Онлайн-интервью с Михаилом Кондрашиным - Интервью с экспертами - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
Михаил Кондрашин

Онлайн-интервью с Михаилом Кондрашиным

Recommended Posts

Михаил Кондрашин

Друзья,

Нахожу идею онлайн-интервью замечательной и жду ваших вопросов с 11 до 18 марта и постараюсь на все ответить.

О себе:

Начал работать с продуктами Trend Micro в качестве инженера технической поддержки 10 лет назад и сейчас являюсь "Руководителем центра компетенции Trend Micro в России и СНГ". Участвую в российских и международных конференциях по безопасности, выступаю на семинарах, пишу статьи.

На форуме antimalware последее время стал быть редко, так как мало времени, а ведь когда проект только начался, моих сообщений было очень много. В тот момент нужно было повысить привлекательность ресурса. Помню, мы встретились с учредителями этого сайта воочию, обсудили за чаем формат, я поделился своим видением. Судя по тому, что я вижу, учредители видели дальше меня. :)

Итак, ваши вопросы

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

Михаил, расскажите немного о себе. Где учились? Как заинтересовались информационной безопасностью? Как оказались в "Прикладной Логистике" и возглавили центр компетенции Trend Micro?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
celera

Михаил, у меня 2 вопроса:

1) Кто придумал назвать TM в России "Центр компетенции Trend Micro" и какая именно деятельность за этим стоит?

2) Какие корни у глобального маркетинга в TM - американские или азиатские? Т.е. кто составляет основную маркетинговую команду и где территориально находятся эти люди?

Спасибо :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
MiStr

Мой стандартный вопрос: как Вы узнали об Anti-Malware.ru? Чем Вас заинтересовал данный проект, и почему остались на нём?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Antal

Михаил, у меня вопрос который волнует не только меня, но и многих пользователей ваших продуктов. Когда начнут выпускаться официальные русские версии продуктов Trend Micro ?

Так как после выхода новых продуктов Trend Micro русификатора какое то время нет, а наличие русского интерфейса очень актуально для многих пользователей !

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
A.

Отличное интервью. Спасибо.

:)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Михаил Кондрашин
Михаил, расскажите немного о себе. Где учились?

Я закончил кафедру 32 (теоретическая ядерная физика) МИФИ.

Как заинтересовались информационной безопасностью?

Я начал работать на рынке безопасности раньше, чем увлекся ей самой (см. ниже).

Самое итересное в этой области, это междисциплинарность.

Как оказались в "Прикладной Логистике" и возглавили центр компетенции Trend Micro?

В "Прикладной логистике" я начал работать 10 лет назад в качестве инженера технической поддержки. Тогда я воспринимал свою роль, как сугубо инженерную - "главное, чтобы работало". Позже стало ясно, что безопасность, это не только работающий антивирус.

По мере развития бизнеса моя позиция изменилась и стал руководить центром компетенции, фактически это руководство технической поддержкой и маркетингом, но оперативных решений я не принимаю. Для этого есть свои люди. Моя задача развитие (новые продукты, обучение, ханипоты, ...).

1) Кто придумал назвать TM в России "Центр компетенции Trend Micro" и какая именно деятельность за этим стоит?

Интересы Trend Micro в России представляет "Центр развития бизнеса Trend Micro" дочернее предприятие Прикладной логистики. "Центр компетенции" - это подраздел Центра развития бизнеса, который отвечает за аккумулирование и распространение знаний по продуктах Trend Micro.

"Центр развития бизнеса" является мастер-дистрибутором Trend Micro в России и СНГ, а кроме этого выполняет функции представительства (маркетинг, пиар, ...)

2) Какие корни у глобального маркетинга в TM - американские или азиатские? Т.е. кто составляет основную маркетинговую команду и где территориально находятся эти люди?

Trend Micro транснациональная корпорация в прямом смысле этого слова. Многие команды распределены по земному шару и поэтому строго на ваш вопрос ответить нельзя. Мое субъективное впечатление таково, что в Токио находится финансовое управление, а маркетинг больше сосредоточен в Калифорнии.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Михаил Кондрашин
Мой стандартный вопрос: как Вы узнали об Anti-Malware.ru?

Про этот ресурс мне сказал мой коллега (М. Прибочий). Мы приняли решение поддержвать его.

Чем Вас заинтересовал данный проект, и почему остались на нём?

Пообщавшись с учредителями проекта мы выяснили их планы, а так как подобного ресурса в рунете не хватало, то мы решили, что неплохо бы восполнить этот пробел.

Михаил, у меня вопрос который волнует не только меня, но и многих пользователей ваших продуктов. Когда начнут выпускаться официальные русские версии продуктов Trend Micro ?

В настоящий момент Trend Micro официально поддерживает руссифицированные версии OfficeScan (руссифицирована пользовательская консоль) и Client/Server Security Suite for SMB (руссифицирован полностью). О планах руссификации других продуктов я не имею права говорить.

Так как после выхода новых продуктов Trend Micro русификатора какое то время нет, а наличие русского интерфейса очень актуально для многих пользователей !

У продуктов Trend Micro нет понятия "руссификатора". Руссифицированные версии выпускаются, как отдельные продукты.

Отличное интервью. Спасибо.

:)

Вы бы спросили что-нибудь. :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Antal
У продуктов Trend Micro нет понятия "руссификатора". Руссифицированные версии выпускаются, как отдельные продукты.

Вот выдержка из поста на одном из крупных интернет форумов:

"TrendMicro линейка продуктов

Русификатор PC-cillin 2007

http://rapidshare.com/files/19820504/RusPC-cillin2007.rar "

Естественно этот русификатор сделали не в вашей компании, но раз его сделали значит не из спортивного интереса, а для пользователей.

Значит он был нужен !!! Но странно почему об этом думают энтузиасты, а не ваша компания?

Вот ещё выдержка:

"Вот надумал перейти с KIS на Trend Micro Internet Security. Но для меня английский тёмный лес. Если есть русик скиньте пожалуйста ссылку

Читал выше - пока русика не было, может сейчас появился ?"

Не знаю, что русифицировала ваша компания, но явно не то, что нужно пользователям. Столько компаний давным давно русифицировало свой

антивирусный софт, а вам новые клиенты наверно не нужны!!!

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Михаил Кондрашин
Но странно почему об этом думают энтузиасты, а не ваша компания?

Следите за нашими новостями... ;-)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

Trend Micro приобретает Identum для разработки систем шифрования почты. До этого похожее приобретение сделала McAfee. С чем, на ваш взгляд, связана эта тенденция и где будут применяться технологии Identum?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Михаил Кондрашин
Trend Micro приобретает Identum для разработки систем шифрования почты. До этого похожее приобретение сделала McAfee. С чем, на ваш взгляд, связана эта тенденция и где будут применяться технологии Identum?

Trend Micro покупает не технологии, а "головы". Сотрудники Identium будут добавлять средства шифрования в различные продукты и сервисы Trend Micro. Сейчас никаких определенных планов нет.

http://safe.cnews.ru/news/line/index.shtml?2008/03/14/292121

Такое может быть с каждым?

Подобные инциденты с сотнями и тысячами сайтов в мире повторяются последнее время давольно регулярно. После обнаружения уязвимости у провайдера, атаке подвергаются все сайты, размещенные у этого провайдера.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван

1.Насколько на Ваш взгляд успешно идет продвижение смбишной линейки http://www.worryfree.ru/ в России? Из моих разговоров с вашими партнерами я вынес, что дела идут крайне вяло. В дополнение почему эти продукты выходят даже дороже, чем если покупать стандартные продукты Тренда на то же кол-во узлов?

2. Что вы думаете о патентных претензиях Trend Micro к другим антивирусным компаниям последний пример http://www.barracudanetworks.com/ns/legal/, какой вообще в них смысл если все равно все суды заканчиваются какими-то непубличными договренностями между вендорами (как это было ранее между трендом и симантеком, трендом и макафой). Это способ пиара в США, где у тренда слабые позиции по сравнению с макафой и симантеком?

3. Трендмайкро пришел в Россию на самой заре становления российского рынка. Почему полноценный русскоязычный сайт открывается почти спустя десятилетие. ПОчему Трендмайкро в России до недавнего времени вообще не занималось ритейлом (про пиратство не надо, кто хотел - тот зарабатывал и при наличии пиратства). ПОчему вы вообще до последнего времени сосредотачивались только на крупных клиентах, а остальные сегменты не развивали в принципе?

4.Ваше отношения к тестам VB100% - являются ли показателем эффективности антивируса? Если являются, то тогда означает ли провал продуктов Trend Micro в 2х тестах этого журнала, что эффективность обнаружения (сигнатурноэвристического) у Trend Micro плохая.

Результаты других тестов в доказательство куртости тренда приводить не надо, интерсует исключительно отношение к VB100%.

5.Что нового планирует предложить российское представительство Trend Micro в наступившем 2008 году?

6. Как вы оцениваете объем российского антивирусного рынка в 2007 году (как вам удобней в деньгах конечных пользователей или в деньгах вендоров)? На сколько вырос рынок по сравнению с 2006м? Какова по вашим оценкам доля Trend Micro на рынке в 2007 году. Каков рост продаж по сравнению с 2006 годом?

7. Перечислите, пожалуйста, наиболее значимые события произошедшие у российского Trend Micro в 2007 году.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Михаил Кондрашин
1.Насколько на Ваш взгляд успешно идет продвижение смбишной линейки http://www.worryfree.ru/ в России? Из моих разговоров с вашими партнерами я вынес, что дела идут крайне вяло. В дополнение почему эти продукты выходят даже дороже, чем если покупать стандартные продукты Тренда на то же кол-во узлов?

Я не уполномочен комментировать успешность продвижения, а в части цены могу прокомментировать: Продукты корпоратиной линейки Trend Micro строятся как кирпичики - за каждую опцию клиент платит дополнтельные деньги. Продукты линейки WorryFree содержат в себе все технологии безопасности за единую цену, которая существено ниже чем если брать корпоративные продукты с той же функциональностью.

2. Что вы думаете о патентных претензиях Trend Micro к другим антивирусным компаниям последний пример http://www.barracudanetworks.com/ns/legal/, какой вообще в них смысл если все равно все суды заканчиваются какими-то непубличными договренностями между вендорами (как это было ранее между трендом и симантеком, трендом и макафой). Это способ пиара в США, где у тренда слабые позиции по сравнению с макафой и симантеком?

Да, это пиар, но пиар Барракуды, а не Trend Micro.

3. Трендмайкро пришел в Россию на самой заре становления российского рынка. Почему полноценный русскоязычный сайт открывается почти спустя десятилетие. ПОчему Трендмайкро в России до недавнего времени вообще не занималось ритейлом (про пиратство не надо, кто хотел - тот зарабатывал и при наличии пиратства). ПОчему вы вообще до последнего времени сосредотачивались только на крупных клиентах, а остальные сегменты не развивали в принципе?

Я не знаю удачных примеров успешных продаж в ритейле в конце девяностых - начале двухтысячных.

4.Ваше отношения к тестам VB100% - являются ли показателем эффективности антивируса? Если являются, то тогда означает ли провал продуктов Trend Micro в 2х тестах этого журнала, что эффективность обнаружения (сигнатурноэвристического) у Trend Micro плохая.

Результаты других тестов в доказательство куртости тренда приводить не надо, интерсует исключительно отношение к VB100%.

Достаточно стабильное получение VB100% означает, что продукт является антивирусом, а не чем-то еще.

По поводу детекта у Trend Micro посмотите последние тесты AV-test.

5.Что нового планирует предложить российское представительство Trend Micro в наступившем 2008 году?

Все, что мы предлагаем, рассылается в виде пресс-релизов и их можно прочесть, в частности на сайте antimalware. То, что будет предложено в будущем я не уполномочен разглашать.

6. Как вы оцениваете объем российского антивирусного рынка в 2007 году (как вам удобней в деньгах конечных пользователей или в деньгах вендоров)? На сколько вырос рынок по сравнению с 2006м? Какова по вашим оценкам доля Trend Micro на рынке в 2007 году. Каков рост продаж по сравнению с 2006 годом?

Я не комментирую подобные вопросы.

7. Перечислите, пожалуйста, наиболее значимые события произошедшие у российского Trend Micro в 2007 году.

На вскидку все не упомню, но лично мне интересено было начало импорта аппаратных решений, а также выход OfficeScan 8.0 со встроенной технологией WebReputation. Еще есть такие техонлогии, как WorryFree Remote Manager, но это пока не востребовано российским рынком.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
    • Ego Dekker
      ESET Online Scanner 4.0.1  (Windows 10/11, 64-разрядная)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Online Scanner 4  (PDF-файл)
×