BitDefender признана самой быстро растущей компанией - Общий форум по информационной безопасности - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
Сергей Ильин

BitDefender признана самой быстро растущей компанией

Recommended Posts

Сергей Ильин

BitDefender решил пропиариться на данных IDC по 2005 году. Немного запоздали, на дворе уже 2007. Кто два года назад и какими темпами рос сейчас уже не особо интересно.

*****************************************

По результатам аналитического отчета IDC Worldwide Antivirus 2006-2010 Forecast Update and 2005 Vendor Analysis объем мирового рынка антивирусного ПО ежегодно будет увеличиваться на 11% и составит 7.3 млрд. долларов в 2010 году. Объем рынка в 2005 году IDC оценила в 4.3 млрд. долларов. Рост антивирусного рынка в 2007 году составит 13.6%.

Согласно отчету IDC, BitDefender увеличил суммарный объем продаж в 2004-2005 гг. на 123.7 % (корпоративный сектор – 73%, частный сектор – 154.1%). Эти показатели стали самыми высокими на мировом рынке антивирусного ПО.

В настоящее время доля BitDefender на мировом антивирусном рынке составляет 1.3%. По данным отчета IDC, BitDefender входит в шестерку ведущих мировым разработчиков антивирусного ПО. Помимо этого, рост клиентской базы BitDefender в 20004-2005 гг. составил 176.7%

«Хотя IDC признала BitDefender самой быстро растущей компанией в 2005 году, с тех пор мы еще больше увеличили свои продажи благодаря существенному расширению партнерских отношений, развитию реселлерской сети и увеличению штата сотрудников в отделе маркетинга и продаж», - отметил Флорин Талпес (Florin Talpes), генеральный директор BitDefender.

В 2006 году решения BitDefender традиционно занимали высокие места в тестах международных исследовательских центров и компьютерных изданий: «Лучшая покупка» от журнала PC World (США), сертификат Checkmark PC Firewall, сертификат Virus Bulletin за 100% вирусное обнаружение, статус Advanced + («Продвинутый +») в сравнительном тестировании эффективности проактивной защиты лаборатории AV-Comparatives.

Александр Жмурко, издатель BitDefender в России отмечает изменение ландшафта мирового антивирусного рынка: «Отрадно, что IDC относит BitDefender к группе лидеров мирового антивирусного рынка наряду с такими компаниями, как Symantec, Trend Micro, McAfee, Sophos и Panda. Мировой рынок уже оценил наш подход к обеспечению безопасности и в ближайшее время мы планируем начать реализацию масштабной программы, касающейся российского корпоративного рынка».

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван
BitDefender решил пропиариться на данных IDC по 2005 году. Немного запоздали, на дворе уже 2007. Кто два года назад и какими темпами рос сейчас уже не особо интересно.

.

ну а раньше они пропиариться не могли, отчет этот IDC с данными за 2005 год вышел тока в конце 2006 - зайдите на сайт IDC поглядите

интерсно другое, раньше бита в эти отчеты не включали - видать доросли теперь

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
ну а раньше они пропиариться не могли, отчет этот IDC с данными за 2005 год вышел тока в конце 2006 - зайдите на сайт IDC поглядите

Вышел то он недавно, вопрос зачем пиариться на данных 2005 года :?:

F-Secure делает тоже самое, только гораздо красивее :-)

http://www.anti-malware.ru/phpbb/viewtopic.php?t=441

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван

как это зачем?

F-Secure публичная компания, доходы ее известны. Сравнивает она себя также с публичными компаниями, доходы их тоже известны. ТОесть она пиариться на открытых доступных всем данных.

А что делать биту? у них нет официальных данных о доходах, подтвержденных аудитом. Значится сравнивать себя они ни с кем не могут. Как им быть? Единственный выход сослаться на данные, которые публикует какая-нибудь независимая контора. Но сослаться то было не на что, никто по ним данные не публиковал.

И тут опаньки, впервые IDC их заметили - повезло.

Вот они и обрадовались:)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Вадим Волков
BitDefender решил пропиариться на данных IDC по 2005 году. Немного запоздали, на дворе уже 2007. Кто два года назад и какими темпами рос сейчас уже не особо интересно.

.

ну а раньше они пропиариться не могли, отчет этот IDC с данными за 2005 год вышел тока в конце 2006 - зайдите на сайт IDC поглядите

интерсно другое, раньше бита в эти отчеты не включали - видать доросли теперь

Раньше им пиариться и неинтересно было - в России было парочка "вялых" партнеров. А теперь одна компания все в свои руки забрала и собирается повторить путь Eset. :)

На выставке "Технологии безопасности" они уже стояли вместе с Летой. И как всегда у них на стенде был "настольный" футбол. :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Мальцев Тимофей

Да...

Футбол - да... :(

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Mike
А теперь одна компания все в свои руки забрала и собирается повторить путь Eset. :)

На выставке "Технологии безопасности" они уже стояли вместе с Летой. :)

если можно, то для тех кто не в теме:

о какой компании идет речь и что такое лета ???

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван

А теперь одна компания все в свои руки забрала и собирается повторить путь Eset. :)

На выставке "Технологии безопасности" они уже стояли вместе с Летой. :)

если можно, то для тех кто не в теме:

о какой компании идет речь и что такое лета ???

Лета это контора такая, интегратор типа.

Президентом товарищ Чачава, который в своё время оттуда ушел, создал и возглавил российское представительство Eset. Потом видать чего-то с головным офисом есета не поделил и вернулся обратно в Лету.

В Лете же он решил повторить фокус с Eset еще раз, стал заигрывать с BitDefender. Начиная с осенней инфосекьюрити битдефендер стоит на стендах Леты, зарегистрирован сайт http://www.bitdef.ru/

вот только я не очень могу понять кто такой Александр Жмурко, издатель BitDefender в России? он чего один у себя в подвале диски с битом клепает?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
В Лете же он решил повторить фокус с Eset еще раз, стал заигрывать с BitDefender. Начиная с осенней инфосекьюрити битдефендер стоит на стендах Леты, зарегистрирован сайт http://www.bitdef.ru/

А еще это сайт зарегистрирован на господина Чачаву лично, видимо на всякий случай :-)

domain: BITDEF.RU

type: CORPORATE

nserver: ns1.p8.ru.

nserver: ns2.p8.ru.

state: REGISTERED, DELEGATED

person: Alexander A Chachava

phone: +7 095 3630309

fax-no: +7 095 3630309

e-mail: chachava@mitino.ptt.ru

registrar: CENTROHOST-REG-RIPN

created: 2006.04.24

paid-till: 2007.04.24

source: TC-RIPN

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван

о! давайте все теперь напишем этому прекрасному человеку письмо на его митинский адрес:)

гм, кстати домен зарегистрирован еще когда он предствительством Eset рулил - подстраховывался мужик:)

А Жмурко раньше в ПРОМТе работал с партнерами, а теперь вишь - издатель BitDefender! звучит гордо

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Вадим Волков

А теперь одна компания все в свои руки забрала и собирается повторить путь Eset. :)

На выставке "Технологии безопасности" они уже стояли вместе с Летой. :)

если можно, то для тех кто не в теме:

о какой компании идет речь и что такое лета ???

вот только я не очень могу понять кто такой Александр Жмурко, издатель BitDefender в России? он чего один у себя в подвале диски с битом клепает?

Ну вот - не успел рассказать. Все-все знают :D

А перед Промтом Александр работал в мультимедийной компании. Возможно поэтому возник термин - "издатель". Издатель например может печатать в России все диски, коробки, документацию. Теоретически, если разработчик доверяет, то и ключеделалку может даже дать.

Могу фотку с выставки запостить - на какой ресурс лучше залить?

Добавлено спустя 7 минут 27 секунд:

Президентом товарищ Чачава, который в своё время оттуда ушел

А Чачава разве не владелец "Леты"?

А издателем видимо является не Жмурко, а ЗАО "БитДеф", как указано в рекламных листовках.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван

гм, если сайт БитДеф принадлежит Чачаве, то скорей всего и ЗАО его.

крутится блин мужик

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Могу фотку с выставки запостить - на какой ресурс лучше залить?

Да можно прямо сюда запостить.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Вадим Волков

А как же FAQ?

"Могу ли я вставлять картинки?

Вы можете вставлять картинки в сообщения. Но пока нет возможности загружать картинки на форум."

На какой-то сайт сначала недо выложить?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Вадим Волков

Порекламирую Александра Жмурко(БитДеф, экс-Промт, экс-Медиахауз, ...) :)

img0480scf6.th.jpg

На фоне "футбола", который чем-то расстроил Тимофея.

img0479sck2.th.jpg

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
гм, если сайт БитДеф принадлежит Чачаве, то скорей всего и ЗАО его.

Я не удивлюсь, если BitDefender завтра начнет выигрывать тендеры у Eset.

Вы можете вставлять картинки в сообщения. Но пока нет возможности загружать картинки на форум."

На какой-то сайт сначала недо выложить?

Можно же к сообщениям прикреплять прямо в форуме (работает только при ответе на топик, а не из формы быстрого ответа).

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Вадим Волков
Я не удивлюсь, если BitDefender завтра начнет выигрывать тендеры у Eset.

Ну пока их темпы освоения российского рынка не впечатляют. Eset порезвее начинал.

БитДеф за год уже успел нескольких сотрудников потерять и сайт за это время даже не успели сделать. А если учесть, что ряд дистрибуторов достаточно пассивно к продвижению BitDefender отнеслись...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Lemmit
Порекламирую Александра Жмурко

Так вот он какой Жмурко, Кроссафчег! :wink:

Лета - мифологическая река забвения.

В русском языке широко известно выражение «кануть в Лету», означающее исчезновение навсегда, предание забвению. Как правило, выражение употребляется в отношении некоторой информации, фактов, воспоминаний, легенд и т. п., реже, в переносном смысле — в отношении предметов и вещей, которые были утеряны. Пример: "БитДефендер пока не канул в лету"

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Вадим Волков
Порекламирую Александра Жмурко

Так вот он какой Жмурко, Кроссафчег! :wink:

Интересная реакция на фото :)

Кстати, теперь к фотке можно добавить подпись экс-БитДеф.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Lex
Кстати, теперь к фотке можно добавить подпись экс-БитДеф.

Зато теперь есть свой Кондаков :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Зато теперь есть свой Кондаков Smile

Свой среди чужих? :D

Кстати, пользуясь случаем, это не родственник Гарри Кондакова из ЛК?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван

по заявлению близкого к ЛК главы Битдефендора... :lol:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Вадим Волков

Любитель черного юмора видимо:

"Профессиональные цели: Убить всех людей"

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      ESET Cyber Security 10.0.2100  (macOS 13/14/15/26/27)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Cyber Security 10  (PDF-файл)
                                                           
      Полезные ссылки:
      Технологии ESET
      Удаление антивирусов других компаний
      Как удалить ESET Cyber Security?
    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
×