Наличие архива в DLP-системах - Страница 3 - Защита от утечки информации (DLP) и шифрование - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
Алeксaндр Кoвaлев

Наличие архива в DLP-системах

Recommended Posts

Ashot
Форрестер

У Форрестера нет аналитиков по DLP. После Томаса Рашке (кстати он теперь на стороне кастомера неплохо пристроился ;)) еще срулил один человек и все. Наташа Ламберт хорошая девушка, тоже сериал "24" любит, но не шарит она в DLP и шифровании, да и нервется - другой у нее профиль. Из крупных остается только Гартнер, частично IDC, а вообще самые крутые 451 груп, но они мелкие...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Муфуталий Рафнахутдинов
Сравнивать DLP на стенде, это честно говоря смешно.

Довольно сложно как-то еще сравнить столь сложные продукты, не инсталлируя их в свою сеть. Альтернатива - сравнивать на бумажке, но это еще хуже, потому что написать можно всё что угодно. Каждую DLP тоже не поустанавливаешь, особенно если за это приходится платить временем и деньгами. И что делать? Верить "специалистам" из штата той или иной компании или интегратора? Понятно, что на любой выставке и стенде более 9000% вранья, каждый хочет продать свой продукт получше, но выбирать-то что-то надо. Особенно в преддверии наступающего года.

Я наткнулся на это обсуждение, когда искал информацию о некоей системе, которую мы хотим себе поставить. Точнее, придётся. И с точки зрения покупателя мы определились почти сразу, что нам нужно. Нужно нам а) лучше б) больше в) last but not least дешевле. Простейшие законы рынка. И мерянье пиписьками с точки зрения "мы лучше знаем, что нужно клиенту" совершенно бессмысленно, потому что кроме клиента этого никто не знает. А клиенты разные все.

Замечу, что решение Инфовотч мы сразу отмели, не вдаваясь даже в подробности. Знаете почему? Слишком дорого, непомерно. Сожрать весь бюджет на безопасность на этот год и залезть в следующий - милое дело, а что делать потом?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Алeксaндр Кoвaлев
давно мне удалось посмотрель на консоль переметрикс, так вот, после промотра консоли отпало всякое желание тестировать этот продукт и ещё пару часов я находился в шоке от увиденного, жалко тех людей которые рискнули попробовать протестировать и разобраться в этом продукте.

А чем именно так не понравилась консоль Периметрикса, если не секрет?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Alex Pin4uk
А чем именно так не понравилась консоль Периметрикса, если не секрет?

Чем не понравился периметрикс, я смотрел SafeEdge – та часть которая занимается перехватом трафика

1. Файл конфигурации системы. Сделали что-то подобное на Infowatch только гораздо более страшное. Какой то свой собственный скриптовый язык, полное отсутствие каких-либо комментариев. Короче сам ни когда не разбирешься.

2. Консоль дико перегружена какими-то настройками и понять что там к чему сложно.

3. Уведомления. Сама политика уведомлений построена на каких-то их внутренних пониманиях и определениях, с которыми тоже сначала надо разодраться. Далее происходит срабатывание на какой-то инцидент (например мыло) и ты видишь причину срабатывания которая представляет из себя нечто похожее на NA08-GF45-TR13. Вот что из этого можно понять? Далее ты начинаешь разбираться на каком основании и по какой политике задержан данный е-mail, я потратил 20 минут времени так и не понял.

4. Проблемы с отображение инцидентов. Прошел инцидент, появилось уведомление если это мыло то ещё как-то можно понять кто это мыло слал, но опять же как-то через ж…, если аська то бес шансов, видишь UIN и IP компа с которого шла отправка. А кто сидел в данный момент за этим компом, а что если IP динамические. В принципе тоже самое с HTTP постами, кто посылал ты не узнаешь, и текст поста посмотреть сложно.

5. Не перехватывает POP3. Я конечно понимаю что важно мониторить исходящую почту, но лично мне интересно мониторить и то что идет к нам, дабы после того как кто-то «попался», восстановить всю историю общения нашего инсайдера с этим человеком из внешнего мира и оценить масштаб бедствия, а в итоге остается только наедятся что при переписке они сохраняли историю

Это лишь небольшая часть того что вспомнилось. Если готовы пережить профессиональный шок, рекомендую посмотреть лично :rolleyes: .

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Рустэм Хайретдинов
Насчет DLP-Russia надо будет думать, так как до москвы не ближний путь. На инфосек точно поеду, потому как интересует не только ДЛП, а и другие решения в области ИБ. А какие вендоры будут участвовать если не секрет?

Подтвердились Websense, Cisco и Symantec. Пока не подтвердили окончательно CodeGreen, Verdasys, TrendMicro, IBM/ISS и McAfee, но переговоры ведутся. Из сопутствующих планируются Aladdin, Microsoft и AppForce. О, идея!, нужно будет еще Adobe пригласить, их LifeCycle отличная штука. Пригласили Дозор, но пока там люди, отвечающие за такого рода ивенты, в отпусках. Выступят несколько клиентов, которые делали живое тестирование на себе нескольких решений - телеком, банк, нефтянка. Пригласили еще юристов, которые вели уголовные дела, которые начались после срабатывания DLP, но они пока молчат, ответят ближе к сентябрю. Вообще, пожелание организаторов выставки - поменьше маркетинга, побольше практического опыта, поэтому выступлений пользователей будет больше, чем выступлений вендоров. Поскольку мероприятие будет 2 октября, прямо с Инфосека можно будет поехать, об этом многие в прошлом году просили.

Так что консоль + гармотный рассказ специалиста по предоставляемым возможностям это уже больщое дело, становится хоть понятно с чем предётся столкнуться при тестировании.

Как раз это и увидите, развернуть стенды планируют все участники.

У меня как раз есть более чем четкое понимание что и как надо делать в рамках моей компании. Следующим шагом считаю НЕОБХОДИМЫМ помотреть несколько продуктов чтобы понять как каждый из них будет решать поставленую задачу. Вообще говоря не стоит так сильно занижать кавалификацию сотрудников службы безопансоти, а то все время веет "Вы ничего не понимаете что вам надо, давайте сдлаем консалтинг, а потом раскажем как у вас все плохо и будем что-нить внедрять", мне страшно подумать сколько это будет стоить для нас (командировка не самых дешевых, я полагаю, специалис тов из москвы+консалтинг+лицензии+внедрение) :o

Заказчик всегда прав - он сам решает, как тратить свои деньги. Что нужно делать - лучше вас никто не знает, никакой консультант быстро в ваш бизнес не въедет. В квалификации ваших сотрудников я не сомневаюсь, я вел проекты в Иркутске, Хабаровске, Сургуте и т.д. и был приятно удивлен профессиональными качествами местных специалистов. Поэтому если мои посты показались вам высокомерными - дико извиняюсь.

Решение о консалтинге всегда за заказчиком. Я курс специальный читаю - "Типовые ошибки при внедрении систем защиты от внутренних угроз", для тех кто все-таки хочет только продукт, без консалтинга, на последних курсах было 11 компаний. Бросьте мне свою почту в личку, я пришлю вам Executive Summary результатов аудита электронной и веб-почты почты в компании, которая считала, что самостоятельно защитила эти каналы с помощью продукта X, просто инсталлировав его и обучив трем сотням шаблонов документов. Такие аудиты все же лучше проводить до внедрения.

Реального опыта полно, есть желание - обращайтесь, и материалов пришлю и с пользователями, в том числе и "конкурентов" познакомлю. Безо всяких обязательств, в порядке экспертной помощи.

У Форрестера нет аналитиков по DLP. После Томаса Рашке (кстати он теперь на стороне кастомера неплохо пристроился ;)) еще срулил один человек и все. Наташа Ламберт хорошая девушка, тоже сериал "24" любит, но не шарит она в DLP и шифровании, да и нервется - другой у нее профиль. Из крупных остается только Гартнер, частично IDC, а вообще самые крутые 451 груп, но они мелкие...

Факт, с аналитикой беда. Мы Томаса пригласили выступить 2 октября, сейчас договариваемся о деталях.

Довольно сложно как-то еще сравнить столь сложные продукты, не инсталлируя их в свою сеть. Альтернатива - сравнивать на бумажке, но это еще хуже, потому что написать можно всё что угодно. Каждую DLP тоже не поустанавливаешь, особенно если за это приходится платить временем и деньгами. И что делать? Верить "специалистам" из штата той или иной компании или интегратора? Понятно, что на любой выставке и стенде более 9000% вранья, каждый хочет продать свой продукт получше, но выбирать-то что-то надо. Особенно в преддверии наступающего года.

Я наткнулся на это обсуждение, когда искал информацию о некоей системе, которую мы хотим себе поставить. Точнее, придётся. И с точки зрения покупателя мы определились почти сразу, что нам нужно. Нужно нам а) лучше б) больше в) last but not least дешевле. Простейшие законы рынка. И мерянье пиписьками с точки зрения "мы лучше знаем, что нужно клиенту" совершенно бессмысленно, потому что кроме клиента этого никто не знает. А клиенты разные все.

Замечу, что решение Инфовотч мы сразу отмели, не вдаваясь даже в подробности. Знаете почему? Слишком дорого, непомерно. Сожрать весь бюджет на безопасность на этот год и залезть в следующий - милое дело, а что делать потом?

И это еще не самое дорогое решение :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Leo
Поскольку мероприятие будет 2 октября, прямо с Инфосека можно будет поехать, об этом многие в прошлом году просили. ....

Непонятно только зачем делать это не на инфосекьюрити. Чем менее мероприятие афилировано с кем то из вендоров тем оно более правильное. А Dlp russia это детище инфовотча....

Посему например наше решение однозначно -- по максимум учавствуем в инфосекьюрити и предлагаем всем производителям совместно с организаторами сделать круглый стол где будут все вендоры. Только вести этот круглый стол должен никак не представитель одного из вендоров.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • PR55.RP55
      * адрес страницы (ReferrerUrl) и адрес самого файла (HostUrl) в метке появились в Windows 10 версии 1703, их записывают браузеры, например Edge и Chrome. В статье показано, как посмотреть эти данные в Windows 11 https://www.comss.ru/page.php?id=22105
    • Ego Dekker
      ESET Cyber Security 10.0.2100  (macOS 13/14/15/26/27)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Cyber Security 10  (PDF-файл)
                                                           
      Полезные ссылки:
      Технологии ESET
      Удаление антивирусов других компаний
      Как удалить ESET Cyber Security?
    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
×