Анализ антивирусного рынка в России 2006-2007 - Тесты и сравнения - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
Иван

Анализ антивирусного рынка в России 2006-2007

Recommended Posts

Иван

http://www.anti-malware.ru/phpbb/viewtopic.php?t=3012

В финансовом отношении 2006 год также оказался успешным. Рост продаж по сравнению с прошлым годом составил 30%.
в 2005м было 100% роста http://www.antimalware.ru/index.phtml?part...&newsid=133

Ну да не об этом речь, прикольно то, что уже можно посчитать прикинуть позиции трех игроков на антивирусном рынке России. ПРи этом будем гооврить о рынке в Enduser ценах.

1.Trend Micro

В прошлогоднем обсуждени Михаил Прибочий и НИколай Терещенко признали (http://www.antimalware.ru/phpbb/viewtopic.php?t=494&highlight=trend+%CA%CE%CD%C5%D7%CD%DB%D5)

Продажи в России продуктов TrendMicro в 2005 году примерно 6,1 M$ и рынок считается в EndUser ценах и мы [TRend Micro], соответственно, придерживаемся той же шкалы.

Т.е. в 2005 году на долю тренда 6,1 млн., а раз рост составил 30% - в 2006 году на долю Тренда - 7,9 млн.

Причем я думаю, что за пределами России АПЛ заработала мелочевку сосвсем и 7,9 можно считать чисто российскими. Если я ошибаюсь, поправьте я вычту неросссийский кусок.

2. Лаборатория Касперского

Раньше мы считали цифры по ЛК основываясь на предположениях и косвенных данных. Теперь финансовые результаты обнародованы: http://it-daily.ru/?ID=625521.

Оборот компании за 2006 год составил 30 млн $. Рост продаж относительно 2005 года оказался на уровне 45%. Эти показатели относятся к России, странам СНГ и Балтии. При этом доля России составляет 85% от других перечисленных регионов.

Тогда получается, что на Россию в 2006 году у ЛК пришлось 25,5 млн (85% от 30 млн.) А раз рост был 45%, то в 2005 году - в России 17,6 млн.

Сравните с нашими оценками прошлого года, видно, что мы ошибались.

3. Eset

В 2006 году продажи антивирусной системы Eset NOD32 в России и СНГ (исключая Украину) выросли с 1,1 млн. более чем в 4 раза и по итогам года превысят $5 млн.
http://www.miks.ru/news/news.php?pid=7726&tn=o

Когда Eset анонсировал свои 1,1 в 2005м он счита их в EndUser ценах, а значит и нынешние 5 млн. в 2006м это тоже EndUser. Я думаю, что почти все эти деньги - РОссия, если не так, то пусть меня есетовцы поправят мы цифру уменьшим.

В итоге выходит

Россия, объемы вендоров в EndUser ценах, млн. USD:

               2005           2006       Рост 2005-2006ЛК             17,6           25,5                 45%Trend          6,1             7,9                 30%Eset           1,1               5                 350%

По-моему картинка интересная.

Во-первых, Eset запросто может достать Тренда.

Во-вторых, хотя я тут сознательно не касался пока вопроса объема рынка, но совершенно ясно что оценка в 35млн. РОССИЙСКОГО РЫНКА в 2005 была занижена. Думаю прав был Николай Терещенко указывая на цифру 40 млн. в 2005 году. (в EndUser ценах). В этом году думаю не меньше 60 млн.

Что же остается?

Остается выяснить сколько заработал Доктор Веб. Они белая компания и выяснить сколько они заработали за вычетом маржи партнерам и налогов не составляет труда. НО нас интересует в EndUser ценах... так что надеюсь они тоже обнародуют свои результаты, чтоб не сидеть не высчитывать. Да и ктому же это в их интересах, а то занизим по ним цифры как в прошлом году (по тренду и есету в 2005 году взяли ендюзерские цены, а по ЛК и Доктору скока те в карман сложили).

Остается выяснить сколько заработал Symantec Вот что с этим делать непонятно совсем.

Дальше еще PAnda и Sophos...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

Мы сейчас как раз работаем над новым документом "Анализ антивирусного рынка России 2006-2007".

И еще за одно будем корректиравать отчет за предыдущий год

http://www.anti-malware.ru/index.phtml?par...amp;anid=russia

получается, что мы слишком песимистично оценили общий объем рынка и объемы продаж пары вендоров. Будем уточнять цифры, это нормальноя практика большинства аналитических агентств.

Но на расстановку сил и доли рынка это никак координально не повлияет, это совершенно точно.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван

да кстати может быть рост в России у ЛК был больше,чем 45%.

Т.у. 45% это они гооврили вообще по СНГ и Балтии.

А вот на Украине они сказали 30%

http://itc.ua/article.phtml?ID=27530&IDw=60&pid=22

значит чтобы в целом по СНГ рост был 45%, в России должно быть больше чем 45%, ведь Украина второй рынок у ЛК на территории СНГ после России (как они сами пишут).

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Вадим Волков
Мы сейчас как раз работаем над новым документом "Анализ антивирусного рынка России 2006-2007".

А когда приблизительно планируется его выпустить?

Планируется ли оценка по секторам рынка(Home,SMB, Corporate) ?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
А когда приблизительно планируется его выпустить?

Планируется ли оценка по секторам рынка(Home,SMB, Corporate) ?

Будет готово в концу месяца, может быть даже немного раньше.

Давно хотел сделать оценку по секторам, но данные, которыми я сейчас располагаю, не позволяют сделать это с приемлемой точность, поэтому пока не будем это делать. Может быть сделаем разбивку по секторам в будущем дополнении к новому документу.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван

ну кой чего-то можно посчитать

Вот Доктор на инфосекьюрити говорил, что на домашников у них приходится всего 10% денег.

Eset писал корпраторы - 12%, сохо 23%, смб -65%

у тренда зуб даю все деньги от крупных компаний, на смб небось совсем крохи

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Chmel Viktor
Причем я думаю, что за пределами России АПЛ заработала мелочевку сосвсем и 7,9 можно считать чисто российскими. Если я ошибаюсь, поправьте я вычту неросссийский кусок.

Не знаю как там все СНГ, но в Украине есть свое представительство Trend Micro, которое поставляет все напрямую с Европы, а не через АПЛ (см. Partner Map на сайте). А вот про объемы нашего украинского рынка, к сожалению информации не имею. Но в любом случае ваше предположение насчет "продажи через АПЛ" = "продажи только в России", думаю правильное.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван

Вот и по МсAfee цифирь появилась

Для McAfee RRC стала не первым дистрибьютором в России. По словам регионального менеджера McAfee по странам СНГ Штефана Ноймайера (Stephan Neumeier), до этого зарубежная компания работала с двумя российскими дистрибьюторами — Verysell Distribution и Axoft (группа Softline ). При этом он отметил, что в ближайшее время, во всяком случае — в текущем году, количество партнеров первого уровня в России McAfee увеличивать не собирается.

Штефан Ноймайер рассказал также, что McAfee запланировала большие инвестиции в развитие своего бизнеса в России и странах СНГ и у нее есть планы по открытию в Москве своего офиса, что может произойти уже в четвертом квартале текущего года. Размер инвестиций г-н Ноймайер озвучивать не стал, зато назвал объем продаж McAfee в России в прошлом году — этот показатель составил примерно 1,5 млн $. К концу же 2009 года, по его словам, компания намерена довести свой оборот в этом регионе до 11 млн $.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
объем продаж McAfee в России в прошлом году — этот показатель составил примерно 1,5 млн $

Совсем не густо поднимают в России. Какая-то смешная цифра для McAfee.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван

Ну вот осуществляются мечты, Борис Шаров проговорился о дохода Доктора в 2006, чтож теперь осталось только понять сколько денег у Symantec/

Шаров говорит следующее:

Сегодня оборот ООО "Доктор Веб" — примерно $10 млн в год. В компании работают более 100 сотрудников, из них 60 — в Санкт-Петербурге....по результатам прошлого года рост наших продаж составил 50% при росте рынка 35–40%.

— Много продаете за границу?

— Не более 25%. География нашего присутствия за последнее время расширилась, но основные усилия мы сосредотачиваем на российском рынке. Здесь продажи более эффективны— в странах дальнего зарубежья вкладывать приходится много, тогда как отдача невелика.

Чтож тогда по Доктору на территории СНГ (как я понимаю 25% за рубежом Шаров говорил про дальнее зарубежье) в 2006 году около 7,5. Чисто на Россию я предполагаю приходится около 6 млн. Если 50% роста - это по России, то:

Россия, объемы вендоров в EndUser ценах, млн. USD:

               2005           2006       Рост 2005-2006ЛК             17,6           25,5                 45%Trend          6,1             7,9                 30%Доктор Веб     4                6                  50%Eset           1,1              5                  350%McAfee         N/A             1,5                 N/A

Я вижу в этом году тема объемов рынка интерсует аудиторию меньше, чем в прошлом. Видимо поменялась направленность аудитории ресурса. Я помню в прошлом году товарищи из продающих организаций активно участвовали в этой теме - а щас голяк. Народ есть ли у кого представление о том, сколько Симантек поднял в 2006м?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
E.K.
Шаров говорит следующее:

Сегодня оборот ООО "Доктор Веб" — примерно $10 млн в год. В компании работают более 100 сотрудников, из них 60 — в Санкт-Петербурге....по результатам прошлого года рост наших продаж составил 50% при росте рынка 35–40%.

Интервью в Business&FM? (www.businessfm.ru).

Весьма забавное интервью. Местами от души смеялся - особенно понравился перл про секретаршу. Но больше всего понравилось вот это: "на продажах у нас всего 8 человек. Касперский продает в 3 раза больше. У него на продажах ... никак не меньше сотни"

Не поленился - залез и посмотрел... На Россию+СНГ+Балтия (весь бывший СССР) у нас всего примерно 20 .... ээээ... ну пускай "продавцов". Не исключено, что в остальных цифрах Шаров также ошибается в разы... Так что поосторожнее надо с цифрами :-)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

Обсуждение интервью Бориса Шарова перенесено в соответствующую тему http://www.anti-malware.ru/phpbb/viewtopic.php?t=3226

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
_Stout
Народ есть ли у кого представление о том, сколько Симантек поднял в 2006м?

24M в ценах клиентов. Вот только Россия ли это или в целом СНГ не в курсе. Постараюсь уточнить.

Источнику я верю.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван

подозреваю, что это по СНГ, они ведь по зоне отвтетственности офиса обычно цифры дают на тусовках с партнерами

и чисто на Россию думаю процентов 70-80 приходится

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

По Symantec $24 млн - это все Security, а так у них много всего, включая антиспам, управление политиками безопасности и т.д.

Моя оценка их объема продаж чисто антивирусов за 2006 год- 19 млн., не больше.

Тоже самое касается и остальных:

                       2006ЛК                     25 (за вычетом антиспама)Trend                  7,2 (за вычетом антиспама)Доктор Веб             6.3 (скорректировано на 0.3)Eset                     5McAfee                  2,1 (в пересчете на цены конечных пользователей)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван

похоже на правду, тока Есет 5 млн. - это всё что в конечных ценах напродавало российское представительство. А российское представительство продает еще и в других снговых странах, например они продали парламенту республики Узбекистан и международному Банку Азербайджана.

так что если мы считаем российский рынок - надо 5млн. слегка подрезать

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

Друзья, сегодня произошло важное событие в жизни нашего портала!

Увидел свет очередной ежегодный анализ рынка:

Анализ рынка антивирусной защиты России 2006-2007

Этот документ дался нам не легко, мы полностью учли и скорректировали все ошибки, сделанные в прошлом документе (он также подвергся корректировке), все цифры тщательно перепроверялись по несколько раз. Что получилось - судить вам:

Рисунок 1: Доли основных участников рынка антивирусной защиты в России в 2006 году

graph2.gif

Рисунок 2: Изменение долей рынка основных участников в 2006 году

graph3.gif

Также в документе сделан прогноз развития событий на 2007 год.

Добавлено спустя 1 минуту 55 секунд:

Хочется выразить особую благодарность Ивану за помощь в подготовке этого анализа рынка.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Олег Рагозин

Интересная тенденция образуется, получается что крупнейшие производители антивирусов, играющих на российском рынке, в 2006-м году сдали (пусть на немного но тем не менее) свои позиции. Будет интересно посмотреть, что будет в 2007-м :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

На рынке происходит определенный передел, приходят новые сильные игроки (Sophos, BitDefender, Microsoft). Понятно, что ведущие вендоры в мире хотят, и не без оснований, занять свое место и под российским солнцем. А учитывая высокие темпы роста российского рынка и его незрелость, можно сказать что места тут хватит всем.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
DWState

На 2007 год с уверенностью предполагаю:

ИМХО

1. увеличение Лабаратории Касперского в следсвие выхода корпоративных продуктов 6 поколения и 7 версии для дом. пользователей.

2. уменьшение или удержание позиции со стороны Есет, но ни как не увеличение. Здесь с одной стороны ЛК жмет, с другой некоторый застой у самого Есет.

3. Symantec продожит падение...

4. ДокторВэб подрастет но не на много..

5. BitDefender, Sophos и MS, тут я не согласен c их сильным продвижением.

Сужу по личным наблюдениям, по антивирусной обстановке в регионах.

PS: Админы..или у всех или только у меня ссылка не работает с главной страницы (Анализ рынка) http://www.anti-malware.ru/index.phtml?par...mp;anid=russia1

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dexter
1. увеличение Лабаратории Касперского в следсвие выхода корпоративных продуктов 6 поколения и 7 версии для дом. пользователей.

В 2007 году может и да, но в 2008, думаю, придёт время кричать "масдай", надоест в России. :)

2. уменьшение или удержание позиции со стороны Есет, но ни как не увеличение. Здесь с одной стороны ЛК жмет, с другой некоторый застой у самого Есет.

Увеличение будет, но вряд ли больше года.

3. Symantec продожит падение...

Это зависит только от позиции самого симантека.

Как решит, так и будет. :)

4. ДокторВэб подрастет но не на много..

Да. Скорее всего, подрастёт.

После выхода 5-ки (когда?), следующие после выхода полгода покажут возможности роста.

Трудно прогнозировать.

5. BitDefender, Sophos и MS, тут я не согласен c их сильным продвижением

Возможности у них есть, а у некоторых очень и немалые, здесь так же как и с симантеком. (единственный вопрос, как себя будет позиционировать бит).

Ну и всё зависит от цен на нефть, газ и скорых выборов. :)

P.S.Супер, никогда не был оракулом. :)

Кстати, как год рассматриваем, с января или с июля?

P.P.S. Спасибо авторам за статью.

Интересно.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Это зависит только от позиции самого симантека.

Как решит, так и будет. Smile

Возможности у них есть, а у некоторых очень и немалые, здесь так же как и с симантеком.

У Symantec и Microsoft потенциально есть большие возможности, но на деле они могут оставаться виртуальными. Россия не такой сладкий рынок для компаний с миллиардными оборотами, им не нудно рваться ради "крошек" в 5-10 млн. долларов. Такие цифры важны для местных игроков, Eset и BitDefender.

Тот же Sophos, не будь на то воли партнеров, не торопился бы выходить на российский рынок. Сейчас по мимо воли пытаются завести к нам F-Secure, хотя самим финам наш рынок не нужен, не хотят они ссориться с ЛК.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dexter

Да. Конечно.

Но потенциально рынок огромен и всё зависит от того, как крупные компании оценят его перспективы, которые очень сильно зависят от общего климата. Ну, например, у софоса могут быть проблемы, связанные с текущей политической ситуацией. :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Олег Рагозин

Практика показывает, что мало кого из клиентов особо интересует происхождение иностранного антивируса, главное что он "не наш". Дело в том, что большинство крупных вендоров имеет развлетвленную сеть лабораторий и технических центров, учавствующих в оказании сервиса клиентам в течении действия лицензии (обновление антивирусных баз например). То есть сервисы (а при антивирусной защите платят прежде всего за сервис) предоставляются из разных стран, и происхождение фирмы-производителя здесь второстепенно.

Борьба с вирусами давно приобрела интернациональный характер :)

Хотя если бы антивирус был эстонского происхождения, то его судьбу мне было бы трудно комментировать :roll:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

Данные нашего отчета были опубликованы в сегодняшней газете "Ведомости" :!:

На первой полосе график с долями рынка, а на развороте в статье "Заграничный поход" (про финансовые результаты ЛК) приводятся наши данные по объему продаж.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      ESET Cyber Security 10.0.2100  (macOS 13/14/15/26/27)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Cyber Security 10  (PDF-файл)
                                                           
      Полезные ссылки:
      Технологии ESET
      Удаление антивирусов других компаний
      Как удалить ESET Cyber Security?
    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
×