Партнеры Symantec разочарованы - Общий форум по информационной безопасности - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
Иван

Партнеры Symantec разочарованы

Recommended Posts

Иван

Партнеры Symantec разочарованы

В скором времени Symantec может не досчитаться значительного числа своих партнеров, если не приложит максимум усилий для усовершенствования собственных продуктов. Наибольших нареканий за последние пару месяцев удостоилось одно из ключевых приложений компании – Antivirus Corporate Edition. По словам поставщиков, их клиенты стали чаще замечать проблемы в работе информационных систем, защищенных корпоративным антивирусом от Symantec – то программы зависают, то производительность компьютеров падает ниже критической отметки. В результате кое-кто уже вынужден отключать антивирус на машинах пользователей. Напасти начались с версии 9.0, когда Antivirus Corporate Edition расширился средствами борьбы со шпионскими модулями и прочими зловредными программами. С тех пор жалобы на то, что антивирус потребляет чересчур много системных ресурсов и заваливает корпоративные приложения, потекли рекой. Теперь же, к десятой версии продукта, недовольство клиентов достигло своего апогея. К уже звучавшим претензиям добавилась еще одна: антивирус не справляется со своими прямыми обязанностями и пропускает заразу во внутрифирменные сети. В ответ на наезды Symantec ничего не осталось, как пообещать коренным образом исправить ситуацию по выходу Antivirus Corporate Edition версии 11, релиз которой намечен на осень текущего года. Однако, согласятся ли ждать партнеры и клиенты, вот в чем вопрос.

http://www.computery.ru/news/news.php?nid=...ge_pl_news472=5

http://www.crn.com/security/199000187?queryText=symantec

http://www.crn.com/security/199201368?queryText=symantec

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

Из русского текста ничего не понятно, собственно в чем суть разочарований? Обратимся к первоисточнику.

Основной посыл статьи http://www.crn.com/security/199000187?queryText=symantec

Is Symantec still a security vendor?

The question is: Can Symantec wait that long? "A bloated memory hog that breaks more applications than it protects" is how some solution providers and end users describe the current version of Symantec Antivirus Corporate Edition. "It's a resource hog, and I'm telling my clients not to use it—to replace it with something else," one VAR says. "Customers are always complaining about slow computers."

Both Trend Micro and McAfee report taking customers and solution providers away from Symantec. They attribute their gains to a combination of problems, not the least of which is the performance of Symantec's products. Symantec's recent migration to a new ERP system has made doing business with the vendor difficult. The quality of technical support has ebbed, some say. And its focus on storage products has some solution providers wondering if the security side of the house is even a priority anymore.

While Symantec has slipped in the antivirus realm, Trend Micro is seeing competitive displacement among large customers, tremendous opportunity among midsize companies and open-field prospects in the small-business market.

"The growth of [symantec's] organization is displacing what the customers need," says Dave Dickison, senior vice president of North America channels at McAfee. "The partners don't have as much loyalty as they once had."

While Parrish doesn't deny that competitors are capitalizing on Symantec's pain, she won't provide specifics as to whether there are losses. "We're not seeing any changes to our overall order flow, but we have heard about some partners switching orders," she says. "It's hard to know if the switch is permanent or whether they've switched and will come back."

------------------------

Symantec is mum on how it plans to improve Symantec Antivirus Corporate Edition, but both McAfee and Trend Micro have been vocal about their product road maps. McAfee plans to integrate its series of acquisitions into one risk-management suite. As Dickison explains, ePolicy Orchestrator will be the umbrella under which Foundstone's vulnerability management application, Citadel's patch management software, Onigma's data loss prevention and IntruVert intrusion prevention technology will holistically reside.

Trend Micro added reputational analysis technology acquired from Kalkea to the latest version of OfficeScan, which will identify and block hostile Web sites before they infect a client with malware.

------------------------

Parrish, a former Veritas executive, doesn't deny there are problems, rattling off a laundry list of them—order processing, license key activations, support quality—that are being fixed. But she knows that Symantec must do a better job of communicating with solution providers.

What is Symantec doing about technology problems in its primary antivirus engine? Brian Fuller, the company's director of endpoint security, says the next version of Symantec AV engine will feature compressed signatures that significantly decrease host performance hits. Users will be able to slow the scanning process, which will decrease processing demands but extend malware inspection times.

But the summer's still a long way off, and there are still scores of issues to address. Solution providers can only hope that the yellow-clad vendor wakes up and starts talking about what it's going to do for them and their customers.

***********************

Суммирую все вышесказанное: Symantec Antivirus Corporate Edition очень медленный, но компания не сообщает о планах его улучшения, остается ждать новую версию 11, которая выйдет не раньше осени.

В тоже время McAfee и особенно Trend Micro не стоят на месте, все это серьезно угрожает положению Symantec в корпоративном секторе. Тема "большего передела" вновь актуальна :-)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван

Volatility and opportunity may return to the antivirus market as yet another alternative vendor takes aim at market leaders Symantec and McAfee.

Sophos, the British-based security company, is going 100 percent indirect in an effort to increase its sales reach in North America and deliver more of its highly regarded antivirus products, as well as a spate of antispam, gateway malicious code and network access control technologies.

"It's a very aggressive evolution of the company and we've vocal about moving down the path against our main rivals, Symantec and McAfee," says Mark Hatton, the company's North America president.

"Roughly 50 percent of end users in the next two years are looking for an alternative on the endpoint," he continues. "We're not looking to lose opportunities to Kasperksy Labs and Panda Software; we're winning accounts that are the hallmark of Symantec."

Over the past several months, Symantec has struggled with a long list of product, channel and technical support problems that have disenfranchised solution providers and end users. Many have called Symantec Antivirus Corporate Edition "a resource hog" that's ineffective compared to competitors. A recent botched ERP transition only amplified frustrations by making it more difficult for solution providers to order products and licenses.

Symantec is well aware of its channel and technical problems. In previous interviews, channel chief Julie Parrish said that the company is systematically fixing technical and channel support problems.

Brian Foster, a Symantec senior product manager, says the next version of Antivirus Corporate Edition—expected for release this summer—will decrease the amount of memory required and increase scanning times. It will also feature a scanning throttle, allowing users to control the resources consumed to scan a client.

"The quality of our detection has been the best in the business," Foster told VARBusiness. "Now, we need to make the performance better."

Promises of coming improvements haven't been enough to stem defections from Symantec. Trend Micro and McAfee report taking business way from Symantec at an increasing pace.

Sophos is being spurred on by this same dissatisfaction trend in the solution provider ranks of Symantec and McAfee, and hopes to capitalize with a revamped channel program that features 24/7 technical support, new tiers for greater partner profitability, and shared leads.

Hatton admits that Sophos has a steep hill to climb in its lofty ambitions. In North America, Sophos is a $51 million company; globally, Sophos revenues approach $200 million. By comparison, Symantec recorded $4.1 billion and McAfee $1.14 billion in fiscal year 2006. And Hatton concedes that Sophos doesn't have the breath of products of Symantec and McAfee, but counters that the products they do have work better.

"It will take us a while to catch up, but I'm not looking to have their size with the problems they're having," Hatton says.

Добавлено спустя 3 минуты 43 секунды:

http://www.crn.com/security/197800616?quer...oblem+corporate

Frustrated Symantec Partners Seek Antivirus Alternatives

Symantec's enterprise antivirus software has performance issues that are causing some frustrated channel partners to consider other vendors' offerings.

Symantec Antivirus Corporate Edition -- also a component of the vendor's Antivirus Enterprise Suite -- has been breaking applications, bogging down PC performance and slowing systems to a crawl, some solution providers told CRN.

"Our customers have been seeing a lot of Symantec antivirus-related problems, such as delaying applications unnecessarily, and it's reached the point where we're disabling it on many clients," said a Symantec partner who asked not to be named.

Another solution provider who has been selling Symantec Antivirus Corporate Edition since 2000 said the software used to be "the best in the industry," and Symantec made it easy for channel partners to offer licensing and rollouts to small-business clients.

But starting with version 9.0, when Symantec expanded the feature set to combat spyware and malware, Antivirus Corporate Edition became bloated and memory-intensive, and it broke many line-of-business applications, said another Symantec channel partner.

"When a computer or server running Symantec gets hacked, we're running a full system scan with Symantec and not picking up the bug," said the partner, who requested anonymity.

"The frustrating part is that as their software becomes more intrusive and basically locks down the whole system, the hackers end up being able to get through your system faster than you can," the partner added.

Brian Foster, senior director of product management with Symantec's endpoint security group, said that from the perspective of protecting the desktop and the server, Symantec has added several features in the last couple of years, including antispyware, that increases the size of definitions.

"If the default configuration of the software is to include catching spyware, it's going to scan more because it's looking for more things," Foster said.

The real estate on that endpoint for providing protection is something customers and partners must measure, and there's a performance-security trade-off, Foster noted.

"We continually tweak and manage our software to use as few system resources as possible while also adding features to offer better protection," he said.

Version 11 of Antivirus Corporate Edition, scheduled for release in about six months, adds more protection, cuts the amount of disk space required and improves performance, Foster added.

Although some channel partners may not have the patience to wait six months for Symantec to improve its antivirus software, at least one VAR is willing to wait for the new release before switching to another vendor.

"I like Symantec, and they've been a good vendor partner in the past. I'm hoping it's simply a matter of [them] taking their eyes off what made them great, and the growing pains of trying to digest all of the new acquisitions," said the VAR, who asked not to be identified.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr

все же лучше по-русски. Есть мысль, что этот сегиент у них идет в нишу (как у Кальция, мною уважаемого) - вечно подерживаемого, но редко обслуживаемого сервиса

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Олег Рагозин

Ну что, типичная "болезнь" больших софтверных компаний. Чем больше в компании продуктов, тем хуже качество каждого из них.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван

по русски переводить надо. Можно заняться конечно

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
broker

вообще в такой ситуации необходимо повторить исследования на тему - какой антивирус лучше и в чём.

Подобные слухи и новости являются предпосылками к развитию мультивендорного подхода, особенно в крупных компаниях, в условиях когда изменить инфраструктуру антивирусной защиты гораздо сложнее, чем организовать новую.. :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Oleg070

А не пиар ли ЭТО?

Чем больше о продукте говорят там болше он интересует.....

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
DWState
А не пиар ли ЭТО?

Чем больше о продукте говорят там болше он интересует.....

Есть такой вариант, при условии что вскоре после этого появится информация о ближайшем выходе новой версии, которая просто летает по сравнению со старой. Это удержит старых юзеров и заинтерисует новых.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
    • Ego Dekker
      ESET Online Scanner 4.0.1  (Windows 10/11, 64-разрядная)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Online Scanner 4  (PDF-файл)
×