Время анализа вирусов в лаборатории - Выбор домашних средств защиты - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
Сергей Ильин

Время анализа вирусов в лаборатории

Recommended Posts

Сергей Ильин

Друзья, нашел очень интересную ссылку

http://www.kaspersky.com/viruswatchlite

Это монитор деятельности вирусной лабориатории Касперского.

Видно время выпуска сигнатуры (изменено С.И.) и время выпуска в обновления (каждый час). В среднем я прикинул у аналитиков на анализ одного вируса уходит минут 15.

Интересно, как обстоят дела в других вирлабах? Кто-нибудь видел что-то подобное у других производителей?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
OlegSych

Ну, у нас конечно не так прикольно, но что то похожее. Реально аналитику на добавление вируса/червя/трояна требуется от 5 минут до ... много часов (в зависимости от сложности заразы). Основная масса приходящей сейчас заразы трояны (95%), всё остальое это "черви пятиминутки" и "вирусы пятнадцати минутки" (крайне редко что то сложное, заслуживающее отдельного внимания).

Проблема не в сложности вирусов, а в их объёме (при большой нагрузке вирус/червь/троян может сутки/другие пролежать в очереди и это решается только уровнем автоматизации и количеством аналитиков).

Профи, которые в "военное время" занимаются сложными вирями, в относительно спокойное время занимаются реверсивным программированием (вскрывают всякие упаковщики, криптовщики и т.п.).

В день небольшой АВ-лаб с помощью различных средств автоматизации анализа, аЦкой работы и неудержимого энтузиазма добавляют в базы от 200 до 700 записей (это статистика последних 3-х месяцев). Конечно, если это всё разделить на количество рабочих часов АВ-лаб, запонение получается плотненькое, но помните старое выражение:

" Есть три вида лжи: ложь, наглая ложь с статистика"

Это я к тому, что цифры все верные, но расчёт среднего времени добавления не совсем точный ;)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

Вирусным аналитикам не позавидуешь, эдакий конвеер получается, сидишь долбишь вирусы дни на пролет.

У меня появилсь одна интересная мысль. Ведь мощности любой вирусной лаборатории ограничены, т.е. реально за час они могут проанализировать N вирусов. Поэтому если создать волну из большего количества новых вирусов и их модификаций, то часть из них получит больше времени на распространение, а значит эффективность атаки будет больше.

Интересно, предусмотрен ли в вирлабах запас прочности для такого рода ситуаций и возможно ли такое в принципе?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
OlegSych

Ну, не совсем так.

Каждый попадающий в лабораторию сэмпл автоматически получает приоритет. Черви, вирусы и прочие самоходные экземпляры автоматически получают приоритет выше. Сэмплы полученные от реальных пользователей ("Вот, нашёл в своей системе") также получают более высокия приоритет. Высокий приоритет также имеют сэмплы полученные от других антивирусных компаний с пометкой ITW.

Далее на анализ они подаются согласно приоритету. Кроме того не забывайте, что самоходное ПО (черви, вирусы) поступят в лабораторию из нескольких источников (от нескольких пользователей, компаний, АВ-компаний), что автоматически акцентирует на нём внимание лаборатории.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Ну, не совсем так.

Каждый попадающий в лабораторию сэмпл автоматически получает приоритет. Черви, вирусы и прочие самоходные экземпляры автоматически получают приоритет выше. Сэмплы полученные от реальных пользователей ("Вот, нашёл в своей системе") также получают более высокия приоритет. Высокий приоритет также имеют сэмплы полученные от других антивирусных компаний с пометкой ITW.

Далее на анализ они подаются согласно приоритету. Кроме того не забывайте, что самоходное ПО (черви, вирусы) поступят в лабораторию из нескольких источников (от нескольких пользователей, компаний, АВ-компаний), что автоматически акцентирует на нём внимание лаборатории.

Если не секрет, какие компании участвуют в обмене экземплярами вирусов? Многие об этом говорят, но толком никто ничего не знает.

Вот тут уже эта тема поднималась http://www.anti-malware.ru/phpbb/viewtopic.php?t=75

С наименованиями вирусов, насколько я знаю, ситуация такая, кто первый обнаружит - тот и придумывает имя, остальные его как-правило принимают. Это действительно так?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
OlegSych
Если не секрет, какие компании участвуют в обмене экземплярами вирусов? Многие об этом говорят, но толком никто ничего не знает.

Вот тут уже эта тема поднималась http://www.anti-malware.ru/phpbb/viewtopic.php?t=75

Участвуют более-менее все. Вопрос только в том, сколько контактов с коллегами у той или иной компании. Нет как такового одного узла, в котором обмениваются все-все, хотя несколько специализироющихся на этом организация и ассоциаций таки есть.

С наименованиями вирусов, насколько я знаю, ситуация такая, кто первый обнаружит - тот и придумывает имя, остальные его как-правило принимают. Это действительно так?

Почти, но не всегда. Есть компании который предпочитают давать своё имя (или политика такая, или аналитикам лень смотреть как конкуретны именуют этот вирь). Хотя у нас конечно стараются смотреть кто как именует тот или иной вирь (если он кем то уже детектируется) и давать название близкое или аналогичное. Вообще придумывание названий для вирей, это тоже своеобразная проблема.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Хотя у нас конечно стараются смотреть кто как именует тот или иной вирь (если он кем то уже детектируется) и давать название близкое или аналогичное. Вообще придумывание названий для вирей, это тоже своеобразная проблема.

Количество вирья растет такими темпами, что скоро вообще имя будет придумать сложно :-) Придется номера давать, кстати для внутреннего пользования не самый влохой вариант, а для PR можно отдельным вирусам имена придумывать.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
OlegSych
Количество вирья растет такими темпами, что скоро вообще имя будет придумать сложно :-) Придется номера давать, кстати для внутреннего пользования не самый влохой вариант, а для PR можно отдельным вирусам имена придумывать.

В мире этим уже занимаются: http://cme.mitre.org/

Проблема в том, что имя в виде номера не информативно. Такие имена будут сложнозапоминаемыми и ориентироваться в мире информационной безопасности будет ещё сложнее (особенно рядовым пользователям).. Скорее всего такая система нумерации в будущем появистя, но будет существовать параллельно с именованием вирусов различными АВ-компаниями.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
karimovru
Количество вирья растет такими темпами, что скоро вообще имя будет придумать сложно :-) Придется номера давать, кстати для внутреннего пользования не самый влохой вариант, а для PR можно отдельным вирусам имена придумывать.

А McAfee насколько я помню уже бакдоры года два как буквами обзывает, типа AAA, AAB, AAC и т.д.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
А McAfee насколько я помню уже бакдоры года два как буквами обзывает, типа AAA, AAB, AAC и т.д.

А как подбираются названия для разной заразы у вас в Proantivirus Lab?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
karimovru
А McAfee насколько я помню уже бакдоры года два как буквами обзывает, типа AAA, AAB, AAC и т.д.

А как подбираются названия для разной заразы у вас в Proantivirus Lab?

В основном мы следуем классификации KAV потому как лично мне она кажется наиболее логичной и правильной.

Сами же имена придумываются или берутся у других если уже кто-то дал имя.

придумываются совершенно разными способами.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

У вирусных аналитиков есть уникальная возможность. Они могут называть новые, только что детектированные вирусы, в честь кого-нить из своих знакомых или родствеников.

По аналогии, как в штатах ураганы называют :D

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Михаил Кондрашин
В среднем я прикинул у дятлов на нализ одного вируса уходит минут 15.

На приведенном сайте нет информации, которая бы позволила такой вывод. Там две колонки цифр: время, когда сигнатура добавлена и время, когда обновление опубликовано в Инетрнете. Каждый вмрус при этом может анализироваться и 5 мин. и 5 недель.

Интересно, как обстоят дела в других вирлабах? Кто-нибудь видел что-то подобное у других производителей?

На американском сайе Trend Micro когда-то создали систему, которая в on-line позволяля посмотреть, что в данный момент делается с отправленным на анализ образцом. Крисивая графическая схема (граф) с мигающими узлами.

Она так и не заработала! У нее мигал первый узел "Pending" и через некоторое время последний "Pattern released". Верятно, что свести работу 700 сотрудников TrendLabs (распределенных по всему миру!) в прокрустово ложе единой схемы не получилось.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

Михаил, да, действительно, 15 минут - это интервал между выпуском сигнатуры и выпуском ее в релиз. Т.е. это не время реакции, а скорость выпуска апдейтов.

Там по идее должен быть еще один столбец - время обнаружения заразы, но думаю, его добавлять никто не будет, данные могут быть слишком противиречивые :-)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Михаил Кондрашин
Там по идее должен быть еще один столбец - время обнаружения заразы, но думаю, его добавлять никто не будет, данные могут быть слишком противиречивые :-)

Это не данные будут противоречивые, суждения всякого встречного и поперечного, который будет строить на их основе нездоровые спекуляции.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Михаил Кондрашин
Михаил, да, действительно, 15 минут - это интервал между выпуском сигнатуры и выпуском ее в релиз. Т.е. это не время реакции, а скорость выпуска апдейтов.

Есть два существенных момента

1. Что гарантирует, что обновления дойдут до пользователей в корпоративной сети?

2. Утверждается, что проверка обновления (на корректность, ложные срабатывания) требует всего 15 мин?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Есть два существенных момента

1. Что гарантирует, что обновления дойдут до пользователей в корпоративной сети?

2. Утверждается, что проверка обновления (на корректность, ложные срабатывания) требует всего 15 мин?

Сейчас по всех новых продуктах Лаборатории Касперского частота обновления по умолчанию стоит - каждый час. Т.е. после релиза апдейта оно попадет к клиенту в диапазоне от 1 до 59 минут. Еще какое-то время уйдет на обновление всех компов в сети, там тоже это по какому-то расписанию делается (займет еще N минут/часов)

По второму пункту, очевидно, это именно так. Зарезили - так зарелизила, внутренне тестирование сигнатуры не входит в эти 15 минут :-)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Михаил Кондрашин
Сейчас по всех новых продуктах Лаборатории Касперского частота обновления по умолчанию стоит - каждый час. Т.е. после релиза апдейта оно попадет к клиенту в диапазоне от 1 до 59 минут. Еще какое-то время уйдет на обновление всех компов в сети, там тоже это по какому-то расписанию делается (займет еще N минут/часов)

Это не "гарантирует". Может ли администратор убедиться, что все обновлено? (это наверное вопрос для другого треда)

По второму пункту, очевидно, это именно так. Зарезили - так зарелизила, внутренне тестирование сигнатуры не входит в эти 15 минут :-)

Я полагал, что тестироваться должно собственно "обновление", то есть непосредственно то, что в последствии выкладывается на сервера обновлений. Мало ли какой сочетанный эффект может обнаружиться после добавления сигнатуры в базу!

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Я полагал, что тестироваться должно собственно "обновление", то есть непосредственно то, что в последствии выкладывается на сервера обновлений. Мало ли какой сочетанный эффект может обнаружиться после добавления сигнатуры в базу!

Насколько я знаю, сигнатуры проходят внутренне тестирование, которое, как заявляют в ЛК, практически полностью исключает фалсы.

По крайней мере, это факт, каких-то крупных проколов или скандалов в связи с дефективными апдейтами не было.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
VladB
Я полагал, что тестироваться должно собственно "обновление", то есть непосредственно то, что в последствии выкладывается на сервера обновлений. Мало ли какой сочетанный эффект может обнаружиться после добавления сигнатуры в базу!

Насколько я знаю, сигнатуры проходят внутренне тестирование, которое, как заявляют в ЛК, практически полностью исключает фалсы.

По крайней мере, это факт, каких-то крупных проколов или скандалов в связи с дефективными апдейтами не было.

Ты не прав. Были. Правда не в ЛК, а почти год назад было у Dr Web. После очередного обновления их корпоратив просто отказался работать ВООБЩЕ! Соответственно мне пришлось разговаривать со службой поддержки, ругался долго, почти неделю.

Сразил наповал их ответ! Через неделю (после длинной ругани) мне предложили ВРУЧНУЮ снести их антивирусы, потом поставить заново и проапдейтить, а это обновление пропустить! Здорово было 300 компов в трех разных зданиях! Долго заказчики ругались!

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
karimovru
Насколько я знаю, сигнатуры проходят внутренне тестирование, которое, как заявляют в ЛК, практически полностью исключает фалсы.

По крайней мере, это факт, каких-то крупных проколов или скандалов в связи с дефективными апдейтами не было.

Были, но очень быстро исправлялись.

Фолсы бывают у всех.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      ESET Cyber Security 10.0.2100  (macOS 13/14/15/26/27)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Cyber Security 10  (PDF-файл)
                                                           
      Полезные ссылки:
      Технологии ESET
      Удаление антивирусов других компаний
      Как удалить ESET Cyber Security?
    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
×