Унификация именования вредоносного кода. - Выбор домашних средств защиты - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
Николай Терещенко

Унификация именования вредоносного кода.

Recommended Posts

Николай Терещенко

Так сказать о наболевшем ...

Приходится работать с людьми, у которых стоит антивирусным ПО от разных производителей. Это просто невыносимо синхронизовать названия вирусов и прочего malware ...

Все об этом говорят, но никто не делает. Когда же наконец это будет и будет ли вообще?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
VladB

Информация проходила, что вроде как собрались делать. Но сомневаюсь что сделают

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
AM_Bot
Так сказать о наболевшем ...

Приходится работать с людьми, у которых стоит антивирусным ПО от разных производителей. Это просто невыносимо синхронизовать названия вирусов и прочего malware ...

Все об этом говорят, но никто не делает. Когда же наконец это будет и будет ли вообще?

Не уверен, что это вообще реально сделать, для этого нужно по сути открывать свои базы конкурентам, а это врят ли возможно.

Может я ошибась.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
VladB

Согласен

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Николай Терещенко

Я могу предположить, что открывать свои базы не потребуется ...

В первую очередь надо создать единый стандарт именования вредоносного кода.

После этого будет намного проще.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
VladB
Я могу предположить, что открывать свои базы не потребуется ...

В первую очередь надо создать единый стандарт именования вредоносного кода.

После этого будет намного проще.

Стандарт предложили уже. По Spyware Посмотрим что будет

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Михаил Кондрашин
Стандарт предложили уже. По Spyware Посмотрим что будет

А можно ссылочку?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
AM_Bot

Эта коалиция пока только выработал определение, что такое spyware вообше, а сейчас занимаются определением рисковой модели.

Я не видел, чтобы у них в планах была выработка стандарта для названий spyware.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Михаил Кондрашин
Все об этом говорят, но никто не делает. Когда же наконец это будет и будет ли вообще?

В лабораториях TrendLabs при появлении вируса выделяются сразу три человека, обязанность одиного из них придумать новому вирусу название. Это делается иногда в спешке и для согласования имени с другими вендорами будет потеряно бесценное время. Полагаю, что сходная ситуация и в других лабораториях.

Кроме этого, так как механизмы детектирования разные, нет взаимоодозначного соответствия между содержимым базы у разных вендоров. То есть семейство вирусов у одного вендора может называться одним единственным названием у другого.

Вывод №1: Ситуация не изменится.

Вывод №2: Не нужно пользоваться зоопарком антивирусов, а использовать что-нибудь одно, тогда проблема будет только у аналитиков.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
AM_Bot

С первым выводом я согласен, уже писал об этом выше, но со вторым -нет. Большой зоопарк антивирусов это не конечно не хорошо, но мультивендорный подход к обеспечению безопасности я считаю правильным (для достаточно больших компаний конечно).

Нельзя доверять все такую важную область однуму производителю, как говориться, не клади все яйца в одну корзину. :-)

Кто-то один облажается пропустит вирус или начнет сбоить, защищаемые другим антивирусов узлы останутся в безопасности.

В этом случае на мой взгляд все будет решать граммотное планирование этой самой мультивендорной защиты, т.е. какие узлы как защищать.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
VladB
С первым выводом я согласен, уже писал об этом выше, но со вторым -нет. Большой зоопарк антивирусов это не конечно не хорошо, но мультивендорный подход к обеспечению безопасности я считаю правильным (для достаточно больших компаний конечно).

Нельзя доверять все такую важную область однуму производителю, как говориться, не клади все яйца в одну корзину. :-)

Кто-то один облажается пропустит вирус или начнет сбоить, защищаемые другим антивирусов узлы останутся в безопасности.

В этом случае на мой взгляд все будет решать граммотное планирование этой самой мультивендорной защиты, т.е. какие узлы как защищать.

Простите, но это классика. Применять 2-3 антивируса на предприятии. Один для Интернет-шлюза, один для почты, другой для серверов и рабочих станций. Так рекмендовано в большом количестве литературы

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Николай Терещенко
Простите, но это классика. Применять 2-3 антивируса на предприятии. Один для Интернет-шлюза, один для почты, другой для серверов и рабочих станций. Так рекмендовано в большом количестве литературы

Согласен, но не со всем.

Два производителя - хорошо, три это слишком ...

Покажите мне какая литература рекомендует ставить трех-вендорную систему на большом предприятии?

При трех-вендорной системе теряется самое главное - централизованный контроль и управление.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
VladB
Простите, но это классика. Применять 2-3 антивируса на предприятии. Один для Интернет-шлюза, один для почты, другой для серверов и рабочих станций. Так рекмендовано в большом количестве литературы

Согласен, но со всем.

Два производителя - хорошо, три это слишком ...

Покажите мне какая литература рекомендует ставить трех-вендорную систему на большом предприятии?

При трех-вендорной системе теряется самое главное - централизованный контроль и управление.

Вы не правы. Централизованное управление не может теряться :) Просто вам придется ставить вместо одного центра управления три. Неудобно? Не спорю. Я предпочту два. И что?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Михаил Орешин

Вы не правы. Централизованное управление не может теряться :) Просто вам придется ставить вместо одного центра управления три. Неудобно? Не спорю. Я предпочту два. И что?

Двух вендорная система адекватна в виде: Шлюз - одно решение.

Все остальное внутри (РМ, Сервера) - второй вендор.

Свести данные со шлюзов и с единой консоли внтури проще, чем развлекаться с 3-х вендорной

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Николай Терещенко

Вот и я предпочту две ЦК, а точнее не две, а одну центральную консоль (управляющую антивирусом пользователей, серверов, почты, порталов и т.п.) и одну консоль антивируса, стоящего на уровне межсетевого экрана. Причем на уровне межсетевого экрана он должен позволять настраивать, таким образом систему оповещения, что бы не заходя на консоль я был в курсе всего, что там происходит ...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
AM_Bot

Коллеги, существует ли какой-то гибкий механизм по администрированию комплекса антивирусной защиты предприятия, построенно на мультивендорному приципу (скажем два-три вендора)?

Знаю, что, например, McAfee ePO может администрить рабочие станции на Symantec. Известны ли какие-то другие примеры подобного рода?

Может ли подключить антивирусные сервера к какой-то более мощной консоли, используя какой-нить механизм SNMP-trap?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Latin
В лабораториях TrendLabs при появлении вируса выделяются сразу три человека, обязанность одиного из них придумать новому вирусу название. Это делается иногда в спешке и для согласования имени с другими вендорами будет потеряно бесценное время. Полагаю, что сходная ситуация и в других лабораториях.

Это не убедительно, и не повод для отказа от унификации наименований.

Я могу предположить, что открывать свои базы не потребуется ...

В первую очередь надо создать единый стандарт именования вредоносного кода.

После этого будет намного проще.

Согласен. Для этого совсем не обязательно открытие баз.

Как мне представляется (на основе того, что уже есть), любое наименование является составным и в нем отражается информация о платформе, типе, разновидности и т.п. Так вот есть устанавившиеся понятия де-факто, что такое червь, вирус, троян и т.д. которые действительно необходимо только официально утвердить. Основываясь на этом, любой производитель именует вредоносную программу, добавляя к наименованию свою информацию которую считает нужной.

Проблема, на мой взгляд, в нежелании это делать т.к. это довольно большой объем работы по переводу уже имеющихся наименований к стандартному виду и отсутствии действительно четких стандартов. Но это решается в принципе соглашением о том, что все новые вредоносы именуются в соответствии с новыми правилами, а уже имеющиеся постепенно в разумный срок приводятся в соответствие.

Но все это решается естественно не на этом уровне. Правда, под давлением пользователей этот процесс возможно ускорить. Ну и на этом форуме я замечал представителей различных компаний производителей так скажите, подымался ли у вас этот вопрос и если да то какие тенденции и что на Ваш взгляд для этого требуется. (естественно не только ссылка на то, что название придумывается в спешке :) )

И еще одно замечание.

К сожалению, замечаю, что обсуждение одной темы переходит в обсуждение другой как говориться "офтоп". Если затрагивается сторонний вопрос, то будет намного удобней выделить его в другую тему. Разве не так? :) . Но этот вопрос скорее к модераторам.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • PR55.RP55
      * адрес страницы (ReferrerUrl) и адрес самого файла (HostUrl) в метке появились в Windows 10 версии 1703, их записывают браузеры, например Edge и Chrome. В статье показано, как посмотреть эти данные в Windows 11 https://www.comss.ru/page.php?id=22105
    • Ego Dekker
      ESET Cyber Security 10.0.2100  (macOS 13/14/15/26/27)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Cyber Security 10  (PDF-файл)
                                                           
      Полезные ссылки:
      Технологии ESET
      Удаление антивирусов других компаний
      Как удалить ESET Cyber Security?
    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
×