Провокация: Leta vs. Anti-malware.ru - Страница 2 - Тесты и сравнения - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
Ryaba

Провокация: Leta vs. Anti-malware.ru

Recommended Posts

Иван

кстати занятное чтиво http://www.anti-malware.ru/index.phtml?par...&anid=speed

ностальгия такая, вспоминаются сразу те времена, когда антималваре не доросла до собственных тестов и ограничивалась передиранием вибишных и клментьевских. 2005 год аж однако.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Mylord

...более свежее чтиво на тему скорости KAV(KIS) и NOD32 было куда смешнее...это по крайней мере более правдоподобное...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dmitry Perets

О! Ещё один любитель громких фраз =)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
На данный момент согласно тестам Virus Bulletin нод32 не является самым быстрым антивирусом, есть быстрее. Значит опять подтасовки?

Опять подтасовка, конечно.

Кстати, я подумал, что само письмо выглядит вполне логично для того момента. Мы как раз выложили первое свое сравнение антивирусов по скорости работы (по свежим данным VB) и Есет там далеко не первый.

Другое дело, что кто-то примазался к этой статье и, воспользовавшись тем, что про портал еще никто ничего не знает, разослал такие письма.

Если, конечно, это реальное письмо все таки, в чем лично у меня есть сомнения.

**********************************

Раз уж тема создания проекта поднята, то могу кое-что рассказать, чтобы расставить все точки над i.

1. Проект был основан лично мной, включая дизайн и разработку движка и его наполнение. Принадлежит в настоящее время тоже мне.

2. Никакой поддержки проекта со стороны нет и не было. Он существует исключительно за счет моего времени, денег (небольших поступлений от рекламы).

3. Более того, большинство участников рынка (включая ЛК) предпочло бы, чтобы Anti-Malware.ru не было, не существовало в природе. Портал мешает всем, независимость никому не выгодна. Жаль, что господа из Леты этого не понимают.

4. В первые 6 месяцев работы давление на меня было колоссальным, было устойчивое желание все закрыть к чертовой матери. Проект устоял только благодаря моральной поддержке людей, которые тогда уже пришли в комьюнити. Это - Михайл Кондрашин, broker, Николай Терещенко, Mr. Justice, Михаил Орешин. За это я всегда буду благодарен этим людям.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
TANUKI

Возвращаясь слегка к теме.. :)

"Самый быстрый" - не всегда самый качественный :) Это как в сексе ;)

Тут же действует старая поговорка про "спешку в ловле блох"... ;)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Олег Гудилин

на самом деле Сергей вы уж перегнули насчет того, что мы бы не хотели чтобы вас не было в природе...

вы нас просто порядком утомляете зачастую.

вы нас с самого начала помню сильно достали третьим местом в этом тесте сканеров http://www.anti-malware.ru/index.phtml?par...online_scanners

а из-за войн с Доктором Вебом у нас тут был скандал с криками "доколе этот красненький форум будет поливать нас грязью"

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
_Stout
Ничего господа, скоро уже последний адекватный человек из Каспера уйдет, там уже таких немного осталось, и вы сможете вовсю предаваться истерии на форумах, как настоящие бывшие лидеры рынка...

А кто по-вашему адекватный?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Mr. Justice
4. В первые 6 месяцев работы давление на меня было колоссальным, было устойчивое желание все закрыть к чертовой матери. Проект устоял только благодаря моральной поддержке людей, которые тогда уже пришли в комьюнити. Это - Михайл Кондрашин, broker, Николай Терещенко, Mr. Justice, Михаил Орешин. За это я всегда буду благодарен этим людям.

Было бы уместным дополнить, что проект состоялся в первую очередь благодаря Вашим усилиям. Участники Anti-Malware.ru оказали лишь, в той или иной степени, содействие в становлении и развитии ресурса. Поэтому я лично хотел бы выразить Сергею свою благодарность. Думаю меня, по крайней мысленно, поддержит все сообщество Anti-Malware.ru. Под этим сообществом наверно следует понимать тех участников проекта (участников форума, тестеров, экспертов и т.д.), которые уважают наш ресурс, считают его полезным и нужным.

Добавлено спустя 10 минут 26 секунд:

По поводу обсуждения в этой ветке. Убедительная просьба к участникам обсуждения воздерживаться от использования неконструктивных, неуместных методов" ведения дискуссии.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Участники Anti-Malware.ru оказали лишь, в той или иной степени, содействие в становлении и развитии ресурса.

Это было важно и очень помогло.

Забыл в своем предыдущем посте упомянуть Михаила Прибочего, VladB, Кирилла Керценбаума. Многие помогали, сорри если кого незаслуженно забыл.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
vaber
Поэтому я лично хотел бы выразить Сергею свою благодарность. Думаю меня, по крайней мысленно, поддержит все сообщество Anti-Malware.ru. Под этим сообществом наверно следует понимать тех участников проекта (участников форума, тестеров, экспертов и т.д.), которые уважают наш ресурс, считают его полезным и нужным.

Именно благодаря этому ресурсу у меня появился интерес к компьютерной безопасности, и я благодарен Сергею за создания такого отличного независимого ресурса.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
DWState

Оффтоп но скажу...

Хочу присоединится с благодарностям к Сергею и к порталу в целом. Сам данными вопросами занимаюсь около года и пока больше читаю нежели принимаю участие в обсуждениях.

В свое время искал именно независимый портал по вопросам безопасности и я его нашел, а то что сторонников ЛК на форуме может и больше чем остальных в этом портал не виноват и судеть его в "близости не стоит". По мне дак хотелось бы чтоб тут было бы еще больше специалистов и сторонников именно других вендоров и продуктов.

И такие люди как HAM из Лета тоже нужны, да бы лишний раз убедится в той или иной правоте сторон, ведь в споре рождается истина. А Antimalware.ru, как независимый портал, как раз был и будет местом столкновения сторон, порой горячих или достаточно разумных и конструктивных и это пожалуй изменить невозможно уж такова учесть - нетральной стороне порой достается больше всех, но я так думаю что Сергей Ильин и его друзья это пережили и всегда готовы к трудностям если таковые возникают.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Ego1st

соглашусь со всеми ораторами в пользу портала(комьюнити), раньше сидел на многих порталах по информационой безопасности, но из за нихватки времени сейчас посещаю постоянно всего три один из них anti-malware.ru ну и естественно за его создания Сергею как говориться респект и уважуха..

мешок картошки в студию.. (с)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dmitry Perets

Остаётся выразить благодарность коллективу компании "Leta" за помощь в сплочении коллектива "anti-malware.ru" =)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Alex_Goodwin

Прочитал всю тему. Осадок останется надолго. Как могу сотрудники известной компании ТАК себя дискредитировать? Жесть и ребячество. Ильину большое спасибо за этот портал.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Slonsky

У меня случайно остался скан кому принадлежал anti-malware где-то полгода назад.

Вообще как-то странно, у вас одна сторона честная и беспринципная, а вторая совсем нечестная. Какой-то ночной дозор получается:)

anti_malware1.jpg

post-3844-1191389124.jpg

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Денис Лебедев

Да бред полнейший. И что это доказывает? Сейчас вот так

anti-malware_whois.jpg

А руководству Есета следует пересмотреть отношения с данными партнером.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
У меня случайно остался скан кому принадлежал anti-malware где-то полгода назад.

Случайно остался? Не смешите меня :D

Мне приятно, что коллектив Леты пытается так подробно следить за нашим порталом. Вот только не понятно, что это якобы доказывает?

Я же не спрашиваю почему гражданину Чачаве, который так преданно отстаивает интересы Есета, полгода назад принадлежал домен bitdef.ru

Сейчас уже все в порядке, домен переведен на Дмитрия Кондакова :)

Slonsky, продолжайте, наши рейтинги хорошо растут благодаря вашим усилиям!

Добавлено спустя 5 минут 42 секунды:

domain: BITDEF.RU

type: CORPORATE

nserver: ns1.p8.ru.

nserver: ns2.p8.ru.

state: REGISTERED, DELEGATED

person: Alexander A Chachava

phone: +7 095 3630309

fax-no: +7 095 3630309

e-mail: chachava@mitino.ptt.ru

registrar: CENTROHOST-REG-RIPN

created: 2006.04.24

paid-till: 2007.04.24

source: TC-RIPN

http://www.anti-malware.ru/phpbb/viewtopic.php?p=16515

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван
У меня случайно остался скан кому принадлежал anti-malware где-то полгода назад.

Вообще как-то странно, у вас одна сторона честная и беспринципная, а вторая совсем нечестная. Какой-то ночной дозор получается:)

все немного не так, просто факт подделки авторства документа Анти-Нод выше по моему личному мнению сомнений не вызывает. Причем подделка была произведена сотрудником компании Лета. С этим фактом не поспоришь.

По поводу приложенного скриншота: если он "не нарисован", то он доказывает только одно, в 2005 году ресурс был зарегистрирован на господина Шабанова, который вроде как сотрудник ЛК.

И что? Это доказывает продажность ресурса?

Изучите контент ресурса. Правда все похоже на то, что он куплен Касперским с потрохами?:)

Да кстати, Есет похваляется наградами VB100% как никто другой, а Вам не мешает что VB якобы афелирован с Софосом?

Virus Bulletin is located in the Sophos headquarters in the UK. To this end, there is the occasional debate from industry outsiders as to the independence of Virus Bulletin from Sophos. Virus Bulletin was co-founded and is currently owned by Jan Hruska and Peter Lammer, the co-founders of Sophos. Virus Bulletin is therefore a sister company to Sophos and is editorially independent.

vb_172.jpg

VB.JPG

post-10-1191394746.jpg

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Вадим Волков

Раз уж тема про Лету и некоторые ее сотрудники наверняка ее читают, то у меня есть вопрос для них.

На сайте Леты есть фраза:

"На сегодняшний день LETA IT-company обладает статусами:

Aladdin Платиновый партнер

Autodesk Authorized Reseller

Symantec Gold Partner "

и т.д.

На сайтах вышеупомянутых вендоров в списках партнеров упоминаний о LETA не нашел, хотя указан ряд компаний с более мелкими статусами.

http://www.aladdin.ru/partners/our/business.php

http://www.symantec.com/ru/ru/partners/pro...partnerlist.jsp

Правильными ссылочками о подтверждении статусов не поделитись?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
A.
Остаётся выразить благодарность коллективу компании "Leta" за помощь в сплочении коллектива "anti-malware.ru" =)

дать им медаль "за развитие сайта" ! Одну на двоих.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Михаил Кондрашин

Статья слабая. Особенно меня смутили приведенные проценты по рынку без ссылки на источник.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Олег Рагозин

Иван, что ж Вы так далеко пошли то, за информацией о Virus Bulletin? :lol: Давайте я Вам помогу компромат собрать :)

Апрель 1989 г. стал весьма примечательной вехой в истории небольшого английского паба в Оксфорде. В это время в этом самом месте руководителям английской антивирусной компании Sophos Яну Храске (Jan Hruska), Питеру Лэймеру (Peter Lammer) и Эду Уайлдингу (Ed Wilding) пришла идея публикации независимого издания, содержащего действительно надежную, проверенную информацию о компьютерных вирусах. С самого первого номера (июль 1989 г.) главными критериями работы Virus Bulletin (такое название получил новый журнал) стали его полная независимость (с момента создания в журнале не было опубликовано ни одного рекламного объявления) и профессиональный подход к освещению проблемы защиты от вирусов. Авторами статей и членами редакционного совета Virus Bulletin являются наиболее уважаемые антивирусные эксперты-представители ведущих компаний-разработчиков антивирусного программного обеспечения.

Эта информация взята с сайта http://www.viruslist.com/ru/viruses/encycl...apter=156878639

PS: нельзя верить никому, ну никому вообще... :idea:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван

О, серьезные люди пришли, если конечно они раньше здесь не присутствовали :D

Сергей Пильцов - LETA IT-company, генеральный директор

http://www.antimalware.ru/phpbb/profile.ph...838dd90ad73aa6f

Антон Соколов -коммерческий директор компании LETA

http://www.antimalware.ru/phpbb/profile.ph...a2cdac0a84cccc1

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Lex

А вдруг это Ham и Ryaba завели официальных двойников? :shock:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
DWState

Нет, это скорее всего после последних камней в их огород, пришли навести порядок и восстановить свое честное имя после того что натворили тут вышеупомянутые HAM & Ryaba

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Гость
Эта тема закрыта для публикации ответов.

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      ESET Cyber Security 10.0.2100  (macOS 13/14/15/26/27)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Cyber Security 10  (PDF-файл)
                                                           
      Полезные ссылки:
      Технологии ESET
      Удаление антивирусов других компаний
      Как удалить ESET Cyber Security?
    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
×