Масштабы утечек информации в РФ - Защита от утечки информации (DLP) и шифрование - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
shawls

Масштабы утечек информации в РФ

Recommended Posts

shawls

Недавно получил письмо, следующего содержания:

«Кредитная карта Тинькофф Платинум – полная финансовая безопасность и выгодный кредит. Я, Олег Тиньков, гарантирую Вам это лично.

Уважаемый …! Для меня, как человека, имеющего большой опыт в финансовых делах и прочную репутацию в сфере бизнеса, вопрос открытого и честного отношения к каждому является предметом личной заботы …».

Как видно из фрагмента письма, юридическое лицо – «Тинькофф. Кредитные системы» направило персональное предложение в адрес физического лица. Заявляя о чистых намерениях, руководитель «Тинькофф. Кредитные системы» – Олег Тиньков использовал для этих целей мои персональные данные. Обращаю внимание, что указанные письма получили немногие, а только те, кто выступал заемщиками по товарным кредитам Банк «Хоум Кредит». Следовательно, логично прийти к выводу, что такие персональные данные, как имя Клиента, прописка, контактные телефоны, паспортные данные, сведения о месте работы, состояние кредитной истории – утекли из баз Банка «Хоум Кредит» и стали «народным достоянием», которое с успехом используют банки конкуренты. Удивительно наблюдать такое в свете действия «Стандарта Центробанка России по информационной безопасности 2006 г.».

Как видно, вопросы информационной затрагивают интересы достаточно большого круга граждан. Приведенный мной пример показателен, т.к. свидетельствует об утечке конфиденциальной информации из банка с рейтингом финансовой устойчивости (BFSRs), подтвержденный Moody's, он отражает мнение рейтингового агентства относительно внутренней надежности и прочности банка (по сообщению ИА «Клерк.Ру»). Приведенный пример побудил меня исследовать состояние информационной безопасности в России и Свердловской области, где я живу.

В ходе исследования проверялось состояние безопасности информации собираемой и обрабатываемой органами государственной власти федерального, территориального и местного уровней, силовыми ведомствами МВД, ГИБДД, бизнес–сообществами, учреждениями министерства здравоохранения и социальной защиты РФ, банковским сектором.

Как установлено в ходе мониторинга информационная безопасность в России находится на «нулевом уровне». Не смотря на развертывание в корпоративном секторе, а так же государственных структурах систем защиты данных и наличие подразделений внутренней безопасности – в интернет в 2007 г. утекло более 1000 конфиденциальных баз. Копнув «поглубже» я стал обладателем информации о том, какие базы утекли в Интернет, когда. Более детальная проработка вопроса выявит электронные адреса баз (любую базу можно будет скачать), а так же информацию о том, кем размещены (украдены) базы, кто (из какого государства) и в каком количестве их скачивал, персональные данные о лицах ее разместивших и скачавших, вплоть до паспортных данных, прописки, составе семьи номерах водительских прав и т.д. Указанная детализация мной не проводилась, т.к. это требует финансовых средств и не малых, поэтому я ограничился уточнением общей информации по Свердловской области.

По Свердловской области «утекли и гуляют» – база Эксперт, она же Бизнесмен, она же Консул – обобщенная база по Свердловской области. Судя по датам – актуальность – февраль 2007, итак разглашены:

01. ОБЛАСТНАЯ РЕГИСТРАЦИЯ (МНС) – 18.01.2007

02. ОБЛАСТНАЯ РЕГИСТРАЦИЯ (ОБЛСТАТ) – 01.01.2007

03. ЧАСТНЫЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ – 18.01.2007

04. ПЛАТЕЖИ В ПЕНСИОННЫЙ ФОНД – 18.01.2007

05. ГОДОВЫЕ БАЛАНСЫ ЗА 1998, 1999, 2000, 2001, 2002, 2003, 2004 г.г. – 01.01.2005

06. РЕШЕНИЯ АРБИТРАЖНОГО СУДА (ОБЛАСТЬ И ОКРУГ) – 20.11.2006

07. ГИБДД (РЕГИСТРАЦИЯ, АДМ. ПРАКТИКА, А/М В УГОНЕ) – 10.01.2007

08. БТИ – 27.01.2007

09. ГТС (ТЕЛЕФОНЫ ОРГАНИЗАЦИЙ И КВАРТИРНЫЕ ТЕЛЕФОНЫ) – 23.10.2006

10. ПРОПИСКА (РЕГИСТРАЦИЯ) – 08.10.2006

11. УТРАЧЕННЫЕ–ПОХИЩЕННЫЕ ПАСПОРТА (ОБЛАСТЬ И РОССИЯ) – 24.10.2006

12. ЛИЦА В РОЗЫСКЕ (ФЕДЕРАЛЬНЫЙ РОЗЫСК, МЕСТНЫЙ РОЗЫСК) – 24.12.2006

13. ЧЁРНЫЙ СПИСОК – 28.12.2006

14. НАРКОМАНЫ – 17.08.2006

15. ТАМОЖНЯ 2000, 2001, 2002, 2003, 2004 г. – 01.01.2005

Как видно ситуация в области информационной безопасностью не контролируется государством и теми, кто нас должен защищать. Проблема масштабна и закономерен вопрос, что происходит в корпоративном (промышленном) секторе хозяйствующих субъектов РФ.

Примечание: пока писал этот материал по Свердловской области появились база Фемида и база ГИБДД на конец 2007 г.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
A.

Знаете, на мой взгляд из 15 баз в списке - минимум 13 ДОЛЖНЫ быть в свободном, публичном, общем доступе.

Да и, то что вы называете "утечкой базы Хоум Кредит" - опять же по моему личному мнению - обычная и правильная практика ведения банками единого реестра заемщиков. Людям (заемщикам) это помогает сформировать кредитную историю (которая на Западе значит больше чем репутация, честное имя и место работы). А для банков тоже выгода очевидна - знаете, при 30% невозвратов кредитов - банки сами друг другу будут базы сливать, без всяких инсайдеров.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
shawls
Знаете, на мой взгляд из 15 баз в списке - минимум 13 ДОЛЖНЫ быть в свободном, публичном, общем доступе.

Да и, то что вы называете "утечкой базы Хоум Кредит" - опять же по моему личному мнению - обычная и правильная практика ведения банками единого реестра заемщиков. ...для банков тоже выгода очевидна - знаете, при 30% невозвратов кредитов - банки сами друг другу будут базы сливать, без всяких инсайдеров.

На мой взгляд Вы затронули комплекс проблем,

- во-первых решения о размещении персональных данных должны приниматься в соответствии с законодательством РФ, собственно по этому основанию из 15 баз в доступе должно быть не 13 а значительно меньше. Кроме того приведен пример по одной области, а областей и городов федерального значения намного больше. Что твориться по Москве и области рассказывать не нужно;

- банки ведут учет, но это информация о невернувшихся займах, так сказать черные списки. Как известно решение создать такую базу банки приняли в муках "о конфиденциальности" см. закон о персональных данных и защите личной информации.

С какой стати Хоум-кредит поделился базой о клиентах с хорошей кредитной историей. Очевидно, что услуги Хоум-кредита это 24 % , Тинькофф - говорит о 14 %. Не будем вдаваться в скрытые платежи, дисконт очевиден равно как и убыток от потери информации о нескольких сотен тысяч клиентов, причем надежных...

А что касается единого банка кредитных историй, пока такого я не встречал, хотя, с точки зрения клиента это очень правильно и по-рыночному. Я звонил в "Тинькофф. Кредитные системы" и там мне сказали, что вероятно я опубликовал свои данные в Интернет или же прислал им заявку, но я то точно помню что и как делал. Так что следуя логике - такой базы пока нет и информация о клиентах банка - конфиденциальная и конкурентнозначимая.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
A.

У вас в исходном посте есть ряд непонятных утверждений. Не могли бы вы прояснить их ?

Недавно получил письмо, следующего содержания

письмо по электронной почте, бумажной, на домашний, корпоративный адрес ?

Как видно из фрагмента письма, юридическое лицо – «Тинькофф. Кредитные системы» направило персональное предложение в адрес физического лица. Заявляя о чистых намерениях, руководитель «Тинькофф. Кредитные системы» – Олег Тиньков использовал для этих целей мои персональные данные.

Какие именно ваши персональные данные были использованы ? Фамилия и имя ?

Обращаю внимание, что указанные письма получили немногие, а только те, кто выступал заемщиками по товарным кредитам Банк «Хоум Кредит».

Собственно, вот это самое непонятное утверждение. Какая именно информация, подтверждающая это, у вас есть ?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Рустэм Хайретдинов

Коллеги, есть ощущение, что вы первый раз сталкиваетесь с обналичиванием информации. Счастливые.

Последние три года за месяц до окончания страхования автомобиля, мне звонят на МОБИЛЬНЫЕ телефоны (я менял их, но бесполезно) из других страховых компаний и предлагают более выгодную страховку. Я менял страховые компании (Альфа, Ресо, Госстрах) - все равно звонят.

Недели три назад мне пришло письмо от журнала Ридерз Дайджест с предложением поучаствовать в финансовой пирамиде. Примечательно, что этот адрес не знает никто, кроме двух банков, присылающих мне счета Русского Стандарта и Авангарда. Я по этому адресу не прописан и снимаю квартиру без договора, поэтому ни из каких баз этот адрес в связи с моей фамилией вытащить нельзя. Даже мой отдел кадров не знает этого адреса. Так что источник - безусловно в одном из банков, т.к. на конверте правильно написаны мои ФИО, которые на слух не однозначно распознается.

Раза три в год звонят НА МОБИЛЬНЫЙ телефон паевые фонды - им кажется, что у меня должно быть много денег для инвестирования. На вопрос, откуда они взяли мой мобильный, говорят - из открытых источников. Мой личный мобильный можно взять только у оператора (корпоративный, и правда напечатан на визитке, хотя я их абы кому не раздаю).

Пытаюсь их разговорить, узнать, откуда берут информацию и советую купить средства защиты от утечек, чтобы краденное не переукрали.

Это все шутки, а серьезно - хочется, чтобы уже кого-нибудь публично за отсутствие уважения к частной жизни наказали. Бардак в стране не только с законами и их применением, но и с профессиональной этикой - воровство информации не считается зазорным в среде системных администраторов, на форумах обсуждается способы обхода различных систем.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
shawls

Уважаемый "А":

1. письмо по электронной почте, бумажной, на домашний, корпоративный адрес ?

- письмо получено по бумажной почте, на домашний адрес – могу опубликовать графические копии с цензурой.

2. Какие именно ваши персональные данные были использованы ? Фамилия и имя ?

- отвечу на вопрос шире, какие данные были использованы, кем, квалификация (жирным выделено - какие мои права нарушены):

-1) персональные данные - любая информация, относящаяся к определенному или определяемому на основании такой информации физическому лицу (субъекту персональных данных), в том числе его фамилия, имя, отчество, год, месяц, дата и место рождения, адрес, семейное, социальное, имущественное положение, образование, профессия, доходы, другая информация;

4) распространение персональных данных - действия, направленные на передачу персональных данных определенному кругу лиц (передача персональных данных) или на ознакомление с персональными данными неограниченного круга лиц, в том числе обнародование персональных данных в средствах массовой информации, размещение в информационно-телекоммуникационных сетях или предоставление доступа к персональным данным каким-либо иным способом;

5) использование персональных данных - действия (операции) с персональными данными, совершаемые оператором в целях принятия решений или совершения иных действий, порождающих юридические последствия в отношении субъекта персональных данных или других лиц либо иным образом затрагивающих права и свободы субъекта персональных данных или других лиц;

10) конфиденциальность персональных данных - обязательное для соблюдения оператором или иным получившим доступ к персональным данным лицом требование не допускать их распространение без согласия субъекта персональных данных или наличия иного законного основания;

В ред.: Федеральный закон от 27 июля 2006 г. N 152-ФЗ "О персональных данных" // Собрание законодательства Российской Федерации от 31 июля 2006 г. N 31 (часть I) ст. 3451.

3. Собственно, вот это самое непонятное утверждение. Какая именно информация, подтверждающая это, у вас есть ?

- у меня имеется информация в виде писем с пакетом документов, как минимум трех физиков, если вопрос раскрутить, можно найти больше.

4. персональный вопрос Вам, судя по постановке вопросов - складывается впечатление о некоторой заинтересованности - Вы являетесь представителей стороны нового или старого оператора ? -))

Уважаемый Рустэм:

1. хочется, чтобы уже кого-нибудь публично за отсутствие уважения к частной жизни наказали. Бардак в стране не только с законами и их применением, но и с профессиональной этикой - воровство информации не считается зазорным в среде системных администраторов, на форумах обсуждается способы обхода различных систем.

- вероятно вопрос находится на стыке институтов ФЗ "О персональных данных" и "Деловой разведки" в отечественном понимании и т.д.

Касаемо размеров утечек - мне известно об утечках которые касаются физиков, вероятно масштабы явления в корпоративном секторе значительно более существенные (информации о таких случаях у меня нет, да и сама информация более специфична).

- Говоря о субъектах, аппаратных и программных средствах - обеспечивающих механизм утечек - их много, от самых дешевых (от 5 до тыс. руб.) которые позволяют контролировать входящий и исходящий трафик компаний по: ИП сервера, протоколу передачи, МАС-адресу, и типу отслеживаемых файлов, до более сложных основанных на уязвимостях ОС, решений ИБ - инсайде.

Поэтому я пришел на этот форум - разобраться в механизмах обеспечивающих утечку - малыми затратами (беззатратно), но в большом объеме (в полном объеме).

Интересует как современные средства ИБ уживаются с файерволами; реагируют на убитые через диспетчер процессы; или, например пользователь слабой машины отменил автозагрузку ненужных по его мнению процессов, а так же вариант – пользователь загрузился в безопасном режиме или с портабле версии ОС. Вопросов очень много -))

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
А.Щеглов
Поэтому я пришел на этот форум - разобраться в механизмах обеспечивающих утечку - малыми затратами (беззатратно), но в большом объеме (в полном объеме).

Интересует как современные средства ИБ уживаются с файерволами; реагируют на убитые через диспетчер процессы; или, например пользователь слабой машины отменил автозагрузку ненужных по его мнению процессов, а так же вариант – пользователь загрузился в безопасном режиме или с портабле версии ОС. Вопросов очень много -))

Коллега, хоть вопрос адресован и не мне, выскажу свое мнение.

Во-первых, "малыми затратами (беззатратно), но в большом объеме (в полном объеме)". Так не бывает! Вы определитесь с тем, что Вам нужно, процесс защиты или результат. Эффективное средство не может быть дешевым, не может быть и простым. Выбирайте или то, или иное.

Во-вторых, другая часть Ваших вопросов (которых, действительно очень много, что косвенно подтверждает невозможность их эффективного решения простым дешевым средством) уж никак не относится к вопросам контроля утечек - это вопросы построения средства защиты информации от несанкционированного доступа (НСД), отчасти, криптографической защиты. Эффективное решение может быть только комплексным. Если хотите разобраться, могу предложить Вам познакомиться с моими статьями на эти темы (в разделе "Публикации" на сайте www.npp-itb.spb.ru), "полистайте", увидите многообразие проблем и сложность их решения.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
А.Щеглов
Это все шутки, а серьезно - хочется, чтобы уже кого-нибудь публично за отсутствие уважения к частной жизни наказали. Бардак в стране не только с законами и их применением, но и с профессиональной этикой - воровство информации не считается зазорным в среде системных администраторов, на форумах обсуждается способы обхода различных систем.

Рустэм, но ведь с этого и "начинается" безопасность, а "заканчивается" уже применением технических средств, а не наоборот! Это и является (по крайней мере, должно являться) основной мотивацией обеспечения эффективной защиты информации.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
shawls
Коллега, хоть вопрос адресован и не мне, выскажу свое мнение.

Уважаемый господин А.Щеглов, благодарю Вас за содействие, отвечаю пунктуально:

1) утечка может быть совершена с применением беззатратного метода - это фактическое положение дел;

2) меня интересует изначально результат, позже процесс и противодействие пользователя с учетом отечественной ментальности;

3) вопрос комплексности - пока добиваюсь комплексного понимания круга решаемых задач, проблем ... за ссылку спасибо, думаю долго меня не увидите -))) пошел изучать -)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

shawls, спасибо, что затронули интересную тему.

Наличие утечек персональных данных в нашей стране не является ни для кого открытием, базы продавались, продаются и скорее всего будут продаваться. Если причины этого явления в сфере гос. органов всем очевидны и уходят конями в социальную сферу (ну мало там людям платят, а жить все хотят хорошо), то вот утечки на уровне серьезных финансовых компаний, конечно, шокируют.

Идя в банк мы рассчитываем, что там то уж точно все надежно, вроде как с деньгами люди работают ... репутация в этом деле превыше всего. А на деле выходит, что банковские утечки - это такая же норма, как утечки базы ГАИ или Налоговой. Разница в том, что от услуг ГАИ мы отказаться не можем, а вот банк поменять запросто.

10) конфиденциальность персональных данных - обязательное для соблюдения оператором или иным получившим доступ к персональным данным лицом требование не допускать их распространение без согласия субъекта персональных данных или наличия иного законного основания;

В ред.: Федеральный закон от 27 июля 2006 г. N 152-ФЗ "О персональных данных" // Собрание законодательства Российской Федерации от 31 июля 2006 г. N 31 (часть I) ст. 3451.

Я помню на одном из круглых столов последней московской выставке InfoSecurity, начальник службы безопасности банка (кажется это был Авангард) рассказывал, что они потратили 9 месяцев работы и кучу денег на то, чтобы привести в порядок инфраструктуру для соответствия этому закону и требованиям ФСБ (ФАПСИ). Угроза для банка была -озвучена как прикращение деятельности.

Как мы видим по постам Рустема и shawls многие ничего не делают и им за это ничего нет. Возникает один извечный русский вопрос: Кто виноват?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Рустэм Хайретдинов

Коллеги, спасибо за то, что поднялись от чисто инженерной задачи до системного отношения.

1. В бизнесе, где есть брокеры (страховые или кредитные), технического решения задача защиты баз клиентов не имеет. Данные попадают в информационную систему от брокеров, которые сотрудничают с многими компаниями. Естественно, брокеры оставляют себе копии и продают данные тому, кому посчитают нужным. Мы проводили аудит одной страховой компании, выяснили смежную задачу - переданные брокерами в электронном виде данные не актуальны, а кодированы специальным способом, например вторая цифра в номере телефона на больше на единицу. Брокеры таким образом защищаются от того, что базу сольют из страховой компании другим брокерам. На бумаге, конечно, все данные правильные.

2. Большой кусок базы не может выкрасть непривелигированный пользователь, обычно объем запросов к БД у них ограничен 2-3 Мб в день. Т.е. DLP решения для решения задачи утечки БД, неприменимы. Самый банальный способ похищения (достоверно знаю о результатах внутреннего расследования в двух компаниях) - вынос резервной копии БД за пределы здания, копирование ее и возврат на следующий день. Здесь нужны принципиально другие решения - и шифрование, и анонимизация, и разделения доступа, и "правило двух рук" и т.д. И воспитание персонала, и оргмеры, и контроль доступа к резервным копиям, и т.д. и т.п.

Согласен, что быстро и дешево, скорее всего не получится. Но можно быстро закрыть бреши отобрав у всех поголовно админские права, а потом работать отдельно с админами и отдельно с сотрудниками не имеющими этих прав.

Удачи,

Рустэм

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
shawls

Уважаемый Сергей Ильин, благодарю Вас за комментарий:

1) если речь идет об "Авангарде", то название соответствует содержанию. Посмотрите народный рейтинг, банк на первом месте, т.к. заботится о клиентах: http://www.banki.ru/services/responses/

2) насчет утечек персональной информации (о означенных мной более 1000 баз, которые можно скачать в Интернет), что то она у меня больше стала походить на маркетинговую - региональную, причем появилась дополнительная информация, а именно метод позволяющий узнать автора публикации, дату, кто и когда качал. Такая своеобразная картина бизнес-связей. А если приложить творческие усилия то проще простого узнать и электронные адреса, почтовые адреса, паспортные данные и всех родственников в пятом колене -))) И наверное основная масса этих людей будут обиженными админами, хотя точно незнаю.

3) и всетаки бог с ним, см. п.2, меня не это обязали узнать - нужно отработать вопрос объемов утечек в корпоративном (промышленном) секторе, мной найдена база бизнес-связей предприятий, вроде Московской области, но чувствую это совсем мизер.

Уважаемый Рустэм Хайретдинов, спасибо за Ваш ответ, как-то вы все эффективно мониторите из командировки -))

1) действительно решения должны быть комплексными + специфика компании. Вероятно как один из методов - работа с феноменом сопротивления инновации - т.е. обучение выработка проф. потребности. В этом плане радует ваш спецкурс на Интуите - как первая ласточка ...

2) интересует, если можно ваша оценка решений http://www.searchinform.ru/ "Контуры информационной безопасности" ...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Рустэм Хайретдинов
[Уважаемый Рустэм Хайретдинов, спасибо за Ваш ответ, как-то вы все эффективно мониторите из командировки -))

1) действительно решения должны быть комплексными + специфика компании. Вероятно как один из методов - работа с феноменом сопротивления инновации - т.е. обучение выработка проф. потребности. В этом плане радует ваш спецкурс на Интуите - как первая ласточка ...

2) интересует, если можно ваша оценка решений http://www.searchinform.ru/ "Контуры информационной безопасности" ...

Я не в командировке, я в отпуске на другой стороне шарика, поэтому и пишу ночами :).

2). В основе продукта лежит популярный корпоративный поисковик их же производства. Информация с разных каналов гонится в лингвистическое ядро, где и анализируется. Блокировать не умеет, работает только в режиме мониторинга (отсюда все агенты называются Sniffer), т.е. осуществляет скорее принцип неотвратимости наказания, чем защищает от утечек. Это я прочитал на сайте :).

Как работает на самом деле - не знаю. Осенью просил наших заказчиков обратиться к ним с просьбой о референс-визите, но им не удалось найти реальных пользователей продукта. Из крупных интеграторов, с которыми мы работаем, тоже никто вживую решения не видел, только презентации. Может быть, за полгода что-то и изменилось.

Коллеги, если кто-то пользуется этим решением или хотя бы видел работающее, скажите свое мнение, пожалуйста. Думаю, всем будет полезно узнать побольше.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
А.Щеглов
Блокировать не умеет, работает только в режиме мониторинга (отсюда все агенты называются Sniffer), т.е. осуществляет скорее принцип неотвратимости наказания, чем защищает от утечек. Это я прочитал на сайте :).

Рустэм, на самом, деле Вы затронули весьма любопытную тему. Согласен с Вами, что снифирование с "малой автоматизацией обработки" (я не о конкретном продукте, это мало интересно) трудно, при всем желании, отнести к средствам защиты. Уж чего-чего, а сниферов канала, клавиатуры и т.д. хватает, собственно же контентный, либо иной анализ (некий набор фильтров) "приделать" не сложно.

Меня вот, что интересует - противодействие утечкам. Это возможно лишь в случае, если контентный анализ осуществляется в реальном масштабе времени. Но любой контроль - это очень ресурсоемкий процесс (контентный анализ ведь сродни сигнатурному, при малом объеме шаблоном мало эффективен, при большом - затратен).

Отсюда вопрос. Проводился ли Вами анализ влияния механизма контентного анализа (еще раз, речь о предотвращении утечек, об анализе в реальном времени) на загрузку ресурсов. Если да, то как, по каким параметрам, каковы результаты?

Влияние на загрузку ресурсов - это ведь один из основных параметров эффективности средства защиты, подчас, ограничивающих практическое использование тех или иных технологий защиты!

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
shawls
Коллеги, если кто-то пользуется этим решением или хотя бы видел работающее, скажите свое мнение, пожалуйста. Думаю, всем будет полезно узнать побольше.

Уважаемый Рустэм - запросили и получили полный комплект всего ПО для тестирования + ключи, будем пробовать ...

В конце месяца встретимся с их директором Л.Матвеевым в Екатеринбурге -)))

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
shawls

Итак проверяем в условии квартиры -)))

Семейный совет предложил назвать проект «Библиотека».

Состояние проблемы и участники тестирования:

1) Проведен аудит состояния ИБ, присвоен «0 уровень». ИБ в нашей семье никто не занимается, руководство семьи (я и Жена) не осознает важности проблем ИБ: - финансирование отсутствует; - ИБ реализуется штатными средствами операционных систем, СУБД и приложений (парольная защита, разграничение доступа к ресурсам и сервисам).

2) участники тестирования: Жена, присвоен статус - не уверенный пользователь, сын - 15 лет, присвоен статус - уверенный пользователь, я, присвоен статус - сертифицированный специалист ИБ.

Цель тестирования:

- выявить, какую информацию супруга вносит и выносит, в частности интересует насколько активно она использует информацию из своих старых отчетов, выдавая ее за новую и цитирует материалы моих статей (информации ее отчетов до 2007 г. присвоен статус конфиденциальной, моим статьям присвоен - статус секретная информация);

- выявить неформальные «бизнес-связи» Сына, в частности проследить предметные области его интересов в чатах, ICQ, e-mail (например, в статус конфиденциальной попадает ненормативная лексика), установить что ребенок распечатывает, когда папы нет дома (каталогу картинок и музыке присвоен статус конфиденциальной информации, библиотеке порно-рассказов присвоен статус секретной информации);

- выявить характер моей инсайдерской деятельности, с учетом квалификации я буду использовать всевозможные методы обхода и сокрытия, например при распечатывании или копировании на дискету физически отключать ПК от сети и т.д. Статус конфиденциальной информации присвоен библиотеке Права (22 тыс. документов), библиотеке Экономики и Менеджмента (12 тыс. документов). Статус секретной информации присвоен - моим исследованиям 2002-2007 гг. (3,6 тыс. документов, суммарный объем 180 тыс. листов формата А4).

3) Перечень оборудования участвующего в тестировании: Сервер – CPU 2х3200, память 4 Gb (ОС Vista x64), Первый Клиент – CPU 2х3200, память 2 Gb (ОС Vista x32), Второй Клиент, ноутбук Tochiba S-25 – CPU 3000, память 2 Gb (ОС XP x32).

Все три ПК имеют необходимый комплекс ПО (текстовые редакторы, ICQ, почта, и т.д.), устройства ввода-вывода: FDD, CD, DVD, Fiash, сканер, принтер.

Ход тестирования:

1) До конца вторника индексируются данные всех ПК. Суммарный объем текстовой информации 1,2 Тб.

2) 19 марта – начало штатной эксплуатации.

Предварительные результаты:

1) Выявлены недостатки и внесены предложения:

- комната, по мнению жены похожа на ИВЦ «в таблетке». Жена предложила - увеличить жилую площадь и выгнать меня в отдельную комнату;

- супруга считает, что ее принтер давно необходимо снабдить СНПЧ которая куплена еще в прошлом году. Достигнут компромисс, она инвестирует 30 % своей ЗП на установку СНПЧ;

- по моему мнению, нужно избавляться от витых пар и хабов и устанавливать беспроводные точки доступов. Острой проблемой остается создание единой видео-сети, ведь ресивер не имеет беспроводного выхода. Я предложил Жене инвестировать все средства ее ЗП за март, апрель и май на решение выявленных проблем. Используя демократические принципы принятия решений, большинством голосов (ЗА Я + Сын, ПРОТИВ Жена) вопрос решен положительно;

- по мнению Сына необходимо инвестировать средства в акустические системы, что бы все было «как у реальных пацанов». Старые АС обладают недостаточной мощностью и тестовый комплекс из-за этого проигрывает. Вопрос находится в стадии рассмотрения.

2) Очевидные достоинства: мы с сыном считаем, что комната приобрела жилой вид и максимально приблизилась к современным стандартам. Жена считает, что хоть и поздно, 8 марта уже прошло, я сделал ей подарок (в виде полной комплектации ее ПК).

3) Полемические вопросы по которым мы не пришли к общей точке зрения:

- суммарная мощность подключенного оборудования 1,96 кВт, по какой статье семейного бюджета будут списываться неплановые расходы на электроэнергию. Мной предложена реструктуризация бюджета за счет сокращения статьи расходов на пиво, а так же, на время тестирования снять с эксплуатации электрочайник и кофемашину …

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Рустэм Хайретдинов
Рустэм, на самом, деле Вы затронули весьма любопытную тему. Согласен с Вами, что снифирование с "малой автоматизацией обработки" (я не о конкретном продукте, это мало интересно) трудно, при всем желании, отнести к средствам защиты. Уж чего-чего, а сниферов канала, клавиатуры и т.д. хватает, собственно же контентный, либо иной анализ (некий набор фильтров) "приделать" не сложно.

Меня вот, что интересует - противодействие утечкам. Это возможно лишь в случае, если контентный анализ осуществляется в реальном масштабе времени. Но любой контроль - это очень ресурсоемкий процесс (контентный анализ ведь сродни сигнатурному, при малом объеме шаблоном мало эффективен, при большом - затратен).

Отсюда вопрос. Проводился ли Вами анализ влияния механизма контентного анализа (еще раз, речь о предотвращении утечек, об анализе в реальном времени) на загрузку ресурсов. Если да, то как, по каким параметрам, каковы результаты?

Влияние на загрузку ресурсов - это ведь один из основных параметров эффективности средства защиты, подчас, ограничивающих практическое использование тех или иных технологий защиты!

Такой анализ проводится на каждом проекте. У каждого заказчика есть свое пониятие, что такое on-line в каждом канале :). Т.е. на сколько можно задержать процесс, чтобы это было не критично для пользователя. Хуже всего с ICQ и постами в Интернет, время определяется из выставленных таймаутов, в любом случае - секунды. Задержка отправки электронного письма или распечатывания документа на минуту - терпимо для большинства пользователей и т.д. Когда составлены требования к обработке - составляются требования к серверам, если не укладываются в бюджет - идет итерационное изменение требований и т.д. Или решается обратная задача - какого среднего времени обработки можно добиться при таком-то бюджете.

Контентный анализ производится на сервере, поэтому тонкое место - производительность этого сервера, балансировка его нагрузки, управление очередью и т.д.

Цена железа в проекте меньше цены софта и внедрения, поэтому добавить еще одну плату в сервер для увеличения скорости обработки в 2 раза заказчика убеждать не надо.

Уважаемый Рустэм - запросили и получили полный комплект всего ПО для тестирования + ключи, будем пробовать ...

В конце месяца встретимся с их директором Л.Матвеевым в Екатеринбурге -)))

Льву пламенный привет :).

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
А.Щеглов

Рустэм, возможно Вам будет интересным обсуждение решений DLD

(в том числе, и вашей компании) вот в этом форуме:

http://dom.bankir.ru/showthread.php?t=80987

Случайно наткнулся. :rolleyes:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Рустэм Хайретдинов
Рустэм, возможно Вам будет интересным обсуждение решений DLD

(в том числе, и вашей компании) вот в этом форуме:

Спасибо за заботу :).

Мы отслеживаем все упоминания наших продуктов в Сети. Упомянутый Вами форум - заказной черный PR, начиная с инициатора и заканчивая большинством постов от пары человек. Я их знаю, поэтому спорить не стал - их цель не истина.

Наши заказчики из банковской сферы говорят, что те, кто платит деньги за наши продукты, такие форумы не читают :).

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
А.Щеглов
Спасибо за заботу :).

Мы отслеживаем все упоминания наших продуктов в Сети. Упомянутый Вами форум - заказной черный PR, начиная с инициатора и заканчивая большинством постов от пары человек. Я их знаю, поэтому спорить не стал - их цель не истина.

Наши заказчики из банковской сферы говорят, что те, кто платит деньги за наши продукты, такие форумы не читают :).

На Ваш взгляд, те, кто платит деньги за продукты, читают какие-нибудь форумы?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Рустэм Хайретдинов
На Ваш взгляд, те, кто платит деньги за продукты, читают какие-нибудь форумы?

Могу говорить только про тех, кто платит нам - начальников ИБ и их замов в компаниях от 1000 рабочих мест. Таких организаций около 300 в России, по моим оценкам. Они все друг друга знают и проблем с достоверной информацией у них нет - они ее получают из первых рук. В форумы ходят, если только прислать им ссылку с интересной дискуссией. По-моему, лучший маркетинг в этом сообществе - сарафанное радио.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Рустэм Хайретдинов
Итак проверяем в условии квартиры -)))

Семейный совет предложил назвать проект «Библиотека».

Состояние проблемы и участники тестирования:

1) Проведен аудит состояния ИБ, присвоен «0 уровень». ИБ в нашей семье никто не занимается, руководство семьи (я и Жена) не осознает важности проблем ИБ: - финансирование отсутствует; - ИБ реализуется штатными средствами операционных систем, СУБД и приложений (парольная защита, разграничение доступа к ресурсам и сервисам).

2) участники тестирования: Жена, присвоен статус - не уверенный пользователь, сын - 15 лет, присвоен статус - уверенный пользователь, я, присвоен статус - сертифицированный специалист ИБ.

Добрый день,

Чем закончилось тестирование? Или еще идет?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      ESET Cyber Security 10.0.2100  (macOS 13/14/15/26/27)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Cyber Security 10  (PDF-файл)
                                                           
      Полезные ссылки:
      Технологии ESET
      Удаление антивирусов других компаний
      Как удалить ESET Cyber Security?
    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
×