Легендарный Вячеслав Русаков покидает Доктор Веб - Страница 4 - Общий форум по информационной безопасности - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
Иван

Легендарный Вячеслав Русаков покидает Доктор Веб

Recommended Posts

посетитель
Меня всегда радуют люди, которые сначала решают понаписать анонимки, видимо от большой храбрости, а потом начинают искренне радоваться от того, что кто-то принял его за другого человека и эта "анонимность" хоть на кого то, да подействовала.

Смотрим профиль "О себе

dan не указал(а) ничего о себе. "

Вы меня не знаете, я вас не знаю. В чем момент?

Насчет храбрости, это вы хорошо сказали. "Сергей Ильин" - это ник, анонимка или для храбрости, не знаете?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
3TE116

Я думаю,что скорей всего это из-за кризиса.Я думаю,что его попросили покинуть Доктора и не забыв на последок сказать,чтобы он объявил о своём уходе.Кризис кончится может вернётся.

А Доктор Вэб вскоре не сможет отличить скальпель от шпингалета :rolleyes: .

ВТ пора линейку обновить,а то будет Доктор Веб 4.44 ловить и пропускать вирусы,а про 5 версию ничего,как будто её вообще нету.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
dr_dizel

Да, видать тяжко было в доктор вэбе...

diehard.gif

post-4003-1235141342_thumb.png

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Zyx
Да, видать тяжко было в доктор вэбе...

diehard.gif

ММмм... присмотревшись увидим несколько вакансий ;)

  • Upvote 10

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
sww
У меня пуза нет. Пока... :)

Центровой, вы разыгрывающих своих попросили бы хоть на IPшник посмотреть, что ли.

Это ничего не меняет, ну не Шаров, кто-то другой. Стиль общения похож, может Гладких? Сам Данилов? Так представьтесь или ссыкотно?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr

не, на Джона стиль не похож.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Wordmonger
Смотрим профиль "О себе

dan не указал(а) ничего о себе. "

Вы меня не знаете, я вас не знаю. В чем момент?

Я знаю dan'а.

А кто знает вас? :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr

Это "фирменный" стиль. Из "невидимых" анонимов гавкнуть парочку раз... Цель одна - попортить кровь... При этом всем должно быть АБСОЛЮТНО ясно, что ушедшим всем хреново, а фирма только улучшила свою структуру\бизнес\прибыли (нужное подчеркните). Ушедший как правило был дармоедом\нарушителем\ему не давали никаких прав.... В этой связи улыбнуло "всплытие" www.drweb.com.ua.... Посмотрел, порадовался за своего руководителя медиа-группы - сайт был все же СВОЙ, со своим наполнением. И за такое количество ошибок и косяков всех бы уже уволили, не говоря уже про 2 месяца полного отсутствия сайта... Какие цены в рублях в Украине? :P В общем - Враги кругом.

То есть далее выспрашивать, кто сей "посетитель" бессмысленно...Хотя стиль весьма характерный

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Андрей-001
"Сергей Ильин" - это ник, анонимка или для храбрости, не знаете?

Вот тут - пост №32 всё описано подробно.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Uriel Rozenschtall

Поздравляю И.А.Данилова с правильным выбором! Таких личностей как alexgr и sww нужно гнать, гнать безоговорочно и превентивно. Это не просто в стране советов с ее коммунистическими законами защищающими скандалистов и забияк, но совершенно неучитывающие права работадателей. В нашей стране подобные личности увольняются без выходного пособия и очень быстро. А после подобных заявлений навсегда попадают моментально в black list. Подобная мезость в компании никому не нужна.

Игорь, если Вы сюда заглядываете, привет Вам из Атланты, будете рядом, заезжайте в гости.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr

Еще один аноним. Будете в наших краях - заезжайте, поговорим. Особенно нравится заявление человека, который вроде как в курсе ВСЕХ дел компании.... При этом в Атланте :rolleyes:

ЗЫ. Вслед - я сам себя поздравил с уходом из этой компании. Пожалел только, что не совсем вовремя

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Uriel Rozenschtall
Еще один аноним. Будете в наших краях - заезжайте, поговорим. Особенно нравится заявление человека, который вроде как в курсе ВСЕХ дел компании.... При этом в Атланте :rolleyes:

ЗЫ. Вслед - я сам себя поздравил с уходом из этой компании. Пожалел только, что не совсем вовремя

А, alexgr, alexgr, Вы тут столько всего понаписали, что не нужно ничего знать. Я специализируюсь в Human Resources уже более 10и лет, и скандалистов чуствую очень остро. Вы себя проявили писанием на данном форуме настолько ярко, что остальное теряет какой-либо смысл. Не ищите врагов в чистом поле, Вы их себе придумали на фоне легкого невроза неоцененной личности и преобретенного синдрома маленького человека, который оказался никому не нужен.

Простите, но в Вашей воровской стране мне делать нечего, не понимаю зачем наш президент поставил Вам такого дурачка как Ющенко. Это такой позор для администрации. Наверное никакого выбора нет в столь отсталой стране.

Отредактировал Сергей Ильин
Нарушение правил форума

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr

Поздравляю вас! Ваше самомнение мне тоже весьма понятно, так что не утруждайтесь более. Что я написал - то и написал, менять не буду и не собираюсь. Напоследок - ваше мнение мне АБСОЛЮТНО неинтерсно, поскольку вы - аноним. Человек, который имеет что сказать - не прячется в тени. Мой опыт показывает, что, как правило, это трусы, неуверенные в себе люди или те, которые очень не хотят представляться.

Поэтому с ответом даже не утруждайтесь - не стоит. Я для себя ситуацию сложил. Как вы посоветовали - в блэклист? Спасибо, воспользуюсь

Что касается ВАШЕГО президента - то он недалеко от нашего ушел. Всякая страна достойна своего лидера. Так что пока вашим Бушем особо гордится то тоже не стоит...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Uriel Rozenschtall
Поздравляю вас! Ваше самомнение мне тоже весьма понятно, так что не утруждайтесь более. Что я написал - то и написал, менять не буду и не собираюсь. Напоследок - ваше мнение мне АБСОЛЮТНО неинтерсно, поскольку вы - аноним. Человек, который имеет что сказать - не прячется в тени. Мой опыт показывает, что, как правило, это трусы, неуверенные в себе люди или те, которые очень не хотят представляться.

Поэтому с ответом даже не утруждайтесь - не стоит. Я для себя ситуацию сложил. Как вы посоветовали - в блэклист? Спасибо, воспользуюсь

Что касается ВАШЕГО президента - то он недалеко от нашего ушел. Всякая страна достойна своего лидера. Так что пока вашим Бушем особо гордится то тоже не стоит...

Мне совершенно нет нужды спорить с Вами, Вы для меня, думаю, не только для меня, совершенно прозрачная личность. И я не ожидаю что Вы смените свое мнение, это не возможно, синдром мелкой и склочной личности, судя по всему, уже прогрыз Вашу душу насквозь и медленно подбирается к сердцу. Однако, в отличии от Вас, я представлен своим собственным именем и фамилией. А нелепые Ваши попытки "опустить" опонента только подтверждают мою уверенность в точности моего взгляда на Вас.

  • Downvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr

Ну вы ж аноним! Поэтому мне неинтересно все, что вы тут написали.. Отвечать более не буду. Аффтар жжот, пеши исчо

зы. Замечателоьная иллюстрация "фирменного " стиля. См. пост #83.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
p2u
Таких личностей как alexgr и sww нужно гнать, гнать безоговорочно и превентивно.

Я не сказал бы, что это слова компетентного руководителя. Даже если они 'неудобные' личности, я с ними работал бы, и достиг бы желаемых результатов; в этом я уверен.

Я специализируюсь в Human Resources уже более 10и лет

Нужных уроков, однако, извлекать из вашего опыта вы, видимо, так и не сумели, иначе вы писали бы немного в другом стиле.

Простите, но в Вашей воровской стране мне делать нечего, не понимаю зачем наш президент поставил Вам такого дурачка как Ющенко. Это такой позор для администрации. Наверное никакого выбора нет в столь отсталой стране.

Немного не в фокусе данного топика, вам так не кажется?

каждый поступок должен быть адекватно наказан.

Не сглазьте...

Paul

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Umnik

Uriel Rozenschtall

"Воровская страна" и подобное попадает под п. 11.3 Правил. Либо вы прекращаете оскорблять конкретных людей и целые страны, либо я забаню вас.

Отредактировал Umnik

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Uriel Rozenschtall
Ну вы ж аноним! Поэтому мне неинтересно все, что вы тут написали.. Отвечать более не буду. Аффтар жжот, пеши исчо

зы. Замечателоьная иллюстрация "фирменного " стиля. См. пост #83.

alexgr, Вы только что утверждали, что Вам не интересно и продолжать не намеряны, Вы всегда слова на ветер бросаете?

Простите, мне Ваш фирменый стиль вполне прозрачен, стиль мелкого "опускальщика" и скандалиста, ссылка ни к чему. Складывается впечатление, что у Вас один из двух возрастных кризисов, думаю не ошибусь если скажу, что это первый. Пора бы повзрослеть и взяться за дело, а не выставлять себя на посмешище.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Umnik

Следующий пост, направленный исключительно на оскорбление, будет последним. Не важно, кто его напишет.

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr

посты Урии Гиппа отдал на лингвистическую экспертизу. Надеюсь порадовать публику результатами :D

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
    • Ego Dekker
      ESET Online Scanner 4.0.1  (Windows 10/11, 64-разрядная)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Online Scanner 4  (PDF-файл)
×