А у тебя весь софт лицензионный? - Свободное общение - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
Ingener

А у тебя весь софт лицензионный?

Recommended Posts

Ingener

-

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka

Давно пора....

В Москве знаю что практикуется "принимать" покупателей пираток сразу после покупки.....

2 года условно- пятно на всю жизнь...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
p2u
Давно пора....

Угу... Проверять первым делом дома (и не только) у тех, которые работают в государственных структурах... :rolleyes:

P.S.: Я думаю, что дело было наоборот: Исследовали на самом деле 'Неправомерный доступ к компьютерной информации' и заодно добавили 'Нарушение авторских и смежных прав'.

Paul

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Deja_Vu

А у меня все лицензионное - хренушки господам проверяющим 8-)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
p2u
А у меня все лицензионное - хренушки господам проверяющим 8-)

У меня тоже, но я никому морали не читаю. Вот этот фальш я не ненавижу. 'Статья' написана с целью отпугивания ('страх = уважение' они думают), и самое страшное при этом это то, что те, которые посядат сами же этим занимаются...

Paul

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka
У меня тоже, но я никому морали не читаю. Вот этот фальш я не ненавижу. 'Статья' написана с целью отпугивания ('страх = уважение' они думают), и самое страшное при этом это то, что те, которые посядат сами же этим занимаются...

Paul

Согласен...

Для начала надо проверять все коммерческие структуры и гос.учереждения,затем продавцов наказывать,а уже потом население....

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Ingener

-

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Zilla
Мне кажется, что суть проблемы лежит в завышенной цене лицензионных продуктов - приобретение которых большинству не по карману. Я не понимания политики разработчиков - мне кажется лучше продать 1000 лицензий по 100 рублей, чем 10 по 1000 рублей. А рубить бабки нужно не с бедного в большинстве населения, а с бизнесменов.

Ну как бы так, но смотрите сами. Производители реально завышаю цену, но для них это выгодно, т.к. больше всего заказывают продукт всякие крупные формы и компании, и представте какие штрафы и проблемы будут у них, если у них на всех компах обнаружат пиратские копии той же винды, антивирусов и др. А выхода у них нет, они ж не будут вместо винды ставить линукс, и какие-нибудь бесплатные антивирусы, тем более они только для некомерческого использования. А убытков от обычных юзеров не столь много, хотя смотря какая фирма.. =) Поправте, елсе не прав)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Umnik
Мне кажется, что суть проблемы лежит в завышенной цене лицензионных продуктов - приобретение которых большинству не по карману.

http://safelyremove.com/ru/order.htm

Вас приятно удивит то, что персональная лицензия...

1. Стоит всего 199 рублей (для России и стран СНГ).

2. Выдается на человека, а не на компьютер, т.е. одна лицензия дает Вам возможность лично использовать программу на всех Ваших компьютерах.

3. Пожизненная. Купив программу один раз, Вы сможете получать бесплатно все последующие версии.

untitled.PNG

Конечно дело в ценах, а не в наплевательском отношении к работе разработчиков, тестеров, экономического отдела, маркетологов, веб-дизайнеров, уборщиков помещений и пр.

post-3736-1241870522_thumb.png

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Андрей-001

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
p2u
Конечно дело в ценах, а не в наплевательском отношении к работе разработчиков, тестеров, экономического отдела, маркетологов, веб-дизайнеров, уборщиков помещений и пр.

Дело, естественно, в паразитах, которые наживаются на труд других и предлагают такой товар. Их надо в первую очередь взять. А среди населения, видимо, не все равны. Вот это обидно... Любопытно же, что тот, который торгует продолжает стоять на месте (возможно делится прибылью, не знаю), а того, который купил задерживают...

Paul

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Umnik
среди населения, видимо, не все равны. Вот это обидно...

Я этого не отрицаю. Потому у меня весь софт лицензионный, но мало что куплено. Есть же GPL-Donate. Даже когда я получал 200 рублей в месяц, то весь софт был лицензионным, кроме Windows. А были бы Винды ОЕМными, был бы абсолютно весь.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
ANDYBOND
Согласен...

Для начала надо проверять все коммерческие структуры и гос.учереждения,затем продавцов наказывать,а уже потом население....

Руки прочь от населения! Даёшь европейский уровень жизни, вот тогда поговорим о лицензионном ПО дома!

  • Upvote 10

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Guest Просто_Юзер
Руки прочь от населения! Даёшь европейский уровень жизни, вот тогда поговорим о лицензионном ПО дома!

Угу,лично раскошелится на ОС,это будет трудновато.И не надо мне аналогов типа Линукс,привык уже к Винде.

А если у кого это всё позволяет положение - да пожалуйста!И не надо пропагандировать тогда:"Фууу...пиратское используешь!",да купил бы с радостью!Только цену надо бы снижать,а ещё и когда не всё идеально,так тем более.Особенно софт.

Ну или как сказал ANDYBOND евро-уровень жизни.Вот тогда и поговорим.А сейчас бессмысленно.Тогда бы это было противно,а в таком случае - не очень.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
AlexxSun

На секлабе высказано верное предположение - не смогли доказать неправомерный доступ к информации, потому решили пришить другую статью, которую и доказывать то особенно не нужно :P

А теперь представим себе ситуацию, что MS каким-то образом добилась того, что пользователи могут работать только на лицензионной ОС . Зажмурили глазки и представили - какая картинка? Правильно! Все производители софта, который прикладывается к системе, в том числе и антивирусной индустрии, несут колоссальные убытки в связи с тем, что пользователи просто не могут позволить себе покупку лицензионной винды. Количество покупателей программного обеспечения снижается на 2/3, что приводит к полнейшему ступору и коллапсу в этой отрасли. Интересно, а ЛК готова потерять 2/3 своих покупателей? Если готова, то давайте в KIS 2010 добавим новую фичу - проверку подлинности системы перед установкой антивируса :D

  • Upvote 10

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
TANUKI
За пиратскую Windows дома могут дать 2 года тюрьмы.

Через пяток лет по мере вытеснения ноутбуками стационарных ПК в домах большинства юзеров эта проблема решится сама собой. На 90% ноутбуков стоит лицензионная Винда :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
p2u
Через пяток лет по мере вытеснения ноутбуками стационарных ПК в домах большинства юзеров эта проблема решится сама собой. На 90% ноутбуков стоит лицензионная Винда :)

Угу... Вчера посмотрел у одного человека. На Win7 новая фича: Homegroup ('A New Level Of Coolness' © laugh3.gif). Тот, который хоть как-то разбирается в том, как сеть работает убежит от такого ноутбука - без UPnP эта фича не работает даже. Секреты планировщика заданий мы тоже знаем; эта служба тоже не отключается без потерия другого, важного, функционала. И ещё забыл то, что Майкрософт внедрила уже на Висте: Link Local Multicast Name Resolution (LLMNR). Llmnr слушает порт 5355. Можно, конечно, пытаться блокировать её с помощью файрвола, но нельзя остановить её, отключить её, или предотвращать, чтобы она обслуживала чёрт знает кого...

Предположение у Майкрософта вечно одно и то же: она исходит из того, что мы используем этот функционал в 'Доверенной Зоне'. Если пользователь заразился, значит он сам виноват - не действовал по правилам. Но нет такого понятия 'Доверенная Зона' на компьютере, который соединяется с Интернетом - точка. Если один пользователь заражается, то тогда все в данной зоне в опасности. Даже опытный пользователь не может предотвращать этого; чайник тем более.

Моя следующая система будет уже не Windows, это точно... За каждые $100 надо примерно на $66.60 функционала отключить для того, чтобы было что-то похоже на безопасность, и чтобы данные никуда не утекли...

Paul

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Ingener

-

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Deja_Vu
p2u затронул интересную тему о излишней функциональности программ, которой пользователь чаще всего не пользуется, но обязан за неё платить. Многие например не пользуются Internet Explorer, Windows Messenger, кучей ненужных служб и т.д., мало что эти ненужные большинству пользователей модули понижают безопасность системы, а мы должны ещё за это платить деньги. Рационально сделать дистрибутив по принципу онлайн конструктора - сам добавляешь только те модули, которые тебе нужны, а общая цена складывается из цены отдельных модулей.

Конкретно в этом случае, вы не правы. Вы не платите за это.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Ingener

-

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Ego1st
Поясните мне пожалуйста: тогда за что я плачу при покупке Windows? За бренд, за что-то ещё, если не за отдельные модули, сервисы и функции?

За саму ось, остальное бесплатно в нагрузку=)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Ingener

-

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Deja_Vu
Для пояснения моей позиции - условно сравним Windows с KIS. Если вам не нужен firewall (который почемуто не дают бесплатно в нагрузку) вы же не будете переплачивать и покупать KIS, а купите KAV. ;)

Эм, KIS без Firewall <> KAV (:P) - это раз.

То что вы перечислили - можно скачать бесплатно с сайта microsoft, firewall отдельно и бесплатно на сайте касперского вы скачать не можете,

так что аналогия не корректна.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Ingener

-

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Deja_Vu
Те модули поэтому и можно скачать бесплатно, т.к. их цена уже учтена в общей цене дистрибутива. Как например зарплата разработчиков, людей, которые работают в тех. поддержке и т.д. учтены в общей цене продукта или все работают задаром. ;)

Работа за даром или за счет компании-разработчка - это разные вещи. :р

Посмотрите на MS - у них некоторые подразделения всегда убыточные.

Скачать бесплатно могут ВСЕ, а не только купившие пользователи, так что аналогия опять же не корректна.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
    • Ego Dekker
      ESET Online Scanner 4.0.1  (Windows 10/11, 64-разрядная)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Online Scanner 4  (PDF-файл)
×