"Компьюлинк" перешел дорогу InfoWatch - Защита от утечки информации (DLP) и шифрование - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
Иван

"Компьюлинк" перешел дорогу InfoWatch

Recommended Posts

Иван

Газета «Коммерсантъ» № 21(3838) от 11.02.2008

IT-компания "Компьюлинк" учредила ООО "Периметрикс", которое будет продавать собственную систему защиты от утечек информации. По подсчетам экспертов, к 2010 году новое подразделение может добавить до $300 млн к стоимости "Компьюлинка", запланировавшего IPO на 2008-2009 годы. Возглавит "Периметрикс" Евгений Преображенский, совладелец конкурирующей компании InfoWatch ("дочка" "Лаборатории Касперского"). В InfoWatch опасаются, что "Периметрикс" воспользуется их разработками.

"Продажи системы "Периметрикс" начнет во втором квартале по партнерской схеме: мы будем продавать программное обеспечение и осуществлять поддержку, а внедрением займутся сторонние компании",-- рассказал председатель совета директоров ГК "Компьюлинк" Сергей Сульгин. По его словам, уже в 2008 году "Компьюлинк" рассчитывает вернуть инвестиции в "Периметрикс", составившие примерно $5 млн. Ожидается, что к 2010 году новое направление будет приносить группе примерно $30 млн в год, уточнил он.

Эти планы подтвердил и экс-гендиректор компании InfoWatch, созданной "Лабораторией Касперского", Евгений Преображенский (по собственным словам, владеет 10% InfoWatch). Он назначен гендиректором "Периметрикса".

По замыслу "Компьюлинка", "Периметрикс" "обеспечит стабильный рост капитализации группы после IPO", которое предположительно произойдет в 2008-2009 годах (см. "Ъ" от 9 октября 2006 года и 26 января 2007 года). "До сих пор выручка самых крупных компаний, работающих на рынке защиты от утечек информации, составляет всего $20-30 млн. При этом они оцениваются рынком в 10-20 годовых продаж. К примеру, Websense приобрела компанию PortAuthority, выручка которой на момент сделки составляла $6 млн, за $90 млн. Symantec купила Vontu (оборот на момент покупки $30 млн. -- "Ъ") за $350 млн", -- рассуждает господин Сульгин. Таким образом, "Периметрикс" может добавить к капитализации группы к 2010 году $300 млн.

"Даже если "Периметрикс" вырастет до $30 млн, он вряд ли добавит к стоимости группы более $90 млн", -- сомневается ведущий аналитик "Тройки Диалог" Андрей Богданов. ИК "Финам" оценивает нынешнюю капитализацию "Компьюлинка" в $650-700 млн.

В ГК "Компьюлинк" входят ООО "УСП "Компьюлинк"" (имеет собственное производство компьютерного оборудования под торговой маркой CLR), ООО "Джи-Эм-Си-Эс" (GMCS), "Аскейт", "Компьюлинк Центральная Азия" (представительство в Казахстане) и др. Контролируют компанию Михаил Лящ и Сергей Сульгин. По собственным данным, в 2006 году выручка ГК составила примерно $210 млн (прогноз на 2007 год -- $500 млн), рентабельность по EBITDA -- около 10%.

Рынок информационной безопасности является одним из самых динамичных, одобряет аналитик IDC Тимур Фаркушин. По данным IDC, рынок софта для защиты информации в России вырос в 2007 году примерно на 45%, до $128,5 млн. Ожидается, что в 2010 году он увеличится почти до $350 млн. Таким образом, "Компьюлинк" претендует на 8-9% рынка софта для IT-безопасности.

Гендиректор InfoWatch Наталья Касперская заявила, что "Компьюлинк" "сделал ставку не на ту команду", "так как гендиректор "Периметрикса" Евгений Преображенский был уволен с аналогичного поста в InfoWatch за профнепригодность". "Он допустил ряд серьезных ошибок, которые мы до сих пор исправляем", -- отметила она. По словам госпожи Касперской, на создание серьезного корпоративного продукта нужно не менее года, а "Периметрикс" обещает управиться за несколько месяцев: "У меня есть данные, что господин Преображенский, когда покидал InfoWatch, скопировал часть исходных кодов нашего продукта. Если эти опасения подтвердятся, то нам придется инициировать судебное разбирательство".

Евгений Преображенский отвечает, что заявление госпожи Касперской "само по себе является поводом для судебного разбирательства". По его словам, вместе с ним из InfoWatch в "Периметрикс" перешли еще 13 человек. Сергей Сульгин добавил, что продукт "Периметрикса" разрабатывался с начала 2007 года.

Председатель совета директоров ИК "Некстер" Антон Богатов говорит, что в случае иска от InfoWatch суд может наложить обеспечительные меры на новый продукт "Компьюлинка", то есть запретить продавать его до вынесения окончательного решения. Но если InfoWatch проиграет, ей придется "возместить "Компьюлинку" убытки и упущенную выгоду, речь может идти о миллионах долларов".

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
"Компьюлинк" учредила ООО "Периметрикс", которое будет продавать собственную систему защиты от утечек информации.
"Продажи системы "Периметрикс" начнет во втором квартале по партнерской схеме: мы будем продавать программное обеспечение и осуществлять поддержку, а внедрением займутся сторонние компании",-- рассказал председатель совета директоров ГК "Компьюлинк" Сергей Сульгин.

Попробуйте теперь связать эти две фразы. Компания только что образована, а у нее уже есть почти готовый продукт, который только подкрутить надо за пару-тройку месяцев.

Евгений Преображенский (по собственным словам, владеет 10% InfoWatch).

Что такого интересно вложил Евгений в капитализацию компании, чтобы получить 10% в акций.

Гендиректор InfoWatch Наталья Касперская заявила, что "Компьюлинк" "сделал ставку не на ту команду", "так как гендиректор "Периметрикса" Евгений Преображенский был уволен с аналогичного поста в InfoWatch за профнепригодность"

Профнепригодность не помешала, как мы видим. <_<

Интересно будет понаблюдать за конкуренцией InfoWatch и Периметрикса. Продукт скорее всего у них будет почти одинаковый.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван

я бы еще на эту фразу обратил внимание

продукт "Периметрикса" разрабатывался с начала 2007 года.

и на эту фразу из интервью НК

Когда я пришла в компанию, я обнаружила там скрытые от инвестора разработки. Программисты затеяли крупный проект, который якобы позволит решить всю проблему разом. ПО моему опыту, такие проекты относятся к разряду расширяющихся, т.е. на каждом следующем этапе работ остается сделать больше, чем сделано. Когда у инвестора кончается терпение, и он требует результат, то разработку быстренько фиксируют, выдают на-гора какого-нибудь уродца, содержащего 10% от задуманного функционала и пытаются доказать инвестору, что эта покосившаяся избушка и есть тот задуманный вначале мраморный дворец.

Впрочем, ребята, которые делают этот всеобъемлющий проект, ушли вместе с Преображенским, которого они "загрузили" волшебными перспективами под самую макушку. Женя на эти грабли еще не наступал, поэтому не представляет, с чем имеет дело. Ну, пусть учится на своих ошибках.

выходит так, что ребята начали еще во чреве Инфовотча делать продукт, который теперь собираются доделывать в компьюлинке.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Илья Рабинович
Продукт скорее всего у них будет почти одинаковый.

Я думаю, кроме копирайтов на консолях управления, продукты будут побайтно одинаковыми :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Александр Шабанов

Волна пиара "Периметрикс" уже пошла с конца года:

- Упоминание аналитического центра в статье на Cnews;

- Совместное исследование "Периметрикс" с ABISS;

Что касается продуктов, то из публичный информации удалось найти лишь White Papers на оф. сайте, интегрированная архитектура очень напоминает комплексный продукт от IW, возможно у кого-то есть другая информация на этот счет?

Еще интересно кто будет в списке партнеров у "Периметрикс" :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван

а чо-то упал сайт - перепиарился видать периметрикс, сервер упал :rolleyes:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Вадим Волков
Я думаю, кроме копирайтов на консолях управления, продукты будут побайтно одинаковыми

В этом случае Infowatch легко засудит Perimetrix. Скорее всего код будет сильно отличаться, а вот функционал очень похож.

Еще интересно кто будет в списке партнеров у "Периметрикс"

А нужны ли Компьюлинку партнеры? Вполне вероятно он сам своим клиентам способен проталкивать продукт Периметрикса. Главное, чтобы программисты не подвели и в такой короткий срок привели продукт в рабочее состояние.

Интересно, что два месяца сайт Infowatch не обновлялся, а после официального объявления конкурента начал новости какие-то публиковать. И Преображенского с Зенкиным убрал из руководства.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
napalmflame
Я думаю, кроме копирайтов на консолях управления, продукты будут побайтно одинаковыми :)

дурилка картонная, это ж палево :) какого ума должен быть человек, чтобы при всей сетевой вони против периметрикса выпускать похожий продукт? кроме того, если бы у инфовоча действительно что-то сперли, то почему до сих пор касперская не подала иска? тут сразу видно - крыть нечем. а конкурент растет так что самое время его типа очернить. к тому же можно и пошантажировать тех, кто создал инфовоч, читай бывших коллег и соратников. только выходит все наоброт своими откровенно грязными методами она сильно подмочила свою репутацию. когда заходит речь о ней слишком часто теперь слышны слова "кидала" и "грязная пиарщица".

Что касается продуктов, то из публичный информации удалось найти лишь White Papers на оф. сайте, интегрированная архитектура очень напоминает комплексный продукт от IW, возможно у кого-то есть другая информация на этот счет?

окстись, батюшка! архитектура совсем другая :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Илья Рабинович
дурилка картонная

Большая просьба к модераторам забанить этого хама, не понимающего юмор.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Umnik

napalmflame

Получает на 3 дня "Read only". Усиление или смягчение наказания перекладываю на более опытных коллег.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван
дурилка картонная, это ж палево :) какого ума должен быть человек, чтобы при всей сетевой вони против периметрикса выпускать похожий продукт? кроме того, если бы у инфовоча действительно что-то сперли, то почему до сих пор касперская не подала иска? тут сразу видно - крыть нечем. а конкурент растет так что самое время его типа очернить. к тому же можно и пошантажировать тех, кто создал инфовоч, читай бывших коллег и соратников. только выходит все наоброт своими откровенно грязными методами она сильно подмочила свою репутацию. когда заходит речь о ней слишком часто теперь слышны слова "кидала" и "грязная пиарщица".

окстись, батюшка! архитектура совсем другая :)

вы этот веб 2.0 для синьюза и других форумов оставьте, здесь по крайней мере выражайтесь культурно

кстати об оригинальности продуктов периметрикса - продукт у них называется SafeSpace :rolleyes:

а теперь глядим сюда http://www.kaspersky.ru/business_products

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Илья Рабинович

Кстати, если погуглить немного по сочетанию 'SafeSpace', по проклёвываются интересные перспективы по судебным тяжбам. В Великобритании- совершенно точно. :blink:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
    • Ego Dekker
      ESET Online Scanner 4.0.1  (Windows 10/11, 64-разрядная)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Online Scanner 4  (PDF-файл)
×