Помогите выбрать покупку - Страница 4 - Помощь - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
SBond

Помогите выбрать покупку

Recommended Posts

SBond
Почему молчат те кто перечислены в книге в разделах "Об авторах" и "Благодарности"? Лояльный г-н небот считает вас вредителями. Пора бы уже дать адекватный ответ ему сотоварищи. Антивирус он уже себе купил -пожизненно. Миссия портала выполнена достойно. Мож пусть гуляет теперь по просторам всемирной паутины -пожизненно и безопасно?..

Честно говоря, не отвечая на ваши оскорбления, надеялся на вашу адекватность, и вы извинитесь, но нет..., есть люди, для них доброта как слабость...,

Зачем вы выдумываете ведьм? Но боюсь, вам этот вопрос, уже не поможет... Придумав ложь, вы не перестаете ее развивать...

Поверьте, если люди посчитают мою критику достойной внимания, они ответят, скажут о моей не правоте, и покажут мне(другим) ошибочность моих суждений...

Может вы злитесь, что я с вами не стал вступать в дискуссию?

Вы провоцируете других людей, а это низко, и других к этому склоняете..., советов вам давать чувствую бесполезно, поэтому просто скажу - выкиньте из головы весь ваш "Треш", это нормальному человеку не к лицу..., Для личностных высказываний есть ПМ, только боюсь между вами и мной разговора не получиться, пока вы не извинитесь, разве что только получите игнор.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
SBond
Ну, да, сначала тема начиналась с просьбой помочь выбрать антивирус и с описаний собственных мыслей по проверке триалов антивирей. Однако, никто их не мерял, ибо у всех есть свои достоинства и недостатки и каждый выбирает тот продукт, какой ему в настоящее время больше всего подходящ (а некоторые и вообще ставят то, что подвернётся под руку). Но затем тема переросла в несколько иное русло, и мы пытаемся убедить, что пользователь не обязан владеть воросами безопасности, а максимально возможную защиту должен обеспечить антивирусный продукт.

Я давно об этом заметил, что тема сменила направление, мне очень жаль, но я не могу на это повлиять... Боюсь теперь сюда выкладывать свои суждения, и размышления, новые тесты..., нет здесь конструктивизма в ответах, а другие люди не делятся своим мнением и опытом...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
p2u

Edited by p2u

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
anip
До тех пор, когда в одно прекрасное морозное утро первый раз не станет где-нибудь на трассе, когда ближайший населённый пункт будет находиться в нескольких (десятках) километров smile.gif

Можно, конечно, и сервиса подождать. Но даже если есть деньги, можно ждать долго.

А иногда и пары минут хватает, чтобы решить элементарную проблему и поехать дальше.

Итого, пользователь сам вправе решать - знать ему или не знать, как устроено то, чем он пользуется, хотя бы на начальном уровне. Знать обычно выгоднее.

Совершенно верно. Юзер потом тоже оказывается в положении той блондинки, начиная переставлять ОС (сам или обращаясь к тем, кто может). И, переустановив всё заново (дождавшись помощи на морозе за несколько десятков км.), НИЧЕГО не меняет, ну, может быть, кроме антивируса. :rolleyes: И продолжает находиться всё в том же благостном неведении, в лучшем случае, хотя бы не ругая стоявший ранее антивирь.

И вот задача производителей антивирусов всё-ж таки в том, чтобы создавать продукт, максимально обеспечивающий безопасность пользователей независимо от их грамотности, хотя бы в силу того, чтобы у юзеров не было причин менять антивирус. Разработчики же не скажут, что мы сделали Вам антивирус, Вы его купили-поставили, ну и что, что он понапропускал кучу вирусов, всё-равно наш антивирь самый лучший, а Вы сам дерев?

Слегка ехидный вопрос: да и Dr.Web тогда зачем совершенствуете (имею ввиду не только добавление сигнатур в базы), создали Dr.Web SS?

Хотя, конечно, знать обычно выгоднее. Но реальность совершенно другая (не берём в расчёт посетителей этого сайта, да и других, аналогичной тематики, ибо если юзер пришёл сюда, значит он уже начал мыслить по-другому, хоть в какой-то малости).

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
SBond
Так что: представьтесь, и выскажите кто вы такой

Официально вам заявляю (если здесь так можно выразиться) - Что не являюсь ни кем из разработчиков ПО средств безопасности. Кто я конкретно, признаваться не намерен, так как это моя свобода от лишних вопросов виде "треша" ... Но однако, чтобы хоть как-то оправдать свою безграмотность, давно написал, что являюсь работником огромной организации, так нужной всем нам, и свою продукцию мы не поставляем "как есть" предоставляя полное сервисное обслуживание и несем полную ответственность за свои ошибки...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Илья Рабинович
Те, например, которые удалили 'File and Printer Sharing' и 'Microsoft Client' не среди тех 10 миллионов, которые страдали от червя Conficker, Downadup, или Kido (как хотите).

Паул, он ещё на 445 порт стучится через MS09-001. Здесь нужно блокировать SMB-порт через "TransportBindName".

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
p2u

@ SBond

Идея для книги не была моя. Николай собрал в том числе из моих многочисленных сообщений на форумах Касперского, virusinfo.info, и возможно здесь, я не знаю - я последнюю редакцию не читал. Насчёт того, откуда я брал свою информацию про отключение служб - этого точно указать уже нельзя. Об этом заявляют через каждый сайт по проблемам безопасности. Не исключено, что это было здесь или здесь - кто его знает. Прошли целых 5/6 лет, и у меня всё лежит готово в форме файлы .reg. Требуется определённый педантизм, чтобы на это завялять авторские права - никто, скорее всего, сам уже не знает, кто был первым. Даже Майкрософт даёт рекоммендации закрыть как можно больше портов, и как известно, это можно только добиться через отключение определённого функционала, а никак иначе.

А сноска про авторских прав Николая лишь связана с тем, что врагов хватает, которые с удовольствием копируют, искажают и пр. и потом выставляют как его же работу - такие случаи уже были. Строго говоря это к авторству того, что написано НЕ ОТНОСИТСЯ.

Он меня назвал как соавтора, хотя - можете узнать у него - я был против; лучше чтобы вообще авторов не было, потому что всё, что написано там общечеловечкое достояние, а он случайно составитель данного материала, которого вы больше в Интернете не найдёте как одно целое. Всё разброшено по ресурсам. Дело компьютерной безопасности такое важное, что сделать себе из этой книги популярность или рейтинг было бы подлым поступком.

Сертификатов от Майкрософта у меня куча (В Голландии как раз наибольше количество людей с такими сертификатами). Я знаю, о чём я говорю: То, что документировано в базах Майкрософта НЕ работает как заявлено. На этом мои временами резкие и жёсткие настройки, параметры, и ответы основаны. Прошу простить меня за это, но 'немного безопасности' не бывает.

P.S.1: С моим статусом и в моём возрасте мне необязательно 'идти наповоду' ни у кого, тем более у seevbon, которого я в жизнь ещё не видел, и с которым я не обшаюсь. Может быть заметили или нет, но у меня ПМ закрыт ДЛЯ ВСЕХ без исключения.

P.S.2: Я готов удалить своё предыдущее сообщение так как по природе не человек, который ищет конфликт, но было бы благородным поступком с вашей стороны если вы немного отредактировали бы ваши комментарии - Николай этого не заслужил.

Паул, он ещё на 445 порт стучится через MS09-001. Здесь нужно блокировать SMB-порт через "TransportBindName".

Привет, Илья!

Когда вы удаляете 'Microsoft Client' и 'File and Printer Sharing' из свойств соединения Интернета, служба Сервер УДАЛЯЕТСЯ, вместе с Workstation и Computer Browser, и данной проблемы больше нет.

Paul

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
SBond

Большое спасибо за ваш ответ Paul, это был достойный уважения ответ.

Я исправляю свой пост, а также пост на сайте форума "Каспера"

Надеюсь на ваше взаимопонимание и с вашей стороны.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
p2u
Надеюсь на ваше взаимопонимание и с вашей стороны.

Сделал как обещал (удалил своё сообщение насколько мне позволяют мои пользовательские права здесь). :)

Насчёт темы (выбор покупки) ничего такого толкового сказать не могу. Надеюсь, что у вас с английским хорошо. Тогда читайте следующие 2 статьи, о том, что надо обязательно осознать если речь идёт о вопросах безопасности на Windows. Лично я советовал бы в сторону программы Ильи - она наиболее приближается к тому, что описано в данных статьях.

The Six Dumbest Ideas in Computer Security

Execution Control: Death to Antivirus

Paul

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Илья Рабинович

Я бы очень осторожно относился к творчеству Маркуса, он так и не вырос из разработчиков. Очень немного людей способно следовать его советам и при этом нормально работать на своём компьютере.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
p2u
Я бы очень осторожно относился к творчеству Маркуса, он так и не вырос из разработчиков. Очень немного людей способно следовать его советам и при этом нормально работать на своём компьютере.

Знаю, знаю. Я рекомендую только приемлемые для многих настройки. ;)

Но главная идея - очень сильна; она в корне описывает беду, которую мы с вами называем 'Компьютерная Безопасность на Windows'.

Paul

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
SBond
Сделал как обещал (удалил своё сообщение насколько мне позволяют мои пользовательские права здесь). smile.gif

Насчёт темы (выбор покупки) ничего такого толкового сказать не могу. Надеюсь, что у вас с английским хорошо. Тогда читайте следующие 2 статьи, о том, что надо обязательно осознать если речь идёт о вопросах безопасности на Windows. Лично я советовал бы в сторону программы Ильи - она наиболее приближается к тому, что описано в данных статьях.

The Six Dumbest Ideas in Computer Security

Execution Control: Death to Antivirus

Спасибо за ссылочки, на счет программы Ильи я уже определился, и она мне понравилась...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
dr_dizel

Ага. И всем спасибо за прочитку реализации хитрого плана возвращения Paul-а на форум. :D

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
dr_dizel
А вчера я уже видел Win32.Sector.17.

Думаю, что "совместимость" с Win7 тоже будет достугнута, если ещё не.

Обломался пока Win32.Sector.17 на W7. "Совместимость" пока ещё не достигнута. Ждём-с. :rolleyes:

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
    • Ego Dekker
      ESET Online Scanner 4.0.1  (Windows 10/11, 64-разрядная)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Online Scanner 4  (PDF-файл)
×