Ложь, большая ложь и антивирусы. Часть первая. «А они первыми начали!» - Аналитика - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
AM_Bot

Ложь, большая ложь и антивирусы. Часть первая. «А они первыми начали!»

Recommended Posts

AM_Bot

Этой статьёй я начинаю серию, посвящённую некоторым аспектам так называемой «антивирусной индустрии», котЧитать далее

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Umnik

Ложь, местечковая ложь и песочницАзапись в блоге...

даже– писк сезона– поведенческий блокиратор

Устаревшая технология, от которой уже отказываются в пользу более современных. Странно, что ты этого не знаешь. Или знаешь?

Откуда эпидемии?

От дырки в голове же.

Опережение антивирусов над вирусами свелось к нулю.

Громко слишком. Ведь речь идет лишь о сигнатурах.

Кардинальное изменение номер три: вирусы теперь пишут ради выгоды. Более того, именно «вирусы», фактически, исчезли с компьютеров обывателей. Их заменили всевозможные «черви», «троянские кони», «блокираторы» и прочая нечисть, ориентированная на получения денег.

Игра словами. Уже давно говоря "вирус" подразумевают "вредонос". И все больше людей говорит именно "вредонос", "малварь", "зловред", но не просто вирус. Речи о том, что антивирусы не могут обезвредить любой другой тип вредоноса даже не идет (для некоторых обезвреживание вообще равно удалению тела). Ну, у вендоров не идет, а ты все еще где-то там, в отставании и даже пытаешься это протянуть сюда, в 2010-ый год.

антивирусы не могли лечить уже заражённые троянами машины.

Даааа... Могли лечить вирусное заражение, но не могли удалить тело? Я чего-то не знаю?

Все тем, кто ещё помнит такие названия как Spybot Search&Destroy, Ad-Aware, SpySweeper, думаю, ничего объяснять не надо.

Анти-Троян Элит, Троян Ремувер, ага. Батники с ГУЕм. Ты их в пример приводишь?

Вот только из-за кардинального изменения номер один уровень предотвращений заражения упал ниже всякой критики.

Он не 100%-ый в обычных условиях работы, да. И средств таких не существует вообще.

Зловредописатели обходят всё.

Верно. Они всё могут обойти. Всё.

При этом возникает парадокс– новые технологии предотвращения заражения, созданные благодаря «кардинальному изменения номер два» и показывающие абсолютные результаты в тестах на предотвращение заражения (так называемые «динамические тесты»), не могут пробить себе места под солнцем, ибо пришли на рынок довольно-таки поздно

Да не. Просто они бесполезны для подавляющего большинства пользователей. Это же очевидно. Впрочем, когда глаза разработчика ослепляет нимб, который он на себя одел, можно это очевидное и не увидеть.

«Нужна защита. Посоветуй хороший антивирус». Знакомо?

Не ходи по варезным сайтам.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
nekit2793
Не ходи по варезным сайтам.

Не ходите всю жизнь по офису ЛК. :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
A.

Как-то слабо. Слабо именно с точки зрения попытки анализа, обзора и примеров.

Вода и общие фразы ни о чем.

Увы. Тема-то благодатная.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Илья Рабинович
Как-то слабо. Слабо именно с точки зрения попытки анализа, обзора и примеров.

Вода и общие фразы ни о чем.

Да не вопрос. У меня получается так, как получается.

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Deja_Vu

Umnik

Имхо, писать сложнее, чем обсуждать.

Зачем столько сарказма?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
svh

Собственно, а цель статьи? Проблема брони и снаряда не первый день существует, в последние (товарищи поправят) 4-5 лет революций не было в АВ, и не будет, судя по всему. Технологии давно отошли на второй план - не разработчики кормят АВ-компании, а маркетологи. (это несвязанные тезисы, просто по времени совпало). Итог - ждем глобального сдвига со стороны "брони" - технологического или, более вероятно, организационного - фильтры на трубе, которые оплачивает гос-во. А разоблачать АВ-индустрию, ну это как бы ни к чему - альтернативы-то нет). Прорыв возможен как тотальная смена подхода - иначе упремся в кризис ресурсов - заработка крупных вендоров просто не хватит на оплату дятлов и автодятлов. Нужен интенсив, смена формации, если по Марксу. Но ровно то же самое почти во всем ИТ - поисковики, например. Количество информационного мусора зашкаливает, и не говорите про язык запросов - я, как юзер, не должен забивать себе голову. Выдача должна быть релевантной, но она давно уже не такова. И не помогают ни облака поиска, ни иные фишки, как только количество проиндексированного переваливает за сколь нибудь значимую цифирь. Так что ИТ уже давно не локомотив прогресса, пора признать) это такая же черенковая лопата, как все остальные "старые" индустрии. Вот и весь ответ)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
strat

А мне статья понравилась, позволяет чуть оформить мысли которые разрозненно возникали в голове во время лечения компов клиентов. Ждем продолжения в стиле таких мыслей

1 - Если антивирусы каждый год совершенствуются и пресс-релизы каждый год обещают златые горы, всё выше и выше, то почему так много заражений до сих пор.

2 - Кто виноват?

3 - Что делать?

;)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
A.
А мне статья понравилась, позволяет чуть оформить мысли которые разрозненно возникали в голове во время лечения компов клиентов. Ждем продолжения в стиле таких мыслей

1 - Если антивирусы каждый год совершенствуются и пресс-релизы каждый год обещают златые горы, всё выше и выше, то почему так много заражений до сих пор.

2 - Кто виноват?

3 - Что делать?

;)

Это было баяном еще два года назад:

http://secureblog.info/articles/2.html

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Илья Рабинович
Это было баяном еще два года назад:

Это взглад со стороны отдельных представителей индустрии. Достаточно однобокий, я бы сказал. Почему так- читайте в следующих постах. Не стоит делать далеко идущие выводв по 1/5 полной статьи.

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Андрей-001

Странно, но страница со статьёй у меня ни в одном браузере не открывается.

И без антивируса и без файера, с фильтром рекламы и без фильтра - не открывается. :)

87e0fc1dae44t.jpg

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Как-то слабо. Слабо именно с точки зрения попытки анализа, обзора и примеров.

Вода и общие фразы ни о чем.

Это первая статья из цикла. Как я понимаю, у Ильи заготовлено продолжение, где будет больше конкретики в том числе.

1 - Если антивирусы каждый год совершенствуются и пресс-релизы каждый год обещают златые горы, всё выше и выше, то почему так много заражений до сих пор.

Я думаю тут не все сводится к защите и ее проблемах. Каждый год тратятся огромные деньги на то, чтобы пропагандировать здоровый образ жизни, все вроде как знают, что пить и курить вредно, но все равно это упорно делают. Даже если будут большие пошлины и акцизы (считай защита), народ все равно будет себя разрушать и далее, например, как в Финляндии (все знают, что вытворяют фины, когда у них появляется доступ к дешевой водке). Точно также и в сфере ИБ. Защита может отработать на 100%, но юзер хочет порно или вареза, или чего-то еще, все равно кликнет/скачает/запустит. Проблема ли это защитных программ?

P.S. Андрей-001, все открывается сейчас, даже не знаю, в чем могла быть проблема.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Kapral
P.S. Андрей-001, все открывается сейчас, даже не знаю, в чем могла быть проблема.

Вчера сразу после поста - я полез - открылось через минут 10. сейчас через 3 сек.

Скорее всего проблема была локальная по времени

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Андрей-001
открылось через минут 10. сейчас через 3 сек.

Сейчас точно открывается, мгновенно даже, но после баннера. :) Видимо загвоздка была в html-коде.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
OlegAndr

По сабжекту.

Есть аксиома - нет 100 % защиты от 0-day угроз.

Есть понимание пользователей что антивирус должен защищать. Именно 100 %.

Есть результы тестов 0-day с результатами у лидеров уровня 70 %.

За что заплатит клиент?

Правильно, за антивирус который не участвует в тесте на 0-day но везде пишет что он даёт 100 % защиту.

В качестве оффтопа долго смотрел на коробки с соком, с сока название "100% Голд", сока там не 100%, конечно...но он же так называется. так что по всей коробке 100%.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Есть аксиома - нет 100 % защиты от 0-day угроз.

Насколько я понимаю, продукт Ильи как раз может показать близкую в 100% защиту от угроз нулевого дня. Так что получается, аксиома может потерять актуальность ;)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Илья Рабинович
Есть аксиома - нет 100 % защиты от 0-day угроз.

Советую дождаться пятой части. Там будет кое-что интересное и по этому поводу. :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
A.
Советую дождаться пятой части. Там будет кое-что интересное и по этому поводу. :)

Надеюсь что нас не ждет четырехсерийный подвод к тому, что в пятой статье "выяснится", что 100% защита от зеро-дея есть и называется она DefenseWall ?

  • Upvote 10

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Илья Рабинович
Надеюсь что нас не ждет четырехсерийный подвод к тому, что в пятой статье "выяснится", что 100% защита от зеро-дея есть и называется она DefenseWall ?

Ну, прочтёшь- узнаешь. Спойлеров не будет. :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Mike

"Вирусы распространялись медленно, на дискетках, от пользователя к пользователю, а сигнатуры для поимки и лечения– значительно быстрее, через сети (BBS, NNTP,…). И так продолжалось достаточно долго, до, примерно, начала 2000-х (то есть, пятнадцать лет минимум), когда произошло три кардинальных изменения

Кардинальное изменение номер один: к нам пришёл Интернет.

Кардинальное изменения номер два: вместо операционных систем на основе MS DOS (а это, также, вся линейка Win1.xx–Win3.xx, Win95/96/98/ME) на десктопы пришло ядро Windows NT в реализации Windows 2000/XP."

я–бы хотел внести некоторые дополнения, так сказать взгляд со стороны.

в своей статье Илья наверно все–таки имел ввиду Россию.

В Европе ( и в Америке) Интернет стал массовым в 95–96 годах.

Уже в это время "вирусы" спокойно разгуливали по инету, а новые обновления, по крайней мере McAfee,

успешно можно было скачать с Официального сайта.

Далее, Windows NT "пошел в корпоративные массы" в 97 году, когда на смену Windows NT 3.51 пришла четвертая версия.

И еще , 95 Windows прочно завоевал место на "домашнем рынке" в 96–97 годах, и домохозяйки забыли про MS DOS

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Илья Рабинович
я–бы хотел внести некоторые дополнения, так сказать взгляд со стороны.

в своей статье Илья наверно все–таки имел ввиду Россию.

Да, я больше знаю про локальную ситуацию в то время.

В Европе ( и в Америке) Интернет стал массовым в 95–96 годах.

Уже в это время "вирусы" спокойно разгуливали по инету, а новые обновления, по крайней мере McAfee,

успешно можно было скачать с Официального сайта.

Далее, Windows NT "пошел в корпоративные массы" в 97 году, когда на смену Windows NT 3.51 пришла четвертая версия.

И еще , 95 Windows прочно завоевал место на "домашнем рынке" в 96–97 годах, и домохозяйки забыли про MS DOS

Сомневаюсь, если честно, что в 95-96 годах Интернет стал действительно массовым. Неужели более 50% домохозяйств имело широкополосный доступ? Если имелся в виду диалап, то это не Интернет, это так. Сам на нём сидел, есть с чем сравнить. А вот что он стал действительно массовым уже ближе к буму доткомов- верю. Тогда очень серьёзно вложились в инфраструктуру широкополосного подключения к Сети. Но это уже ближе, всё-таки, в нулевым годам.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
A.
В Европе ( и в Америке) Интернет стал массовым в 95–96 годах.

Уже в это время "вирусы" спокойно разгуливали по инету

Ничего в это время по инету не разгуливало. До появления Мелиссы, примерно.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Андрей-001
Ничего в это время по инету не разгуливало.

Не считая закрытой информации, из обнародованного до 1998 года - http://antihacking.narod.ru/protection/history.htm.

Разгуливало и немало.

В Европе ( и в Америке) Интернет стал массовым в 95–96 годах.

Илья прав, массовости Интернет набрал к этим годам, помогло появление Win95, 15 лет которой недавно праздновалось.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
A.
Не считая закрытой информации, из обнародованного до 1998 года - http://antihacking.narod.ru/protection/history.htm.

у вас какие-то ссылки неправильные:

сравните - http://www.securelist.com/ru/threats/detect?chapter=129

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      ESET Cyber Security 10.0.2100  (macOS 13/14/15/26/27)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Cyber Security 10  (PDF-файл)
                                                           
      Полезные ссылки:
      Технологии ESET
      Удаление антивирусов других компаний
      Как удалить ESET Cyber Security?
    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
×