Новогодний подарок от Agnitum - Общий форум по информационной безопасности - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
Вадим Волков

Новогодний подарок от Agnitum

Recommended Posts

Вадим Волков

Большинство антивирусных вендоров в этом году изощряются с акциями по привлечению новых пользователей. Но пожалуй Agnitum выбрал самую оригинальную акцию:

Новогодний подарок от Agnitum: Outpost 2009 – пожизненная лицензия на 3 ПК по цене годичной!

http://www.agnitum.ru/lp/lifetime_for_1year_price_2008.php

"В качестве подарка к 2009 году Agnitum запускает беспрецедентную акцию с 22 по 31 декабря 2008 г.!

До того момента, как куранты на Спасской башне пробьют двенадцать, возвещая начало нового года, вы можете приобрести пожизненную лицензию на 3 компьютера для Outpost Firewall Pro и Outpost Security Suite Pro 2009 (включая обновления программы и техническую поддержку) по цене одногодичной лицензии!

Заплатив за один год, вы получите непрерывную пожизненную защиту для трех ПК ото всех видов Интернет-угроз, обеспеченную зарекомендовавшим себя функционалом Outpost, включая:

Многофункциональный брандмауэр для защиты сетевых соединений;

Единый сканер классов «Антивирус»* и «Антишпион» для борьбы со всеми видами вредоносных программ;

Модуль «Локальная безопасность» для превентивной защиты от неизвестных угроз;

Средство «Веб-контроль» для защиты от посещения опасных веб-сайтов;

Анти-спам* для автоматической фильтрации ненужных писем.

* Только в продукте Outpost Security Suite Pro

Outpost Firewall Pro пожизненная лицензия - 1149 рублей

Outpost Security Suite пожизненная лицензия - 1399 рублей

"

Вопросы к Agnitum:

Антивирусные базы тоже с пожизненным обновлением?

Я так понимаю через полгода выйдет версия 2010 и переход на нее с 2009-й будет не бесплатным?

Акция только для покупателей через интернет-магазин, пользователи купившие продукт через обычный магазин получают обычную годовую лицензию?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван

агония?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Groft

Интересный ход... :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Вадим Волков
агония?

Что за гнусные инсинуации :angry:

За полторы недели все запасы ключей не продать :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Новогодний подарок от Agnitum: Outpost 2009 – пожизненная лицензия на 3 ПК по цене годичной!

Мощно ... ажиотаж гарантирован. :) Много все равно не успеют купить за неделю, а полки подчистят. Хороший ход.

Outpost Security Suite пожизненная лицензия - 1399 рублей

Вот, реально сладкое предложение ...

Интересно, а пожизненная лицензия включает в себя обновления или она только на версию 2009? Спрашиваю, потому как были и такие хитрецы.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван
Мощно ... ажиотаж гарантирован. Много все равно не успеют купить за неделю, а полки подчистят. Хороший ход.

полки софткея?

Что за гнусные инсинуации

За полторы недели все запасы ключей не продать

беру слова обратно, для агонии слишком локально по месту и по времени

просто экстремально сладкое предложение

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
p2u
Outpost Firewall Pro пожизненная лицензия - 1149 рублей

Куплю обязательно одному другу в подарок. :)

Paul

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Вадим Волков
Вот, реально сладкое предложение ...
просто экстремально сладкое предложение

Прям любители сладкого какие-то здесь собрались :D

Интересно, а пожизненная лицензия включает в себя обновления или она только на версию 2009? Спрашиваю, потому как были и такие хитрецы.

CA etrust по такой схеме продается. И без всяких акций. Но переход на следующую версию и техподдержка - платные.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Deja_Vu

Да уж ... заманчиво.

Но вопрос актуален, лицензия лишь на 2009 версию?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
p2u
или она только на версию 2009?

Даже в этом случае ничего - Sygate до сих пор прекрасно держится у некоторых, несмотря на то, что уже не поддерживается c 2005 г. Если польуется умная голова, то тогда это всё-таки неповторимый подарок... :)

Paul

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Вадим Волков
пожизненная лицензия

Еще вспомнилось :):

"Клиент: Вы продали мне компьютер с пожизненной гарантией, а он вчера сдох.

Продавец: раз сдох, значит и гарантия закончилась!"

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Mr. Justice

В общем очень много неясных вопросов. Стоит ли торопиться?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Deja_Vu
i reconfirm yes its Lifetime License for all upgrades

What means the New Year Gift Lifetime License?

Can I get the new versions OP 2010, 2011 Or i will be stick to the version 2009 updated every time?

dear .........

Thank you for your message.

The license covers all future versions of Outpost.

Best regards,

Alexander.

Agnitum Support Team

Как понимаю, хотят сорвать очень много -))

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
полки софткея?

Да хотя бы и вируальные полки софткея, откусят от продаж конкурентов там это точно.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Виталий Я.
экстремально сладкое предложение

Да, и отличный способ компенсировать недополучение уже привычных темпов роста продаж в последнем квартале - думаю, все АВ вендоры подтвердят, что продажи по каналам, кроме онлайновых, как-то не радовали глаз. Но когда 4-ая неделя декабря превосходит по продажам первые 3... :rolleyes:

Но вопрос актуален, лицензия лишь на 2009 версию?

Лицензия на все версии, включая последующие переходы на новые версии (в частности, вчера вышли обещанные новые билды pre-R3 Outpost 2009 - см. history OSS и OFP).

у CA "...переход на следующую версию и техподдержка - платные." - это не в случае Outpost - тут бесплатно, все в рамках стандартной лицензии. Про политику продажи не очень удачно выразились на странице покупки вначале, но уже внесли изменения.

Да хотя бы и вируальные полки софткея, откусят от продаж конкурентов там это точно.

Как ни смешно, по статистике продаж получается, что мы в основном не откусываем от продаж конкурентов (хотя как знать, что у них там на припадающем на обе ноги рынке творится), а делаем апселлинг своим зарегистрированным пользователям. Но это и хорошо, главное - это уверенность пользователей Outpost в пригодности лицензии и мощная отдача в виде шквала продаж.

Касательно упомянутого на форуме Outpost Firewall бага с ключом - после включения акции была ошибка в ключегенераторе на ShareIt, он не туда слал ключ; покупателей Softkey это не касалось ни в коей мере.

PS: Хочу отметить, что 25 декабря 2008 года - пожалуй, самый удачный день по продажам Agnitum за весь год (исключая разве что дни проведения ряда крупных сделок нашими реселлерами) как на Западе, так и в России. Вот так наши пользователи поздравили нас с католическим Рождеством. Спасибо им и стабильно сработавшим ShareIt и Softkey, а также мощно выстрелившему вдогонку Allsoft.ru):) Надеюсь, наши виртуальные витрины еще и не такой напор выдержат :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Виталий Я.
Мощно ... ажиотаж гарантирован. :) Много все равно не успеют купить за неделю, а полки подчистят. Хороший ход.

Полки подчистить могут (хотя еще вопрос) у ЕСЕТа, который тактику "3 лицензии по цен 1" уже скопировал и на российские "коробки". Но еще посмотрим, как они справятся с кризисом неплатежей от ритейлеров и офлайновых дистрибуторов. Есть мнение, что их маркетинговые затраты может "отбить" только чудо повальной легализации бизнес-пользователей Nod32.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Ashot
Да, и отличный способ компенсировать недополучение уже привычных темпов роста продаж в последнем квартале - думаю, все АВ вендоры подтвердят, что продажи по каналам, кроме онлайновых, как-то не радовали глаз.

А что действительно в этом году декабрь тухлый?

У нас-то традиционно бухгалтерия зашивается, рост продаж 100% по сравнению с ноябрем. Причем не только в России (в прошлом году только Россия в декабре бешенно росла).

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Виталий Я.
А что действительно в этом году декабрь тухлый?

У нас-то традиционно бухгалтерия зашивается, рост продаж 100% по сравнению с ноябрем. Причем не только в России (в прошлом году только Россия в декабре бешенно росла).

С ноябрем было тухловато, и не у нас одних (привет товарищам из лички). Еще начало декабря было так себе по домашним лицензиям, вот и подогрели акцией; поставки же в бизнес-структуры у нас традиционно в нижний сегмент СМБ идут, а в ваши продукты скорее всего ИТ-директора верхнего SME и Enterprise остатки бюджетов сливают, пока деньги есть на софт. Разные сегменты, как ни крути.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Deja_Vu

Виталий, а вы не боитесь потерять ежегодный приток небольших, но средств пользователей, которые ежегодно покупали ваш продукт?

(кстати, я сегодня куплю, на всякий случай, может подарю кому нить лицензию)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
ИТ-директора верхнего SME и Enterprise остатки бюджетов сливают, пока деньги есть на софт

Я как раз тоже об этом подумал :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Виталий Я.
Виталий, а вы не боитесь потерять ежегодный приток небольших, но средств пользователей, которые ежегодно покупали ваш продукт?

(кстати, я сегодня куплю, на всякий случай, может подарю кому нить лицензию)

Вы знаете, такой активный рост онлайн-продаж в такое сложное время - это повод увеличить бюджеты на маркетинг в онлайне и офлайне в следующем периоде - на подходе наш корпоративный продукт. По сути, сейчас мы получаем деньги за покупку OFP в размере 2 Renewal (в случае OSSP - 1,67 Renewal), так что возможное отсутствие притока денег от уже очень лояльной аудитории через год не очень ужасает - во-первых, многие из них заплатили нам во второй раз, во-вторых, мы придумаем, что еще сделать с неохваченной еще нашими чарами пользователями. :) Ведь многие решаются наконец (и часто - в первый раз!) легализовать свои лицензии - ну как им не помочь первый и последний раз заплатить за Outpost... :)

Зато мы в это время сумасшедших отсрочек дистрибьюторов по платежам не страдаем (тьфу-тьфу-тьфу) от "кассовых разрывов", как конкуренты, ориентированные на коробочные и корпоративные продажи и вливающие туда мега-бюджеты.

А насчет "небольших средств ежегодно продлевающих" - это Вы загнули :) У нас статистика продлений лицензий очень позитивная, особенно если учитывать продления ранее купленных 1-, 2- и 3-годичных лицензий.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Олег Гудилин
Зато мы в это время сумасшедших отсрочек дистрибьюторов по платежам не страдаем (тьфу-тьфу-тьфу) от "кассовых разрывов", как конкуренты, ориентированные на коробочные и корпоративные продажи и вливающие туда мега-бюджеты.

А насчет "небольших средств ежегодно продлевающих" - это Вы загнули :) У нас статистика продлений лицензий очень позитивная, особенно если учитывать продления ранее купленных 1-, 2- и 3-годичных лицензий.

Разрывы, Виталий, возникают при малых объемах, а при больших их как правило нет. Да, и ещё при крупных объемах легче добиваться платежей, в тебе больше заинтересованы.

Так что такой нынче мир, в ритейле нормально могут жить сейчас только 2 лидера, мы и есет. Остальные довольствуются онлайном - на данный момент это всего 15-20% рынка домашников.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Ashot
Разрывы, Виталий, возникают при малых объемах, а при больших их как правило нет.

Интересные данные. Чем это так ритейл софта отличается от ритейла продуктов или скажем электроники? А у них там пипец... ;)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Олег Гудилин
Интересные данные. Чем это так ритейл софта отличается от ритейла продуктов или скажем электроники? А у них там пипец... ;)

Маржой, причём маржой на всех уровнях цепочки.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      ESET Cyber Security 10.0.2100  (macOS 13/14/15/26/27)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Cyber Security 10  (PDF-файл)
                                                           
      Полезные ссылки:
      Технологии ESET
      Удаление антивирусов других компаний
      Как удалить ESET Cyber Security?
    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
×