Может быть звёзды не так стоят? - Развитие сайта и форума - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
p2u

Может быть звёзды не так стоят?

Recommended Posts

p2u

Может быть я ошибаюсь, но у меня такое ощущение, что уровень общения падает (опять) - преимущественно делаются необоснованные атаки либо на продукты, либо на личности. О войнах через систему репа не буду. Хочу заметить, что репутация форума целиком от этого существенно страдает. Anti-malware, как мне говорили, в первую очередь форум безопасности, но я даже не представляю, что посторонние должны думать, если я сам раздражаюсь будто я нахожусь на базаре. Прошу всех участников стремиться к улучшению качества общения в соответствии с правилами (в частности пункт 11) и логично обосновать все свои высказывания; при этом не обидеть оппонента, и тем более отсутствующих лиц. Я хочу находиться на самом престижном форуме безопаности в РФ. Давайте сделаем его таким.

Спасибо.

Paul

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Agent

Согласен.

Я стараюсь аргументировать свои высказывания либо тестами, либо фактами.

Правда, попадаются некоторые, которые утверждают что баг в продукте есть, а потом сами себе и всем доказывают что они ошибались.

необоснованные атаки либо на продукты

Яростное обсуждение популярности VBA32 и Avast.(Еще бы поспорили, кто популярнее в мире Symantec или Doctor Web) (Напомню, что популярнее не значит качественнее и надежнее, и наоборот)

И уже затихшая атака на Norton 360, попытки найти баги в котором обернулись для борцов с Norton-ом неудачей.

О войнах через систему систему репа не буду.

О, да.

Я хочу находиться на самом престижном форуме безопаности в РФ. Давайте сделаем его таким.

Еще раз согласен.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
priv8v
если я сам раздражаюсь будто я нахожусь на базаре

аналогично. я тоже очень раздражаюсь - даже больше ужасаюсь, чем раздражаюсь - я думал это со мной только, т.к я привык к спокойному общению на вирусинфо в среде уважающих друг друга людей с возрастом ~30.

А что вы ожидаете увидеть кроме базара и взаимных оскорблений/наездов/жирных намеков между марекотологами конкурирующих фирм? Были бы если только одни кодеры - была бы тишь, гладь, да Божья благодать, но и в тоже время было бы скучнее. Хотите более предметного общения - васм.ру ждет - хороший форум тоже.

Считаю - единственно, что можно сделать, так это ужесточить правила или просто строже следить за их соблюдением в плане оскорблений, а то правда - взаимных оскорблений в окрытом/полуоткрытом виде хоть отбавляй, а такого быть не должно - мы ведь не шахматные дебюты рассматриваем...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Guest Просто_Юзер
Считаю - единственно, что можно сделать, так это ужесточить правила или просто строже следить за их соблюдением в плане оскорблений, а то правда - взаимных оскорблений в окрытом/полуоткрытом виде хоть отбавляй, а такого быть не должно - мы ведь не шахматные дебюты рассматриваем...

+1.

Поддерживаю,а особенно в плане оскорблений антивирусов.Например ЛК - Др.Веб.(это только пример!).

Т.к. ни раз я замечал,и даже от юзверей со статусом "Эксперт",очень неприятное впечатление складывается.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Александр Шабанов

p2u, priv8v понимаю Вашу обеспокоенность.

Некоторым новым членам сообщества я советую не отвечать в каждой созданной теме, тем самым демонстрировать, что "я все знаю", а больше пользоваться поиском на первых парах, все таки база знаний за несколько лет накоплена неплохая, и вкладывать больше смысла в свои посты, флейм на несколько страниц вполне можно заменить несколькими комментариями. Опытным участникам желаю быть более толерантными и по возможности давать ссылки на старые темы, а также некоторые сообщения иногда полезно просто игнорировать, трусами Вас, я думаю, никто считать не будет, не в детском саду.

Ну и на последок предлагаю модераторам жестко наказывать (предупреждения, затем премодерация) следующие нарушения правил:

9. Публично выяснять отношения между собой, а также между вендорами с целью организации деструктивной и неуправляемой полемики (флейм);

10. Размещать сообщения, провоцирующие флейм, деструктивные конфликтные ситуации между участниками форума, оскорбления и пустословие (троллинг);

12. Размещать бессмысленные или не несущие существенной смысловой нагрузки сообщения (флуд);

А то получается зарегистрироваться, то зарегистрировались, а правила прочитать забыли....

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr
Яростное обсуждение популярности VBA32 и Avast.(Еще бы поспорили, кто популярнее в мире Symantec или Doctor Web)

ну, пока аргументов в пользу первого вы лично не привели. Потому последующий пассаж подталкивает к неким мыслям. Не провоцируйте, плз

Симантек популярнее. Не вопрос. Построение вашей фразы подсказывает, что в России, безусловно, популярнее ВБА32. Аргументов - кроме личного впечатления и отрицания последнего теста ВБ вы не привели. Какое то грустное впечатление из этого всего складывается, соррри

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Андрей-001

Простое человеческое пожелание.

Просто, и тем и другим, вышеназванным Александром, не надо придираться к каждому слову оппонента и вцепляться, скорее даже вгрызаться, в его посты как клешнями или челюстями, и кромсать их на части, и устраивать преследование со сворой гончих по другим темам.

Тогда мечта темоначинателя (топикстартера p2u) будет наиболее близка к осуществлению или может быть даже и сбудется.

Скорее всего, мало кто из участников горячих дебатов читал "Памятку участника форума", заботливо размещённую Администрацией. А ведь она о том же. Прочтите.

Ужесточение правил, каким бы оно не стало, не укротит демона несогласия, сидящего в каждом из нас.

Пересильте его сами, тогда узнаете, какой ВЫ на самом деле Хороший Человек.

P.S. Только после этого ВЫ зауважаете и себя, и своих собеседников.

  • Upvote 10

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Agent
Построение вашей фразы подсказывает, что в России, безусловно, популярнее ВБА32.

Не искажайте моих слов. Я уже писал, что Avast бесспорно популярнее в России.

Андрей-001

Нет слов - только аплодисменты.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
p2u
Простое человеческое пожелание.

Это один аспект, и я его разделяю, НО:

Здесь форум по компьютерной безопасности - это значит, что люди должны получать (по возможности) разумные объяснения и (по возможности) достоверную информацию по темам, которые их волнуют/интересуют. Любой участник в праве корректировать другого, но всё должно быть аргументировано, и желательно подкреплено доказательствами. Если это не совсем возможно, то тогда заявления должны быть сделаны по крайне мере в рамках общечеловеческой логики. Когда я вижу аргумент, я хочу понять/чувствовать 1) условия, 2) вывод и 3) предположения (то, что не пишется, но подразумевается для того, чтобы можно было сделать данный вывод), иначе для меня это не будет считаться аргументом.

В несчастной теме про VBA32 и Аваст (где речь должна идти о популярности данных продуктов), например, пока идёт обсуждение на уровне:

- 'Продукт X лучше, чем продукт Y, и его пользователи тоже'.

Оппонент (сдерживает себя) спрашивает:

- 'А почему?'

Ответ:

- 'А потому что продукт Y хуже, чем продукт X, и его пользователи тоже'.

Оппонент (раздражён):

Откуда вязли?

- 'Смотрите тесты'.

Обсуждения на таком уровне дискредитируют ресурс дальше некуда, даже если все делают вид, что друг друга уважают. Потом, сама тема неудачна, я даже сказал бы: бессмысленная, так как сравнивает популярность продуктов с разными конечными пользовательями.

Paul

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Agent

p2u

Насчет той темы согласен. Там практически все не о популярности, а о качестве.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Илья Рабинович
В несчастной теме про VBA32 и Аваст (где речь должна идти о популярности данных продуктов)

Паул, спокойнее. Просто людям меряться нечем, вот и меряются пи**ками.

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Agent
меряются пи**ками.

А именно популярностью :rolleyes:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
foreximany

Вы не правы. Я уверен. Могу отстоять свою позицию. Пишите мне в PM, поговорим.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
vovan7777

чтобы новую темку не создавать

вопрос:вы это читали? и кто неправ тогда?

http://forum.drweb.com/index.php?showtopic=280634

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
p2u
и кто неправ тогда?

Ваш вопрос относится больше к теме Непонятно в разделе Доктора здесь на форуме. Где двое ссорятся, там правда обычно где-то в середине.

Paul

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Arakcheev
Ваш вопрос относится больше к теме Непонятно в разделе Доктора здесь на форуме. Где двое ссорятся, там правда обычно где-то в середине.

Paul

Не согласен. Как обычный посетитель форма может оставаться нейтральным (читай вежливым), если администрация позволяет себе делать необъективные заявления, в частности, - "Вышло интервью основателя К. Давайте почитаем, интересное и объемное интервью!" и для сравнения, - "Вышло интервью основателя Д. Скиньте сюда скан - посмеемся вместе!".

А значит, если администрация может, то обычный юзер и подавно будет кидаться какашками и мерятся письками.

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Mr. Justice

Уважаемый, вы не считаете нужным вникнуть в суть проблемы? Или просто не можете понять суть конфликтных отношений? Объясняю. Администрация, и многие представители Dr. Web, крайне неуважительно относятся к нашему порталу, постоянно пытаются дискредитировать его администрацию, используют грубые и оскорбительные выражения в адрес ее представителей, несмотря на неоднократные попытки администрации АМ разрядить ситуацию, наладить конструктивное взаимодействие. Замечу, что в приличном обществе все проблемы и разногласия с оппонентам (недоброжелателям и даже к врагам) принято решать не прибегая к оскорбительным выпадам и проявлению явного неуважения. Несмотря на это представители Dr. Web и пользователи продукции этой компании могут свободно выражать точку зрения на нашем форуме, не опасаясь преследования со стороны администрации портала, если конечно не будут нарушаться правила форума.

И все же я не уверен, что ситуация безнадежна. Думаю при желании можно устранить все разногласия в духе взаимного уважения. Портал всегда готов к этому. Кстати, у нас с вами есть примеры такого конструктивного взаимодействия. Посмотрите, к примеру, на представителей Symantec! Они с успехом "освоили" портал, сумели найти способ взаимодействия с ним в своих интересах и чуствуют себя здесь "как дома". Это нельзя не приветствовать. Другой пример - VBA - они достаточно "уютно" устроились на форуме и потихоньку продвигают свою продукцию, не встречая никакого противодействия. Взгляните на пользователей Avira. Их не заметить очень трудно. Активно участвуют в деятельности форума и портала в целом...

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Arakcheev

Я так понимаю, что уважаемый, не прочитал мое сообщение достаточно ясно? Хорошо, я повторю:

=

Администрация позволяет себе делать необъективные заявления, в частности, - "Вышло интервью основателя К. Давайте почитаем, интересное и объемное интервью!" и для сравнения, - "Вышло интервью основателя Д. Скиньте сюда скан - посмеемся вместе!".

=

И если подвести под сообщение уважаемого, то здесь явно не видно "неоднократных попыток администрации АМ разрядить ситуацию, наладить конструктивное взаимодействие. ", а как раз наоборот "прибегая к оскорбительным выпадам и проявлению явного неуважения", в частности - Скиньте сюда скан - посмеемся вместе!".

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Mr. Justice
Я так понимаю, что уважаемый, не прочитал мое сообщение достаточно ясно? Хорошо, я повторю:

=

Администрация позволяет себе делать необъективные заявления, в частности, - "Вышло интервью основателя К. Давайте почитаем, интересное и объемное интервью!" и для сравнения, - "Вышло интервью основателя Д. Скиньте сюда скан - посмеемся вместе!".

Это следствие конфликта. Я говорю о его причинах.

=

И если подвести под сообщение уважаемого, то здесь явно не видно "неоднократных попыток администрации АМ разрядить ситуацию, наладить конструктивное взаимодействие. ", а как раз наоборот "прибегая к оскорбительным выпадам и проявлению явного неуважения", в частности - Скиньте сюда скан - посмеемся вместе!".

Попытки были. Я говорю о прошлом.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

Arakcheev, зуб за зуб. Никакого уважения к людям, не способным на какой-либо компромис в принципе. Или прикажете восхищаться людьми, которые пытаются поливать грязью проект на который я потратил 4 года жизни?

Просто ответьте мне на один простой вопрос. Если бы кто-то из ваших соседей стал бы периодически пинать и грубо оскорблять, например, вашего ребенка, игнорируя ваши призывы к цивилизованному общению, вы бы к нему продолжали уважительно относить?

Mr. Justice, все абсолютно правильно написал. Как только прекратятся дешевые и реально просто смешные наезды на Anti-Malware.ru, то, может быть со временем, я и многие другие форумчане начнут относиться в Доктор Веб более уважительно. Язык силы тут не прокатит.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Arakcheev

Давайте без крайностей. Дети, зубы... главное... хвост!

Вы тоже хороши, чего стоит, хотя бы, реакция на новость "о зловреде удалящем все файлы подряд" - пиар, причем дешевый, кстати, в ней не было ни слова выделяющего drweb, ни саморекламы (ловим только мы и больше никто), там был всего лишь призыв пользоваться только проверенными продуктами, а вот новость о патентовании в США ЛК новой технологии - интереснейшая новость, важнейшая новость.

Реакция на выпуск веба для маков подтверждает - вы реагируете на "цвет", но почему-то только на зеленый.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Ingener

Ай я яй - такие серьёзные люди, а начали мериться пи... ками как мальчишки. Ладно уж молодежь (я в том числе) частенько холиварим, но вам то уж как то не солидно... :rolleyes: А у большинства представителей компании Dr.Web вообще какаято хамская манера общения - наверно это такая хитроумная политика их компании - настроить всех против себя... <_<

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Рашевский Роман
А у большинства представителей компании Dr.Web вообще какаято хамская манера общения - наверно это такая хитроумная политика их компании - настроить всех против себя... <_<

Может быть и у большинства, но не у всех. :)

Да и вообще складывается такое впечатление, что у Сергея политика аналогична...

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Виталий Я.

Все компании, игроки рынка информационной безопасности, достойны наилучшего отношения со стороны аналитиков этого рынка. Ведь именно они дают им славу, не говорю про работу и приработки.

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Все компании, игроки рынка информационной безопасности, достойны наилучшего отношения со стороны аналитиков этого рынка. Ведь именно они дают им славу, не говорю про работу и приработки.

Аналитики аналитикам рознь. Мне все время казалось, что сначала рождается мысль, а потом она реализуется в металле/коде и т.п. Именно аналитики (от бизнеса или маркетинга) часто озвучивают идею, тренд, а потом уже появляются игроки нового рынка и т.п.

Anti-Malware.ru уже достаточно повлиял на индустрию и рынок. Например, до нашего первого теста о проблеме лечения сложных вирусов никто ничего не говорил. Мы его сделали и сразу же это начал использовать DrWeb, они до сих пор "антивирус который лечит". Естественно, вендор сам все сделал. Тоже самое и про SaaS, мы начали это здесь обсуждать еще в 2005-2006 годах, тогда еще никто об этом не слышал, озвучивались вполне конкретные идеи и ... родился Dr.Web AV-Desk. Ествественно, вендор и тут сам все сделал.

Так будет и дальше. Anti-Malware.ru будет все больше становиться аналитическим флагманом рынка. Нам можно пытаться противостоять, а можно комфортно сотрудничать. Личное дело каждого.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
    • Ego Dekker
      ESET Online Scanner 4.0.1  (Windows 10/11, 64-разрядная)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Online Scanner 4  (PDF-файл)
×