Заказчики просят DLP-системы, но в самом сегменте конкуренция падает

Заказчики просят DLP-системы, но в самом сегменте конкуренция падает

Заказчики просят DLP-системы, но в самом сегменте конкуренция падает

Интерес к системам для борьбы с утечками вырос на четверть. Запрос связан с последними скандальными “сливами”, разговорами о высоких штрафах и “нестабильном” человеческом факторе. При этом разработчиков на рынке стало меньше.

Новейшие угрозы и борьбу с инсайдерами на этой неделе обсуждали на ежегодном московском форуме DLP+. Участники-вендоры говорили о росте спроса ИИ-систем для защиты от утечек на 25%-30%.

DLP (от англ. Data Loss Prevention — предотвращение потери данных или Data Leakage Prevention) — это ПО и “железо”, создающее защищенный цифровой «периметр» вокруг организации. Система анализирует исходящую — а если нужно и входящую — информацию на цифровых и физических носителях.

Интерес к DLP не свалился с неба. Сыграли — рост кибератак, громкие утечки и внимание к ним в прессе, а также планы Минцифры штрафовать бизнес на проценты от оборота.

Отдельная причина — возросший человеческий фактор. Сотрудники сознательно допускают утечку или сами передают данные третьей стороне. В последнее время мотивацией к таким действиям становятся не деньги, а личная позиция.

“Это особенно актуально в период, в том числе, политических изменений, когда человеческий фактор становится одним из серьезнейших векторов модели угроз, — объясняет РБК представитель InfoWatch Алексей Лоза. — Человеком движут те или иные убеждения, которые противоречат интересам организации, это может иметь тяжелые последствия".

На базе искусственного интеллекта строится динамическая модель поведения каждого сотрудника. Отслеживается его виртуальная жизнь в рабочем пространстве: посещение сайтов, переписка по почте и в мессенджерах. Система “запоминает”, какой файл сотрудник отправил на печать, а какой сохранил в облако или на флешку.

О росте спроса на пилотирование DLP-систем говорит и директор Центра продуктов Dozor компании «РТК-Солар» Галина Рябова. По её словам, интерес заметен также со стороны зарубежных консалтинговых компаний, производителей продуктов питания, российских промышленников.

Эксперты инфобеза тоже видят спрос на DPL-системы, но при этом подмечают и структурные изменения рынка. Гендиректор Anti-Malware.ru вёл на форуме дискуссию “Аутсорсинг DPL”. Илья Шабанов видит на российском рынке DPL тенденцию, схожую со сценарием антивирусного сегмента:

“Казалось бы, с уходом зарубежных поставщиков (их доля правда была совсем небольшой) у наших “православных“ и сертифицированных должно открыться новое дыхание, — говорит Илья. — Активность и уровень конкуренции должен был подскочить. А что мы видим?”

Эксперт отмечает скорее обратную тенденцию, наметившуюся еще до февраля 2022 года: рынок консолидируется, уровень конкуренции падает.

“Встроенные в зарубежные ПАКи DLP ушли с рынка. Falcongaze не видно, DeviceLock затаился где-то внутри Акрониса. В итоге остались четыре вендора: “Инфовотч“, “Ростелеком-Солар“, Zecurion и “Серчинформ”.

Илья Шабанов вспоминает относительно новую альтернативу DLP — lite-StaffCop и “Стахановец“.

“Но все же, — добавляет глава Anti-Malware.ru, — это скорее альтернатива, а не прямые конкуренты списку выше".

Российским микросхемам хотят заранее найти покупателей

Минпромторг и участники рынка готовят новую стратегию развития российской микроэлектроники. Её главная идея — перестать считать готовый НИОКР конечной победой и наконец доводить разработки до серийного выпуска и продаж. Одним из ключевых инструментов могут стать офтейк-контракты.

Заказчик заранее обязуется выкупить первые партии компонента, которого ещё нет в массовом производстве, сообщает «Коммерсантъ». Для разработчика это означает гарантированный спрос после завершения НИОКР.

Также обсуждается компонентная квота в регулируемых закупках. Производителей электроники могут обязать использовать определённую долю российских микросхем, чтобы устройство считалось локализованным и получало государственные преференции. Таким образом, отечественный компонент хотят продвигать не только субсидией, но и местом внутри конечного продукта.

В проект стратегии входят льготный лизинг и кредитование, налоговые вычеты, субсидии потребителям, новые способы финансирования НИР и НИОКР, пересмотр классификации продукции в государственных реестрах и дополнительные требования к КИИ предприятий микроэлектроники. Пока это меню предложений, а не утверждённый набор мер.

Документ может лечь в основу работы будущей Объединённой микроэлектронной компании. Она должна собрать производственные мощности отрасли в комплекс полного цикла. Стратегию ОМК планируют утвердить до конца 2026 года.

Амбиции у государства внушительные: к 2030 году выручка электронной промышленности должна достигнуть 5,22 трлн рублей, а доля отечественной продукции — 87,9%.

Реальность пока скромнее. В 2025 году рынок электронных компонентов сократился на 25%, до 288 млрд рублей, а российская продукция заняла только 26% — около 74,9 млрд.

Новая стратегия пытается закрыть очевидную дыру: разработку профинансировали, опытный образец показали, а серии и заказов нет.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru