Dr.Web Virus Analyzing Live - Страница 3 - Dr.Web - антивирусная защита для дома и офиса - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
Сергей Ильин

Dr.Web Virus Analyzing Live

Recommended Posts

Viktor
может быть стоит предположить, что есть альтернативные способы работы с тикетами (вирусами), нежели чем просто "долбить".

Я охотно допускаю :) Но вот никак не могу понять, почему столь мощные альтернативные способы используются не всеми Вашими сотрудниками? Может внедрить в "массы"? Обидно даже за уважаемого sww, чья эффективность согласно этим данным в 12,5 раз ниже, чем Ваша :(

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
dr_dizel
Но вот никак не могу понять, почему столь мощные альтернативные способы используются не всеми Вашими сотрудниками?

Ну, может это первый форпост фильтрации с активным использованием автоутилит. Тут отсеивается поток банальщины и бояновщины. Остальное передаётся дальше.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr

какой то странный анализ приведенных цифр. Люди работают в вирлабе разное время - это первое, второе - вы знаете их конкретные задачи?

а то, что на Цебите показали - в чем тут косяк? Показали - молодцы, неплохой эффект показало это дело, за что спасибо Джону. Вы не показываете - ваше дело. Есть материал, который помогает - почему им не воспользоваться?

Как по мне - странно выглядит столь пристальное внимание к полезному сервису

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
kvit
а то, что на Цебите показали - в чем тут косяк? Показали - молодцы, неплохой эффект показало это дело, за что спасибо Джону. Вы не показываете - ваше дело. Есть материал,

А что было показано?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
sww
Я охотно допускаю :) Но вот никак не могу понять, почему столь мощные альтернативные способы используются не всеми Вашими сотрудниками? Может внедрить в "массы"? Обидно даже за уважаемого sww, чья эффективность согласно этим данным в 12,5 раз ниже, чем Ваша :(

Я кроме всего прочего занимаюсь другими проектами. И я не один такой.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr

работа вирлаба в динамике - демонстрировали обсуждаемый сайт

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Viktor
Я кроме всего прочего занимаюсь другими проектами. И я не один такой.

То есть у Вас в компании все вирусные аналитики занимаются "другими проектами"? Ведь выходит, что Igor Zdobnov на порядок эффективнее остальных (находящийся на втором месте Ilya Georgievsky обработал за 1,5 года ~6 раз меньше)

какой то странный анализ приведенных цифр.

Странный?! Классическая десятичная арифметика, интегралы пока не брали :)

Люди работают в вирлабе разное время - это первое

Использовались официальные данные за ~1,5 года с 22.03.2007 по 16.09.2008

второе - вы знаете их конкретные задачи?

[Offtop] Думаете, долбать вирусы - это прикрытие? :D

Как по мне - странно выглядит столь пристальное внимание к полезному сервису

Мне как раз сейчас и заняты обсуждением его полезности :) Пока скаладывается впечатление, что dr_dizel прав

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr
Мне как раз сейчас и заняты обсуждением его полезности

раз обсуждаем - значит, возник интерес. Вот аналогичный ресурс от ЛК не интересен - не обсуждается ведь! Поздравляю вирлаб Доктора - иолодцы!

Использовались официальные данные за ~1,5 года с 22.03.2007 по 16.09.2008

напомню Марк Твена - есть ложь, есть большая ложь, а есть статистика.... Примеров подбросить? Или сами вспомните? :D

Исходя из этого и скажу - всякие официальные данные, статистические выборки имеют определенную, весьма четкую математику под собой. Кроме математики есть проекты, которые ведет любая (подчеркну - любая!) компания. Есть взять эту суперпозицию - что получим ? Извне как это оценить? С каким коэффициентом гарантий?

Даже у соцтологов есть понятие - статистической погрешности, которая, как правило, не подтверждается по жизни...Но...тут почти чистый эксперимент. В данном случае - нет.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
cander

Viktor

Та что, непонятно у Вэбовцев аналитики в разных проектах участвуют, а некоторые больше времени уделяют вирусам. А Вы уже тут начинаете меряться.

А, вообще, Славка молодец! как с Рустоком сработал, да и шилд один из лучших.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Viktor

alexgr, cander: то есть Вы утверждаете, что статистика отражает реальное положение дел, все работают в одинаковых условиях, а разница в показателях обусловлена тем, что остальные аналитики участвуют в других проектах?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
cander
alexgr, cander: то есть Вы утверждаете, что статистика отражает реальное положение дел, все работают в одинаковых условиях, а разница в показателях обусловлена тем, что остальные аналитики участвуют в других проектах?

Ну Славик так и сказал.

А, вообще, на все вопросы может ответить Igor Zdobnov, хотя, наверное, не ответит.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr
alexgr, cander: то есть Вы утверждаете, что статистика отражает реальное положение дел, все работают в одинаковых условиях, а разница в показателях обусловлена тем, что остальные аналитики участвуют в других проектах?

утверждать ничего я не могу. Во-первых, я далек от предметной области, в которой трудится Вирлаб (могу только проэктраполировать работу бывших своих сотрудников, но это как айсберг), во-вторых, я далек от Питера географически, а в -третьих - Слава сказал обэтом прямо и у меня нет оснований ему не доверять.

ИМХО, лучше задуматься, почему аналогичный ресурс от ЛК не интересен

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван
ИМХО, лучше задуматься, почему аналогичный ресурс от ЛК не интересен

а есть основания так полагать?

собсно я эту феньку http://www.kaspersky.com/viruswatch3 видел на цебите точно также как и вашу

а на самом деле я вообще не понимаю, почему вся эта тема вас всех так взволновала

все эти лайв феньки не более чем одна из маркетинговых мулек, которые вроде как большинство вирусных аналитиков не любит :)

P.S.

Виктор, на вирусвотче что-то совсем не видно деятельности Гостева, например, но это наверное не значит, что он нефига не делает, а типа самый крутой Асеев

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr
а на самом деле я вообще не понимаю, почему вся эта тема вас всех так взволновала

и я об этом, собственно. Но раз обсуждается конкретный ресурс, и так бурно - то напрашивается весьма забавный вывод. Я, конечно, на Цебите такой демонстрации на стенде ЛК не видел, но это не значит, что ее не было. для чего ее показаывали на стенде Доктора - я уже сказал. Народу понравилось. Как по мне - тема пустая и давно исчерпана, эдакое оченно пристальное внимание к цифрам и персоналиям - ни к чему. Сильно смахивает на злопыхательство.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван

а где наш любитель раздела неформального общения Umnik - имхо там этому и место

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Viktor
а на самом деле я вообще не понимаю, почему вся эта тема вас всех так взволновала

Есть официальные цифры и есть вполне нормальное желание их проанализировать. Люди же зачем-то их опубликовали - на весь мир объявили, сколько у них вирусных аналитиков и какова эффективность каждого. Зачем это делать - мне, честно говоря, не очень понятно. Да и вопросов возникает множество.

Скажем, отчего кол-во обработанных за полтора года тикетов у двух аналитиков отрицательное?!

Michael Kharlamov: 22.03.2007 - 3736 штук, 16.09.2008 - 2682 - наработал в минус на 1054 :huh:

аналогично с Игорем Даниловым: 22.03.2007 - 344 штук, 16.09.2008 - 212

Второе - Igor Zdobnov обработал больше 57-ми процентов всех тикетов, на остальных 17ть аналитиков приходится 43%(в среднем по 2,5% на каждого). Выходит, что работа всего вируслаба зависит одного человека - нонсенс, однако.

Третье, если отбросить предположение о том, что Igor Zdobnov работает без отпуска и выходных по 12 часов в день, то выйдет, что тикет он обрабатывает в среднем чуть больше, чем за полминуты. Как утверждалось выше, все аналитики находятся в равном положении, но большинство из них отвлекается на другие проекты. По имеющимся данным не сложно понять, что "другие проекты" занимают у них больше 90% времени. Опять же странно...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr

среди этих людей есть и мои бывшие подчиненные, и я знаю, чем они были заняты. Поверьте - работы у них был полон рот... Второе - повторюсь - вы же даже не знаете, что указано в сих табличках до конца, но смело толкуете по своему усмотрению, даже не указав, что это ваше мнение! И это печально.... Я сам не знаю до конца! Поэтому попридержите ИМХУ при себе, плз! Потому все, что вы написали - это она и есть. Сорри

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Viktor
Поэтому попридержите ИМХУ при себе, плз! Потому все, что вы написали - это она и есть. Сорри

Алексей, Вы - эксперт данного портала, подобные высказывания не делают Вам чести. Я никого не оскорблял и как мне кажется не заслужил подобного отношения к себе. Вы можете пытаться заткнуть мне рот, но пока существуют публичные статистические данные никто не может запретить их анализировать

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Valery Ledovskoy
Michael Kharlamov: 22.03.2007 - 3736 штук, 16.09.2008 - 2682 - наработал в минус на 1054 huh.gif

Фраза "Summary** virus requests* report" содержит аж 2 сноски в виде звёздочек, которые на этой странице не объясняются. Поэтому Ваши толкования неверны, ибо Вам неизвестно, за какой период там выводится суммарная информация, и как трактуется термин "запрос" (request).

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Viktor
Фраза "Summary** virus requests* report" содержит аж 2 сноски в виде звёздочек, которые на этой странице не объясняются. Поэтому Ваши толкования неверны, ибо Вам неизвестно, за какой период там выводится суммарная информация, и как трактуется термин "запрос" (request).

Валерий, тогда объясните мне, пожалуйста, цель публикации этих цифр, если никто посторонний не в состоянии понять их истинный смысл?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Valery Ledovskoy
Валерий, тогда объясните мне, пожалуйста, цель публикации этих цифр, если никто посторонний не в состоянии понять их истинный смысл?

А Вы видели ссылку с главной страницы на эту? Я не видел. Страница пока что носит статус полуофициальной. Так же, как и у ЛК. С какой целью она существует у вас? :)

Использовать можно, например, для того, чтобы увидеть, вышел ли или нет апдейт с нужной вирусной записью, например.

Или время последних обновлений.

А если не видите ничего полезного в странице, то и не смотрите на неё, никто не заставляет :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Viktor
Использовать можно, например, для того, чтобы увидеть, вышел ли или нет апдейт с нужной вирусной записью, например.

Или время последних обновлений.

Это безусловно полезная информация, но сейчас идет речь о статистике по вирусным аналитикам. Для меня представленные данные показались довольно странными, но если, как Вы говорите, вся эта информация носит "полуофициальный статус", и никто не может объяснить истинный смысл цифр, то я не вижу смысла обсуждать их ни сейчас ни в дальнейшем. Пусть останутся бесполезными цифирками :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr
Алексей, Вы - эксперт данного портала, подобные высказывания не делают Вам чести.

Никто этого не делал и не делает. Зачем мне затыкать кому-то рот? Это форум - это во-первых. Во-вторых, я указал, что не зная правил не стоит обсуждать результат. Третье - я извинился за резкость суждений. Проще говоря, в таком случае правильнее указывать, что это только ваше мнение. А так берем голые цифры и начинаем рассуждать и - что неприятно - делать выводы! Пояснить бы тогда, почему на ресурсе ЛК и вовсе нет Гостева.... Можно было наморщть лоб и сделать далеко идущие выводы, верно? Но никто этого не делает. Поскольку мне неизвестно, каким образом заносятся данные в табличку и что там, собственно, оценивается...

Второе - я полагаю, что у технического директора Доктора достаточно опыта, чтобы разобраться со своими аналитиками. И эта статистика сосвсем не для демонстрации успешности или неуспешности работы сотрудников вирлаба Она - ИМХО - успешна, поскольку продукт работает по последним угрозам адекватно. Она для показа динамики обработки вредоносов и какие вредоносы включены в апдейты и как - как новые, скорректированные и т.д. ИМХО.

Последнее - каждый волен по-своему оценивать полезность или бесполезность тех или иных цифр. Поскольку каждый - опять же - во всякой статистике видит поддержку своим убеждениям. :D И только. Лично я считаю сию тему исчерпанной

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Umnik

Кто не знает, что на форуме работает сервис личных сообщений? Виктор и Алексей, есть желание обсудить что-то, не касающееся предоставленной статистики и сервиса в целом, я лично покажу вам, откуда вы можете отправлять личные сообщения друг другу. Я вижу, что извинения уже есть, но на будущее.

Иван

1. Корбина в нашем районе вчера умерла

2. Если я начну резать сообщения, получится "как в прошлый раз"

3. Это не значит, что я и мои коллеги не следят

Отредактировал Umnik

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван
Иван

1. Корбина в нашем районе вчера умерла

2. Если я начну резать сообщения, получится "как в прошлый раз"

3. Это не значит, что я и мои коллеги не следят

да мне лично все равно, я просто дивлюсь избирательности классификации неформального общения

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
    • Ego Dekker
      ESET Online Scanner 4.0.1  (Windows 10/11, 64-разрядная)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Online Scanner 4  (PDF-файл)
×