Обнаружение и устранение активного заражения и утечки конфиденциальных данных - Общий форум по информационной безопасности - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
EYE

Обнаружение и устранение активного заражения и утечки конфиденциальных данных

Recommended Posts

EYE

Сегодня, заметил появление новой услуги, предлагаемой порталом Anti-Malware.ru. -

"Обнаружение и устранение активного заражения и утечки конфиденциальных данных"

http://www.anti-malware.ru/node/196

Рядом с описанием данной услуги, присутствует только логотип Anti-Malware.ru

Означает ли это, что услуга по обнаружению и устранению активного заражения

и утечки конфиденциальных данных, будет осуществляться собственными силами,

без участия партнёров ?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Означает ли это, что услуга по обнаружению и устранению активного заражения

и утечки конфиденциальных данных, будет осуществляться собственными силами,

без участия партнёров ?

Да, все верно, эта услуга будет предоставляться порталом самостоятельно. Пока мы не начали активно ее продвигать, но планируем это сделать в ближайшее время.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван
Да, все верно, эта услуга будет предоставляться порталом самостоятельно.

интересно было бы взглянуть на договор по предоставлению данной услуги организациям - как там прописана ситуация, когда в результате лечения активного накрываются медным тазом данные заказчика

а насчет аудита утечек конфиденциальной инфы - гм замахнулись, а опыт есть?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
EYE

Ну вот, только я собрался перейти к деликатным уточнениям,

как пришёл Иван и...."все опошлил":) - в смысле спросил как всегда прямо - без обиняков:)

Да, пункты в описании услуги, указаны довольно серьёзные-

"В компании обнаружена утечка конфиденциальных данных, но ее источник не обнаружен."

"При обнаружении вредоносного кода мы произведем расследование инцидента

и попытаемся установить возможные варианты утечки информации из сети компании."

"Проведем анализ обнаруженного вредоносного кода для получения всей возможной

информации об источниках, целях и параметрах атаки."

"Если это возможно, то наши специалисты определят:

* Как давно возникло заражение, осуществлена атака?

* Кто мог являться заказчиком атаки?",

требующие определённого опыта, и , возможно, определённого количества,

обладающих данным опытом сотрудников - услугу ведь планируется предоставлять и корпоративным клиентам.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
broker

серьёзные услуги - требуют серьёзного продуманного подхода, и чем выше уровень ИБ и требования к ИБ на предприятии, тем выше должен быть профессионализм (квалификация) специалиста по утечкам и применяемые методы борьбы с утечками.

С другой стороны портал посвящён информационной безопасности, т.е. обеспечению конфиденциальности, целостности, доступности, аутентичности информации. Наибольший акцент, конечно, делается на обеспечение целостности и доступности, но поднимаются разделы посвящённые конфиденциальности, про аутентичность пока мало упоминается :(. Вполне естественным выглядит предоставление услуг в рассматриваемой области.

Если будут нестандартные случаи, привлекут более опытных товарищей, но начинать с чего то надо.. !

Молодцы.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
интересно было бы взглянуть на договор по предоставлению данной услуги организациям - как там прописана ситуация, когда в результате лечения активного накрываются медным тазом данные заказчика

а насчет аудита утечек конфиденциальной инфы - гм замахнулись, а опыт есть?

Там все нормально прописано в плане ответственности сторон ;) Кроме того, вы же не думаете, что активное заражение будет устраняться средствами типа DrWeb CureIT или Антивирус Касперского 2009, правда? :lol:

требующие определённого опыта, и , возможно, определённого количества,

обладающих данным опытом сотрудников - услугу ведь планируется предоставлять и корпоративным клиентам.

Неужели вы думаете, что мы бы заявили такую "тяжелую" услугу если у нас не было действительно квалифицированных людей, способных решать такие задачи?

Вполне естественным выглядит предоставление услуг в рассматриваемой области.

Если будут нестандартные случаи, привлекут более опытных товарищей, но начинать с чего то надо.. !

Молодцы.

Спасибо за поддержку! Услуга для рынка новая и тут действительно нужно с чего-то начинать.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
EYE
Неужели вы думаете, что мы бы заявили такую "тяжелую" услугу если у нас не было действительно квалифицированных людей, способных решать такие задачи?

Понятно. А можно было бы, более детально представить, тех, кто будет непосредственно осуществлять

предоставление данной услуги ?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван
Кроме того, вы же не думаете, что активное заражение будет устраняться средствами типа DrWeb CureIT или Антивирус Касперского 2009, правда? laugh.gif

прекрасно, прекрасно - а какими средствами это будет делаться позвольте спросить? Ручками чиститься, у вас есть свой вирлаб?

Ну вот, только я собрался перейти к деликатным уточнениям,

как пришёл Иван и...."все опошлил":) - в смысле спросил как всегда прямо - без обиняков:)

на самом деле проблема с данной услугой есть только если заморачиваться с большими компаниями, там требования высокие.

а вот СМБ вполне подходящий рынок - но высококнкуретный, там давно уже сидят умельцы из различных компьютерных помощей типа http://www.antivirus.ru/ или того же www.virusinfo.info (ну эти на домашников)

так что надо как-то расписать в чем принципиальное отличие вашей услуги, может это люди, может еще что - хз

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alisa_sh

Какой живой (пусть и несколько неконструктивный) интерес нецелевой аудитории к нашему начинанию!

За данное направление услуг anti-malware отвечаю я. Опыт - 4 года работы с вирусами в "Лаборатории Касперского", и опыт расследования утечек для таких компаний, названия которых известны 100%-ам присутствующих.

По поводу типовых договоров и средств чистки - об этом мы будем разговаривать с заказчиками.

Господа, если у вас есть предложения-комментарии ПО ДЕЛУ, велкам в аську или в личку. Не все же вам над форумной кармой трудиться, можно и в реальной эволюции портала поучаствовать.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
EYE
Какой живой (пусть и несколько неконструктивный) интерес нецелевой аудитории к нашему начинанию!

За данное направление услуг anti-malware отвечаю я. Опыт - 4 года работы с вирусами в "Лаборатории Касперского", и опыт расследования утечек для таких компаний, названия которых известны 100%-ам присутствующих.

Вообще-то живой интерес к начинанию обуславливался тем, что услуга представлялась

как услуга портала Anti-Malware.ru, без участия партнёров, а не "наше начинание",

вызывая тем самым, определённое недоумение, ввиду ее сложности - Сергей Ильин это чётко определил:

"Да, все верно, эта услуга будет предоставляться порталом самостоятельно."

А сейчас оказывается, что услуга будет предоставляться порталом вовсе не самостоятельно,

а при помощи сотрудников сторонних компаний - в частности ЛК.

Этот факт, как таковой, естественно большого значения не имеет,

а вот, скажем так, непоследовательность в информации и комментариях,

несколько удивляет.

Сергей Ильин, Вы что, чего-то смущаетесь?

Вам что-то мешает сразу же сообщать корректную информацию ?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
sww
Господа, если у вас есть предложения-комментарии ПО ДЕЛУ, велкам в аську или в личку. Не все же вам над форумной кармой трудиться, можно и в реальной эволюции портала поучаствовать.

Какая-то она краснозонтиковая эволюция получается :lol:

Вот видимо Сергей этого и стесняется...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alisa_sh

Поправочка - я представляю себя, а не "сотрудника ЛК". Подчеркиваю: Лаборатория не имеет никакого отношения к данной услуге.

Поэтому не вижу никакой непоследовательности в заявлении о том, что услуга предоставляется порталом самостоятельно. О том же, что к ней привлечены квалифицированные люди, Сергей заявил вполне однозначно.

Этот факт, как таковой, естественно большого значения не имеет,

а вот, скажем так, непоследовательность в информации и комментариях,

несколько удивляет.

Сергей Ильин, Вы что, чего-то смущаетесь?

Вам что-то мешает сразу же сообщать корректную информацию ?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван
а при помощи сотрудников сторонних компаний - в частности ЛК.

как я понимаю вы отстали от жизни:)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr
Какая-то она краснозонтиковая эволюция получается

красный - по - моему, у Авиры, а ЛК - зеленый :D Или просто не въехал в глубину иронии :rolleyes: Тогда сорри

Услуга для рынка новая и тут действительно нужно с чего-то начинать.

Услуга сама по себе не новая, а вот предоставление ее с интернет - ресурса - новое. ИМХО

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alisa_sh

Чем же вас так запугала Лаборатория, что вы везде видите ее экспансию - даже там, где для этого вообще никаких оснований нет? :P

Какая-то она краснозонтиковая эволюция получается :lol:

Вот видимо Сергей этого и стесняется...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
А сейчас оказывается, что услуга будет предоставляться порталом вовсе не самостоятельно,

а при помощи сотрудников сторонних компаний - в частности ЛК.

С моей стороны без комментариев. Если Алиса посчитает возможным рассказать публично об изменениях своего трудового пути, то они это сделает. В настоящее время она отвечает за данную услугу портала, как было написано выше.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
sww
Чем же вас так запугала Лаборатория, что вы везде видите ее экспансию - даже там, где для этого вообще никаких оснований нет? :P

Алис, меня надо бояться, а не наоборот... :lol:

А если серьезно, то я просто не обладал всей полнотой информации. Что ж, посмотрим что из этого выйдет.

P.S. А про инструменты мне очень интересно, несмотря на то, что у меня свои и я не потенциальный клиент - 100%.

красный - по - моему, у Авиры, а ЛК - зеленый :D Или просто не въехал в глубину иронии :rolleyes: Тогда сорри

Оффтопик: лого + зонтик... Вроде так всегда было.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
EYE
как я понимаю вы отстали от жизни:)

Ну, объявления о "изменениях трудового пути" на каждом углу не развешаны,

равно как и объявления Anti-Malware.ru о сотрудничестве с alisa_sh в новом статусе-

все ведь выяснилось, или "вытянулось":), в процессе:)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван
Ну, объявления о "изменениях трудового пути" на каждом углу не развешаны

зато их можно встретить в личке, что и было предложено:

Господа, если у вас есть предложения-комментарии ПО ДЕЛУ, велкам в аську или в личку. Не все же вам над форумной кармой трудиться, можно и в реальной эволюции портала поучаствовать.

кстати мне кажется небольшое описание экспириенса квалифицированных специалистов на самой странички услуги заинтересовало бы потенциальных заказчиков

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alisa_sh

Причем заметьте, "вытянулось" все то же самое, что и было написано изначально: сотрудничество с внешним квалифицированным специалистом. Так зачем высматривать в объявлении скрытую информацию - чтобы потом убедиться в ее отсутствии, или чтобы продемонстрировать аудитории глубину своего критического мышления вкупе с избытком свободного времени? ;)

По поводу моего статуса, дабы не было никаких домыслов, уточняю: в настоящий момент я не являюсь фултайм-сотрудником ЛК, но кое-какую работу для нее делаю. В частности, статьи и анализ отдельных сложных малвар.

Народ, хорош трепаться - намерение серьезное, специалисты реальные :), подвоха нет. С прочим- в личку.

Ну, объявления о "изменениях трудового пути" на каждом углу не развешаны,

равно как и объявления Anti-Malware.ru о сотрудничестве с alisa_sh в новом статусе-

все ведь выяснилось, или "вытянулось":), в процессе:)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
EYE
Причем заметьте, "вытянулось" все то же самое, что и было написано изначально: сотрудничество с внешним квалифицированным специалистом.

Алиса, перечитайте, please, объявление на Anti-Malware.ru и комментарии Сергея Ильина в этой теме -

что-то я изначально упоминаний о "_внешнем_ квалифицированном специалисте" не видел.

Может быть только я:) ?

По поводу моего статуса, дабы не было никаких домыслов, уточняю: в настоящий момент я не являюсь фултайм-сотрудником ЛК, но кое-какуюработу для нее делаю. В частности, статьи и анализ отдельных сложных малвар.

Где-то я фразу про "кое-какую работу для ЛК делаю(делал)" уже слышал :rolleyes:

Это что, теперь что-то вроде памятной цитаты "человек, похожий на прокурора":) ?

Веселите Вы все-таки с Сергеем Ильиным, ох веселите:)

То своими силами, то не своими - с внешним специалистом,

То уже не работает alisa_sh в ЛК, то, ..... опять работает:)

Да никто не высматривал никакой скрытой информации, смысла, и т.д.

Просто действительно интересно стало (причем, не только мне, заметьте:) ) каким образом Anti-Malware.ru станет

предоставлять такую сложную услугу, если собственной компетенции

для этого, явно не достаточно (учитывая то, что упоминаний о сотрудничестве

от лица Anti-Malware.ru, с такими людьми как, например, эксперт портала A. , также не появлялось)

В очередной раз, какая-то весёлая, лично для меня, непоследовательность в комментариях,

и, скажем так, какая-то загадочная непоследовательность, для кое-кого за пределами exUSSR.

Сами же себе, в очередной раз, деликатно назовём- непоследовательностью, создаёте трудности. Зачем:) ?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван
Народ, хорош трепаться - намерение серьезное, специалисты реальные , подвоха нет. С прочим- в личку.

не он не успокоится, пока вы ему скан трудовой не повесите:)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Александр Шабанов
Веселите Вы все-таки с Сергеем Ильиным, ох веселите:)

То своими силами, то не своими - с внешним специалистом,

EYE, Вы меня не перестаете удивлять :rolleyes:

Давайте разберемся по порядку, что Вы подразумеваете под "собственными силами"?

Сергея Ильина? Я возможно Вас разочарую, но над развитием портала работает далеко уже не один Сергей, и детали всех проектов он знать не обязан, в некоторых случаях это даже очень вредно.

P.S Предлагаю не обмусоливать слова, а то опять появиться новый топик про "чистку".

Если Вас реально интересуют делали, как уже было неоднократно сказано - узкие подробности в приватном порядке.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван
Давайте разберемся по порядку, что Вы подразумеваете под "собственными силами"?

Сергея Ильина? Я возможно Вас разочарую, но над развитием портала работает далеко уже не один Сергей, и каждую мелкую деталь всех проектов он знать не обязан, в некоторых случаях это даже очень вредно.

да ну о чем вы,

человек спросил почему нет логотипа партнера, я спросил как и кто будет делать ибо реальных исполнителей среди публичных персон портала не видел (ну разве что vaber или alexgr, но они вроде как далеко...хотя это, вот кстати вопрос будет ниже)

нам ответили, что партнера нет - своими силами, после чего всплыла Алиса Шевченко

для меня своими силами подразумевает, что может быть нанят для этих целей хоть сам Касперский, если у портала денег на это хватит, а аналитик вирлаба (бывший или теперешний) вполне достойная кандидатура для руководства проектом

т.е. мне в принципе все ясно

EYE же видит гораздо глубже меня и при этом искренне заботится о портале, переживает - а вдруг как-то не так народ воспримет, а вдруг репутация будет испорчена. Он очень болеет за судьбу портала, реально больше, чем сами владельцы. Поэтому сразу указывает как и чем может быть подмочена репутация, где тут есть повохи и подковырки, ну чтобы руковдство портала обратило на эти недочеты внимание и исправилось. Благое дело человек делает.

Скажите ему спасибо лучше, а не спорьте:)

P.S Предлагаю не обмусоливать слова, а то опять появиться новый топик про "чистку".

Если Вас реально интересуют делали, как уже было неоднократно сказано - узкие подробности в приватном порядке.

я все же продолжаю указывать на то, что было бы неплохо подробно расписать опыт специалистов, выполняющих работы - тогда ни у кого не возникнет сомнений в квалифицированности и способности выполнить задачу, как они возникли изначально у меня.

еще вопрос про регион предоставления услуги, где возможно будет ее получить?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Александр Шабанов
нам ответили, что партнера нет - своими силами, после чего всплыла Алиса Шевченко

для меня своими силами подразумевает, что может быть нанят для этих целей хоть сам Касперский, если у портала денег на это хватит, а аналитик вирлаба (бывший или теперешний) вполне достойная кандидатура для руководства проектом

т.е. мне в принципе все ясно

Ну так и я о том же ^_^ А тут речь опять о том, что тут Сергей сказал так, тут не так... а вдруг это заговор и т.д.

а вдруг как-то не так народ воспримет, а вдруг репутация будет испорчена. Он очень более за судьбу портала, реально больше, чем сами владельцы.

Это боян, реальных клиентов, у которых действительно есть потребность это мало волнует :)

я все же продолжаю указывать на то, что было бы неплохо подробно расписать опыт специалистов, выполняющих работы - тогда ни у кого не возникнет сомнений в квалифицированности и способности выполнить задачу, как они возникли изначально у меня.

С этим соглашусь, но все же некритично.

P.S. В любом случае спасибо EYE за поднятие темы :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      ESET Cyber Security 10.0.2100  (macOS 13/14/15/26/27)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Cyber Security 10  (PDF-файл)
                                                           
      Полезные ссылки:
      Технологии ESET
      Удаление антивирусов других компаний
      Как удалить ESET Cyber Security?
    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
×