Откровения от Eset - Аналитика - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
Прибочий Михаил

Откровения от Eset

Recommended Posts

Прибочий Михаил

Забавный материал нашел на сайте Esetа: http://www.esetnod32.ru/products/compare-N...competition.php

Был удивлен. Все мы, как-то интеллигентничаем, что ли.. Собственные сравнения используем для служебного использования (с той логикой, что не можем мы сами быть объективными, чужие продукты знаем хуже, чем свои и что то можем не так сравнить и дезориентировать партнеров-клиентов и т.д.).

А здесь тестирование не просто необъективное, но и некорректное, что ли: сравниваются продукты различных линеек – СМБишный Eset c и корпоративными (по крайней мере, в случае с Trend Micro брали не младшую линейку (там интегрированный пакет пп.1))… И без описания методы… И по узкой выборке... Так просто, запросто, заявить, что, “мы, типа, зе бэст, и все тут”.

Добавлено спустя 1 минуту 23 секунды:

И где Касперский? По ссылке он упоминается..

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dexter
И где Касперский? По ссылке он упоминается..

А вот он :)http://forum.kaspersky.com/index.php?showt...mp;#entry154013

И тоже не предается интеллигентским размышлениям. :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Вадим Волков

Dexter

Во многом ЕК прав :)

Тем более это все-таки форум, а не сайт компании.

А вот eSet некорректно поступил, сознательно выпятив не очень полезные тесты VB100%, рассчитывая на не сильно компетентную аудиторию.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dexter
Во многом ЕК прав

А прав он или нет - совершенно параллельно :)

Здесь вроде речь завели, по-большому счёту, что можно, а что нельзя, что хорошо, а что плохо печатать на официальных сайтах или высказывать официальным лицам.

Но впрочем, лично я имею по этому поводу чёткое мнение, основанное на данном мне родителями воспитанием :) и поэтому не вижу особого смысла обсуждать это.

Просто подобные вещи формируют лично моё мнение о ESET и E.K.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Вадим Волков

Dexter

То есть Е.К. должен был расхвалить DrWeb и т.д.? И сказать что продукты конкурентов ничем не хуже? :)

>>>Просто подобные вещи формируют лично моё мнение о ESET и E.K.

А что еще делать небольшим компаниям, которые хотят откусить кусок рынка у монстров? Все-таки заявления Е.К. я считаю более корректными, чем постоянное выпячивание получения очередного VB100% и такого сравнения на официальном сайте.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dexter
То есть Е.К. должен был расхвалить DrWeb и т.д.? И сказать что продукты конкурентов ничем не хуже?

Иногда лучше жевать, чем говорить. :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
_Stout
То есть Е.К. должен был расхвалить DrWeb и т.д.? И сказать что продукты конкурентов ничем не хуже?

Иногда лучше жевать, чем говорить. :)

ЕК прав на 100% И не известно скольких человек он дополнительно привлек на свою сторону своей правотой. Конечно же Гудрону его слова как серпом по яйцам, но правда есть правда. Возможер ЕК был несколько излишне прям, но он такой какой он есть и людям он такой нравится -- прямой и открытый, говорящий правду.

2Гудрон: Прав ли ЕК или это опять происки гадкого дядьки Жени, а?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dexter

Ну вот опять: начали про ESET - закончили каспером с вебом. :)

_Stout

ЕК прав на 100%

А прав он или нет - совершенно параллельно

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Phoenix

По факту, ими же и начали в первых двух постах...

На самом деле слишком мало информации про Symantec, McAfee, Trend Micro, чтобы в плотную о них рассуждать, об их сильных и слабых сторонах. Представители этих компаний не особо появляются на русскоязычных форумах, и тем более не комментируют какие-либо недостатки своих продуктов или сравнения не в их пользу... Пускай KAV с Dr.WEB дерутся и портят свой имидж, им это на руку...

Нашел еще независимый тест от Гамбургского университета (правда последний почему-то от 2004 года):

ftp://agn-www.informatik.uni-hamburg.de/p...-07/0xecsum.txt

Очень интересует вопрос, почему Trend Micro не учавствует в тестах?.. Боится показать не лучшие результаты? (Уходим с темы Dr.WEB :) )

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Valery Ledovskoy
2Гудрон: Прав ли ЕК или это опять происки гадкого дядьки Жени, а?

По порядку.

"Поскольку мы практически не конкурируем - я не припомню того, чтобы наши сейлы и маркетинги упоминали DrWeb как основного (или одного из основных) конкурентов на каком-либо рынке (за исключением отечественного пиратского)."

1. Касперского пиратят ничуть не меньше, и это приводилось на форуме ЛК в качестве одного из аргументов, почему КАВ в России стОит гораздо дороже.

2. Конкурируют они, и ещё как. Это заявление лишь подтверждает это. Дядя Е.К. хотел показать своё небрежное отношение к Dr.Web. Но я лично вижу тут боязнь. Это моё личное мнение. Иначе он бы столько много не писал.

"Т.е. ребята не понимают, что "продукт" отличается от "файлов на диске" - что продукт должен достойно выглядеть, его нужно пропихивать на рынок, что нужно правильно позиционировать себя, ну и т.п. Один интерфейс чего стоит! Бррр... Не говоря уже о размежеваниях с Диалог-Наукой, непонятками с компаниями: drweb.com и drweb.ru - это разные компании, вроде как не отвечающие друг за друга."

В 5-ке должно всё существенно поменяться в этом плане. Но и сейчас это целостный продукт. Особенно это заметно по корпоративному решению.

"Да? Там есть маркетинговая политика? Не замечал..."

Как же он заметит, если по его же словам, не следит внимательно за. Ложь несусветная.

"Так что поклонники и фанаты это временные - пока плотно не познакомятся с чем-нть более удобным."

Также неправда. Многие пользователи Dr.Web работают с ним 10 лет и счастливы.

Удобство КАВа у многих пользователей тоже вызывает сомнение.

Добавлено спустя 1 минуту 17 секунд:

Пускай KAV с Dr.WEB дерутся и портят свой имидж, им это на руку...

Тут нейтральная территория. Официальных заявлений никто не делает, так что расслабься.

И борьба КАВ vs Dr.Web - не самоцель. Цель, чтобы, благодаря этой борьбе, пользователи получали больше и лучше.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Mr. Justice
Ну вот опять: начали про ESET - закончили каспером с вебом. :)

Да, как всегда оффтопик получился. :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dexter
Mr. Justice
а как бы Вы ответили на месте E.K.? Ответили бы откровенно или бы уклонились от ответа?
Dexter
Иногда лучше жевать, чем говорить

Мне кажется этика, или даже бизнес-этика - лучший советчик в данном случае.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
_Stout
2Гудрон: Прав ли ЕК или это опять происки гадкого дядьки Жени, а?

По порядку.

"Поскольку мы практически не конкурируем - я не припомню того, чтобы наши сейлы и маркетинги упоминали DrWeb как основного (или одного из основных) конкурентов на каком-либо рынке (за исключением отечественного пиратского)."

1. Касперского пиратят ничуть не меньше, и это приводилось на форуме ЛК в качестве одного из аргументов, почему КАВ в России стОит гораздо дороже.

А это к чему написано? Зачем повторять прописные истины? Не зачот

2. Конкурируют они, и ещё как. Это заявление лишь подтверждает это. Дядя Е.К. хотел показать своё небрежное отношение к Dr.Web. Но я лично вижу тут боязнь. Это моё личное мнение. Иначе он бы столько много не писал.

Страшно если DrWeb умрет. С таким конкурентом как DrWeb приятно конкурировать. Не зачот

"Т.е. ребята не понимают, что "продукт" отличается от "файлов на диске" - что продукт должен достойно выглядеть, его нужно пропихивать на рынок, что нужно правильно позиционировать себя, ну и т.п. Один интерфейс чего стоит! Бррр... Не говоря уже о размежеваниях с Диалог-Наукой, непонятками с компаниями: drweb.com и drweb.ru - это разные компании, вроде как не отвечающие друг за друга."

В 5-ке должно всё существенно поменяться в этом плане. Но и сейчас это целостный продукт. Особенно это заметно по корпоративному решению.

Welcom, Seriously. Как будет бета тогда и поговорим. А про качественный корпоративный продукт DrWeb лучше рассказать TM и Symantec. Они долго смеяться будут. Не зачот

"Да? Там есть маркетинговая политика? Не замечал..."

Как же он заметит, если по его же словам, не следит внимательно за. Ложь несусветная.

Все же внимательно следить и замечать есть разные вещи. За чем-то можно не следить внимательно, но маркетинговую политику замечать. Скажем политика Samsung видна, но внимательно следят за компанией единицы. Не зачот.

Из Пяти - Ноль. Вот такой результат. Аффтар пишет много, но тему не расскрывает.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Valery Ledovskoy
Интересно, а как бы Вы ответили на месте E.K.? Ответили бы откровенно или бы уклонились от ответа? Smile

Я не могу себя поставить ни на место Данилова, ни на место Касперского. Поэтому не могу сказать. Мне их обоих жалко. Всех денег не заработать, а здоровье потерять можно. Трудно быть публичным человеком. Но они выбрали этот путь. Думаю, на их месте довольно сложно говорить всегда одну только правду. Можно сказать что-то, что одной группой людей будет воспринято как правда, а другой группой людей - как ложь.

А это к чему написано? Зачем повторять прописные истины? Не зачот

По контексту подходит.

Страшно если DrWeb умрет. С таким конкурентом как DrWeb приятно конкурировать. Не зачот

Ложь несусветная.

А про качественный корпоративный продукт DrWeb лучше рассказать TM и Symantec. Они долго смеяться будут. Не зачот

ГАС-Выборы, многие банки (Сбербанк и другие), Центробанк, Железные дороги (не только НОДом пользуются), Министерство Обороны.... Можно дальше продолжать. Им тоже можете рассказать. Зачем платить больше? Ещё и "Голд саппорт" зачем-то за бешеные деньги покупать... В Докторое хоть поддержка бесплатна. Т.е. абсолютно. Лафа, можно сказать. Так что есть что рассказать ТМ и Симантеку, и они, думаю, эту ситуацию тоже прекрасно понимают.

Все же внимательно следить и замечать есть разные вещи. За чем-то можно не следить внимательно, но маркетинговую политику замечать.

При невнимательном слежении можно замечать лишь то, что лежит на поверхности, не замечая сути.

И не надо мне оценки ставить. Не записывался к тебе на учёбу.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Был удивлен. Все мы, как-то интеллигентничаем, что ли.. Собственные сравнения используем для служебного использования (с той логикой, что не можем мы сами быть объективными, чужие продукты знаем хуже, чем свои и что то можем не так сравнить и дезориентировать партнеров-клиентов и т.д.).

Действительно очень забавное сравнение :-)

Ну а чего, люди взяли несколько фактов (тестов где они смотрятся хорошо) и свели все в одну таблицу.

А так как пользоваль по большей части не особо искушен вразных тестах и прочей фигне, многие воспримут это за читую монету.

Агрессивный такой маркетинг у Есета :-)

Добавлено спустя 6 минут 51 секунду:

Dexter, безусловно все это не делает чести ни Eset ни E.K. в сообщении по твоей ссылке, но сейчас бизнес живет по таким законам, что о морале часто задумываются в последнюю очередь.

Продать любой ценой - вот о чем думали в Eset, печатая такое сравнение. Хорошо если это касается ПО, а ведь некоторые так и таблетки людям продают :(

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Кирилл Керценбаум

Просто это чисто маркетинговая таблица, а маркетинг всегда любит преувеличивать и замалчивать, но это не неправда, это просто не вся правда

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Просто это чисто маркетинговая таблица, а маркетинг всегда любит преувеличивать и замалчивать, но это не неправда, это просто не вся правда

Естественно, формально все верно, никакого обмана нет :-)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
A.
ГАС-Выборы, многие банки (Сбербанк и другие), Центробанк, Железные дороги (не только НОДом пользуются), Министерство Обороны.... Можно дальше продолжать.

Продолжите, пожалуйста.

Чем же еще они пользуются ? Неужели только DrWeb ?

Мне по долгу службы доводилось бывать в некоторых из названных организаций. Наблюдал там и KAV и Norton и Trend.

Вы продолжаете утверждать что там используют DrWeb как "корпоративный продукт" или еще раз подумаете ?[/b]

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Кирилл Керценбаум

Странно, и опять вроде бы тема про ESET NOD32 превратилась в разборки ЛК и Др. Веб, прискорбно это

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Valery Ledovskoy
Мне по долгу службы доводилось бывать в некоторых из названных организаций. Наблюдал там и KAV и Norton и Trend.

Нет, я не говорил, что другими не пользуются. У меня самого лицензии на несколько антивирусов. Я говорил про то, что пользуются Доктором.

Странно, и опять вроде бы тема про ESET NOD32 превратилась в разборки ЛК и Др. Веб, прискорбно это

Я не ставил это целью. Но общественность, видимо, это интересует, поэтому я отвечаю, ибо давний пользователь. Кое-что знаю, кое-что понимаю.

Мне тоже данная картина не сильно нравится. Более того, отнимает от работы. Но не отвечать не могу. По моральным принципам.

Отвечая на вопрос, платят ли мне. Нет, не платят мне за это. Это личная инициатива. Личная инициатива может быть не только в социалистическом государстве. Мне несложно. Только вот времени отнимает, на котором я мог бы заработать копеечку себе, а не "антивирусному сообществу".

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
A.
Мне по долгу службы доводилось бывать в некоторых из названных организаций. Наблюдал там и KAV и Norton и Trend.

Нет, я не говорил, что другими не пользуются. У меня самого лицензии на несколько антивирусов. Я говорил про то, что пользуются Доктором.

Откуда вы знаете что пользуются ?

Владение лицензией не означает каждодневного использования.

Как Вы себе представляете вообще одновременную работу в корпоративной сети нескольких корпоративных решений, если не секрет ?

Говорили об отсутствии у DrWeb корпоративного решения сравнимого по уровню с KAVNortonTrend. И это факт. То что я видел (в перечисленных Вами структурах) - это единичные случаи использования DrWeb на некоторых персональных машинах. Для защиты периметрапочтыуправления антивирусом на уровне админа сети - он не используется.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Valery Ledovskoy
Откуда вы знаете что пользуются ?

Заходил в эти учреждения в своём городе.

Как Вы себе представляете вообще одновременную работу в корпоративной сети нескольких корпоративных решений, если не секрет ?

Смутно, неэффективно, с большими затратами на устранение конфликтов между различными антивирусами, большими затратами на общение с саппортом/вируслабом/сообществом различных антивирусов. С раздвоением личности (шизофренией) админов.

Говорили об отсутствии у DrWeb корпоративного решения сравнимого по уровню с KAVNortonTrend. И это факт.

Dr.Web ES.

То что я видел (в перечисленных Вами структурах) - это единичные случаи использования DrWeb на некоторых персональных машинах.

Dr.Web ES во многих учебных учреждениях и банках. Видел лично. Корпоративного Каспера - не видел в своё городе ни разу. По роду службы бываю на многих предприятиях и во многих госструктурах. На предприятиях встречал действительно старые давно необновлявшиеся версии персонального КАВа, с которым просто невозможно работать.

Для защиты периметрапочтыуправления антивирусом на уровне админа сети - он не используется.

Неправда твоя. Используется, и ещё как.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
A.

Заходил в эти учреждения в своём городе.

В какие из названных Вами выше ? Конкретику давайте !

Сбербанк' date=' РЖД, Центробанк, ГАС-Выборы, Мин.Обороны, далее по списку.

Это ведь не секретная информация ?

Говорили об отсутствии у DrWeb корпоративного решения сравнимого по уровню с KAVNortonTrend. И это факт.

Dr.Web ES.

1. Кто из перечисленных Вами выше организаций пользуется ES ? Или вы обладаете такой информацией или просто лжете. Наличие лицензий на персональные продукты - не считается.

2. Речь идет не о номинальном наличии продукта в линейке, а сопоставимого по "уровню" (читай - сервисам, функциональности, удобству).

3. С какого года существуют подобные решения у других вендоров и с какого у DrWeb ?

Для защиты периметрапочтыуправления антивирусом на уровне админа сети - он не используется.

Неправда твоя. Используется' date=' и ещё как.[/quote']

Я за свои слова отвечаю. В ряде тех организаций что были названы - не используется. Уточняю - Москва, центральный офис $$$$$$банка. Нортон+KAV. В четырех региональных отделениях этого же банка (то что я точно знаю) - Нортон+KAV. DrWeb-а нет нигде. Банк присутствует в списке клиентов на сайте drweb.com

P.S. Кстати. Если моя догадка по поводу Вашей личности верна и живете Вы именно в том городе о котором я думаю - то он входит в число тех 4-х региональных отделений банка о которых я говорю.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Вадим Волков
"Goudron

То что я видел (в перечисленных Вами структурах) - это единичные случаи использования DrWeb на некоторых персональных машинах

Dr.Web ES во многих учебных учреждениях и банках. Видел лично. Корпоративного Каспера - не видел в своё городе ни разу. По роду службы бываю на многих предприятиях и во многих госструктурах. На предприятиях встречал действительно старые давно необновлявшиеся версии персонального КАВа, с которым просто невозможно работать.

Поделитесь пожалуйста названием этого уникального города.

Интересно, указан ли на сайте ЛК их дилер в этом городе :)

Добавлено спустя 47 минут 21 секунду:

А про качественный корпоративный продукт DrWeb лучше рассказать TM и Symantec. Они долго смеяться будут. Не зачот

ГАС-Выборы, многие банки (Сбербанк и другие), Центробанк, Железные дороги (не только НОДом пользуются), Министерство Обороны.... Можно дальше продолжать. Им тоже можете рассказать. Зачем платить больше? Ещё и "Голд саппорт" зачем-то за бешеные деньги покупать... В Докторое хоть поддержка бесплатна. Т.е. абсолютно. Лафа, можно сказать. Так что есть что рассказать ТМ и Симантеку, и они, думаю, эту ситуацию тоже прекрасно понимают.

Про Drweb в этих организациях:

замечу, что в основном это госструктуры, со всеми соответствующими выводами.

В банках по моим наблюдениям очень редко Drweb используется, в основном на почте, а на станциях больше 150 ПК не встречал.

Про NOD32: То что одно из подразделений ЖД купили несколько сотен лицензий NOD32(для рабочих станций в основном) наверное долго будет предметом гордости Eset. Только вот у ЖД их больше 10тыс. и стоят там совсем другие антивирусы :)

Техподдержка у ТрендМикро и Симантек тоже бесплатна, только осуществляют ее в основном партнеры.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Valery Ledovskoy
В какие из названных Вами выше ? Конкретику давайте !

Сбербанк, РЖД, Центробанк, ГАС-Выборы, Мин.Обороны, далее по списку. Это ведь не секретная информация ?

Я видел в Сбербанке + в одном из главных государственных учебных учреждении + в налоговой службе + на коммерческих предприятиях, с которыми работаю. ВУЗ не называю, дабы маску не снять, не более того.

Поэтому при наличии у такой организации лицензий на разные ав - выбор делается НЕ в пользу DrWeb. Это факт.

Я бы потребовал доказательства, если они так уж очевидны.

Про Drweb в этих организациях:

замечу, что в основном это госструктуры, со всеми соответствующими выводами.

Выводы эти можно?

В банках по моим наблюдениям очень редко Drweb используется, в основном на почте, а на станциях больше 150 ПК не встречал.

А, да, спасибо, на почте видел, на ж/д вокзалах тоже. Все перечисленные организации используют ES.

КАВа корпоративного ещё ни разу не видел нигде.

Про NOD32: То что одно из подразделений ЖД купили несколько сотен лицензий NOD32(для рабочих станций в основном) наверное долго будет предметом гордости Eset. Только вот у ЖД их больше 10тыс. и стоят там совсем другие антивирусы Smile

Вот и я про то же. Есть и те, которые Доктора используют.

Техподдержка у ТрендМикро и Симантек тоже бесплатна, только осуществляют ее в основном партнеры.

Угу, только у Симантека ложные срабатывания быстро исправляют только по Голд-саппорту. Идиотизм. Не за это боремся однозначно!

Добавлено спустя 3 минуты 34 секунды:

Поделитесь пожалуйста названием этого уникального города.

Не поделюсь. Ибо если поделюсь, то мне здесь делать больше нечего будет.

Кто развлекать будет тогда? :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      ESET Cyber Security 10.0.2100  (macOS 13/14/15/26/27)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Cyber Security 10  (PDF-файл)
                                                           
      Полезные ссылки:
      Технологии ESET
      Удаление антивирусов других компаний
      Как удалить ESET Cyber Security?
    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
×