VB100 - April 2012 - где все "лидеры"? - Страница 2 - Тесты и сравнения - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
Виталий Я.

VB100 - April 2012 - где все "лидеры"?

Recommended Posts

rkhunter
C этого места поподробнее плз :) Как компания-неучастник может проиграть по сбору малвари участнику? :)

Ха-ха-ха, я же еще вчера написал, у каждого участника своя мотивация. Виталий, вы это только что подтвердили.

:facepalm:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Razboynik
Достаточно легко манипулировать коллекций, даже сговор не нужен между вендорами.

Кому как не Вам, руководителю самого независимого в мире портала, где тестируются антивирусные продукты, знать об этом :D

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Вранье - сразу видно, что ты и рядом не стоял с сеткой дистрибуции, например. Отсутствие значка VB100 де-факто значит "не антивирус" для них и для конечных продавцов.

Таких продавцов надо гнать с работы ссаными тряпками, если они рекомендуют продукт по наличию значка. А в целом аргумент просто супер. Ты бы хоть как знаток дистибуции изучил бы что ли коробки лидера рынка на наличие значков, они делают миллионы в ритейле не из-за значков VB100, поверьте мне.

Твои познания про VB100 так и остались на уровне статьи 2008 года? Помню, как ты ссылку не нашел на контрибуторов ITW, хотя с главной она в 2 клика доступна :facepalm:

Какие познания? Два эксперта запостили нужный сампл и он попал в коллекцию. Что тут нужно еще разжевывать?

Повторюсь: я нисколько не адвокат бренда VB100, но именно VB100 - самые лучшие тесты по соотношению цена использования/узнаваемость бренда потребителями/партнерами. Я и про дешевые по использованию наград тесты, и про всеохватность (в плане представленности АВ-индустрии - 15-20 продуктов в остальных тестах рядом не валялись с 65-70 продуктами у VB100). Это просто самая лучшая рекламная наклейка (кроме "бесплатно").

Ужасное заблуждение, но да ладно, блаженен тот, кто верует.

А вот это правда, всегда забавно подчеркнуть, что "не антивирусы опять слили". Но опять же - с двух позиций: с "кто не прошел - не антивирус", а более радикальный вариант - с твоего шестка, тов. сверчок-конкурент с Virus Bulletin :)

Кстати, у них еще тесты VBSPam есть - что-то ты про них молчишь! ;)

Я говорю только про VB100, не нужно мешать все в кучу.

Кому как не Вам, руководителю самого независимого в мире портала, где тестируются антивирусные продукты, знать об этом :D

Язвительное замечание засчитано. Но не стоит переводить с больной головы на здоровую и устраивать оффтоп, тут про "авторитнейший" британские награды VB100%.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Виталий Я.
Ты бы хоть как знаток дистибуции изучил бы что ли коробки лидера рынка на наличие значков, они делают миллионы в ритейле не из-за значков VB100, поверьте мне.

Ты про мелкий российский ритейл говоришь, где есть ВСЕГО 5 вкладывающихся игроков (ЛК, ДВ, Есет, временами Панда и Сима)?

0) Панда не ставит лого.

1) http://www.nix.ru/include/view-photo.html?...63&pid=2322 у ЛК нет, потому что они перестали шлепать награды. Экономят?

2) http://www.nix.ru/include/view-photo.html?...26&pid=2241 Eset перестал? Нет, разумеется

3) Ну, ДВ еще до выхода из тестов лого ВБ не снимали, ну и ладно. Текущий вид сзади http://www.nix.ru/include/view-photo.html?...89&pid=2241, спереди http://www.nix.ru/include/view-photo.html?...89&pid=2254 - ничего нету, "НЕ ВЕРЯТ".

4) http://www.nix.ru/include/view-photo.html?...71&pid=2254 Сим снова тупо экономит, но помещает наградки журналов... Да уж

5) http://www.nix.ru/include/view-photo.html?...33&pid=2322 AVG тупо не ставят. Ну, переживем и это :)

А ничего, что кроме ритейла, где НУЖНЫ коробки, есть другая дистрибуция, где все награды используются в агитках? ;)

тут про "авторитнейший" британские награды VB100%.

Когда портал дорастет до ПРОВЕДЕНИЯ хотя бы 1 конференции уровня Virus Bulletin, тогда и ругайся :)

Какие познания? Два эксперта запостили нужный сампл и он попал в коллекцию. Что тут нужно еще разжевывать?

Откуда сэмплы в тестах АМ, извольте тогда уж опубликовать на ежемесячной основе. Добровольно, а не по просьбе из зала. ;)

Ужасное заблуждение, но да ладно, блаженен тот, кто верует.

Ты рядом с дистрибуцией в Европе, на Ближнем Востоке и в Азии не стоял. А там это ой как важно.

Хотя региональные награды (награды АМ из этой серии) бывают и поважнее глобальных.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Deja_Vu
Очень популярный тест. Нет градаций черно-белого - либо прошел, либо прошел в баню.

Но самое главное - популярность, как среди вендоров, так и среди пользователей(блин, у меня даже младшая сестра слышала про ВБ100). И отсутствие их наклейки для пользователей что должно означать? Что продукт не участвовал в тесте(а почему?)? Или что он его провалил?

Да ничего это не значит. Люди фейковые антивирусы то покупают, где там значки VB100%?

Все эти тесты для розничного пользователя, ровным счетом ничего не значит.

Хотите что бы ваш продукт продавался в магазинах, работайте с консультантами. Вводите систему премий. Присылайте буклетами, с ответами на все случаи жизни.

Проведите заказной тест, который бы был реальными и был построен так, что бы выгодно представить ваш продукт на фоне остальных(или же использовать уже проведенный тест, где продукт занял 1 место).

Все. Даже если ваш продукт провалил все VB100% то это не будет значить абсолютно НИЧЕГО для покупателя.

Т.к. он не осведомлен в этой области, а консультант говорит "правильные" вещи и показывает "правильные" графики, которые можно проверить прям там же в магазине(ссылки на источники, например на результат теста AM, где продукт победил)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Sansero.ee
Да ничего это не значит. Люди фейковые антивирусы то покупают, где там значки VB100%?

...

Все. Даже если ваш продукт провалил все VB100% то это не будет значить абсолютно НИЧЕГО для покупателя.

Т.к. он не осведомлен в этой области, а консультант говорит "правильные" вещи и показывает "правильные" графики, которые можно проверить прям там же в магазине(ссылки на источники, например на результат теста AM, где продукт победил)

Я - консультант!(гордо прошептал себе под нос)

Да, это не основная моя деятельность, но значительная часть моего рабочего времени уходит именно на консультирование. Никаких графиков, никаких проплаченных сравнений и тестов(я с этого начинал, но вскоре отказался(словил негативные отзыва на волнах сарафанного радио)). Я для каждого клиента как для себя стараюсь, за что меня и ценят.

Я видел что люди покупают сами, что им советуют в салонах - чем больше наклеек, тем лучше. И тем не менее, ВБ100 остается самой узнаваемой, и от того самой значимой в глазах покупателя.

А то, что описываете вы, у нас до недавнего времени вообще не было - Эстония весьма мала и неинтересна как рынок. И только вот недавно Есет и Касперский стали капать на мозг эстонских обывателей... весьма раздражительно кстати...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Umnik

Прямо сегодня в М.Видео

- А антивирус можете еще посоветовать

- Ну, могу рекомендовать тот, который сам использую - NOD32. Никаких проблем с ним

- Давайте

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Виталий Я.
Да ничего это не значит. Люди фейковые антивирусы то покупают, где там значки VB100%?

Продажи фейков в онлайне случайным непродвинутым - не сравнимы, т.к. мы обсуждаем ценность "значков" для легального бизнеса.

Хотите что бы ваш продукт продавался в магазинах, работайте с консультантами. Вводите систему премий. Присылайте буклетами, с ответами на все случаи жизни.

Проведите заказной тест, который бы был реальными и был построен так, что бы выгодно представить ваш продукт на фоне остальных(или же использовать уже проведенный тест, где продукт занял 1 место).

Это и так все делают (кому ритейл кажется не умершим для них каналом). Еще раз - в споре о ценности "значков" VB100 пока выигрывает у любого другого.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka
Прямо сегодня в М.Видео

- А антивирус можете еще посоветовать

- Ну, могу рекомендовать тот, который сам использую - NOD32. Никаких проблем с ним

- Давайте

В свое время пришел в I-On за коробкой NIS 2007 :) Консультант сказал - нафиг тебе это поделие, оно не защищает в наших реалиях, бери KIS 7, сначала будет вопросов много (это он про режим обучения Сетевого Экрана), потом все будет гладко. Результат все видят. :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Umnik

И опять - это к тому, что купят то, что скажет консультант.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka
И опять - это к тому, что купят то, что скажет консультант.

Ну я доволен. :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Виталий Я.
И опять - это к тому, что купят то, что скажет консультант.

Консультант - он всего лишь передовой край партнерской сети. Такие же парни есть во всех каналах, и им эти значки нужны для подтверждения их слов.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

Вот мы в итоге и приходим к тому, что для ритейла консультант важнее всего. А уже он может акцентировать внимание покупателя на тех или иных вещах, например, значках, наградах, победах в тестах и т.д. Более того, некоторые вендоры понимают это и делают специальные документы для продавцов о том, как правильно рассказывать и продавать их продукты, проводят тренинги и т.п. Нормальная практика.

Но опять же, промывание мозгов продавцов делается при помощи каких-то веских аргументов, иначе никак. Человек должен сам начать верить в то, что говорит. Вендор может убеждать, что количество VB100% - это самое важное. Так делал Eset году в 2006-2007, вполне успешно себе кстати. Про ITW рассказывали, как там круто собираются самплы, как тщательно :) Это принесло им определенный успех. Но я верю в жизненный цикл подобных инструментов продвижения. Что работало в 2007 году, уже плохо работает в 2012. Эту карту разыграли уже все кому не лень. Даже не вдаваясь в дебри методологий тестирования, за 5 лет все облепили по много раз свои коробки значками VB100%, обесценив награду.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka

Только ритейл то в основном в России, а за бугром онлайн, там консультантов то нет, там сам смотришь\читаешь..

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Виталий Я.
Так делал Eset году в 2006-2007, вполне успешно себе кстати. Про ITW рассказывали, как там круто собираются самплы, как тщательно Это принесло им определенный успех.

Не суди по одному российскому рынку, говорю тебе. Eset до сих пор успешны в рассказах про ITW и успехи в VB100, а желание похвалить свои пока малоизвестные в мировом масштабе (признаться надо себе честно) тесты, отрицая чужие раскрученные... Какой-то неправильный подход, ну зачем так? :)

Значки VB100 с описываемых тобой времен поисчезали с кучи коробок. ("Боятся!" - подумали зайцы. "Невкусные!" - подумали волки)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
~Джон Доу~
Консультант - он всего лишь передовой край партнерской сети. Такие же парни есть во всех каналах, и им эти значки нужны для подтверждения их слов.

Аgnitum и его стратегическому партнёру Lavasoft (400 000 000 Downloads) - "значки нужны".

http://dl2.agnitum.com/mediafiles.ru/OutpostSS_box.jpg

http://3.bp.blogspot.com/_T2WeNVDaGTg/TTmF...dware%2Bpro.jpg

Auslogics, Coranti, Lavasoft - все мульти-красненькие глобальные лидеры глобальных продаж коробок?

;) Консультанты, Дайте две!

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Umnik
Такие же парни есть во всех каналах, и им эти значки нужны для подтверждения их слов.

На практике я ни разу в жизни не столкнулся, что кто-то дает советы исходя из значков. Советы давали только из личного опыта.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Не суди по одному российскому рынку, говорю тебе. Eset до сих пор успешны в рассказах про ITW и успехи в VB100, а желание похвалить свои пока малоизвестные в мировом масштабе (признаться надо себе честно) тесты, отрицая чужие раскрученные... Какой-то неправильный подход, ну зачем так?

Совсем нет. Я стараюсь со стороны оценивать ценность подобные значком. В данном случае абсолютно не смотрю на VB100 как некоего конкурента.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Z.E.A.
В свое время пришел в I-On за коробкой NIS 2007 smile.gif Консультант сказал - нафиг тебе это поделие, оно не защищает в наших реалиях, бери KIS 7, сначала будет вопросов много (это он про режим обучения Сетевого Экрана), потом все будет гладко. Результат все видят. smile.gif

А пришёл бы ещё раньше, в году так 2004, тебе бы сказали что КИС глючный и ненадежный, и вообще мало кому известен.

Понял о чём я?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka

Никрофил?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Вадим Волков
А пришёл бы ещё раньше, в году так 2004, тебе бы сказали что КИС глючный и ненадежный, и вообще мало кому известен.

Понял о чём я?

В 2004-м так не сказали бы. В большинстве магазинов только Касперский и был представлен, изредка разбавленный в небольших кол-вах коробками Symantec и DrWeb. Приблизительно в то время Eset и начал раскручиваться на противопоставлении 4-й версии KAV.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Umnik

В 2004-ом про KIS бы ничего не сказали, т.к. оставалась еще пара лет до его появления.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Z.E.A.
Никрофил?

С грамотностью проблемы, похоже.

В 2004-ом про KIS бы ничего не сказали, т.к. оставалась еще пара лет до его появления.

KIS - уже давно стало обобщенным для названия антивирусов от ЛК.

В 2004-м так не сказали бы. В большинстве магазинов только Касперский и был представлен, изредка разбавленный в небольших кол-вах коробками Symantec и DrWeb. Приблизительно в то время Eset и начал раскручиваться на противопоставлении 4-й версии KAV.

В Украине была ситуация чуть иначе...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka
С грамотностью проблемы, похоже.

Честно - мне пофиг. :lol:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Umnik
KIS - уже давно стало обобщенным для названия антивирусов от ЛК.

Ыхыхы

Ну ладно, это действительно некропостинг был.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      ESET Cyber Security 10.0.2100  (macOS 13/14/15/26/27)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Cyber Security 10  (PDF-файл)
                                                           
      Полезные ссылки:
      Технологии ESET
      Удаление антивирусов других компаний
      Как удалить ESET Cyber Security?
    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
×