Мораторий на рекламу любых фан-клубов на нашем форуме - Развитие сайта и форума - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
Сергей Ильин

Мораторий на рекламу любых фан-клубов на нашем форуме

Recommended Posts

Сергей Ильин

Друзья, я вовсе не против, чтобы кто-то создавал все новые и новые фан-клубы каких-то продуктов и вендоров. Но давайте каждый будет делать это самостоятельно, продвигать и привлекать новых фанатов в том числе.

Мне очень не нравится видеть постоянные попытки прорекламировать новые и новые ФК у нас на форуме. Во-первых, это запрещено правилами форума. Во-вторых, у меня нет никакой уверенности, что все эти растущие как грибы ФК санкционированы вендороми (нашими партнерами). В-третьих, все это оттягивает посетителей и нас самих и не может восприниматься положительно.

Поэтому на любое продвижение ФК любого вендора накладывается мораторий. Срок действия моратория не ограничивается.

Никто не против, чтобы были ссылки на ФК в подписи. Запрещается создавать темы типа: "Мы открылись, приглашаем вас к нам в ФК!", "Все про ... у нас на ФК" и т.п.

Также как реклама ФК будут рассматриваться ссылки в постах в стиле: "вот тут у нас на ФК написали .... ". Если что-то важное - напиши тоже самое, выложи тоже самое у нас. Понятно, что не все можно переложить и ссылки допускаются, если они будут к месту.

За нарушение моратория будем наказывать. Просьба к глобальным модератором взять данное правило на вооружение.

*********************************

Кроме этого организаторам и администраторам ФК будет запрещено занимать посты модераторов на нашем форуме. Решения по этому вопросу будут выноситься отдельно. Логика проста. Хочешь быть фанатом - будь им! Но совмещать этот факт с властными полномочиями на нашем форуме нельзя.

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka

Давно пора. :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Mr. Justice

Принято. Реклама фанклубов без специального разрешения администратора форума будет подавляться мною на основании п. 11.19 Правил форума. В свою очередь предлагаю считать, что если модератору неизвестно о наличии разрешения на проведение рекламной компании конкретного ФК, то он вправе исходить из того, что такого разрешения нет. Просьба к администратору, во избежание конфликтных ситуаций, по возможности, уведомлять супермодераторов о выдаче разрешения на размещение рекламных сообщений.

Предлагаю также администрации портала на основании п. 18 Правил форума внести изменение в Правила форума: п. 11.19 предлагаю изложить в следующей редакции: "размещать сообщения, содержащие в явном или скрытом виде информацию рекламного характера без разрешения администратора форума".

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
пользователь

Гм... Данное нововведение полностью поддерживаю, но хотел бы уточнить, будет ли считаться нарушением, если давать ссылки, например, на ответы E.K., а также других ответственных или знаменитых людей? То есть, если написано мной - я без труда могу и сюда скопировать (от меня не убудет), но если ответ был дан кем-то третьим, то копирование будет выглядеть как плагиат, а делать скриншоты и постить здесь - никакого здоровья не хватит..

В общем, хотелось бы прояснить позицию администрации по этому вопросу.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Black_Z

Огласите пожалуйста весь список :)

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
если давать ссылки, например, на ответы E.K., а также других ответственных или знаменитых людей?

Нет, такие ссылки не будут считаться нарушением, так как в данном случае ссылка на сам первоисточник.

Огласите пожалуйста весь список smile.gif

А какой тут список вы хотите? Всевозможные ФК плодятся как грибы после дождя. Кроме того, каждый из этих ФК почему считает своим долгом здесь о себе заявить и, как писал один человек, размяться на непримиримых аппонентах. Мысли высказываются оголтело и не обосновано, в духе футбольных фатанов - лучший и все. Только вот нам этого на форуме не нужно, согласитесь.

Предлагаю также администрации портала на основании п. 18 Правил форума внести изменение в Правила форума: п. 11.19 предлагаю изложить в следующей редакции: "размещать сообщения, содержащие в явном или скрытом виде информацию рекламного характера".

Mr. Justice, благодарю! Скорректировал этот пункт в правилах форума.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
пользователь
Нет, такие ссылки не будут считаться нарушением, так как в данном случае ссылка на сам первоисточник.

Вопросов больше не имею - хорошее правило.

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Виталий Я.

За пруфлинки на темы на разнообразных ФК и других форумах, требующие обязательной регистрации (кроме Вконтакте и Фейсбука, как исключений), надо также бить по рукам. Используйте www.peeep.us или не давайте таковых линков.

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Black_Z
А какой тут список вы хотите?

Я имел в виду это:

Кроме этого организаторам и администраторам ФК будет запрещено занимать посты модераторов на нашем форуме. Решения по этому вопросу будут выноситься отдельно. Логика проста. Хочешь быть фанатом - будь им! Но совмещать этот факт с властными полномочиями на нашем форуме нельзя.

Думаю, раз возникла необходимость значит есть конкретные неугодные :) Дыма, ведь, без огня не бывает...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Андрей-001

А эти попадают под запрет или им (о них) можно?

ФК ЛК - kasperskyclub.ru и kasperskyclub.com

ESET CLUB - eset-club.ru

Virusinfo - virusinfo.info

Virusnet - virusnet.info

  • Upvote 10

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
ФК ЛК - kasperskyclub.ru и kasperskyclub.com

ESET CLUB - eset-club.ru

Да, попадают тоже.

Virusinfo - virusinfo.info

Virusnet - virusnet.info

А эти то тут причем? :blink: Это же не фан-клубы :)

Думаю, раз возникла необходимость значит есть конкретные неугодные smile.gif Дыма, ведь, без огня не бывает...

Я бы не говорил о каких-то "неугодных". Модераторы должны заниматься делом, а не развивать фан-клубы, числясь (именно числясь) у нас в модераторах. С ходу - это касается форума Eset и Symantec.

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Виталий Я.

Короче, центр разъединения фан-клубов начал работу :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka
Короче, центр разъединения фан-клубов начал работу :)

Зато будет спокойствее. :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Короче, центр разъединения фан-клубов начал работу smile.gif

Ничего подобного. Написано вполне четко: приходите, общайтесь, объединяйтесь, только не нужно тут агитировать за свои клубы и проповедовать вендоронетерпимость.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Виталий Я.
Ничего подобного. Написано вполне четко: приходите, общайтесь, объединяйтесь, только не нужно тут агитировать за свои клубы и проповедовать вендоронетерпимость.

Вот за последнее, скорее, надо в премод, т.к. случается гораздо чаще.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Kapral

Нормальное правило

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
senyak

Простите, а куда делось мое сообщение в этой теме? Там я дал ссылки на ресурс "defendium.info", где пользователя могли вылечить от вирусов. Что я не так сделал? Почему тогда посты с ссылками на virusinfo не удаляете?

Забыл спросить: Приказ с верху?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
akoK

Не любят наверное...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka
Простите, а куда делось мое сообщение в этой теме? Там я дал ссылки на ресурс "defendium.info", где пользователя могли вылечить от вирусов. Что я не так сделал? Почему тогда посты с ссылками на virusinfo не удаляете?

Забыл спросить: Приказ с верху?

А зачем посылать человека на сторонний ресурс, если вылечить систему можно и тут? Реклама? :) Тем более на никому неизвестный ресурс с неизвестно каким методами лечения.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
senyak

Какой пункт правил нарушил? Дал ссылку на не партнеров ЛК? Таких пока нет. Или на конкурентов virusinfo? Я не вижу нарушений. Ресурс неизвестный, а вот хелперы всем известные. Не убедительна Ваша теория. Хотелось бы услышать тех, кто его удалил

akoK - это и так понятно, это ж конкуренты virusinfo. Но это не отмазка :)

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Zilla
А зачем посылать человека на сторонний ресурс, если вылечить систему можно и тут?

Что-то не видно тут группы "Хелперы", не говоря уже об инструкциях каких-либо

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka
Какой пункт правил нарушил? Дал ссылку на не партнеров ЛК? Таких пока нет. Или на конкурентов virusinfo? Я не вижу нарушений.

Видимо пункт 19 ну и + 12 можно. :)

Ресурс неизвестный, а вот хелперы всем известные. Не убедительна Ваша теория. Хотелось бы услышать тех, кто его удалил

Кому всем? Какие хелперы? Повторю - систему можно и тут вылечить. И ссылки давать на сторонние сайты не стоит в этой теме.

Zilla

А она тут зачем нужна? Тут не то место да и сама группа эта ничего не значит. Тут есть компетентные люди, которые могут удаленно вылечить систему.

  • Downvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
senyak

А почему дают ссылки на virusinfo? И тем более, что Сергей запретил рекламировать фан-клубы, но не подобные virusinfo форумы.

Это вопрос к модераторам. Я бы хотел услышать их ответ

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Zilla
Повторю - систему модно и тут вылечить.

Ну тогда почему ссылки вирусинфо не удаляют? Ведь систему можно и тут вылечить ;)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka
А почему дают ссылки на virusinfo?

Потому что это авторитетный и широкоизвестный ресурс, где лечат ПК. Также давали ссылки и на 911 и на форум Dr.Web. А Вы свою ссылку запостили не к месту и выглядит это как реальная реклама никому неизвестного ресурса. ИМХО.

Ну тогда почему ссылки вирусинфо не удаляют? Ведь систему можно и тут вылечить ;)

А потому что пытаться вылечить систему и помогать пользователю стали после размещения ссылок на ВИ, 911 и форум Dr.Web.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      ESET Cyber Security 10.0.2100  (macOS 13/14/15/26/27)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Cyber Security 10  (PDF-файл)
                                                           
      Полезные ссылки:
      Технологии ESET
      Удаление антивирусов других компаний
      Как удалить ESET Cyber Security?
    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
×