RapidShare передает властям IP-адреса пользователей - Общий форум по информационной безопасности - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
3TE116

RapidShare передает властям IP-адреса пользователей

Recommended Posts

3TE116

Популярный немецкий файловый хостинг RapidShare с 27 апреля начал передавать властям и звукозаписывающим компаниям по специальным запросам IP-адреса пользователей, размещающих на серверах файлы с контентом, защищенным авторскими правами.

По сообщениям немецких СМИ, передача IP-адреса производится в соответствии со 101-м параграфом Закона об авторских правах Германии.

Зафиксирован как минимум один случай, когда подобные данные были использованы для идентификации личности подписчика RapidShare, после чего в его доме был произведен обыск. Речь идет о пользователе, загрузившем на серверы хостинга копию альбома Death Magnetic группы Metallica за день до ее официального релиза.

Пока не совсем ясно, какое наказание может понести подписчик RapidShare, уличенный в пиратстве. Не исключено, что данный случай станет показательным, и преследование пользователей популярного хостинга, выкладывающих в Сеть незаконные материалы, станет обычным делом

securitylab.ru

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
p2u
начал передавать властям и звукозаписывающим компаниям по специальным запросам IP-адреса пользователей, размещающих на серверах файлы с контентом, защищенным авторскими правами.

Интересно, кто будет виноват если провайдер работает с 'колхозными' IP-адресами, где сотные пользователи сидят за один NAT-роутер...

Paul

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
3TE116

Наверное попросят углубить проверку и определить кто там и что там.Те,кто хочет за это бабки содрать,они же хитрожп.,изловчатся как-то.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
p2u
Те,кто хочет за это бабки содрать

Боюсь, что штрафами не кончится. Будет уголовное дело. Лишь бы ничего не сфабриковали против невиновных...

Paul

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Kreogen
Наверное попросят углубить проверку и определить кто там и что там.Те,кто хочет за это бабки содрать,они же хитрожп.,изловчатся как-то.

Это будет не так просто сделать, и займёт очень много времени.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Deja_Vu
Это будет не так просто сделать, и займёт очень много времени.

Ага ... а потом он наткнется на домашнюю сеть, где все клали на какой либо учет и логов не ведется -))

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
p2u

Я вообще не понимаю несоответствие: с одной стороны создают всё новые возможности (Майкрософт в первую очередь) для обмена файлами, и потом хотят судить за то, что люди обменываются...

Paul

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Guest Просто_Юзер

Они наверное хотят,чтобы обменивались только фотографиями и видео собственного "клёпанья",но и так много не нахалявишь...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
p2u

Нет. Скорее всего, они просто создают во всём наркоманскую зависимость сначала, чтобы потом легче выбивать с нас бабки любыми путями ('монетизировать' это называется культурно). Я стараюсь не слишком участвовать в этом, чтобы потом легче было прощаться; манипулировать себя не дам...

P.S.: На собственные фото и собственные видео в их мышлении тоже будут авторские права, только авторы сами ничего не получат...

Paul

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
priv8v

Для видео есть ютуб.

Для фото есть радикал.ру

Также можно напрямую друг другу кидать. А есть еще сервисы по заливке файла на несколько файлообменников - залил так и запостил на форум ссылки - кому откуда удобно - оттуда и качает.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
p2u
Для видео есть ютуб.

Они скоро пойдут тот же путь как одноклассники и пр., я так чувствую:

Channeling YouTube

Для фото есть радикал.ру

Да, спаммеры охотно пользуются...

Также можно напрямую друг другу кидать. А есть еще сервисы по заливке файла на несколько файлообменников - залил так и запостил на форум ссылки - кому откуда удобно - оттуда и качает.

Если на XP это можно ещё как-то незаметно делать, я подозреваю, что на Висте и на Win7 это всё регистрируется и передаётся куда нам не надо. Тяжёлые времена наступят на мой взгляд для любителей обмена файлами...

Paul

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
priv8v
Они скоро пойдут тот же путь как одноклассники и пр., я так чувствую:

Channeling YouTube

Ну, и пес с ним. Кому необходимо показывать другим видео может воспользоваться тогда рутубе или в вконтакте выложить.

Лично я не заливаю никуда видео - я его только смотрю. Поэтому мне совершенно безразлично то, что будет с видеохостингами в этом плане.

Да, спаммеры охотно пользуются...

Был бы я спамером, то тоже пользовался - удобный сервис :)

Если на XP это можно ещё как-то незаметно делать, я подозреваю, что на Висте и на Win7 это всё регистрируется и передаётся куда нам не надо. Тяжёлые времена наступят на мой взгляд для любителей обмена файлами...

Я имел в виду кидать через квип или через мейл.ру агент или через что-то аналогичное...

Этим я регулярно занимаюсь.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
p2u
Я имел в виду кидать через квип или через мейл.ру агент или через что-то аналогичное...

Этим я регулярно занимаюсь.

А я имею в виду кучу служб на Висте и Win7 по Windows Media® Digital Rights Management (DRM). Или вы предполагаете, что на передачу файлов через ICQ и/или Mail Agent они закроют глаза? Американцы страдают, как мне говорят. Даже честно оплаченный CD из собственной коллекции нельзя копировать на собственный комп. Даже если нас пока оставляют в покое - следят, я в этом уверен.

Paul

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Vadim Fedorov
Боюсь, что штрафами не кончится. Будет уголовное дело. Лишь бы ничего не сфабриковали против невиновных...

Например, как в этом случае ?

"Судья, рассматривающий дело Американской ассоциации звукозаписывающих компаний (RIAA)

против жительницы США Мэри Линдор, вынес предварительное решение в пользу истцов.

Обвинения против Линдор в нарушении авторских прав на музыкальные композиции были выдвинуты еще в 2005 году.

По утверждениям RIAA, ответчица нарушила копирайт почти на четыре десятка песен, за каждую из которых истцы

теперь могут требовать выплаты компенсации в размере от 750 до 150000 долларов США. Однако адвокаты Линдор настаивают на том,

что ответчица не только никогда не скачивала музыку из Сети, но даже не имеет и никогда не имела компьютера...."

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Antal
что ответчица не только никогда не скачивала музыку из Сети, но даже не имеет и никогда не имела компьютера...."

а ещё, что она слепая и глухая, спрашивается за чем ей песни ! :lol:

Постепенно гайки закручиваются, но в России этот процесс растянется на долго. Есть конечно отдельные жертвы, но не надо дразнить быка красной тряпкой .

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
dr_dizel
а ещё, что она слепая и глухая, спрашивается за чем ей песни ! :lol:

В одном государстве в центре Европы во время разгона демонстрации был задержан один из организаторов беспорядков. Органы правопорядка в лице ряженых сотрудников утверждали, что сей зачинщик всячески дестабилизировал обстановку, выкрикивал фразы порочащие государство и его главу, а в последствии отказывался сотрудничать со следствием. Показательный процесс над злодеем не получился из-за одной мелочи: на суде выяснилось, что задержанный является глухонемым.

А вы говорите компьютеры...

:rolleyes:

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Joker

Властям следует задуматься тогда уже первоначально о закрытии рапиды, а не о наказаниях пользователей. Если по такой схеме действовать, то всю страну можно пересажать или наложить штрафами.

з.ы.: кризис - пора задуматься о пополнении казны

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Deja_Vu
Властям следует задуматься тогда уже первоначально о закрытии рапиды, а не о наказаниях пользователей.

Поздняк метаться. Уже есть торренты под Opera Unit.

no comments -))

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      ESET Cyber Security 10.0.2100  (macOS 13/14/15/26/27)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Cyber Security 10  (PDF-файл)
                                                           
      Полезные ссылки:
      Технологии ESET
      Удаление антивирусов других компаний
      Как удалить ESET Cyber Security?
    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
×