Microsoft признала Windows 8 ошибкой - Общий форум по информационной безопасности - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию

Recommended Posts

alamor

Сегодня газета Financial Times опубликовала сенсационное интервью с главным маркетинговым директором Microsoft Тэми Рэллер, в котором она фактически признала неудачу компании с выпуском Windows 8 и сообщила, что ее ключевые элементы будут изменены при выпуске обновленной версии системы.

Как сообщила главный маркетинговый директор Microsoft Тэми Рэллер в интервью Financial Times, которое было опубликовано сегодня, в обновленной версии Windows 8, которую компания намерена выпустить в текущем году, будут изменены «ключевые элементы» операционной системы. Это фактически означает едва ли не первое публичное признание топ-менеджерами компании неудачи новой системы, которая задумывалась как амбициозный проект по модернизации ПК до уровня планшетных компьютеров — с новым интерфейсом и т. д. Еще перед выходом ОС ее раскритиковали многие эксперты, а отзывы конкурентов были и вовсе убийственными. Тим Кук, генеральный директор Apple, тогда говорил, что Windows 8 примерно такая же технически возможная операция, как объединение тостера с холодильником. Однако то, что это технически возможно, добавил он, «вовсе не означает, что это понравится потребителям».

Аналитики и эксперты уже заявили, что такое откровенное признание может дорого стоить компании, которая, выпуская ОС в октябре прошлого года, говорила о том, что новая операционная система — это ответ Microsoft на успех Apple.

Госпожа Рэллер отказалась рассказать о том, какие именно изменения будут произведены. Тем не менее решение Microsoft сочли не только тяжелым для компании, но и очевидно запоздалым.

«Это самая чудовищная вещь, которая может случиться с флагманским продуктом компании. Разумеется (гендиректор Microsoft Стив Балмер.— ”Ъ”), за это получит»,— цитирует FT Марка Андерсона, независимого аналитика в области высоких технологий. Еще один эксперт, Ричард Дохерти, вспоминая схожую «эпическую неудачу» с флагманским продуктом крупной компании — выпуск в 1985 году компанией Coca Cola нового напитка New Coke с измененной формулой, заметил, что происходившее с Windows 8 — это «продолжавшаяся семь месяцев история с New Coke, вот только Coca Cola умела слушать лучше».

В интервью госпожа Рэллер признала, что пользователи ПК столкнулись со сложностями при адаптации к новому интерфейсу и ее компания совершила и другие ошибки, связанные с выпуском Windows 8. «Очевидно, что мы могли и должны были сделать больше»,— заметила госпожа Рэллер, говоря в основном о маркетинговых ошибках, которые вылились в то, что розничные продавцы оказались не подготовлены к тому, чтобы продавать тач-скрин ПК с Windows 8.

Подробнее: http://kommersant.ru/doc/2184996

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
OlegAndr

Боян месячной давности- это раз.

Во-вторых кардинального отката назад уже не будет, все будут есть кактус. Preview новой версии будет доступен на конференции BUILD, но кое какая инфа доступна и сейчас

http://www.cnews.ru/top/2013/05/30/microso...rinshoty_530468

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
SDA

Пошли на встречу даунам которые не могли найти кнопку пуска :lol:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Kapral
Пошли на встречу даунам которые не могли найти кнопку пуска :lol:

17 лет использования Пуска быстро не забываются

Проверено на собаках Павлова :lol:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Umnik

Это дауны догадались усложнить простые действия. Надеюсь сдохнет.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
mvs

это все показывает уровень компьютерной грамотности в мире, к сожалению она очень низкая.

не смогли осилить новый интерфейс - все беда, не заметил за время использования win8 чтобы у меня эргономика ухудшилась при ее использовании на десктопе.

по крайней мере со стороны безопасности win8 стала еще лучше, так же как и с вистой, основная масса планктона которую не приняла, а я например просидев на ней 3 года просто восторгался ей после XP.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

Все повторяется как было c Vista. Все говорили УГ, а когда тоже самое назвали Windows 7, то все внезапно оживились и стали хвалить новинку :)

Уверен, тоже самое будет и сейчас с Windows 8. Основная проблема с ней ИМХО сейчас в железе. Мне не нравится железо, которые с ней поставляется. Хочется чего-то крутого, инновационного, а не парад уродцев из скрещенных между собой десктопов, планшетов или моноблоков.

Кстати, я нескольким родственникам поставил 8-ку - все довольны. Правда я им сделал кнопку Пуск, может поэтому :))

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
OlegAndr

Без кнопки пуск она конечно катастрофически убога. я вообще не понимаю почему если я кликнул на картинке меня надо перекидывать в метро интерфейс и потом чтобы увидеть папку в которой я был до этого мне надо сделать чуть менее тысячи разных нажатий

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
rodocop

Порадовал хедлайн новости на сайте одного из Линукс-дистрибутивов:

"Обновленная Windows 8 получит кнопку Старт, обои и возможность загружаться в нормальный рабочий стол. У нас тоже все это есть. У нас всегда это было!" ;-)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Kapral

rodocop, обои то будут нескучные? ;)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
UIT

Как Win7 - но ещё лучше:)

_http://www.microsoftstore.com/store/msru/ru_RU/pdp/productID.274815000

_http://www.microsoftstore.com/store/msru/ru_RU/pdp/productID.274814900

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
rodocop

Я думаю, это будут фотообои, на которых Тэми Рэллер охаживает Стива Балмера плеткой.

Возможно, обои наконец станут мультимедийными, и делать это со Стивом будут вместе Рэллер, Дохерти и Андерсон - под композицию Ленки Everything at once...

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Kapral

Садо-мазо? :D

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

Ждем "сенсационные" новости от Apple, что провал Windows 8 увеличил долю MacOS еще на 0.5%. А доля Linux-based выросла на рекордные 500% и составила в сумме целый 1% :lol:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Razboynik
Linux 1%-ный барьер перешагнул в мировом масштабе:

https://www.netmarketshare.com/operating-sy...amp;qpcustomd=0

Какой интересный сайт. Сравним статистику по браузерам на данном сайте https://www.netmarketshare.com/

И на этом http://gs.statcounter.com/

И кому верить?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Linux 1%-ный барьер перешагнул в мировом масштабе:

https://www.netmarketshare.com/operating-sy...amp;qpcustomd=0

Ого, победная поступь Linux - целых 1.26%. Биржи в панике! :)

Какой интересный сайт. Сравним статистику по браузерам на данном сайте https://www.netmarketshare.com/

Если смотреть по ОС, но цифры одного порядке все равно. За Windows около 91%. Выборки разные - немного отличаются результаты. Тут главное смотреть на динамику.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Valery Ledovskoy
Ого, победная поступь Linux - целых 1.26%. Биржи в панике! smile.gif

Относительно недавно около процента было у MacOS. А потенциал у Linux-платформы есть.

Так что я не стал бы прогнозировать, что будет лет через 5.

Возможно, всё останется так же, а возможно, некоторые потенциальные преимущества будут использованы.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
B .

Восьмерка была эпическим фейлом с самого начала. И дело даже не в том, что пользователей, привыкших к интерфейсу с кнопкой "Пуск" за последние 18 лет (если считать от релиза Windows 95) не так-то просто переучить на принципиально новую концепцию. Мы имеем заточенный под тачскрин интерфейс, с которым просто неудобно работать на обычном десктопе. К тому же в "наследство" от Win7 восьмерке досталась куча мелких экранных форм и элементов интерфейса, вроде флажков и регуляторов, часть которых не продублирована в панели настроек и в которые фиг попадешь пальцем - особенно на паршивом китайском планшете с маленькой диагональю. В итоге получается неудобоваримое нечто, с которым невозможно нормально взаимодействовать - на планшетах восьмерка проигрывает по юзабилити Андроиду, на десктопах - традиционным десктопным ОС. Да хоть тому же линуху в кедах :)

ИМХО, майкрософтовцам следовало разделить ОС на две линейки, как в свое время они разделили Win9x vs NT - одну для сенсорных и планшетных устройств, которая могла бы составить конкуренцию Андроиду, вторую - для десктопов и традиционных лаптопов. Пусть на одном ядре, но с разным интерфейсом. Вот это бы сработало.

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
ИМХО, майкрософтовцам следовало разделить ОС на две линейки, как в свое время они разделили Win9x vs NT - одну для сенсорных и планшетных устройств, которая могла бы составить конкуренцию Андроиду, вторую - для десктопов и традиционных лаптопов. Пусть на одном ядре, но с разным интерфейсом. Вот это бы сработало.

А как же Windows RT - это как раз тот самый вариант. Специально сделана для планшетов, выпилено все лишнее. Правда там другой прикол, под RT ничего не работает, даже программы написанные для Windows 8 обычной :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
B .
Правда там другой прикол, под RT ничего не работает, даже программы написанные для Windows 8 обычной :)

Вот!

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
SDA
Восьмерка была эпическим фейлом с самого начала. И дело даже не в том, что пользователей, привыкших к интерфейсу с кнопкой "Пуск" за последние 18 лет (если считать от релиза Windows 95) не так-то просто переучить на принципиально новую концепцию. Мы имеем заточенный под тачскрин интерфейс, с которым просто неудобно работать на обычном десктопе.

Боян. :rolleyes: Плохому танцору известно, что мешает :rolleyes:

Для информации:

Steam: Windows 8 обогнала Windows XP!

steam.png

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Kapral
Плохому танцору известно, что мешает

Дай попробую угадаю

Win7 или все таки WinXP? :P

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
UIT
ИМХО, майкрософтовцам следовало разделить ОС на две линейки, как в свое время они разделили Win9x vs NT - одну для сенсорных и планшетных устройств, которая могла бы составить конкуренцию Андроиду, вторую - для десктопов и традиционных лаптопов.

Так правят бал в телефонно-планшетном сегменте Гугл да Эппл. Паровоз машет хвостом. Пользователей ПК много, что из ОС практически все используют - понятно. Поэтому думаю Метро нежно приплыло и привыкается.

Правда там другой прикол, под RT ничего не работает, даже программы написанные для Windows 8 обычной

RT под ARM. Ничего разве нет нормального на процессорах x86-64 и соответствующей обычной Windows?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • PR55.RP55
      * адрес страницы (ReferrerUrl) и адрес самого файла (HostUrl) в метке появились в Windows 10 версии 1703, их записывают браузеры, например Edge и Chrome. В статье показано, как посмотреть эти данные в Windows 11 https://www.comss.ru/page.php?id=22105
    • Ego Dekker
      ESET Cyber Security 10.0.2100  (macOS 13/14/15/26/27)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Cyber Security 10  (PDF-файл)
                                                           
      Полезные ссылки:
      Технологии ESET
      Удаление антивирусов других компаний
      Как удалить ESET Cyber Security?
    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
×