Вопрос про принципы модерации и правила форума - Развитие сайта и форума - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
Pavel PV

Вопрос про принципы модерации и правила форума

Recommended Posts

Pavel PV

Здравствуйте.

Прошу разъяснить правила модерации данного форума. Например, тема: http://www.anti-malware.ru/forum/index.php...mp;#entry101987

Внимательно изучив правила форума, я не нашёл ни одного пункта под который бы попадала эта тема, а так же тема http://www.anti-malware.ru/forum/index.php?showtopic=12728

Это подтверждает тот факт, что в теме http://www.anti-malware.ru/forum/index.php?showtopic=12678 ни один вопрос (подобный) удалён модераторами не был, т.к. не нарушал правил форума.

Ещё раз прошу разъяснить правила модерации: модераторы придерживаются правил, или руководствуются собственным субъектным мнением?

Фраза модератора "да это моё решение" , не подкреплённое ни одной ссылкой на правила форума выглядят, по меньшей мере, самоуправством.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka

Pavel PV

Уже обсуждалось ранее, воспользуйтесь поиском.

Даю наводку:

http://www.anti-malware.ru/forum/index.php...ost&p=98671

Раздел будет модерироваться так, как мы считаем нужным. Темы будут в нем создаваться такие, какие мы считаем нужным. Кого то не устраивает- не заходите и не читайте. На этом разговор закрыт.

Any questions? :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Pavel PV
Pavel PV

Уже обсуждалось ранее, воспользуйтесь поиском.

Даю наводку:

http://www.anti-malware.ru/forum/index.php...ost&p=98671

Any questions? :)

Тогда это необходимо написать в правилах портала. Иначе вводит путаницу.

И это очень странное заявление, получается форум внутри форума. И каждый со своими правилами.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka

Pavel PV

Вполне нормально. А почему закрыта тема с вашем вопросом - пункт 11.20 правил изучите. ;)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Pavel PV
Pavel PV

Вполне нормально. А почему закрыта тема с вашем вопросом - пункт 11.20 правил изучите. ;)

Я не осуждал само действие, я спросил о его причинах.

Почувствуйте разницу.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka
Я не осуждал само действие, я спросил о его причинах.

Почувствуйте разницу.

Дождемся админа. :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
dr_dizel
Дождемся админа. :)

Danilka - Статус: Участник

Так удаление постов из темы решение модераторов?
Да, это мое решение.
11. Участникам форума запрещается:

20. Публично обсуждать действия (бездействие) или решения администраторов и модераторов форума по вопросам их компетенции без их согласия;

Danilka, вам не кажется, что вы забываетесь?

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
dr_dizel
Советую Вам ознакомится с данным списком:

Вот вы куда список засунули.

Тогда оденьте шапку. Людям непонятно, что за выкрутасы у вас. Я вот помню, что вы просили снятия с вас модераторских полномочий и статус намекает, ан нет.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka
Вот вы куда список засунули.

Тогда оденьте шапку. Людям непонятно, что за выкрутасы у вас. Я вот помню, что вы просили снятия с вас модераторских полномочий и статус намекает, ан нет.

Это не я засунул. Он там всегда был. :))

Да, просил - но почему то не сняли. :unsure:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
dr_dizel
Да, просил - но почему то не сняли. :unsure:

Тогда прошу считать меня Дедом Морозом.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka
Тогда прошу считать меня Дедом Морозом.

Хорошо, будем считать. :D

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
dr_dizel
Хорошо, будем считать. :D

Договорились - ставьте мне такой статус.

А вы не хотите подать в суд на администрацию т.к. она нарушает ваши конституционные права - против вашей воли заставляет модерировать форум? Как такое может быть? Вас приковали цепью к компу и кормят объедками? :unsure:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka
А вы не хотите подать в суд на администрацию т.к. она нарушает ваши конституционные права - против вашей воли заставляет модерировать форум? Как такое может быть? Вас приковали цепью к компу и кормят объедками? :unsure:

Нет, зачем. Я сижу на террасе виллы на Сейшелах, попивая пина коладу, девочки загорают на пляже, а передо мной ноутбук. Сижу модерирую.. ;)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
K_Mikhail
Здравствуйте.

Прошу разъяснить правила модерации данного форума. Например, тема: http://www.anti-malware.ru/forum/index.php...mp;#entry101987

Внимательно изучив правила форума, я не нашёл ни одного пункта под который бы попадала эта тема, а так же тема http://www.anti-malware.ru/forum/index.php?showtopic=12728

Это подтверждает тот факт, что в теме http://www.anti-malware.ru/forum/index.php?showtopic=12678 ни один вопрос (подобный) удалён модераторами не был, т.к. не нарушал правил форума.

Хорошую тему поднял. Однако ответь (для начала, для себя, хотя бы!) на такой вопрос -- почему-то никто из местных форумчан (равно как относящихся, так и не относящихся к каким-либо %vendorname%) не лезет на форум дрвебкома с аналогичными вопросами? Вот мои варианты ответов (возможно, будут совпадения с твоими вариантами): а) потому как это никому из них неинтересно (ибо зачем лезть со своим уставом куда-то, если можно просто заниматься своими непосредственными делами?) и б) бессмысленно -- всё равно тему тут же закроют, да ещё обзовут какими-то "фирменными пассажами" типа "красные поросята" и.т.п. В частности, великим модератором всех времён и народов (иронизирую, вестимо :) ). Кстати, обрати ещё внимание вот на что -- на этом форуме аналогичных "пассажей", но с переменой цвета (зелёного, вестимо!), -- нет совсем. Почему так?

Думай, Павел, хорошо думай...

Ещё раз прошу разъяснить правила модерации: модераторы придерживаются правил, или руководствуются собственным субъектным мнением?

Фраза модератора "да это моё решение" , не подкреплённое ни одной ссылкой на правила форума выглядят, по меньшей мере, самоуправством.

Моё личное мнение\видение\понимание -- на АМ применяется федеративная система управления: помимо центральной вертикали (админ, супермодераторы) существует местное самоуправление (модераторы соответствующих подфорумов %vendorname%). А далее -- уже зависит от самого модератора: кто-то не допускает даже и намёка на критику\негатив (имеет низкий "болевой порог" -- тебе, как врачу, это понятие должно быть знакомо) в адрес соответствующего %vendorname%, кто-то -- более демократичен (имеет более высокий "болевой порог"): пользуется своими модераторскими правами лишь в крайнем случае (флуд\флейм\оскорбления).

Но, в любом случае, любой и каждый имеет неотъемлемое право (ух, как сказал! :) ) подать на модератора подфорума %vendorname% жалобу супермодераторам\админу АМ в личном порядке. Твоё право -- этим правом воспользоваться. Тут не вопрос. Хотя, имхо, всё же, лучше непосредственно админу, ибо супермодераторы в большинстве своём -- вендорозависимые (ЛК и Symantec).

Но, с другой стороны, тебе, как второму лидеру группы пользователей Dr.Web (за что ты в своё время, подозреваю, получил порцию пропагандистских оплеух и внушений, не так ли?) мой личный вопрос -- тебе не всё равно, как модерируется неродной тебе подфорум? Или это просто повод для очередного псевдоскандальчика из серии %vendorname%\AM vs Dr.Web? В общем, какая цель тобой преследуется?

Спросил -- потому как мне лично совершенно всё равно, какие и чьи посты трутся в подфоруме ЛК и других %vendorname%. Мне интересно другое -- что можно оттуда взять для "потестить на виртуалке". :)

  • Upvote 20

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr

отчего же* еще новости интересные об эвентах, продуктах, технологиях. вот к Симантеку не заходил давно, видимо потому, что и так общаюсь с представителями, а в подфорум ЛК и Аваст - бывает. И в форум ДВ здесь заглядывают "варяги"- сам видел, и не вижу в этом ничего плохого, скорее наоборот. Но тер либо хлам\спам либо откровенный флейм.

На официальный форум ДВ даже не захожу, хотя информация, что опять звучит моя фамилия, доходит. Но стараюсь беречь нервы.... :D

Миша - 100% прав

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Pavel PV

Спасибо всем за разъяснения.

Особенно тебе, Миша. Я воспользовался твоим советом и использовав своё неотъемлемое право, обратился к супермодератору и администратору с таким текстом:

Здравствуйте!

Согласно топику http://www.anti-malware.ru/forum/index.php...st&p=102014

прошу вас, как супермодератора АМ внести ясность в текущие правила форума и в отношении поведения участника Danilka.

Исходя из текста ветки, участник Danilka не являясь модератором, на текущий момент (т.к. он просил снять с себя эти полномочия, т.е. отказался от них), имеет права модератора и использует их в своих субъективных целях.

Если же я ошибаюсь в своих выводах, прошу обозначить права участника Danilka более ясно, и внести текст "мы сами решаем в своём подфоруме чему быть, а чему не быть" в правила АМ, да бы каждый участник имел возможность ознакомиться с текущими правилами поведения на портале АМ и действовать согласно им, не допуская нарушений при общении.

С уважением, Павел Плотников.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
K_Mikhail
Спасибо всем за разъяснения.

Особенно тебе, Миша. Я воспользовался твоим советом и использовав своё неотъемлемое право, обратился к супермодератору с таким текстом:

Две поправки:

1. Я не разрешаю тебе обращаться ко мне в уменьшительной форме, исключительно в полной, поскольку мы с тобой незнакомы и друзьями не являемся.

2. Фраза, оканчивающаяся словами "в личном порядке" -- обозначает необходимость нажатия кнопки "Жалоба".

А, в остальном, всё правильно.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Pavel PV
Две поправки:

1. Я не разрешаю тебе обращаться ко мне в уменьшительной форме, исключительно в полной, поскольку мы с тобой незнакомы и друзьями не являемся.

Михаил, тогда попрошу обращаться ко мне на "Вы", по тем же, выше означенным вами, причинам.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
K_Mikhail
Михаил, тогда попрошу обращаться ко мне на "Вы", по тем же, выше означенным вами, причинам.

Принято.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

Pavel PV, прошу прощения, что не ответил раньше. Постараюсь объяснить ситуацию.

Вы хорошо знаете, что обсуждение вендорских тем (вендорские форумы) по определению находятся под ударом недоброжелателей или просто троллей, которым хочется устроить скандал на ровном месте, перессорить всех и потом потирать руки.

Чтобы этого не происходило, локальные модераторы в права действовать жестче или напротив немного мягче, чем это оговорено в основных правилах форума. Кроме того, у различных людей свои взгляды на то, как оно должно быть. У разных вендоров разная корп. культура и взгляды на то, как оно должно быть в их форуме. Вы должны хорошо это знать по форуме Доктора, где тоже не все прописано в правилах, да это и нормально.

Поэтому выбирая модераторов, администрация дает им определенную свободу действий, но нарушать правила форума все равно нельзя при этом. В этом плане K_Mikhail правильно сравнил систему с федеративным устройством.

Модераторам этого форума: Чтобы не было в будущем таких тем настоятельно рекомендую формализовать доп. правила раздела (что нельзя делать, а что наоборот приветствуется), как дополнение к основным. Тему можно будет закрепить или сделать как объявление.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Pavel PV
Модераторам этого форума: Чтобы не было в будущем таких тем настоятельно рекомендую формализовать доп. правила раздела (что нельзя делать, а что наоборот приветствуется), как дополнение к основным. Тему можно будет закрепить или сделать как объявление.
Спасибо, Сергей. Именно это я и хотел услышать.

Осталось только прояснить ситуацию о легитимности пользователя Danilka.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
пользователь
Осталось только прояснить ситуацию о легитимности пользователя Danilka.

Это же очевидно. Пока с него не сняты права - он модератор.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka
Модераторам этого форума: Чтобы не было в будущем таких тем настоятельно рекомендую формализовать доп. правила раздела (что нельзя делать, а что наоборот приветствуется), как дополнение к основным. Тему можно будет закрепить или сделать как объявление.

Готово: http://www.anti-malware.ru/forum/index.php...=13075&st=0

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
K_Mikhail
Модераторам этого форума: Чтобы не было в будущем таких тем настоятельно рекомендую формализовать доп. правила раздела (что нельзя делать, а что наоборот приветствуется), как дополнение к основным. Тему можно будет закрепить или сделать как объявление.

Done.

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      ESET Cyber Security 10.0.2100  (macOS 13/14/15/26/27)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Cyber Security 10  (PDF-файл)
                                                           
      Полезные ссылки:
      Технологии ESET
      Удаление антивирусов других компаний
      Как удалить ESET Cyber Security?
    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
×