Методики аудита антивирусной безопасности предприятия - Выбор домашних средств защиты - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
Keva

Методики аудита антивирусной безопасности предприятия

Recommended Posts

Keva

Доброго всем времени суток, существует ли сабж?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

Мальцев Тимофей, какие конкретные действия у вас подразумеваются под "Аудитом на соответствие требованиям стандарта ISO 17799"?

.. даёт возможность Заказчику оценить уровень защищённости организации от типовых угроз информационной безопасности, связанных с вирусной активностью, несанкционированным доступом к конфиденциальной информации, атаками типа «отказ в обслуживании», сбоями программно-аппаратного обеспечения и др. В процессе аудита осуществляется также проверка эффективности противодействия угрозам информационной безопасности существующих организационно-технических мер защиты.

Именно методология не раскрывается ... :?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Мальцев Тимофей

Ага. :)

И документы типовые не даются. :)

Здесь же была статья В. Сердюка - там подробнее рассказывалось...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
A.

... к конечном итоге все сводится к банальному pen-тесту, проведенному при помощи nmap и xspider на уровне научившегося нажимать кнопки в интерфейсе скрипт-киддиса.

это я не применительно к кому-либо. это мой вгляд на российский рынок аудита и консалтинга in general...

сплошная профанация

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr
какие конкретные действия у вас подразумеваются под "Аудитом на соответствие требованиям стандарта ISO 17799"

А какие могут быть серьезные документы в аудите в чисто рекомендательном стандарте? :) Вот в 27001 - там более менее ясно - описаны процедурные моменты. Кстати, обратите внимание, что сначала описывается работа якобы по 17799, а потом боком ли, обиняками ли - всплыват пресловутый британский стандарт, с котрого все это списывалось :) Но ведь 17799 и BS 7799 - это не одно и то же! Только с появлением 27001 появлся нормативный аналог британского стандарта. Потому сейчас указывают два - а ранее давали ссылочку на BS

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Мальцев Тимофей

Серьезные документы могут быть вполне. Все упирается в ответственность исполнителя. И в требования заказчика.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr

в чисто рекомендательном? а в чем тогда состоит аудит? :) когда не описаны основные процедуры? Иль все же по британскому шли? Тогда нет вопросов. Практика показала, что в рекомендациях по 17799 везде торчат уши BS. Юридически - нарушение, поскольку документы разные и разного уровня применимости

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Keva

Мальцев Тимофей

По ссылке говориться

Комплексный аудит информационной безопасности включает оценку соответствия требованиям отечественных и Международных стандартов

Международные стандарты это как я понял 17799, 7799, 27001. Интересуют именно Российские стандарты. Может кто-то занимался этим вопросом, и проводил аудит антивирусной безопасности предприятия, поделитесь опытом, буду очень признателен.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
broker

Тема об аудите вирусной безопасности. В 27001 есть раздел посвященный вирусной безопасности. 17799 был принят в Росии как Гост Р ИСО 17799

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Мальцев Тимофей

alexgr, ходить можно по чему угодно. :)

Я, как обычно, выскажу свою точку зрения.

Изначально аудит (в широком смысле этого слова) к стандартам не привязан. И цель у него несколько другая - определить возможные дыры и, самое главное, риски предприятия. Понятие матрицы рисков вполне общеизвестно и не особо привязано к определенному стандарту, правда?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr
alexgr, ходить можно по чему угодно.

Можно тогда и вовсе не ходить. Аудит не может быть не привязанным ни к чему. Иначе возникает вопрос - а что есть матрица рисков, откуда она выпала? Что такое риски? Какие они? Чем отличны угрозы от рисков и т.д. А аудит, кроме всего, заканчивается неким актом с рекомендациями. По рекомендательному стандарту? Как то тавтологию здорово напоминает - рекомендуем по рекомендательному стандарту, проверяем с помощью вопросника

... к конечном итоге все сводится к банальному pen-тесту, проведенному при помощи nmap и xspider на уровне научившегося нажимать кнопки в интерфейсе скрипт-киддиса.

это я не применительно к кому-либо. это мой вгляд на российский рынок аудита и консалтинга in general...

сплошная профанация

именно в этом плане +1

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
broker
Аудит не может быть не привязанным ни к чему. Иначе возникает вопрос - а что есть матрица рисков, откуда она выпала? Что такое риски? Какие они? Чем отличны угрозы от рисков и т.д. А аудит, кроме всего, заканчивается неким актом с рекомендациями.

Начнём с конца:

Для начала, Вам надо решить для себя (внутри Компании, сегмента, области деятельности, внутри бизнес-процесса), какие последствия могут быть при заражении различными вредоносами (различными вирусами).

Увидели? Промоделировали?

Получили список Вредоносов, распределенный по различным признакам и действиям

Получили?

Теперь рассмотрите функционирование каждого вредоноса по отдельности в Вашей системе.

Пример:

Вредонос - троянский конь (вор информации)

Попадание в Компанию - Интернет, e-mail, устройства i/o

Контр меры на данном этапе - Антивирус на шлюзах, Антивирус на рабочей станции. Запрет работы i/o устройств. Мультивендорный подход

Инсталляция - на рабочей станции под управлением Windows

Контр меры - запрещено работать с привилегиями администратора, имеется система контролирующая запуск исполняемых файлов с белым списком

Функционирование - на рабочей станции открывает локальный TCP порт, начинает сканировать локальный диск на предмет наличия каких-либо файлов, пытается что-то куда то отослать.

Контр меры - локальный файрвол блокирует открытие портов, все секретные данные хранятся в зашифрованных областях, к данным областям имеют право обращаться только конкретные приложения. Файрвол на периметре отслеживает и блокирует все несанкционированные исходящие сообщения.

Список доступных ресурсов сети интернет ограничен (по СПИСКУ)

Доступы на SMTP с авторизацией

Рассмотрели?

После подобного анализа Вы получите огромный список рекомендаций -- чего Вам надо поставить, внедрить рассмотреть.. Какие мероприятия провести технические или организационные..

Вы определите угрозы и уязвимости..и увидите риски, определили контр меры. После внедрения контр мер можно ещё раз посмотреть на угрозы и так далее..

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr
Начнём с конца:

Для начала, Вам надо решить для себя (внутри Компании, сегмента, области деятельности, внутри бизнес-процесса), какие последствия могут быть при заражении различными вредоносами (различными вирусами).

для меня в целом это не нужно - я знаком с методологией! Полемика идет по другому поводу - из топика - как быть со стандартами? ИСО Р 15408, ИСО Р 17799, ИСО Р 27001 - их применимость для аудита антивирусной безопасности как конкретной сферы безопасности, какие еще подзаконные акты нужны для этого

А тут как раз национальная система подзаконных актов вступает в силу - уровни гарантий, класс системы м т.д.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

ИМХО, broker схематично и понятно ответил на вопрос топик-стартера.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr

Схематично - это да, а для предприятий во время аудита важно знать, на какой уровень гарантий все это рассчитывается. Иначе - так показывает практика - все уйдет на уровень профанации и будет сведено к программно - техническим мерам. А этого - из практики - недостаточно.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
broker
уровень гарантий

я так понимаю имеется ввиду понятие остаточный риск.

Остаточный риск Вы должны каким-либо образом определить и начать им управлять.

все уйдет на уровень профанации

не совсем понятен смысл

будет сведено к программно - техническим мерам

по любимому стандарту ISO 27001 все политики по ИБ должны быть превентивными.

А этого - из практики - недостаточно

никто не спорит, но поверьте.. правильные технические мероприятия - лучше всяких организационных. А в данном случае технические меры являются основными.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr

С этим нельзя не согласиться, но - возвращаясь к запросу - я просто попытался дополнить ответ вопрошаещему, как необходимый раздел -оргмеры

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Мальцев Тимофей

1. Начнем с того, что речь должна идти не только о вредоносах. Есть и другие воздействия. :)

2. Безусловно, любая стандартизация лучше, чем ее отсутствие, но, если говорить о топике, то все-таки аудит можно делать и без стандарта. А вот внедрение политик безопасности в случае серьезных организаций - это да, тут уж надо использовать все рычаги.

3. В случае гарантий мы говорим, скорее всего, о пониженных вероятностях сбоев в том или ином случае, но не о стопроцентной гарантии навсегда.

4. А оргмеры - нужны в обязательном порядке. куда ж без них...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
broker

Наверно есть необходимость задаться вопросом:

есть ли статистика: какие угрозы бизнес-процессам наиболее часто реализоваываются при помощи вредоносов?

Есть ли хоть какие-нибудь исследования, по поводу того сколько утечек информации было связано именно с вредоносами?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      ESET Cyber Security 10.0.2100  (macOS 13/14/15/26/27)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Cyber Security 10  (PDF-файл)
                                                           
      Полезные ссылки:
      Технологии ESET
      Удаление антивирусов других компаний
      Как удалить ESET Cyber Security?
    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
×