как "заставить" платить за ПО! - Свободное общение - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
Tampon

как "заставить" платить за ПО!

Recommended Posts

Tampon

Не будь жлобом! ПРОГОЛОСУЙ

Когда говорят «я использую», «у меня установлена программа» , то я «слышу» «у меня установлен патч, либо применен кейген....» , все что угодно, только не «я купил».

Что?! нужно сделать для того, чтобы пользователи ЭВМ платили за ПО?

Лоторея,? Типа «собери 10 вирусов, пришли, и получи бонус»

Необратимость наказания?

Совесть? (не смешно ли!)

Я спросил у знакомого администратора, что работает на компанию по добыче нефти (р-он Ханты Мансийск) в одной из тех, что «вхожи» в Кремль.

- «а Виндоус хотя бы лицензионный?»

ответ был примерно такой

«юзаем сто! рублевые диски...может! в головном офисе, хотя говорят есть соглашение с Майкрософт»

Или играть в «кошки-мышки» это любимая Российская забава?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Михаил Орешин

Tampon

Просто крик души :))) IMHO стоит расслабиться, вопрос лицензионности не вопрос продавца, но компании у которой сей софт куплен/не куплен. Касательно ХМАО, ну так наверно и есть... Если софт в голове куплен, то .. в целом какая разница какой дистрибутив они используют ?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Мальцев Тимофей

Да и потом - ситуация все ж меняется - платить стали ощутимо больше.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Tampon
Tampon

стоит расслабиться

что касаемо меня, то я абсолютно спокоен :) ВСЕ мои затраты это стоимость железа (ОЙ!) ....ату его, ату.....наручники...в сибирь на плантации озимых :)

окуда ж цифры 400 миллионов....17миллионов )

20-30 УЕ психологический барьер, но когда 99% ПО вне зоны финансовых обязательств и юридических взаимотношений... :)

Ситуация меняется, благосостояние растет, интелектуальный уровень повышается :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Михаил Орешин

Tampon

Как раз те кто понимает на кой это надо... Сколько раз наши sale-ы общались... "СРОЧНО НАДО ЛИЦЕНЗИРОВАТЬСЯ !!!! ", а зачем, логично спрашивают они: "БЛИН !!! Мы Аудит внешний не проходим на нам на (IPO, ISO, etc) надо... "

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Tampon
Tampon

Сколько раз наши sale-ы

вопросы лицензирования продукта это понятно, но ведь уверен вопрос "не получаемой" прибыли их тоже интерисует, как "возбуждать" пользователя, какие мази, крЭмы....

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

Тут мне кажется дело вот в чем, у нас страна с развивающейся экономикой как ни крути, ресурсов нехвататет катострафически ни у кого.

Возьмем бизнес, куда как вы думаете он будет кладывать деньги, если будет выбор между ростом производтсва и антивирусным ПО? Конечно производство.

Такая же логика и у персоальщиков примерно, человеку важнее еду купить или детем игрушки, чем ПО для компа.

А то что типа наши люди никогда не будут платить, это ошибка. Будут, надо только дать время, ситуация стабилизуется, появятся излишки в массах и будут брать лицензию, да уже берут.

Возьмите Windows, представительство Microsoft недавно рапортовала о снижении уровня пиратства этой ОС на 10%, если не ошибаюсь с 95 до 85, порядок такой. Сайчас многие берут лицензию с покупкой нового компа, представьте это в году так 98? :) Да за лишнюю сотку человек бы удавился.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Tampon
у нас страна с развивающейся экономикой.

Есть такая страна Боливия, основная сельскохозяйственная отрасль "растение КОКА", президентом этой страны стал человек "из народа" который с детства употреблял в пищу Мате с листьями коки.

Когда в метре от станции метро "Охотный ряз" на развале, можно купить диск Софтом на тысячи $ за 100 рублей, страна ДОЛГО будет оставаться с "развивающейся экономикой"

P.S.

Листья коки, сырье для производства кокаина, настолько питательны, что их стоит включить в школьное меню, заявил министр иностранных дел Боливии Давид Чокеуанка (David Choquehuanca). "В коке больше кальция, чем в молоке. Она должна входить в школьный завтрак", - цитирует Reuters слова министра.

Правительство нового президента Ево Моралеса (Evo Morales) обещало поощрять легальное использование коки, растения, используемого при производстве кокаина. Моралес, первый представитель коренного населения Америки на посту президента Боливии и сам бывший производитель коки, объявил войну наркоторговле, но в то же время собирается развивать выращивание коки в стране.

Кока играет важную роль в культуре Андов, ее листья жуют и используют для приготовления чая. По производству кокаина Боливия занимает третье место в мире после Колумбии и Перу.

УГОЛОВНЫЙ КОДЕКС РФ, Статья 228

http://www.az-design.ru/Projects/AZLibrCD/...7/ukrf228.shtml

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

Репресивные методы часто не приносят успех.

Допустим диски не будут продавать, софт будут качать из инета, лозейка всегда будет, нужно устранять причину, а не следствие.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Tampon
Репресивные методы часто не приносят успех

Вероятно "часто" ДА! Но! максимально усложнить доступ к нелегальным продуктам, разве не! задача Государства которое идет к......бла бла бла...

Ведь "Юзеры" часто и не понимают разницы между "лицензия" и "не лицензия" и ответ на вопрос "у вас лицензионная программа?" НЕ понимают вопроса В Принципе(!)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Вероятно "часто" ДА! Но! максимально усложнить доступ к нелегальным продуктам, разве не! задача Государства

Тут я согласен, сейчас на многое закрываются глаза, направляющая роль государства в этом вопросе не ощущается.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Tampon

вопрос даже не в том что "сейчас"

я хочу сказать что "пиратство" в России все равно что "листья коки" для Боливии, народ "подсаживают" на этот "продукт"

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Lex

Вот охота вам рассуждать на вечные темы...

Скажу по своему опыту. На днях купил какую-то софтину за 200 руб.

Во-первых, цена вполне адекватная.

Во-вторых, не смог найти кряк за 10 минут. Искать дольше - это уже дороже 200 руб. :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
broker

тема правильная, сделать пока что-то трудно.. Понятие платить за ПО существует только в больших городах.. 30 км от Москвы и уже сами продавцы железа слыхом не слыхивали о лицезии, но они знают, что такое можно купить в Москве.

Средний доход по стране слишком невелик, чтобы народ начал искать разницу между пиратским и настоящим. Ну конечно менталитет..по нормативным документам физ. лицу использующему софт без лицензии ничего не грозит... Возникает вечный вопрос зачем платить больше?

И

охота вам рассуждать на вечные темы
?

[/code]

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Tampon

Понимаете какая ситуация, когда с очень серьезными лицами на самом "высоком" уровне говорят об информационной безопасности страны, о "свободных экономических зонах(!)", о переходе на отечественные(!) разработки и т.д. и т.п. когда сами "разработчики" "формально" еще в России, ориентированы и материально и морально, что называется "на запад", очень четко прослеживается регресс всей(!) ситуации и в области разработок ПО и внедрения "высоких" технологий...видимо это очень глобально, простите.

Тема действительно "вечная", но мы просто поговорим, что собственно изменится!? "Собака лает, караван идет (мы то знаем куда)"

P.S. смотрел ночью "Дежурый по Стране" - М.Жванецкий, его спросили

- "а как сейчас с юмором в Одессе?"

- "...30% "Одесситов" уехали из Одессы...размазаны тонким слоем по всему миру...какой юмор....остался еще местами..."

Видимо поэтому и настроение мерзопАкостное

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Inkogn

Как заставить быть честным,не воровать,не убивать,не отбирать,не насиловать (чем является любое принуждение),не захотеть другому зла?Не делать и не искать другому того,чего себе не хочешь?Не злом пользоваться,с причиной или без,а добром - даже без причины?Никак.Человек хочет (себе лучшую часть,худшая остаётся другому,т.к. каждому большая половина не останется) и делает.Кто выбрал другое?И не был наказан нами?И остался в этом выборе до конца?Если бы мы знали,что является добром,делали б?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Lex

Да... О повальной лицензионности ПО в России рассуждать можно только философски. :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Tampon

Ну я бы не стал так широко ставить вопрос "Не Убий" "Не поимей жены близкого своего" - эти вопросы не решаемы в принципе (кому это надо)

Но вот чуть чуть морали и самоуважения и УВАЖЕНИЯ, разве это плохо!?

А оправдать себя в своих же глазах это очень просто, "он (ближний) мог мне помешать сделать карьеру, а жена у него очень даже аппетитна :)))

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Прибочий Михаил

Обращали внимание (лично я с этим пару раз сталкивался), когда речь заходит о борьбе с нелицензионном ПО, многие, хоть какую-нибудь, силовую и политическую власть имущие госслужащие в частных беседах свою позицию "невмешательства" объясняют заботой о российском малом бизнесе? Что, если завтра закрутить резко гайки и заставить всех поставить лицензионный Майкрософт и др., разорятся едва ли не половина всех наших предпринимателей (плюс $100-$500 на компутер!, а если машин у него много?!). Огромные Деньги (в масштабе страны) уйдут на запад, нам от этого только убытки, головная боль и тотальное разорение. Такая присутствует точка зрения. И, создается впечатление, что она превуалирует в этих вышеназваных кругах..

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Tampon

Силовики лукавят! им дела нет до малого либо среднего бизнеса (пусть эти 100-500$ на "налоги" тогда порядок, деньги на запад (хм!) они из без того, того, НА ЗАПАД. Есть теория ежели не пираты, то мать Россея до сих пор щи лаптем прихлебывала, вероятно и так....но это путь в НИКУДА

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
broker
Есть теория ежели не пираты, то мать Россея до сих пор щи лаптем прихлебывала

По крайней мере учиться было бы не на чём. Или ответьте на вопрос сколько языков программирования разработано в РОССИИ?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Tampon
Есть теория ежели не пираты, то мать Россея до сих пор щи лаптем прихлебывала

По крайней мере учиться было бы не на чём.

Пусть так, но я бы к этому добавил, время первоначального накопления (путем варварского отъёма дензнаков) прошло (вероятно), знания накоплены, дальше? Что?

100% оплата чего бы то нибыло невозможна, а иллюзия(!) правильности пагубных действий - путь уничтожения, раковая клетка начинай делиться с невероятной быстротой поражая здоровые (пока ещё) клетки головного мозга. РЕЗУЛЬТАТ? ЦЕЛЬ? Развитие поисходит не благодаря, а вопреки.

Иллюзия. Как сказал Бхагавад Шри Раджниш "Мы спим и видим СНЫ"

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Прибочий Михаил

Более, чем в тему. Только что позвонил один знакомый - директор немаленькой, в общем, организации с вопросом: А с чего бы это вдруг, администратор стал требовать деньги на Майкрософт? Да еще так много? Он, разве, не бесплатный?.. Многие искренне не знают, что за это нужно платить!! А мы с вами - Человек был искрене удивлен, "небесплатностью" и общей ценой заказа. Типа, ну раньше обходились как то. Нам их фирменная техподдержка не нужна, у нас у самих админы умные, не будем покупать! Убедил его в необходимости покупки тот довод, что, "кого то, за это, уже кажется посадили".

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Кирилл Керценбаум

Прибочий Михаил

Не Михаил, этот конкретный случай связан именно с предложением Майкрософта платить откаты, которые сейчас так широко обсуждаются, которые правда уже вроде как и не предлагались :D

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

Вообще, Microsoft вроде на дня в очередной раз пиарилась на тему успешной борьбы с пиратсвом в России.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
    • Ego Dekker
      ESET Online Scanner 4.0.1  (Windows 10/11, 64-разрядная)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Online Scanner 4  (PDF-файл)
×