Родительский контроль в Dr.Web - Dr.Web - антивирусная защита для дома и офиса - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию

Recommended Posts

VladB

Еще полтора-два года назад, когда в Dr.Web появился первый родительский контроль, я в своем письме разработчикам указал что родительский контроль нужно делать не на компьютер целиком, а на уровень пользователя, ведь за одним ПК могут сидеть пользователи разных возрастов, на что мне ответили, что они будут делать так как делают и это правильно. Я решил что наверное исправят в следующей версии.

Однако представьте мое удивление, когда устанавливая для теста Dr.Web сегодня я обнаружил... О чудо! НИЧЕГО НЕ ИЗМЕНИЛОСЬ в подходе.

Т.е. на компьютере могут быть учетные записи родителей, сына дет 16 и ребенка лет 8. По логике DrWeb все они должны работать с ограничениями ребенка 8 лет или... каждый раз перестраивать ограничения. Нет, я понимаю, что бывает лень. Но это уже перебор!

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
K_Mikhail
Еще полтора-два года назад, когда в Dr.Web появился первый родительский контроль, я в своем письме разработчикам указал что родительский контроль нужно делать не на компьютер целиком, а на уровень пользователя, ведь за одним ПК могут сидеть пользователи разных возрастов, на что мне ответили, что они будут делать так как делают и это правильно. Я решил что наверное исправят в следующей версии.

Однако представьте мое удивление, когда устанавливая для теста Dr.Web сегодня я обнаружил... О чудо! НИЧЕГО НЕ ИЗМЕНИЛОСЬ в подходе.

Т.е. на компьютере могут быть учетные записи родителей, сына дет 16 и ребенка лет 8. По логике DrWeb все они должны работать с ограничениями ребенка 8 лет или... каждый раз перестраивать ограничения. Нет, я понимаю, что бывает лень. Но это уже перебор!

А суть этого сообщения? Мы ж с Вами это обсуждали ещё 18 августа сего года...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
sww
А суть этого сообщения? Мы ж с Вами это обсуждали ещё 18 августа сего года...

http://www.anti-malware.ru/forum/index.php...st&p=112511

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
K_Mikhail

Эт я знаю. На счёт пожелания VladB - я заводил FR ещё того же 18.08.2010 после переписки с ним в ЛС.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
VladB
Эт я знаю. На счёт пожелания VladB - я заводил FR ещё того же 18.08.2010 после переписки с ним в ЛС.

На самом деле мне было заявлено что тема Родителського контроля в Dr Web не может обсужддаться в теме тестирования Родительского контроля

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Umnik

K_Mikhail

Видимо пытается лишний раз донести до общественности. Только та общественность, до которой нужно доносить, тут появляется крайне редко.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Андрей-001
Только та общественность, до которой нужно доносить, тут появляется крайне редко.

Зато журналы эта общественность читает. ;)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
VladB
Зато журналы эта общественность читает. ;)

Свое мнение в печатной прессе я, несомненно, выражу :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Т.е. на компьютере могут быть учетные записи родителей, сына дет 16 и ребенка лет 8. По логике DrWeb все они должны работать с ограничениями ребенка 8 лет или... каждый раз перестраивать ограничения. Нет, я понимаю, что бывает лень. Но это уже перебор!

VladB, благодарю, что создал отдельную тему, чтобы не было флейма в обсуждении результатов нашего теста.

Соглашусь, что в данном виде такой фильтр как-то нельзя назвать нормальным родительским контролем. Нельзя выставлять разные ограничения для пользователей - это критично. Вероятно, в Докторе руководствовались тем, что все юзеры работают на домашнем компе под одной учеткой с наклеенным на монитор паролем ;)

А списки порно-сайтов там еще лежат в текстовике или это поправили?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
VladB
VladB, благодарю, что создал отдельную тему, чтобы не было флейма в обсуждении результатов нашего теста.

Соглашусь, что в данном виде такой фильтр как-то нельзя назвать нормальным родительским контролем. Нельзя выставлять разные ограничения для пользователей - это критично. Вероятно, в Докторе руководствовались тем, что все юзеры работают на домашнем компе под одной учеткой с наклеенным на монитор паролем ;)

А списки порно-сайтов там еще лежат в текстовике или это поправили?

Не смотрел. Могу глянуть если интересно.

PS

Когда написал об этом на своем блоге в киевском журнале "Компьютерное обозрение", ох и визгу же было со стороны представителей Dr.Web

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr

а можно ссылочку?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr

спасибо! порадовали комментарии "технических специалистов" от украинского офиса. Ф трекер - других слов они просто не знают. Даже при заражении Винлокером :D Вот и вся их компетенция

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
VladB
спасибо! порадовали комментарии "технических специалистов" от украинского офиса. Ф трекер - других слов они просто не знают. Даже при заражении Винлокером :D Вот и вся их компетенция

Что сказать? Какие специалисты, такие и рекомендации

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

Так это ... а по сути топика, есть какая-то инфа, будут править или "так и должно быть"?

Если в трекере висит, то должен быть какой-то статус.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
VladB
Так это ... а по сути топика, есть какая-то инфа, будут править или "так и должно быть"?

Если в трекере висит, то должен быть какой-то статус.

По сути нет ничего. Будут ли править - неизвестно. Пока яростно кричат что так и должно быть, что у всех не правильно, а у них правильно :(

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
STALK:ER
Еще полтора-два года назад, когда в Dr.Web появился первый родительский контроль, я в своем письме разработчикам указал что родительский контроль нужно делать не на компьютер целиком, а на уровень пользователя, ведь за одним ПК могут сидеть пользователи разных возрастов, на что мне ответили, что они будут делать так как делают и это правильно. Я решил что наверное исправят в следующей версии.

Однако представьте мое удивление, когда устанавливая для теста Dr.Web сегодня я обнаружил... О чудо! НИЧЕГО НЕ ИЗМЕНИЛОСЬ в подходе.

Т.е. на компьютере могут быть учетные записи родителей, сына дет 16 и ребенка лет 8. По логике DrWeb все они должны работать с ограничениями ребенка 8 лет или... каждый раз перестраивать ограничения. Нет, я понимаю, что бывает лень. Но это уже перебор!

как пользователя Dr.Web - не впечатлили... и не понятно, к чему Вы здесь хотите прийти?

  • Downvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
VladB
как пользователя Dr.Web - не впечатлили... и не понятно, к чему Вы здесь хотите прийти?

А кто сказал что я ставлю себе целью вас впечатлять? За впечатлениями - в театр. Не сюда.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Umnik
как пользователя Dr.Web - не впечатлили

потому что ты не используешь РК, видимо. :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
VladB
потому что ты не используешь РК, видимо. :)

Вероятнее всего так и есть :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
nekit2793

Да,профили бы не помешали...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
K_Mikhail
Да,профили бы не помешали...

Наверно, мне стоит несколько прокомментировать ситуацию. После общения с автором идеи в ЛС 18.08.2010, мной был заведён Feature Request (?bug_id=0045162 -- неприватный, любой зарегистрированный в баг-трекере человек может его посмотреть). Он находится в статусе Acknowledged -- т.е. с репортом ознакомились, но реализация предложенной идеи отложена.

Выступление г-на Вязьмитина в комментариях к посту на ko.com.ua представляет собой пустозвонный флейм, ибо он просто не в теме обсуждаемого сабжа (его даже нет в списке тех, кто зарегистрирован в баг-трекере). Хотя необходимость регистрации маркетолога в трекере для разработчиков -- неочевидна совершенно.

Что касается субъекта, представлявшего такое направление, как техническая поддержка киевского офиса, похоже (опять же, исходя из написанных им комментариев на ko.com.ua), просто не соизволил обзаботиться поиском репорта, и даже не появилась мысль задокументировать пожелание клиента (по сути, автор идеи, обратившийся в компанию -- равнозначен клиенту, даже если он не является пользователем антивирусных решений Dr.Web). Резюме: при обращении клиента не был оказан даже элементарный начальный саппорт.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
VladB

Спасибо! В очередной раз убедился что отвечашие мне в Киеве представители Dr.Web - элементарные лентяи и пустозвоны. Такие ответы, на мой взгляд, только позорят компанию.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
STALK:ER
потому что ты не используешь РК, видимо. :)
Вероятнее всего так и есть :)

Я не о том спросил, вопрос был в другом...

ЧЕГО ЧЕЛОВЕК ХОЧЕТ ДОБИТЬСЯ, ПОДНИМАЯ ЭТУ ТЕМУ ЗДЕСЬ, А НЕ НА ОФИЦИАЛЬНОМ ФОРУМЕ ВЕНДОРА (учитывая, что здесь разрабов ваааще нет...)?

Резонанс? - не выйдет..., внимание к персоне? - ну разве, что этого сообщества, которое состоит из пользователей "К" вендора... все... ИМХО

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
VladB
Я не о том спросил, вопрос был в другом...

ЧЕГО ЧЕЛОВЕК ХОЧЕТ ДОБИТЬСЯ, ПОДНИМАЯ ЭТУ ТЕМУ ЗДЕСЬ, А НЕ НА ОФИЦИАЛЬНОМ ФОРУМЕ ВЕНДОРА (учитывая, что здесь разрабов ваааще нет...)?

Резонанс? - не выйдет..., внимание к персоне? - ну разве, что этого сообщества, которое состоит из пользователей "К" вендора... все... ИМХО

Вы хотели узнать чего я добиваюсь здесь? Внимания? Поверьте, мне хватает и внимания и славы! Достаточно.

Идти на форум Dr.Web? Пардон, но идти на форум к тем кого не уважаешь - считаю пустой тратой времени и нервов. Хватило общения с представителями киевского офиса.

Я уверен что здесь-то как раз общаются профессионалы, которым не безразлично, как это работает.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Гость
Эта тема закрыта для публикации ответов.

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      ESET Cyber Security 10.0.2100  (macOS 13/14/15/26/27)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Cyber Security 10  (PDF-файл)
                                                           
      Полезные ссылки:
      Технологии ESET
      Удаление антивирусов других компаний
      Как удалить ESET Cyber Security?
    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
×