Участились кражи iPhone, воры подсматривают код-пароль для разблокировки

Участились кражи iPhone, воры подсматривают код-пароль для разблокировки

Участились кражи iPhone, воры подсматривают код-пароль для разблокировки

Специалисты предупреждают об участившихся случаях краж iPhone, в ходе которых злоумышленники первым делом подсматривают код-пароль для разблокировки устройства. Узнав код и заполучив устройство, преступники быстро меняют пароль от Apple ID, получают доступ к финансовой информации и списывают деньги жертвы.

Об угрозе упоминается в новом отчёте The Wall Street Journal. По словам издания, в США такие кражи уже становятся трендом. Пользователей предупреждают об опасности разблокировки девайса с помощью кода в общественных местах: условный злоумышленник может подсмотреть комбинацию цифр.

Корреспондент WSJ Джоанна Стерн за последние дни не раз слышала истории людей, ставших жертвами кражи iPhone. Преступники ждут, пока владелец мобильного устройства введёт код-пароль, а потом выхватывают смартфон из его рук. Такое случается в людных местах — барах, например.

Одна из жертв, с которой беседовала Джоанна, потеряла практически всю свою цифровую жизнь после одного из таких инцидентов. Заполучив девайс, вор изменил пароль от Apple ID в течение трёх минут. После этого злоумышленник вытащил тысячи долларов через Apple Pay, а также совершил ряд других противоправных действий.

Часто такие воры работают группами: один, например, отвлекает внимание потенциальной жертвы, а другой в этот момент записывает код-пароль от устройства. Есть также «дружеская» схема: преступник просит пользователя открыть одно из приложений популярных соцсетей, чтобы «зафрендить» его, параллельно запоминая комбинацию цифр для разблокировки iPhone.

В Миннесоте правоохранители накрыли 12 злоумышленников, практикующих такие схемы. В ходе своей деятельности им удалось украсть около 300 тысяч долларов у 40 жертв. Чтобы защититься от подобного, специалисты рекомендуют владельцам смартфонов использовать Face ID или Touch ID.

AM LiveПодписывайтесь на канал "AM Live" в Telegram, чтобы первыми узнавать о главных событиях и предстоящих мероприятиях по информационной безопасности.

Более 50% компаний перекладывают непрерывность на ИТ, 20% имеют план

«Инфосистемы Джет» провела масштабное исследование практик восстановления после инцидентов и выяснила: большинство российских компаний относятся к киберустойчивости фрагментарно и чаще действуют по факту, а не по плану. Ключевая мысль исследования — сегодня именно инциденты информационной безопасности и крупные ИТ-сбои чаще всего прерывают бизнес-процессы.

При этом компании по-прежнему разделяют ответственность так, что получается разрыв между операциями и стратегией.

Основные выводы исследования:

  • Более половины компаний полностью возлагают заботу о непрерывности процессов на ИТ-отдел.
  • Только 20% организаций имеют согласованный с бизнесом план восстановления ИТ-инфраструктуры.
  • 37% полагаются исключительно на резервное копирование, а каждая пятая компания не защищает резервные копии дополнительно — это оставляет их уязвимыми.
  • Кризис-менеджмент преимущественно реактивный: команды действуют по мере возникновения проблем, а не по отработанным сценариям.
  • 70% организаций тестируют планы восстановления, но почти не моделируют реальные инциденты.
  • Лишь 40% готовы публично говорить о произошедших инцидентах, что мешает формированию прозрачной культуры киберустойчивости.

Исследование подчёркивает: базовых мер часто мало. Подразделения информационной безопасности фокусируются на защите периметра, ИТ — на восстановлении систем, но редко выстраивается сквозной, комплексный подход — от предотвращения инцидента до его отработки и анализа последствий. В результате у компании может быть «крепкий» периметр и надёжные бэкапы, но при этом игнорироваться защита критических контуров вроде СРК, а плохо настроенные процессы восстановления приводят к большим потерям даже при наличии отдельных сильных элементов.

Что нужно делать дальше:

  • Внедрять BIA (анализ влияния на бизнес), оценку рисков и регулярное тестирование планов восстановления.
  • Переходить от реактивного реагирования к отработанным сценариям и моделированию реальных инцидентов.
  • Защищать резервные копии отдельно и вводить лимиты/контроли на их доступ.
  • Вовлекать весь бизнес: киберустойчивость — это не только задача службы ИБ или ИТ, это общая ответственность ИТ-отдела, бизнеса, финансов, HR и руководства.
  • Стремиться к антихрупкости — архитектуре и процессам, которые не просто выдерживают удар, но учатся и укрепляются после инцидента.

«Главное отличие компаний, которые быстро восстанавливаются после кибератаки, — они готовились заранее», — говорит Андрей Янкин, директор центра информационной безопасности «Инфосистемы Джет». «Почти никогда не получается восстановиться с первого раза, если это ни разу не отрабатывалось на практике. Нужно проводить учения, моделировать атаки, проверять коммуникации и распределение ролей. И самое важное — вовлечённость всей компании: киберустойчивость невозможна, если в ней участвует только служба ИБ».

В итоге исследование показывает, что переход от точечных мер к стратегическому, системному подходу — не прихоть, а необходимость. Компании, которые начнут системно оценивать риски, тестировать сценарии и вовлекать все подразделения, будут восстанавливаться быстрее и получать меньше ущерба от будущих инцидентов.

AM LiveПодписывайтесь на канал "AM Live" в Telegram, чтобы первыми узнавать о главных событиях и предстоящих мероприятиях по информационной безопасности.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru