Лаборатория Касперского - местячковый антивирусный вендор? - Антивирус Касперского - покупка, использование и решение проблем - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
Иван

Лаборатория Касперского - местячковый антивирусный вендор?

Recommended Posts

Иван
Может для некоторых местечковых АВ компаний (не буду уточнять, думаю грамотные люди сами догадаются о ком идет речь) эту фразу и можно считать рекламным слоганом, а для такой компании как Trend Micro с многомиллиардными оборотами во всем мире, и входящей в большую тройку - это не реклама, а правда жизни, как бы кому не было это неприятно

Кирилл Керценбаумкакой пассаж про местечкового вендора:)

аплодирую :lol: стоя :lol:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Олег Гудилин

Кирилл Керценбаум

небольшое замечание про местечкоового вендора

немецкий TNS emnid проводил в Германии исследование брендов поставщиков секьюрити софта. Исследование проводилось среди тех, кто участвует в компаниях в принятии решение о приобретении этого софта

результаты ниже и по многим другим европейским странам будет примерно также

Так что кто местечковый в Европе - это надо еще посмотреть

Вот по Штатам - соглашусь, там у тренда дела неплохо

_____5.JPG

_____4.JPG

_____3.JPG

_____2.JPG

_____1.JPG

post-1330-1183466220.jpg

post-1-1183466220.jpg

post-1-1183466221.jpg

post-1-1183466222.jpg

post-1-1183466223.jpg

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
_Stout
а для такой компании как Trend Micro с многомиллиардными оборотами во всем мире, и входящей в большую тройку - это не реклама, а правда жизни, как бы кому не было это неприятно

Кирилл, в рублях у ТМ обороты, конечно, миллиардные, но даже в рублях не многомиллиардные. Оборот TM по данным IDС в 2006 году составил 726,8 Миллионов $ (рост 16,9%), доля 5,5%.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван

судя по презенташкам тренда на их сайте 39% из этой суммы приходится на Японию, а еще 11 на другие азиатские страны.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
E.K.

Ну тогда мы (ЛК) - более международная (и менее местячковая) компания чем ТМ ("как бы кому не было это неприятно"). Главный рынок для нас - Германия (почти 1/4 всех продаж). Россия - на втором месте (примерно 1/5).

А вообще мне это надувание щёк напоминает аналогичную позицию Диалог-Науки в 1995-1998... Э? ;-)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Олег Рагозин

Опросы, отчеты и исследования конечно дело не плохое. Однако на мой взгляд самым важным отчетом здесь является "опыт покупки", а в нем вполне предсказуемые для Германии и не только для нее результаты. Симпатия то симпатией, но результаты по продажам то какие :)

А вообще мне это надувание щёк напоминает аналогичную позицию Диалог-Науки в 1995-1998... Э?

А давайте без грубых намеков пожалуйста.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
E.K.
"опыт покупки", а в нем вполне предсказуемые для Германии и не только для нее результаты. Симпатия то симпатией, но результаты по продажам то какие

Не поверите - впечатляющие. См. отчёт IDC, особенно смотреть на рост. По секрету скажу - в Q1/Q2 в этом году у нас рост за 100%. Если же говорить конкретно про Германию, то в 2007 мы собираемся порвать Софоса, а в 2008 - Тренда. По всем показателям. И выйти на 3-е место после Симантека и McAfee. Ну и так далее... И если всё пойдёт теми же темпами, то в этом году мы обгоним F-Secure, в 2008-2009 - Софоса, а к зимней Олимпиаде в Сочи поменяется и тройка лидеров индустрии :-)

А если говорить про рынок персональных продуктов... Можно смотреть в онлайне. Например, Амазон -> Software -> Utilities -> AntiVirus или Security. На главном, в .de, .fr, .co.uk. По французски "software" будет "logiciels". И сравнить - где мы, а где Тренд.

А вообще мне это надувание щёк напоминает аналогичную позицию Диалог-Науки в 1995-1998... Э?

А давайте без грубых намеков пожалуйста.

Не понял? Плиз объясните...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Олег Рагозин

Евгений, мне бесконечно интересны результаты реализации Ваших планов по входу в большую тройку, особенно на корпоративном рынке. Честно и без иронии. Правда до олимпиады еще далеко, но вот ближайшие планы также весьма интересны. Коментировать не буду (вдруг ошибусь :) ), но за результатами обязательно прослежу.

Рост продаж конечно впечатляет, но все зависит от того, с какой цифры стартовать. :)

А про щеки, я весьма уважаю Вас как человека, сделавшего серьезный вклад в развитие отечественной ИТ-индустрии, поэтому такие выпады в нашу сторону от Вас могут быть весьма обидными.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
_Stout

Олег, а вы в упомянутый период работали в индустрии?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Олег Рагозин

_Stout, давайте перейдем от наводящих вопросов сразу к тому утверждению, что вы хотели сделать.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dr.Golova

Олегу обидно за державу, потому что он сотрудник тренд майкро.

Лично я полностью поддерживаю ЕК - если тренд не займется всерьез пользователями, то он потеряет рынок еще раньше спрогнозированных 1.5 лет. Серьезный спад уже заметен невооруженным взглядлом :(

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
A.
Олегу обидно за державу, потому что он сотрудник тренд майкро.

Лично я полностью поддерживаю ЕК - если тренд не займется всерьез пользователями, то он потеряет рынок еще раньше спрогнозированных 1.5 лет. Серьезный спад уже заметен невооруженным взглядлом :(

Доктор :)

http://www.worryfree.ru/?a=stock&id=4

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dr.Golova

Че за [bLOCKED]? [bLOCKED], че за [bLOCKED]? Клянусь с0тоной что завяжу с грибами!

Это правда был сайт тренда? Да штоб я сдох...

> Мы постараемся дать ответ на каждый поступивший вопрос по

> электронной почте, указанной в форме заявки или письме.

Мдаа, вопрос - почему меня прессуют ментавры возле дома когда я пью вотку в кустах? Вот такой нескромный вопрос :)

Вотку жрать грешно, [bLOCKED] - почетно. Так и запишите.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Lemmit

Очевидно, A. был одним из первых, кто захотел участвовать в акции «Отвечаем на вопросы. Легко!» Иначе чаще всего задавали бы вопрос "остроумный, каверзный, технический, личный, вопрос ", что такое "<p style="font-size: 9px;&quot..."? И у кого-то наконец дошли бы руки исправить ляп.

завяжу с грибами!

А с грибами пора завязывать web-дизайнеру Trend Micro.

Или подсуетиться HR-менеджеру.

Доктор, дегустировать крепкие спиртные напитки приятнее в большой компании, не в кустах... :D

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
_Stout
_Stout, давайте перейдем от наводящих вопросов сразу к тому утверждению, что вы хотели сделать.

А зачем? Вы и так знаете что я скажу. А остальным и не надо.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Олег Рагозин
Олегу обидно за державу, потому что он сотрудник тренд майкро.

:D Завязывайте с грибами, завязывайте. У меня же открыто в записи профиля видно где я работаю.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван

грибы бич антивирусной индустрии :lol:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Кирилл Керценбаум

Пару картинок так сказать без комментариев

Gartner2.JPG

IDC1.JPG

Gartner1.JPG

post-44-1183996487.jpg

post-1-1183996487.jpg

post-1-1183996488.jpg

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Олег Гудилин

прекрасные картинки Кирилл, прекрасные. МЫ рады что вы помогаете стать этой великой корпорации еще больше и лучше.

Более того с вами никто и не спорит, что согласно данным IDC например Trend Micro занимает третье место на антивирусном рынке, а мы девятое. Но Симантек то, Кирилл, заработал тоже в 4 раза больше тренда - однако это не повод для менеджеров симантека называть тренд местячковым:)

И эти картинки Кирилл увы не повод называть Лабораторию Касперского местечковым вендором и тому несколько причин.

1.Местечковы вендор, это тот вендор кто все свои деньги зарабатывает в местечке.

Trend Micro за пределами своей азиатской вотчины зарабатывает в Европе (с СНГ) 25%, в Штатах 21% всех своих денег. В своём азиатском местечке около 50% http://us.trendmicro.com/us/about/financei...2006/index.html

А ЛК в Европе (без СНГ) - около 35-40% своих денег, в Штатах куда только вышла около 10%, а в своем местечке СНГ - около 18%. Остальное в разных уголках мира.

2.Ваша любимая компания на данный момент ресурсы своего роста исчерпала - в 2006м она выросла согласно IDC на 16%, а ЛК выросла на 68%.

Конечно нам до вашей любимой компании все равно в мировом масштабе долго догонять, но в Европе мы с вами повоюем основательно, да что там уже воюем. Кстати европейские менеджеры тренда с удовольствием приходят к нам работать.

3.Вашу любимую компанию не сегодня завтра на корню купит Cisco, вернее назовем это гордым словом слияние. А мы будем жить вечно:)

Так что даже если ваша деловая этика позволяет вам называть нас местечковым вендором, то разумная логика и цифры вам не должны этого позволить.

Да Тренд Майкро третьи на антивирусном рынке по деньгам, а мы девятые, но термин местечковость по отношении к нам Вам Кирилл лучше забыть.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Михаил Орешин

Олег Гудилин

Олег, не хочу вдаваться в споры - но Кирилл Михайлович Trend Micro любит меньше чем Symantec - спросите у своих коллег...

И в целом, не надо провоцировать Кирилл Михайловича перед отпуском... :lol: А то что не напиши, все сводится к спору по КАВ-у... А я третий глаз открываю...

PS По третьему пункту,

А когда уже ? Ждем уже 3-ий год - не фига не покупают

:roll: Без шуток !!!

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Олег Гудилин

Михаил, я в курсе, что Кирилл Михайлович руководитель направления Симантека в Поликоме ну или был им:)

провокация перед отпуском мне кажется это то что надо, лучше отдохнется :lol:

А если серьезно, то не надо было нас местечковым вендором называть.

А если по циске серьезно, то я так прикидываю должны таки купить. Должны они с микрософтом захотеть пободаться. Особенно если скажем еще их IBM простимулирует купив кого-то (например бита).

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван

Михаил Орешин

Тема эта как называется - вот и разговор про кав.

А то что другие темы не развиваются виноват уважаемый Кирилл Михайлович и другие некавовоцы. :D

Вы не развиваете тем, вот глядите сколько тем я и другие поднимали, разных тем. Хоть по одной дискуссия развивалась активно? а они не про кав. просто никто не хочет их почему-то обсуждать. в том числе и вы с Кириллом МИхайловичем. Если с форумом не работать сам он симантеке тренде и микрософте на заговорит. А работают с форумом только лкашники, вебовцы и еще немного нодовцы. Остальным видимо пока интерсно крупняку через айбиэсы всякие продавать, а мелочь заинтерсовывать в инете - это типа удел перчисленной троицы

вот скока тем, беседуй нихочу

Анализ антивирусного рынка России 2006-2007

http://www.anti-malware.ru/phpbb/viewtopic.php?t=3013

Trend Micro Worry Free - Легко ли?

http://www.anti-malware.ru/phpbb/viewtopic.php?t=3224

Обзор антивируса Microsoft Forefront Client Security

http://www.anti-malware.ru/phpbb/viewtopic.php?t=3081

С кем ты Украина?

http://www.anti-malware.ru/phpbb/viewtopic.php?t=3238

Рекламная компания Microsoft Forefront - Легче лёгкого

http://www.anti-malware.ru/phpbb/viewtopic.php?t=3086

Партнеры Symantec разочарованы

http://www.anti-malware.ru/phpbb/viewtopic.php?t=3082

Symantec первым заглядывает в 2008 год ?

http://www.anti-malware.ru/phpbb/viewtopic.php?t=3263

Symantec Endpoint Protection 11.0

http://www.anti-malware.ru/phpbb/viewtopic.php?t=3200

Symantec SONAR

http://www.anti-malware.ru/phpbb/viewtopic...highlight=sonar

Как уменьшить Real-Time тормоза Symantec SAV 10.1 ?

http://www.anti-malware.ru/phpbb/viewtopic.php?t=3233

А вы видимо считаете, что разместили на форуме инфу по трендмайкро OfficeScan 8.0 Client/Server выдернутую из материала по этому продукту и все, форум должен взорваться вопросами и комментариями.

А надо было продукт обозреть, скриншотов нарезать, красиво рассказать, можно все это на сам сайт повесить, заинтриговать как-то

ну короче я хотел сказать, что если активно в жизни ресурса не участвуете - то зачем пинять что все про кав?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dmitry Perets

Иван

+1 (!!!)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван

да нет Дмитрий не +1 мне

за мои последние рассуждения в теме про Еset c 4,5 млн. меня опустли нефигово. У меня буквально до начала этих обсуждений была карма что-то "-6"

Этож надо было кому-то задаться целью и так ее в -20 завалить. Как я вижу из состава участников обсуждения врядли если даже все они мне вминусили карму я бы достиг таких низот

видимо кто-то радостно заходил раз за разом через определенные промежутки времени и понижал, понижал :lol:

ну чтож я рад что моё мнение вызывает столь острую реакцию. :lol:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Inkogn
вот глядите сколько тем я и другие поднимали, разных тем. Хоть по одной дискуссия развивалась активно?

Уже бы давно развилось.Но развивается только:"когда уж они все сд***ут".Причём большинство этих высказываний приходит от "Касперских",которых здесь большинство.Я надеялся,что тут только отдельные только пользователи замешаны.Ошибся.Никто из других фанов сюда добровольно не придёт поговорить,так как доминирующая группа "Касперских" создала условия,близкие к тюремным.И это на форуме,где админы себя как тюремные авторитеты (насколько это в пределах форума для админа возможно) не ведут.В тюрьме свободы тоже,хоть отбавляй,только для меньшинства.Тюрму и её условия делают не полицаи и не суды,и не местонахождение

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Гость
Эта тема закрыта для публикации ответов.

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
    • Ego Dekker
      ESET Online Scanner 4.0.1  (Windows 10/11, 64-разрядная)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Online Scanner 4  (PDF-файл)
×