Касперская: Хотелось бы, чтобы диван стоил 3 рубля, а он стоит 10

Касперская: Хотелось бы, чтобы диван стоил 3 рубля, а он стоит 10

Касперская: Хотелось бы, чтобы диван стоил 3 рубля, а он стоит 10

Малый бизнес остаётся самым уязвимым звеном в системе кибербезопасности. Что с этим делать, обсуждали эксперты и представители вендоров на форуме ЦИПР’25. По данным компании «Киберпротект», на сектор малого и среднего бизнеса в России приходится до 87% всех кибератак.

При этом значительная часть компаний по-прежнему фактически не защищена: не хватает не только ресурсов и технологий, но и базового понимания цифровой гигиены.

Главной темой обсуждения стала доступность ИБ-решений для компаний, у которых нет ни квалифицированных специалистов, ни бюджета на защиту.

«Хотелось бы, чтобы диван стоил 3 рубля, а он стоит 10», — так образно описала разрыв между ожиданиями и реальностью Наталья Касперская (ГК «Инфовотч»).

По её словам, хорошее ИБ-решение не может быть дешёвым, и к нему в любом случае нужны сопровождение и поддержка. Она также подчеркнула, что идея «безопасности по подписке» или универсального решения — это миф.

Сергей Журило (ГК «Рунити») отметил, что у многих предпринимателей защита до сих пор не в приоритете, и даже компании, уже столкнувшиеся с инцидентами, часто не понимают требований регуляторов.

Джабраил Матиев (директор по маркетингу в регионе Россия и СНГ, Kaspersky) напомнил, что малый бизнес всё чаще становится точкой входа при атаках на более крупные компании. Он добавил, что порог входа в киберпреступность сегодня низок, а значит, защита должна начинаться не с технологий, а с цифрового поведения самих людей. С этим тезисом согласились все участники дискуссии.

Денис Батранков, директор по развитию продуктов ГК «Гарда», предложил опираться на международный опыт — например, CISO-as-a-Service в Сингапуре, Essential Eight в Австралии или Mittelstand-Digital в Германии. По его мнению, в России нужна инфраструктура доступных, масштабируемых ИБ-сервисов, где подписка — это не просто лицензия, а полноценное сопровождение.

Олег Кравчук («Код Безопасности») предложил запустить партнёрский консорциум с участием государства, бизнеса и вендоров. Дмитрий Служенкин (Национальный центр цифровой криптографии) подчеркнул, что раннее включение ИБ в бизнес-процессы может серьёзно снизить затраты, а действующее регулирование зачастую «описывает вчерашний день».

С государством на сессии выступал депутат Госдумы Сергей Боярский. По его словам, в цепочке «малый бизнес — атака — пользователь» приоритетом будет защита человека. Ранее на форуме уже поднимался вопрос о государственной поддержке устойчивости бизнеса к киберугрозам, в том числе обсуждалась инициатива по запуску национальной программы баг-баунти для борьбы с кибермошенничеством.

МойОфис закрыл ключевые офисы и перевёл разработчиков на удалёнку

Разработчик офисного ПО «МойОфис» закрыл площадки в Санкт-Петербурге и Иннополисе. Об этом рассказали действующие и бывшие сотрудники компании, а также её основатель Дмитрий Комиссаров. Генеральный директор НОТ Вячеслав Закоржевский подтвердил закрытие «нескольких офисов», не уточнив адреса.

Работников петербургского подразделения перевели на удалёнку, а офисную мебель начали распродавать ещё в июне, сообщают «Ведомости».

При этом сайт компании живёт в более стабильной реальности: на нём по-прежнему указаны площадки в Москве, Петербурге и Иннополисе. Последняя остаётся юридическим адресом НОТ, а сама компания — резидентом местной ОЭЗ.

Масштаб у закрытых офисов был разный. По словам Комиссарова, в Петербурге работали от 200 до 300 человек, в Иннополисе — около 20. Причём именно петербургская команда занималась ядром офисных редакторов, мобильной и облачной версиями продуктов. Комиссаров предположил, что теперь разработку редакторов либо свернут, либо передадут «Лаборатории Касперского». Официального подтверждения этому нет.

Сотрудники НОТ переехали в московский офис основного акционера — «Лаборатории Касперского». В компаниях происходящее называют реструктуризацией ради финансовой устойчивости и концентрации на наиболее перспективных направлениях. «МойОфис» заверяет, что продолжает работать и выполнять обязательства перед клиентами и партнёрами.

Реструктуризация проходит на фоне чистого убытка НОТ в 8,82 млрд рублей за 2025 год. Одновременно компания устроила радикальное кадровое похудение: по данным профсоюза, из 1073 сотрудников, работавших в конце марта 2026 года, к августу осталось лишь около 250-270.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru