Онлайн-интервью с Андреем Никишиным - Интервью с экспертами - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
_Stout

Онлайн-интервью с Андреем Никишиным

Recommended Posts

_Stout

Коллеги, добрый день.

Вот и меня посчитали. Готов отвечать на ваши вопросы с 19 по 24 мая.

По традиции. О себе -- см. профиль эксперта http://www.anti-malware.ru/index.phtml?part=experts . Готов отвечать на любые вопросы. Если вопрос будет очень личным или выходить за рамки моей компетенции -- так и отвечу.

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван

насколько я понимаю http://www.hostedsecurity.ru/ это был ваш проект в ЛК

расскажите поподробней как все начиналось, чего достигли, как обстоят дела сейчас

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Umnik

Почему перед ником стоит подчеркивание? :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
MiStr

Мои традиционные вопросы. Как Вы узнали об Anti-Malware.ru? Чем Вас заинтересовал данный проект, и почему остались на нём?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
_Stout
Почему перед ником стоит подчеркивание? :)

Все просто -- знак подчеркивание редко используется в никах, поэтому _Stout почти всегда удается зарегать.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
_Stout
насколько я понимаю http://www.hostedsecurity.ru/ это был ваш проект в ЛК

расскажите поподробней как все начиналось, чего достигли, как обстоят дела сейчас

Уж вопрос, так вопрос. В двух словах неполучится. Поэтому будет длинно.

Итак. Все началось 3 года назад на InfoSec London. В то время только начинался мировой бум Hosted Security проектов. MessageLabs и Postini уже были, но они были маленькими. Посмотрев на них и другие проекты, которые были в стадии StartUp, я подумал, что надо и ЛК засветится на этом рынке. Как сделать проект технически тогда сомнений не вызывало. Казалось, что все можно сделать просто и быстро. (но ход истории показал не верность данного утверждения). Далее уже рутина -- понадобился год на доказательство акционерам компании, что Hosted Security это выгодно и за этим будущее. Были проведены исследования, написан бизнес план. В итоге 15 марта 2006 года проект стартовал в составе двух человек -- Игорь Суменков и я (см фото).

Picture1.jpg

За пол-года мы в двоем написали код первой версии (Игорь), нашли первых партнеров (Миша Орешин, привет!), проработали стратегии продаж и продвижения и на InfoSec Moscow 2006 стартовали коммерческий проект. К тому времени к нам присоединился еще один человек -- Роман Рыбалко, который довел до ума интерфейс и некоторые эвристики. Дальше было делом техники -- продажи, партнеры и наращивание фунционала, грабли и их обход. Осенью 2007 года мы запустили продвижение в Европе, в апреле 2008 -- в США. Сейчас более 800 доменов находится под нашей защитой. Кстати, anti-malware.ru также защищен сервисом Kaspersky Hosted Security

anti-malware.ru MX preference = 10, mail exchanger = hostedsecurity.biz

К апрелю 2008 года стало ясно, что проект вышел из стадии StartUp и руководство компании приняло решения перевести меня на проект Anti-Spam (справедливости ради стоит сказать, что я руководил АС лабораторией с октября 2007 года). Этот проект очень важный для ЛК и передо мной стоит непростая задача сделать из второстепенного проекта флагмана. А Kaspersky Hosted Security планово развивается и я уверен, что за проектом будущее. (Кстати, KHSS заказчик ядра Анти-спам, который мы делаем).

post-42-1211187707_thumb.jpg

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
_Stout
Мои традиционные вопросы. Как Вы узнали об Anti-Malware.ru? Чем Вас заинтересовал данный проект, и почему остались на нём?

Я был знаком с Сергеем и он мне рассказал о проекте. На тот момент это был чуть ли ни единственный подобный проект, поэтому я и примкнул к АМ.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
AlexxSun

Ваше отношение к социальным сетям в Интернете? Обращалась ли администрация этих сетей за помощью в обеспечении безопасности своих пользователей, и если да, то по каким вопросам? Естественно, что недавний инцидент на сайте "В контакте" - это только первый звоночек, наверняка такой лакомый кусочек для построения зомби-сетей и далее будет под пристальным вниманием кибер преступников. Планируется ли сотрудничество в области обеспечения безопасности с владельцами социальных сетей? Не секрет, что уже сейчас количество спамерских сообщений на тех же "Одноклассниках" возросло в несколько раз. Есть ли какое-то техническое решение по борьбе со спамом на этом сайте?

74823ae50137t.jpg

(Припоминаю, что даже А.Гостев подвергся массовой рассылке на портале некоего пользователя по имени Виталик, вроде бы как кроме внесения в ч/с никаких радикальных мер предложено не было :) ).

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

Андрей, от себя хотел бы задать следующие вопросы:

1. Ваше имя прочно ассоциируется с "Лабораторией Касперского" (ЛК). Сколько лет вы работаете в этой компании и как начинали свою карьеру в ней?

2. Как возник интерес к антивирусной тематике? Насколько я знаю, у вас был свой проект еще до работы в ЛК. Как он назывался и что делал?

3. Кого из всем известных гуру антивирусного или IT-мира могли бы выделить по совокупности личностных и профессиональных качеств? Общение с кем (краткосрочное или долгосрочное) произвело наибольшее влияние на вашу жизнь?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
_Stout
Андрей, от себя хотел бы задать следующие вопросы:

1. Ваше имя прочно ассоциируется с "Лабораторией Касперского" (ЛК). Сколько лет вы работаете в этой компании и как начинали свою карьеру в ней?

Я пришел в ЛК в начале декабря 1997 года. Примерно за месяч я опубликовал в Сети страничку с описанием The Nicks Ghost Buster. Это был ревизор диска, который работал в Windows 95/nt. У основного конкурента ADinf в тот момент даже не было проекта по переносу их проекта в 32 бита и Windows. Через некоторое время мне написал ЕК (часть писем сохранились). Созвонились. Он предложил приехать в Москву. По пути мурманские милиционеры в аэропорту чуть не конфисковали жесткий диск (черт дернул назвать его "Винчестер" ;-) ). Прилете, поговорили, сходили в B.B.King, попили пива. Через месяц появился AVP Inspector. Кстати, последний до сих пор работает на тестовых компьютерах в VirusLab.

А после этого было много интересного. Например Kaspersky Mobile Security моя идея и реализация первых версий (у нас была даже крипта на лету для Palm OS).

Что интересно, в апреле 1998 года меня позвал ИД к себе поговорить. Заехал. Поговорили. Но как только он узнал, что я уже работаю с ЕК интерес ко мне резко пропал. В итоге странный разговор получился.

Еще более странный разговор был с Мостовым (разработчик ADinf). Но это совсем другая история.

2. Как возник интерес к антивирусной тематике? Насколько я знаю, у вас был свой проект еще до работы в ЛК. Как он назывался и что делал?

Интерес? Да как у многих в конце 80-х. Прочитал про вируы, поймал Yankee Doodle 2885. Используя Debug, распечатал 5-ти метроый листинг. Ползая по полу со справочником прерываний и учебником по асму, разобрал вирус. Заодно подучил программирование на асме. (Одно время я писал только на асме. Не потому, что круто, потому что C не знал :) ). Потом больше. Написал подобие тулзы для эвристической проверки системы -- искал аномалии в MSDOS. Когда появилась Windows 3.0 понял, что вот оно. Купил Programming Windows Петцзольда (в электронном виде). Читал, учил язык. Достал Borland C++. Что-то написал. Потом был сканер (поиск по сигнатурам) для Windows 3. Назывался Speed Checker. А потом ревизор для Windows 3, потом Win 95, NT и т.д.

3. Кого из всем известных гуру антивирусного или IT-мира могли бы выделить по совокупности личностных и профессиональных качеств? Общение с кем (краткосрочное или долгосрочное) произвело наибольшее влияние на вашу жизнь?

Безруков и его компьютерная вирусология. Ну и Софтпанорама. Да я не уникален. Все АВ спецы, которые начинали в конце 80-х, начале 90-х прошли через Софтпанораму и Безрукова.

Мой первый Virus Bulletin

vb99.JPG

Фото с дня рождения Касперского 98 год

Никишин, Богданов, Крюков, Касперский.

TUSOVKA.JPG

post-42-1211206986_thumb.jpg

post-42-1211207064_thumb.jpg

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван

черной одежки не хватило?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Viktor
А после этого было много интересного. Например Kaspersky Mobile Security моя идея и реализация первых версий (у нас была даже крипта на лету для Palm OS).

По-видимому, речь идет о Kaspersky Security for PDA :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Umnik

Андрей, мне очень часто приходится слышать что-то вроде "теперь ваш трафик будет проверять не только ФСБ, но и Касперский". О чем речь - понять не сложно. Можете ли Вы объяснить им, почему и как сильно они заблуждаются?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
_Stout
черной одежки не хватило?

Вся кончилась -- пришлось раздеть официанта :-)

Ваше отношение к социальным сетям в Интернете?

Как и большинство сервисов web 2.0 (да и большинство вещей облегчающих жизнь) это и добро и зло одновременно. Если не затрагивать техническую часть, то сервисы типа LinkedIn очень удобны -- не надо собирать визитки, не надо отслеживать карьеру человека -- он сам все расскажет, систематизирует и опишет. Однокласников (группников, коллег) просто найти. С другой стороны, сети и без того уменьшают наше желание общаться в реале -- гораздо проще написать письмо или сообщение, чем приехать в гости. Ну а если говорить об IT безопасности, то тут поле не паханое, как со стороны атакующих, так и со стороны обороняющихся. И вы правы -- недавний инцидент с контактом это только первая ласточка.

Обращалась ли администрация этих сетей за помощью в обеспечении безопасности своих пользователей, и если да, то по каким вопросам?

Лично ко мне нет. Ни по вопросам защиты от вредоносов, ни по проблеме спама. Видимо ждут пока мы сами позаботимся об их безопасности.

Естественно, что недавний инцидент на сайте "В контакте" - это только первый звоночек, наверняка такой лакомый кусочек для построения зомби-сетей и далее будет под пристальным вниманием кибер преступников. Планируется ли сотрудничество в области обеспечения безопасности с владельцами социальных сетей?

все узнаете в свое время :-)

Не секрет, что уже сейчас количество спамерских сообщений на тех же "Одноклассниках" возросло в несколько раз. Есть ли какое-то техническое решение по борьбе со спамом на этом сайте?

74823ae50137t.jpg

Технические средства есть -- картинки и текст так и остаются картинками и текстом. Я к тому, что часть методов фильтрации обычного спама можно пристроить и к социальному спаму SNAM (О, новый термин придумался :-)

По-видимому, речь идет о Kaspersky Security for PDA :)

да и о Kaspersky AV for Palm OS

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
_Stout
Андрей, мне очень часто приходится слышать что-то вроде "теперь ваш трафик будет проверять не только ФСБ, но и Касперский". О чем речь - понять не сложно. Можете ли Вы объяснить им, почему и как сильно они заблуждаются?

Начнем с ФСБ -- это не ко мне :-) А Касперский стал проверять почтовый трафик в сентябре 2006 года, когда мы запустили Kaspersky Hosted Security. Трафик клиентов сначала попадает к нам на наши сервера, фильтруется и все что клиент хочет получить отправляется клиенту. А хлам остается на наших серверах. Формально -- у людей заблуждения нет -- трафик касперский проверяет, но только тот, который нам доверили. А так как SMTP протокол открытый и все сообщения передаются в открытом виде, то и прочитать его может кто угодно. Было бы желание. Есть потребность в конфиденциальности -- TLS и крипта.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
kvit

Антиспам Касперского и модуль по обнаружению спама используемый в "Kaspersky Hosted Security" являются идентичными?

Спрашиваю потому что в свое время спам, который пропускался на mail.ru (там установлен Антиспам Касперского), отлично при этом отфильтровывался на моей корпоративной почте (которая находиться по защитой Kaspersky Hosted Security)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
_Stout
Антиспам Касперского и модуль по обнаружению спама используемый в "Kaspersky Hosted Security" являются идентичными?

Спрашиваю потому что в свое время спам, который пропускался на mail.ru (там установлен Антиспам Касперского), отлично при этом отфильтровывался на моей корпоративной почте (которая находиться по защитой Kaspersky Hosted Security)

По порядку.

1. На mail.ru используется специальная версия KAS 3, доработаная под клиента. Кроме этого спецы из mail.ru добавили кое-что своего, чтобы эффективнее бороться со своим специфическим спамом.

2. KHSS использует специальную версию KAS 3. Кроме этого разработчики KHSS добавили кое-что своего (что позволяет сделать принцип работы KHSS и не возможно сделать в KAS), чтобы эффективнее бороться со спамом.

Отвечая на вопрос -- ядро KAS одинаковое, но в каждом случае есть специальная навеска.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Umnik

Андрей, можете подсказать, как организации подсчитать, что им выгоднее - бороться с различными видами угроз своими силами или с использование KHSS. Слагаемые, в общем-то ясны. А вот подсчет я (в данном случае - и.о. системного администратора и главного инженера) делать не берусь. Экономист даже не возьмется, т.к. "ничего не смыслит в этом".

Вопрос задаю от имени своего университета (если для ВУЗов существуют скидки).

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
_Stout
Андрей, можете подсказать, как организации подсчитать, что им выгоднее - бороться с различными видами угроз своими силами или с использование KHSS. Слагаемые, в общем-то ясны. А вот подсчет я (в данном случае - и.о. системного администратора и главного инженера) делать не берусь. Экономист даже не возьмется, т.к. "ничего не смыслит в этом".

Вопрос задаю от имени своего университета (если для ВУЗов существуют скидки).

Уточнение Своими силами значит "С использованием коммерческого или иного ПО" или "Все делаем сами и даже Spam Assassin не используем"?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

Готова вторая партия вопросов :)

1. Вы в ЛК уже более 10 лет (судя по предыдущим ответам). За такой срок компания, вероятно, стала для Вас вторым домом. Что отличает ЛК, ее коллектив, внутреннюю атмосферу от других IT-компаний?

2. Расскажите о своем видении развития антиспам-технологий. Есть ли варианты улучшить показатели обнаружения/ложных срабатываний? Какие технологии на Ваш взгляд наиболее перспективны?

3. Изучая послужной список, возникает вопрос, что для Вас лично более интересно: технологии, маркетинг, бизнес? Если возможно об этом говорить, какие персональные цели есть на ближайшее время?

4. Кому-то, чтобы чувствовать себя успешным, достаточно иметь джип, дачу, выращивать картошку своими руками ... Что Вы вкладываете в понятие "успешный человек"? Успешный ли Вы человек в своих собственных глазах?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Umnik

_Stout

"Своими силами" - это значит и.о. сисадмина пнул руководство на покупку 70 BSS, разворачивает эту радость, настраивает (Админ Кит, конечно) и следит. По увольнению (уже этим летом - перевожусь в другой универ) придет новый админ, который, зуб даю, деревянный совсем. Я с ним уже знаком, к сожалению. :(

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
_Stout
_Stout

"Своими силами" - это значит и.о. сисадмина пнул руководство на покупку 70 BSS, разворачивает эту радость, настраивает (Админ Кит, конечно) и следит. По увольнению (уже этим летом - перевожусь в другой универ) придет новый админ, который, зуб даю, деревянный совсем. Я с ним уже знаком, к сожалению. :(

BSS это Business Security Suite? В этот набор не входит защита для почты, следовательно надо докупать что-то еще. Как вариант KHSS, если нет желания или возможности настраивать, следить и докручивать это "что-то еще". В этой ситуации можно и не считать TCO -- сравнивать не с чем. Методику расчета и прикидки могу выслать на мыло. Это не секрет. Для начала рекомендую прочитать следующие статьи: http://www.ibusiness.ru/opinion/295017/ и http://www.computerra.ru/gid/325038/

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
_Stout
Готова вторая партия вопросов :)

1. Вы в ЛК уже более 10 лет (судя по предыдущим ответам). За такой срок компания, вероятно, стала для Вас вторым домом. Что отличает ЛК, ее коллектив, внутреннюю атмосферу от других IT-компаний?

Действительно, уже более 10 лет. Как быстро летит время. А вот на вопрос о сравнении я не смогу ответить -- не доводилось сравнивать. Вместо этого я просто расскажу про компанию. За последние 10 лет ЛК сильно изменилась. От СтартАпа до транснациональной компании, от 20 человек, до 1000. Поменялось практически все -- структура, бизнес процессы, масштаб, кол-во проектов. Остались люди. Люди, у которых горящие глаза, которым интересна их работа, которые что-то придумывают. Одним словом люди, которым больше всех надо. А в остальном мы очень похожи на любую другую большую компанию.

2. Расскажите о своем видении развития антиспам-технологий. Есть ли варианты улучшить показатели обнаружения/ложных срабатываний? Какие технологии на Ваш взгляд наиболее перспективны?

Скажу банальность -- комплексный подход спасет нас. Уповать на то, что вот эта технология поможет отфильтровать все глупо. У каждой из технологий (будь то самообучающиеся системы, линвистика, работы с заголовками и т.д) есть свои плюсы и минусы и грамотный микс из технологий может дать отличный результат. Развивать надо все в необходимой мере. А необходимость зависит и от продуктов, для которых делается технология.

3. Изучая послужной список, возникает вопрос, что для Вас лично более интересно: технологии, маркетинг, бизнес? Если возможно об этом говорить, какие персональные цели есть на ближайшее время?

Когда я писал свои программы мне было интересно не только сделать что-то особенное, но и раздать программы большему числу пользователей. Я все же больше маркетолог/sale чем технарь, хотя и могу разговаривать с технарями на одном языке. Некоторое время назад ко мне попало резюме одного человека. Он был серьезно болен "синдромом MBA". В сопроводительном письме он очень сожалел, что 3 года проработал UNIX разработчиком и считает это опыт не нужным. Я даже не стал дочитывать резюме -- этот человек так ничего и не понял. Возвращаясь ко мне -- сейчас я менеджер и мне это нравится. Нравится больше, чем быть разработчиком. Хотя их я очень хорошо понимаю. Ведь сделать можно все что угодно, а вот потом продать это могут не все (примеров гениальных провальных старт апов огромное количество). А цели понятны и просты -- сделать из Анти-Спам направления такое же важное для компании, как и АВ.

4. Кому-то, чтобы чувствовать себя успешным, достаточно иметь джип, дачу, выращивать картошку своими руками ... Что Вы вкладываете в понятие "успешный человек"? Успешный ли Вы человек в своих собственных глазах?

Понятие успешность очень очень сложное и включает в себя не только и не столько успешность в профессиональном плане и количество денег, но и личностные, социальные моменты. Успешен ли бизнесмен, у которого хороший бизнес, но его семья его ненавидит (сын не считает папу авторитетом и образцом для подражания, жена с большим удовольствием проводит время вне семьи ну и т.д)? Главное быть самим собой и жить в гармонии с окружающим миром и, что важно, с самим собой. Не думаю, что человек внутренне ненавидящий всех вокруг и завидующий более успешным конкурентам успешен сам. Даже если есть дача, машина и прочие атрибуты люскса.

Успешен ли я? Я считаю себя успешным человеком, я добивался поставленных целей в прошлом и иду к этому в будущем, мне нравится то, чем я занимаюсь. Меня уважают коллеги, у меня отличная семья. Правда я не выращиваю картошку, но, увы, это не мое ;-)

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
A.

Никишин, а что дальше ?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
hEx

Андрей, самое забавное спам-письмо, которое встречал. :blink:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      ESET Cyber Security 10.0.2100  (macOS 13/14/15/26/27)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Cyber Security 10  (PDF-файл)
                                                           
      Полезные ссылки:
      Технологии ESET
      Удаление антивирусов других компаний
      Как удалить ESET Cyber Security?
    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
×