Вопрос про принципы модерации и правила форума - Страница 2 - Развитие сайта и форума - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
Pavel PV

Вопрос про принципы модерации и правила форума

Recommended Posts

Zilla

Мда, и во что это всё превратится, если каждый будет свои правила устанавливать? Отличий от официальных форумов вендоров, и вендорских разделов тут становится всё меньше и меньше, и не в пользу этого форума.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
K_Mikhail
Мда, и во что это всё превратится, если каждый будет свои правила устанавливать? Отличий от официальных форумов вендоров, и вендорских разделов тут становится всё меньше и меньше, и не в пользу этого форума.

Важно, чтобы создаваемые правила для подфорумов не шли в противоречие с общефорумными правилами. А для "своего" подфорума я сделал список для того, чтобы вдруг у кого-нибудь не возникла мысль "ой, а почему там есть правила, а тут нет", и не было б показательных спекуляций на эту тему.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Отличий от официальных форумов вендоров, и вендорских разделов тут становится всё меньше и меньше

А какие различия были? Здесь можно было устраивать срач, помойку и холивары? ;)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Zilla

Сергей Ильин, нет конечно, но просто всё больше и больше вендорские разделы становятся как филиалы (даже филиалом назвать сложно) официальных форумов, с парой модераторов оттуда. Пользователю разумнее будет обратится на оф. форумы, чем сюда (если есть рус. оф. форум, конечно) и там он возможно получит лучший ответ...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
пользователь
Сергей Ильин, нет конечно, но просто всё больше и больше вендорские разделы становятся как филиалы (даже филиалом назвать сложно) официальных форумов, с парой модераторов оттуда.

А что в этом плохого? Срачей не будет?

Пользователю разумнее будет обратится на оф. форумы, чем сюда (если есть рус. оф. форум, конечно) и там он возможно получит лучший ответ...

Думаю, что за помощью лучше действительно обращаться в ТП или на официальный форум, но в простых случаях можно помогать и здесь.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Пользователю разумнее будет обратится на оф. форумы, чем сюда (если есть рус. оф. форум, конечно) и там он возможно получит лучший ответ...

Должно быть что-то, что отличает наши разделы от официальных форумом, если они есть. Первое, что приходит в голову - взгляд со стороны. У нас обсуждаются острые темы, но обсуждение не должно носить оскорбительный характер или иметь форму наезда (тут как подать ...). Это не противоречит тому, что обсуждалось выше.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Андрей-001
всё больше и больше вендорские разделы становятся как филиалы...

http://www.anti-malware.ru/forum/index.php?showtopic=13075

http://www.anti-malware.ru/forum/index.php?showtopic=13078

Zilla Не переживайте. Всё достаточно лояльно и демократично написано.

Жаль, что этого не было сделано раньше, хотя предложения были, и не раз.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Pavel PV

Как всегда Михаил показал себя как адекватный, находящийся в теме человек.

Его правило:

а) Размещения вопросов как пользователей Dr.Web ®, так и тех, кто хочет больше узнать о продуктах, выпускаемых под маркой Dr.Web ®.

Правило участника Danilka:

- вопросы пользователей, использующих продукты компании "Лаборатории Касперского"

Сергей Ильин, мне кажется вы допускаете ошибку позволяя федеральным округам выпускать такие законы.

  • Downvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Umnik
Правило участника Danilka:

http://www.anti-malware.ru/forum/index.php...mp;CODE=leaders

Danilka Антивирус Касперского - покупка, использование и решение проблем

Не смотря на просьбу, права модератора с него не были сняты. Не нужно выделять болдом слово "участник", оно ошибочно.

- вопросы пользователей, использующих продукты компании "Лаборатории Касперского"

Но с этим согласен, неплохо бы расширить до всех, кому интересно. Только это стоило сказать модератору группы.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
пользователь
неплохо бы расширить до всех, кому интересно.

Если кому-то что-то реально интересно - можно поставить триал (хотя бы на виртуалку) и задать вопрос.

А если антивирус не используется, то какие могут быть вопросы?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Андрей-001
выпускать такие законы.

Это не законы. Закон представляет собой законченный вариант каких-то правил.

А сами правила - это то, что можно и нужно править пока они существуют.

Конечно же добавить "интересующихся продуктами ЛК" и/или "желающих стать пользователями" можно и даже нужно.

Это только пробудит в сомневающихся желание стать хотя бы 30-дневным пользователем.

А уж что он там поставит, что спросит и как поведёт себя на форуме - это другой вопрос.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
пользователь

Андрей-001, восточная мудрость подсказывает: "чтобы выпрямить палку, её надо перегнуть в другую сторону".

Я считаю, что Данила прав и на данном этапе, нужны именно такие правила. В дальнейшем, после нормализации обстановки, правила могут быть изменены на более либеральные.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Андрей-001

пользователь

Согласен.

Более того, даже сейчас

Всё достаточно лояльно и демократично написано.

А время продиктует свои правила.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
K_Mikhail
Правило участника Danilka:

Сергей Ильин, мне кажется вы допускаете ошибку позволяя федеральным округам выпускать такие законы.

В свете того, что в этой теме уже несколько раз упор делается на слово "участник" в статусе Danilka, опубликую содержание своего письма к админу форума (с его согласия, разумеется, если кому-то этот момент важен!) от 4.04.2010.

=====Тема: Расширить информацию о статусе участникаИсходя из поста http://www.anti-malware.ru/forum/index.php?showtopic=13034&view=findpost&p=102065возникла мысль расширить информацию в статусе соответствующих пользователей (модераторов соответствующих подфорумов).Например:Сейчас:===Статус: Участник\Эксперт===Сделать:===Статус: Участник\Эксперт, Модератор подфорума %vendorname%===может, даже сделать с соответствующим цветовым различием -- фразу "Модератор подфорума %vendorname%" выделить зелёным цветом.=====

Идея была признана админом заслуживающей внимания с дальнейшей её практической реализацией. Остаётся ждать.

Надеюсь, я снял некоторую напряжённость вокруг статуса "участник" у Danilka?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Андрей-001
фразу "Модератор подфорума %vendorname%" выделить зелёным цветом.

Отличное предложение! Помнится я года два назад по этому поводу удивлялся даже - ведь новички в первое время не везде потыкались и не могут знать, кто тут модератор, а кто "просто так зашёл". Тогда Сергей сказал, что это пока нереализуемо.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Pavel PV

Никакой напряжённости вокруг ни чьего имени нет.

Есть недопонимания границ дозволенности.

1. Простому посетителю, например мне, не очевидно, на каких основаниях участник Danilka, может говорить "Это моё решение" и закрывать темы. Ведь я здесь не так часто, а его статус вводит меня в заблуждение.

Ссылка на участников группы всегда возникает потом, после возникновения вопроса. Что, извините, не юзерфрендли.

Потом, сам участник форума Danilka заявляет, что просил снять с себя права модератора, "но почему-то не сняли". Всё это не добавляет ясности.

К тому же администрация форума не ответила на вопрос, легитимны ли полномочия Danilka (извините, Дмитрий, но вы не администрация).

2. Не ясно, что и где можно писать, и за что и где можно получить порицание.

Если до сегодняшнего дня при прочтении, постинге, сообщений/тем на портале АМ возникало ощущение анархии от раздела к разделу,

то сегодня уже возникает понимание кланового устройства форума.

В любом случае, закрепление на бумаге правил и положений помогает снять тень сплетен и недомолвок с портала АМ и смело говорить "да у нас так" и "это моё решение", но всё это на законных (общепринятых) основаниях.

Думаю это должно сыграть в положительную сторону в классификации портала АМ в глазах пользователей рунета.

Самое неприятное, во всей этой ситуации, что у многих настолько завышена самооценка, что любой острый вопрос, воспринимают как попытку троллизма. Это печально, господа.

  • Upvote 10

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Самое неприятное, во всей этой ситуации, что у многих настолько завышена самооценка, что любой острый вопрос, воспринимают как попытку троллизма. Это печально, господа.

Согласен, это печально, именно по этой причине часто тормозится развитие, так как мало кто любит подозрительно отношение к себе, если при этом ничего такого не помышлял.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • PR55.RP55
      * адрес страницы (ReferrerUrl) и адрес самого файла (HostUrl) в метке появились в Windows 10 версии 1703, их записывают браузеры, например Edge и Chrome. В статье показано, как посмотреть эти данные в Windows 11 https://www.comss.ru/page.php?id=22105
    • Ego Dekker
      ESET Cyber Security 10.0.2100  (macOS 13/14/15/26/27)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Cyber Security 10  (PDF-файл)
                                                           
      Полезные ссылки:
      Технологии ESET
      Удаление антивирусов других компаний
      Как удалить ESET Cyber Security?
    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
×