Война с Борисом Шаровым - Страница 3 - Свободное общение - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
lomonov

Война с Борисом Шаровым

Recommended Posts

RuJN
Задача: Передать информацию о ключевых фигурах, механизме формирования финансового потока активистам «Евромайдана», «Правого сектора» и другим радикалам. Этим ребятам деньги нужны, поэтому они эти деньги отнимут.

Это я Вас на эту мысль натолкнул?

1. С чего вдруг перекрытие одного канала поможет избавить Россию от коррупции?

2. Политический вред может быть огромным.

Прошу форумчан порекомендовать мне форумы и площадки, где я смогу "отзеркалить" настоящую тему.

Предлог темы - можно обсудить корректность "посадки" преступника с помощью методов, которые нельзя назвать полностью моральными.

United States Agency of International Development - обратитесь, расскажите о своих планах по сотрудничеству с "Правым сектором", может, грант на борьбу с коррупцией дадут.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
RuJN

Почему обязательно Шаров виноват в слабых позициях компании?

У Касперского принцип такой - захватить весь мир, пока тебя не уничтожили, но ведь может же человеку хватать того, что у него есть (и есть у компании) при условии стабильного удержания позиций компании?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
lomonov

Для Сергей Ильин:

Вопрос - работать или не работать разработчикам в «Доктор Веб» - это сложный вопрос.

Этот вопрос больше моральных принципов человека.

Можно выбрать позицию – «моя хата с краю, ничего не знаю», и это будет законная, и полностью обоснованная позиция конкретного человека. Это, кстати, позиция Данилова. Я занимаюсь разработками, творю продукт, а что происходит в Москве – это проблемы Шарова. Никогда не поверю, что за 10 с лишним лет Данилов не понял насколько мерзкая сущность у Шарова. Я это понял за 2 месяца, поэтому, не понять это может только идиот. На aw-ss.ru столько материала и комментариев, что не надо иметь специализированного образования, что бы осознать, кто есть кто. Поэтому Данилов прекрасно понимает что происходит, и сколько денег уходит на взятки. Ну это – его гражданская позиция, которая не подлежит наказанию как уголовному, так и административному. Лично Данилов преступлений не совершал (надеюсь, что это так, хотя – не факт).

Кстати, разработчики могут работать и в другом месте. Ведь в настоящее время они (разработчики) являются инструментом для формирования потока, который идёт на взятки. Т.е., они работают на усиление системной коррупции в России.

И другая позиция у корреспондентов. Я им деньги не платил, да и платить не собираюсь. И они это отчетливо понимают. Но задела их эта Шаровская мерзость. По-человечески задела. И делают свой, возможно маленький, но вклад с пресечением потока, который тратиться на взятки. Тоже гражданская позиция – не правда ли? Возможно, эта гражданская позиция сформировалась на чувстве обиды на несправедливость, но позиция сформировалось. И это уже тоже свершившийся факт.

Работать разработчикам или не работать в «Доктор Веб» - это им решать. Не исключаю, что есть такие, которые заинтересованы в усилении коррупции в России. Шаров, например, в условиях коррупции успешно уходит от наказания за совершённые преступления.

По поводу моего решение обратиться к радикалам, то Вы, господа, что-то попутали. Лидеры «Евромайдана» являются, в настоящее время, членами правительства Украины, легитимность которого признана многими странами ЕС. Кстати, Россия, по настоящее время использует формулировку «легитимность вызывает сомнения», так что, вот-с…

Моя цель оправдывает средства. Моральные средства. Пресеку поток – лишу Россию часть взяток.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr

Задача: Передать информацию о ключевых фигурах, механизме формирования финансового потока активистам «Евромайдана», «Правого сектора» и другим радикалам. Этим ребятам деньги нужны, поэтому они эти деньги отнимут.

Это ваша писанина? Когда вы уйметесь? Заткнитесь наконец! Ваш словесный понос недалекого человека уже достал! Кто из Активистов "Евромайдана" в правительстве? Подчеркиваю - не Автомайдана - там есть один "деятель", а "Евромайдана"? И в правительстве? Вы несете чушь, причем полную чушь, не зная, о чем вы говорите! Так что никто здесь ничего не перепутал - кроме вас! ПС не имеет НИ ОДНОГО ПРЕДСТАВИТЕЛЯ в новой власти. ПС является на сегодня незаконным вооруженным формированием

Второе - вы бы не лезли в Конституционные проблемы Украины - вы в них деревянный, как и в других вопросах, в которых пытаетесь показать свою "осведомленность". Признание легитимности - это вообще отдельная тема, которой вы тоже не владеете

Слив засчитан. Вы как мелкий сутяга ни на что не способны. И не вам говорить о морали в любых случаях

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
SDA

Пусть никого не смущает очередное сезонное обострение дартаньяна бгг :lol:

1283762437_99.jpg

Продолжаем

bce3e8bd737a716af9c069748b0aa08b.jpg

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
lomonov

Для RuJN:

Слабый, глупый, трусливый вожак не способен воспитать стаю.

Руководитель должен превосходить подчинённых по каким-либо качествам. Иначе рано или поздно возникает конфликт – глупый управляет умным. Именно поэтому прагматичные руководители обязательно повышают свой профессиональный уровень.

В отношении Шарова происходит следующее. Как только молодой специалист начинает превращаться в профессионала, он становиться опасным для Шарова, и Шаров его убирает. Послушность предполагает полное подчинение, поэтому даже глупое решение послушный работник должен исполнять, несмотря на то, что он отчётливо понимает, что такое решение наносит вред интересам компании.

Единственное преимущество Шарова – он знает много иностранных языков. Он – полиглот, и был, если не ошибаюсь, в КГБ переводчиком. Но что бы общаться с иностранцами не обязательно быть генеральным директором. Достаточно иметь переводчика с заработной платой гораздо меньше, чем 1 млн. рублей.

В части развития компании всё уже давно придумано и активно используется. Совет директоров. Основной принцип развития такого управления – один из директоров четко понимает, что его «сожрут» другие директора, если он будет «недотягивать» до их профессионального уровня. Поэтому этот директор делает всё возможное, что бы постоянно повышать свою компетенцию и профессиональный уровень. В противном случае такого директора «сжирают», и ему на смену приходит более компетентный человек, и процесс эволюции компании продолжается.

Добавлю, что настоящий профессионал не боится мелких «косяков» или временных неудач. Он – профессионал. Аналогичного специалиста подобрать трудно. А «косяки» он знает как исправить.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Моя цель оправдывает средства. Моральные средства. Пресеку поток – лишу Россию часть взяток.

lomonov, я не очень понимаю выбор средств. Зачем все это? Какой-то Евромайдан, Правый сектор ... не проще уж тогда создать сложности в продаже антивируса DrWeb? Тем более, как вы пишите выше, вы причисляете к соучастникам Шарова всех сотрудников компании Доктор Веб.

Вы же профи в продажах. Знаете как что и кому продавалось. Ну есть же ФАС, есть ФСТЭК и ФСБ. В конце концов и клиенты могут (вдруг) уйди к кому-то другому, узнав определенные детали. Неужели ничего у вас нет? Закладки, баги, творческий подход к формированию требований тендеров у ключевых клиентов (этим кстати почти все балуются). Откаты в конце концов. Неужели все число у Бориса? Не верю!

Вот вам и подрыв материальной базы. Нет клиентов - нет денег на ментов. Вы же должны это понимать.

А каждый такой слив чреват уголовкой за вязки и т.п. + это отличный инфоповод, это возьмут даже крутые политические и бизнес СМИ.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
lomonov

Для Сергей Ильин:

Надеяться, что клиенты «Доктор Веб» начнут отказываться от покупки продукта в силу того, что их деньги идут на взятки, с моей стороны, будет наивно и глупо.

Между тем, за деньги, в России можно много что сделать.

Вы что, думаете, что Бастрыкин и в ФСБ не поняли что произошло? Бастрыкин это понял через 2 минуты моей с ним встречи. Потом опросил Яковенко (руководитель ГСУ СК РФ по Москве) и глаза его потускнели. Я целый год не мог объяснить себе, почему Александр Иванович с таким сожалением пожимал мне руку. Понял после того, как Яковенко «прикрыл» Рабуева. Бастрыкин всё понял сразу. И ещё он понял, что дело «проплаченное», и его подчинённые (во главе с Яковенко) представят факты так, как им надо. Вас не смущает такой уровень коррупции?

А в ФСБ 2 сотрудника изучили дело, всё сразу поняли, и сказали примерно следующее – «Мы это дело до суда не доведём. У Голованова «пробел» получился всего лишь в 2 дня. Он может сказать всё что угодно, и мы не сможем доказать обратное. Вся наша работа пойдёт в корзину».

Как Вы считаете, кто виноват, что Калина, Уланов, Кашмило и другие «деятели» дали лжепоказания, и на их показаниях основывалась защита ментов?

Может Бастрыкин? Или Путин?

А организовал всё это – Шаров из денег киевского потока.

Как Вы думаете, если это надо будет, что бы «закрыть» Шарова, я буду встречаться с Ярошем или буду думать о морали?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Valery Ledovskoy
Как Вы думаете, если это надо будет, что бы «закрыть» Шарова, я буду встречаться с Ярошем или буду думать о морали?

Я бы подумал о морали и о том, что не всё понимаю внутри компании, ибо находился там недолго, и не всё понимаю вокруг Яроша.

На Вашем месте. Хотя я понимаю, что Вы готовы встречаться и с дьяволом, если придётся. Но тогда непонятны цели.

Цель "закрыть" Шарова мне не кажется достойной для того, чтобы тратить столько времени из своей жизни.

Можно здесь дойти в рассуждениях и до библейских прописных истин, но я бы посоветовал оставить этот жизненный этап и идти дальше.

Всё уже зашло несколько дальше, нежели конфликт между работодателем и сотрудником.

При этом срок работы в компании у Вас уже составляет на порядок меньшее время, чем срок разборок по этому поводу.

За это время можно было бы уже достичь новых высот, если Вы себя цените как специалиста по продажам.

Пора уже давно сделать переоценку ценностей и выбрать новые жизненные ориентиры.

В качестве разминки. Что Вы будете делать, если достигнете этой своей цели и определённый человек будет сидеть в тюрьме, а Вы будете должны такому человеку, как Ярош?

Т.е. что произойдёт - жизнь Ваша наладится? квартира вдруг возникнет? не будет других людей, которые будут Вам мешать на жизненном пути?

Будут разные люди, будут разные ситуации. И с таким настроением слона Вы точно не продадите :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
sww
При этом срок работы в компании у Вас уже составляет на порядок меньшее время, чем срок разборок по этому поводу.

За это время можно было бы уже достичь новых высот, если Вы себя цените как специалиста по продажам.

Пора уже давно сделать переоценку ценностей и выбрать новые жизненные ориентиры.

Поддерживаю практически полностью. Месть - это приятно и нужно, но чот слишком долго и ничего не получается.

Что касается предложений бить по продажным фронтам дрвеп, т.е. по самой компании, то напомню, что в этой компании работают не одни лишь мудаки. Да, лес рубишь - щепки летят, но все-таки. Лучше дать им спокойно помереть в своей постели, чем отключать приборы один за одним, имхо.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
lomonov

Для Valery Ledovskov и sww :

По имеющейся у меня достоверной информации, мент Сидоренко продолжает выполнять «заказы». Этот тот – мент, в отношении которого закрыли глаза на его должностные преступления, которые он совершил (вспомните осмотр моего компьютера). Я не смог эту суку «добить», так как многие «послушные» сотрудники славной компании «Доктор Веб» дали показания, что осмотр моего компьютера был, и его проводил Сидоренко. Надеюсь, не надо напоминать, что осмотра никакого не было – я был там и у меня имеется аудиозапись происходящего.

И вот эта вот сволочь продолжает «зарабатывать» деньги…

Кто-нибудь сомневался, что Сидоренко продолжит незаконную деятельность? Он был на грани «запала». Его спасли и «отмазали». Он при этом ещё и «заработал». Он – повязан. Он будет продолжать совершать преступления, потому что он уже проверенный, опытный, надёжный инструмент для выполнения «заказов». Его «хозяева» знают как он будет вести себя в тех либо иных ситуациях, поэтом он для этих «хозяев» - надёжный «кореш», так как он «повязан кровью».

Аналогичная ситуация и с Шаровым. Вы что, полагаете, что Шаров когда-нибудь вспомнит о морали и перестанет давать взятки? Да он даже ничего больше и не умеет.

И еще. Насколько я знаю, через полгода или чуть позже после «заказа» на меня, значительное число сотрудников было уволено из «Доктор Веб». Официально с ними расставались по «согласованию сторон». Среди уволенных было много сотрудников, которые в период противостояния меня с Шаровым откровенно принимали сторону Шарова и подписывали против меня различные фальшивки. Эти фальшивки потом представлялись на суде.

А знаете почему Шаров уволил этих «послушных» и «лояльных» работников?

Они (эти послушные работники) «много» знают о Шарове. И в частности то, что Шаров «попросил» их сделать подлый и преступный поступок - подтвердить то, чего не было на самом деле. И с этого момента Шарову управлять этими сотрудниками становится намного сложнее, чем раньше. Шаров управляет путём манипулирования. Это его основной и единственный метод управления. Манипуляция – это обман. А в данной ситуации «послушный» работник уже знает правду. Как теперь Шаров может управлять таким сотрудником? И если возникнет небольшой вопрос между «послушным» работником и Шаровым, например, о зарплате или по работе, то как Шаров может от него что-нибудь требовать?

Именно поэтому многие сотрудники, которые были полностью на стороне Шарова и знают «лишнее», уже не работают в «Доктор Веб», и, скорее всего, им стыдно. Я их понимаю – трудно признаться, что совершал отъявленную подлость.

Не добью Шарова – подлости и грязи будет ещё больше. Бешеную собаку уничтожают не потому, что она кого-то покусала, а из-за того, что она может многих других покусать.

Если «Доктор Веб» «хрякнется» - разработчики с голоду не умрут. Я даже сомневаюсь, что они долго будут искать работу.

Данилов может к Касперскому работать пойти. Если Данилов не умеет и не может принимать решения, то ему уже надо «открыть глаза» и понять, что решения принимают за него уже давным-давно. Какая для Данилова разница - или на Шарова работать, или на Касперского?

Если «добью» Шарова – также возвращу своё имущество. Это предусмотрено в ГПК РФ.

P.S. Мне очень интересно и полезно знать список сотрудников, которых уволили в период лето-осень 2012 года. Буду признателен за предоставленную информацию.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
priv8v

какие сложности то, неужели в дрвебе нельзя быть просто хорошим спецом (маркетологом, админом, прогером), любить свою профессию и работу и при этом не участвовать во всей этой грязи? а то и на работу времени не останется. на работе нужно работать, простите за капитанство.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr

Валера, не стоит убеждать человека. Причин тут несколько, с моей точки зрения:

1. Человек просто ослеплен жаждой мести, потому любая, даже самая мелкая пакость в сторону дрвеп (не БАШ!), приносит ему радость. Отсюда говорить про мораль не стоит вовсе

2. Он проиграл в РФ по всем фронтам. Более того, по тому суду - БАШ просто не захотел дожимать дело по нарушению 152 ФЗ - у него были возможности требовать независимой и судебной экспертизы, апелляции и т.д. Дело бы расследовалось долго и не в пользу топикстратера

3. Человек не обладает никакой значимой информацией о бизнес-процессах в компании, поэтому оперирует слухами и своими домыслами. Вот услышал про Киев и ухватился за некую возможность вновь хоть как то подгадить компании, при этом даже не главному офису. В основе его призывов - только его домыслы, никакой реальности. Если хотите все отпишу вам в личку

4. Предлагать ему ударить по продажам, что в целом логично - бессмысленно. Он СОПРОВОЖДАЛ проекты, но не принес их. Я приносил серьезных клиентов компании и знаю, насколько несложно нанести удар именно в эту точку. То есть я знаю,с кем и как беседовать, чтобы клиент ушел на другое решение. Человек, который только сопровождает проекты (то есть не знает основного держателя проекта) - просто должен потратить намного больше сил и средств, чтобы хоть как то повлиять на этот процесс. При этом не факт, что сможет переубедить человека, который был убежден неким другим человеком

5. Человек переносит собственные недостатки на своего противника - у него нет другого выхода. При этом его опят общения с ИД и БАШ очень небольшой. Как психолог он не представляет из себя ничего. То есть людей, о которых он рассуждает - он не знает вовсе, как и их взаимоотношений и почему они такие. Он пытается рассказывать - как руководить людьми, не будучи директором хотя бы компании средней руки. При этом все это рассказывается с одержимостью, достойной лучшего применения.

А недостатки его видны и в этом общении - непоследовательность, попытка съехать и т.д.

6. Человек не приемлет никакого инакомыслия. Любой, кто против - шаровская шестерка. Может, это и от недостатка знаний, но я так не думаю. оскорблять незнакомого ему человека, который просто попытался урезонить - как минимум некрасиво

7. Он себя мнит борцом с коррупцией, хотя никаких подтверждений ее он не предоставил. Он слил борьбу на всех фронтах, но уверенно считает, что какие-то кадровые решения напрямую связаны с его правдоискательством. Он не приемлет даже факт того, что существует человеческий фактор и те же люди могли сработать плохо или пустить дело просто на самотек как крайне малозначимое. На самом деле налицо нарушение Ломоновым трудовой дисциплины и нарушение закона 152 ФЗ. Я в этом случае вспоминаю тезис про того, кто святее папы Римского :D

8. Человек не способен к какому-бы то ни было серьезному информационному анализу и декомпозиции задач. Потому действия его хаотичны, непоследовательны и часто смешны. Про моральность в этом случае не стоит говорить

Про Украину, бред про активистов Майдана и Правый сектор даже не буду писать, поскольку это следствие всего вышеизложенного... Последствия его "активности" для сотрудников ЦТП - в условиях кризиса - могут быть плачевными.

Мне жаль этого человека, если честно. Его бы энергию, да в мирных целях....

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Что касается предложений бить по продажным фронтам дрвеп, т.е. по самой компании, то напомню, что в этой компании работают не одни лишь мудаки. Да, лес рубишь - щепки летят, но все-таки. Лучше дать им спокойно помереть в своей постели, чем отключать приборы один за одним, имхо.

Александр считает, что они все подельники, поэтому ему никого там не жалко. Отсюда я и задал вопрос, почему он не рушит им продажи.

Надеяться, что клиенты «Доктор Веб» начнут отказываться от покупки продукта в силу того, что их деньги идут на взятки, с моей стороны, будет наивно и глупо.

Вы не поняли немного. Неважно по какой причине клиенты будут отказываться. Это может быть все что угодно. Даже сам факт, что кто-то постоянно мониторит продажи DrWeb, сечет все поставки и готов слить факты откатов и взяток, уже многих отпугнет от продукции этого вендора. В России большие деньги не любят шума, все должно делаться тихо и спокойно. Иначе не купить дом на Новой риге и Бентли.

Как только будут известны факты реальной коррупции с поставками DrWeb в крупные российские компании начнется паника и цепная реакция. sww где-то выше давал ссылку на жалобу в ФАС на ЛК. Почитайте текст этого документа. Там четко написано, что до разбирательства сделка и поставка приостанавливается. Следовательно никто не пришлет денег вендору. Все эти истории охотно будут смаковать либерально настроенные СМИ. Можно подключить Народный Фронт, они много делают в этом направлении сейчас, понятно для кого. В общем вариантов много. Но нужны факты, реальные истории. Сейчас их нет. А значит нет и инфоповодов.

4. Предлагать ему ударить по продажам, что в целом логично - бессмысленно. Он СОПРОВОЖДАЛ проекты, но не принес их. Я приносил серьезных клиентов компании и знаю, насколько несложно нанести удар именно в эту точку. То есть я знаю,с кем и как беседовать, чтобы клиент ушел на другое решение. Человек, который только сопровождает проекты (то есть не знает основного держателя проекта) - просто должен потратить намного больше сил и средств, чтобы хоть как то повлиять на этот процесс. При этом не факт, что сможет переубедить человека, который был убежден неким другим человеком

7. Он себя мнит борцом с коррупцией, хотя никаких подтверждений ее он не предоставил.

Об этом и речь. Вместо того чтобы давить на денежные потоки Шарова идет обмен ударами по силовому направлению. При этом у Шарова ресурсов явно побольше. В такой ситуации не нужно быть гуру стратегии, чтобы понять кто победит. Любая стратегическая игра - это борьба за ресурсы. Но видимо для этой борьбы у топикстартера нет никаких фактов, никакого информационного оружия.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Valery Ledovskoy
неужели в дрвебе нельзя быть просто хорошим спецом (маркетологом, админом, прогером), любить свою профессию и работу и при этом не участвовать во всей этой грязи?

Вполне можно. Мне долго удавалось. Работы было завались. Принимал в компанию меня БА лично. Также я никогда не просил повышений, но БА сам методично это делал, и мне нравилось поэтому работать в этой компании. Где-то 5,5 лет нравилось.

Но когда у тебя становится прямых связей с сотрудниками очень много, когда руководство видит, что ты хотя бы пытаешься принимать какие-то логичные решения, соответствующие твоему месту, но не спросивши руководство, то всё - пиши пропало. В компании принято ручное управление каждым сотрудником с самого верху, с делегированием плохо.

В моём случае я всего лишь пропустил студенческую работу, посвящённую системе "антивор" для мобильных систем. А в положении о стипендиальной программе было написано, что принимаются только работы по антивирусной тематике. А "антивор" - это не антивирусная составляющая. И неважно, что тогда это было актуальное для компании направление, и через полгода где-то такой компонент в мобильных продуктах стал появляться. Я принял собственное решение, а так нельзя :) Сразу появилась грязь, и в несколько ходов за пару месяцев я вынужден был уйти. Была альтернатива - сделать несколько неприятных для меня вещей и стать безвольным и послушным. "Как ты говоришь, ваш сектор образовательных программ" (с) БА - не нравилось ему, что я говорил, что это "наш" сектор - ибо это он его придумал :)

Но есть и другие примеры. Если из кожи вон не лезть, то можно оставаться и работать в компании на протяжении всей её жизни (кстати, она создана была только в декабре 2003-го, т.е. прошло лишь 10 лет). Я такие случаи знаю. И при этом это вполне адекватные и хорошие с моральной точки зрения люди. И их не так уж и мало, таких случаев.

Сейчас я вижу, что эта компания ничем не лучше и не хуже других компаний, в которых всегда бывают различные инциденты. Идеальных людей не бывает, но это не повод ничего не делать и не достигать каких-то целей. Мне компания "Доктор Веб" на определённом жизненном этапе очень сильно помогла. Благодаря этой компании я сейчас тот, кто я есть. Благодаря этой компании у меня появилось множество замечательных знакомств. Более того, у меня периодически завязывается общение и с новыми сотрудниками этой компании. Например, я нормально могу общаться с человеком, который сейчас занимает моё бывшее место. В общем, компания "Доктор Веб" - это не только Шаров.

Данилов может к Касперскому работать пойти. Если Данилов не умеет и не может принимать решения, то ему уже надо «открыть глаза» и понять, что решения принимают за него уже давным-давно. Какая для Данилова разница - или на Шарова работать, или на Касперского?

Действительно, какая разница, если и здесь денег ему хватает? Только в антивирусном мире быть лицом антивирусной компании и работать на антивирусную компанию - это разные вещи :) Это психологически очень серьёзный момент. Жаль, что Вы не видите эту разницу.

8. Человек не способен к какому-бы то ни было серьезному информационному анализу и декомпозиции задач. Потому действия его хаотичны, непоследовательны и часто смешны. Про моральность в этом случае не стоит говорить

Более того, было высказано уже столько, что можно подавать в суд по поводу получения необоснованного морального ущерба. Если некоторые факты человек не докажет (а их очень сложно доказать), то вполне можно схлопотать за клевету.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
lomonov

Для Сергея Ильин:

Спасибо за последнее сообщение. Вы натолкнули меня ещё на одну идею.

Для Valery Ledovskov:

Как-то Шаров в статье Cnews пугал меня уголовной ответственностью за клевету. Серьёзно пугал. Очень серьёзно.

Только что-то не получается у него в этой части ничего… Я, в отличии от него, преступлений не совершал, поэтому никаких «разборок» не опасаюсь.

Шарову же его компетентные «кореша» сказали, что бы он засунул свой язык в задницу и держал, не высовывая (что, кстати, он и делает).

На то, что бы «замять» попытку «пришить» мне дело ушло столько средств, сил и ресурсов, что я до сих пор удивляюсь пронырливости Шарова. Была фраза сотрудника ФСБ – «я точно не знаю, что у вас произошло, но Шарову договориться с Вами было бы во 100 крат дешевле…». Примерно это мне говорили и другие очень компетентные люди. Поэтому любая попытка Шарова что-нибудь предпринять против меня чревата вскрытием тех либо иных подробностей его преступлений и преступлений ментов.

Причём здесь не только деньги. Шаров подставил всех своих «корешей», которые участвовали в махинации с уголовным делом. Для всех ментов есть последствия. Всех ментов так или иначе проверяли. Вы что, думаете в прокуратуре, СК, ФСБ, Госдуме, правительстве работают дураки? Все всё прекрасно понимают. И Бастрыкин и Колокольцев понимают, какой ерундой занимается Голованов и его подчинённые.

Добавлю снятие с должности Агамова (бывший председатель Савёловского суда). Судья Королёва также уже не работает в суде. Можете проследить за карьерой Половникова – он ещё пока работаем в Савёловском суде.

Поэтому Шаров будет держать свой язык в заднице, не потому что он добрый и гуманный человек, а потому что отчётливо понимает, что как только он вытащит свой язык из задницы и начнёт им «махать», опять всплывут подробности преступлений ментов, и это «корешам» очень не понравиться.

Кстати, я думаю, что после этой истории у Шарова реальных связей среди продажных ментов поубавилось. Шаров столько создал проблем своим «корешам», что они («кореша») сейчас 100 раз подумают, прежде чем связываться с Шаровым. Даже – за большие деньги.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr

угомоните свое ЭГО, вас не трогают, потому что на такую мелочь даже времени жалко. Вы - нарушитель закона и если встать в позу по 152 ФЗ - вся ответственность на вас. А вы при этом рисуетесь, считая, что все вокруг - дураки, и не понимают, что НИКТО вас НИКОГДА не боялся, что вы просто лузер, который постится на всех возможных ресурсах для именно своего ЭГО. А бла-бла-бла на форумах ровным счетом ничего не стоят. Ваши заявления о судьях и пр. никак не связаны с вашими делами - вы еще не предоставили никаких в этом доказательств, кроме своих домыслов. Потому что вы пока даже не доказали связь этих людей с Шаровым. Ужас, да?

Добавлю иллюстрацию - вы написали как то, что у некоего человека из дрвеп нет иного выхода , как появиться в суде и дать показания в вашу пользу, а вы уже его защитите. Иначе у БАШ нет другого выхода, как его уничтожить. Мелкий шантаж, но что на выходе? Он пришел и дал показания? нет. БАШ его убил? нет. Вы могли его защитить? нет.... Вывод - вы болтун, мелкий нарушитель закона

Все ваши идеи по нанесению вреда дрвеп - фейк. Вы пока ровным счетом ничего не сделали вредного компании, кроме как показали, что всем свойственно ошибаться (я про Пифию)

Мне жаль вас, честно

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
SDA

Дартаньян я тебя слушаю бгг :lol:

Elizium-Pop-Corn.jpg

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
lomonov

Для читателей форума:

Я решил в данной теме описывать и публиковать свои действия по борьбе с «Доктор Веб». Раньше я этого не делал, так как полагал, что таким образом буду информировать Шарова о своих действиях против него, и, тем самым, эффект этих действий будет снижаться. Но сейчас я понимаю, что о моих «ударах» в самую первую очередь сообщают Шарову, так как для «решальщиков» Шарова – это момент получения денег с Шарова.

Читателем эта информация будет интересна. Читатель сможет быть непосредственным наблюдателем событий – это добавит реальности и непосредственности в моих действиях против с морального урода Шарова. Это также позволит Данилову и другим лицам, участвующим в получении прибыли от деятельности «Доктор Веб», получить достоверную информацию о том, на какие цели расходуются средства от продажи ПО DrWeb.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
SDA

Потявкай, потявкай :lol:

s3img_55546277_15716_1.jpg

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr

lomonov, усбагойся, лузер. Проиграл все, что мог, в том числе свое доброе имя борца с коррупцией... Человек, который 6 дней думал, чтоб ему написать - придумал, как уйти от "Правого сектора". А он заждался реальных данных, которых у вас просто нет. Как и от вас ровным счетом НИЧЕГО не зависело в вашей ОГРОМНОЙ работе с РЖД. Я как то в курсе этого клиента, но вы не в теме

Вы, главное, не переживайте, здесь - в болталке - вы можете писать любую ересь, которая не имеет никакого отношения к ИБ. Так что - добро пожаловать в страну Петросянию - пиво и чипсы имеются

Добавлю - публикуйте свои ходы или не публикуйте - ничего страшного вы не придумали. Так, погладить свое ЭГО. Вас никто и давно не опасается...Предлагаю смирится с пониманием того, что квартира уплыла, хорошая работа - тоже... А поговорить на эти темы - с удовольствием прочту ваши мысли

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
priv8v

Не слушайте Алексея про унылую работу. Всегда (если по здоровью подойдете) открыта дорога в МЧС, МВД, ВС. Начинающий рядово-сержантский состав в Питере получает 30-40 т.р в среднем :)

Потом будет выслуга, рост по должностям и званиям :)

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
lomonov

Для Сергей Ильин:

Никакого оскорбления не было. С какой бы стороны не рассматривать эту фразу – это реплика. Причём – безобидная, но справедливая реплика.

В части же оскорблений, то многие комментарии в мой адрес содержат гораздо больше оскорбительного, чем моё утверждение о том, что ряд «активистов» имеют интересы в защите Шарова и «Доктор Веб». Впрочем, в современном мире – это уже становится нормой. «Парад лицемерия» - не напомните, кто это сказал?

В части «обиженных» форумчан.

Не буду описывать каким путём, как быстро и в какую сторону следует следовать «обиженным» по терминологии мужских коллективов. Полагаю, что лицам, которые считают себя «обиженными», следует как можно быстрее воспользоваться моим предыдущим предложением, чтобы успеть возглавить колону ушедших.

Если же «обиженные» всё-таки посчитают себя оскорблёнными, то в РФ за оскорбление предусмотрена административная ответственность. «Обиженные» могут обратиться за помощью в соответствующие органы по компетенции.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr

уважаемый, вы не заметили слегка, что обиженный - это вы. Так что велкам как говориться. Ждем суда, где Шаров, трусливо поджав хвост, подарит вам фирму, как первый шаг к мирному решению. К пасхе например

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Гость
Эта тема закрыта для публикации ответов.

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      Компания ESET (/исэ́т/) ― лидер в области информационной безопасности ― сообщает об обновлении ESET HOME Security Essential и ESET HOME Security Premium, комплексных подписок для защиты устройств домашних пользователей, и ESET Small Business Security, решения для малого бизнеса.

      Среди новинок ― функция восстановления после атак программ-вымогателей, мониторинг микрофона и улучшения безопасности при просмотре веб-сайтов, а также VPN, который предотвращает нежелательное отслеживание, обеспечивая неограниченный доступ к онлайн-контенту. Поскольку мошенничество сегодня является глобальной угрозой для всех пользователей, ESET обеспечивает усовершенствованную защиту от различных мошеннических методов, противодействуя атакам из разных типов источников, включая SMS-сообщения, электронную почту, телефонные звонки, URL-адреса, QR-коды, вредоносные файлы и другие.

      Обновленная платформа ESET HOME также упрощает управление безопасностью, что облегчает пользователям защиту своих семей, а владельцам малого бизнеса позволяет точно отслеживать защищенные устройства, а также устанавливать программы безопасности на все устройства благодаря доступному и понятному интерфейсу. 

      «Как поставщик передовых решений для защиты цифровой жизни, ESET тщательно отслеживает текущую ситуацию с угрозами и соответственно разрабатывает свои решения по кибербезопасности, ― комментирует вице-президент ESET в сегменте домашних пользователей и Интернета вещей. ― Усиленная защита от мошенничества, новая функция восстановления после атак программ-вымогателей и многочисленные усовершенствования безопасности конфиденциальных данных делают продукты ESET для домашних пользователей и малых предприятий мощными комплексными решениями, которые сочетают минимальное влияние на продуктивность и простоту в использовании».

      Решения для домашних устройств и малого бизнеса защищают все основные операционные системы ― Windows, macOS, Android ― и поддерживают разные устройства умного дома. Кроме того, ESET Small Business Security также защищает серверы Windows.

      Основные улучшения для пользователей Windows:

      •    Добавлен VPN (теперь доступно в подписке ESET HOME Security Premium): функция защитит сетевое подключение благодаря анонимному IP-адресу, а безлимитная пропускная способность обеспечит неограниченный доступ к онлайн-контенту. Кроме Windows, VPN также доступен пользователям MacOS, Android и iOS.

      •    Усилена защита конфиденциальных данных (доступно в подписках ESET HOME Security Essential, ESET HOME Security Premium, ESET Small Business Security): новый мониторинг микрофона обнаруживает и уведомляет пользователей о несанкционированных попытках доступа к микрофону на устройствах Windows.

      •    Улучшена безопасность при использовании браузера (доступно в подписках ESET HOME Security Essential, ESET HOME Security Premium, ESET Small Business Security) для защиты от фишинга, мошенничества и вредоносных веб-сайтов. Эта функция сканирует воспроизводимый HTML-код в браузере, чтобы обнаружить вредоносное содержимое, которое не фиксируется на уровне сети и с помощью «черного» списка URL.

      •    Добавлено восстановление после атак программ-вымогателей (доступно в решении ESET Small Business Security): первоначально разработанная для крупного бизнеса, функция позволяет минимизировать ущерб, вызванный этими угрозами. Как только защита от программ-вымогателей выявляет потенциальную угрозу, функция восстановления после атак немедленно создает резервные копии файлов, а после устранения опасности восстанавливает файлы, эффективно возвращая систему в прежнее состояние. Основные улучшения для пользователей macOS (доступны в подписках ESET HOME Security Essential, ESET HOME Security Premium, ESET Small Business Security):

      •    Поддержка macOS 26 (Tahoe) позволяет использовать защиту на текущей версии macOS.

      •    Поддержка HTTPS & HTTP/3 улучшает безопасность пользователей в Интернете.

      •    Управление устройствами контролирует внешние устройства, подключенные к Mac. Функция помогает защитить от вредоносного программного обеспечения и несанкционированной передачи данных, ограничивая доступ к определенным типам или даже отдельным устройствам. Следует отметить, что эти усовершенствования помогут противодействовать постоянно совершенствующимся угрозам с особым акцентом на предотвращение. Компания ESET также считает чрезвычайно важным сочетание кибергигиены с удобной защитой, поскольку действительно эффективная кибербезопасность должна быть простой в настройке и управлении.

      Более подробная информация о многоуровневой защите устройств домашних пользователей и решении для малого бизнеса. Пресс-выпуск.
    • Ego Dekker
      ESET NOD32 Antivirus 19.0.11  (Windows 10/11, 64-разрядная)
              ESET Internet Security 19.0.11  (Windows 10/11, 64-разрядная)
              ESET Smart Security Premium 19.0.11  (Windows 10/11, 64-разрядная)
              ESET Security Ultimate 19.0.11  (Windows 10/11, 64-разрядная)
                                                                                  ● ● ● ●
              Руководство пользователя ESET NOD32 Antivirus 19  (PDF-файл)
              Руководство пользователя ESET Internet Security 19  (PDF-файл)
              Руководство пользователя ESET Smart Security Premium 19  (PDF-файл)
              Руководство пользователя ESET Security Ultimate 19  (PDF-файл)
              
      Полезные ссылки:
      Технологии ESET
      ESET Online Scanner
      Удаление антивирусов других компаний
      Как удалить антивирус 19-й версии полностью?
    • demkd
      ---------------------------------------------------------
       5.0.3
      ---------------------------------------------------------
       o Добавлен новый статус процесса: Критический.
         В старых версиях uVS выгрузка такого процесса приводила к BSOD с кодом: CRITICAL PROCESS DIED.
         Начиная с v5.0.3 такие процессы выгружаются без последствий (если этот процесс не является системным).
         При обнаружении неизвестного процесса с критическим статусом в лог выводится предупреждение и
         файл получается статус "подозрительный".

       o Добавлен новый режим захвата экрана DDAw, который является упрощенным режимом DDAL.
         Отличие от DDAL в том, что передается и отображается лишь содержимое активного окна и
         участки окон высшего уровня перекрывающие это окно (если они есть).
         Данный режим позволяет снизить нагрузку на процессор и канал передачи данных.
         Визуально это выглядит как интеграция окна удаленного приложения в клиентскую систему.
         Для переключения между окнами доступны все горячие клавиши.
         При нажатии Alt+Tab на время удержания клавиши Alt передается весь экран для возможности
         визуального выбора другого окна.
         (!) В этом режиме монитор и рабочий стол выбираются автоматически по расположению активного окна. 
         (!) В этом режиме недоступна эмуляция нажатия Ctrl+Alt+Del.
         (!) В этом режиме недоступно отображение запроса UAC.
         (!) Если нет активного окна то картинка не передается.
         (!) Режим доступен начиная с Windows 8.

       o В окно настройки однократного доступа к удаленному рабочему столу
         добавлен новый флаг "Только для выбранного приложения".
         Если флаг установлен то удаленному пользователю передается лишь содержимое активного  
         окна разрешенного приложения, все остальное он не видит и не может просматривать/управлять 
         окнами других приложений.
         Разрешенным может являться лишь одно приложение. Для выбора приложения необходимо
         активировать любое его окно и нажать горячую клавишу (по умолчанию Alt+Shift+W) указанную в логе uVS.
         Выбор доступен лишь тому кто предоставляет доступ к своему рабочему столу.
         Если удаленному пользователю разрешено управление и он любым способом сменит фокус ввода
         на другое приложение (например нажмет Alt+Tab или закроет приложение) то он немедленно потеряет возможность
         управлять удаленным компьютером до возврата фокуса ввода в окно разрешенного приложения или
         замены разрешенного приложения.

       o Функция запоминания размеров окон для разных мониторов удалена.
         Теперь действуют единые парметры масштабирования.
         Масштабирование стало автоматическим.

       o При подключении к удаленному рабочему столу автоматически определяется активный дисплей
         по окну на переднем плане.

       o В системное меню окна удаленного рабочего стола добавлены пункты:
         o Скрыть/показать элементы управления.
         o Эмулировать нажатие кнопок Ctrl+Alt+Del (кнопка CAD удалена из окна).
       
    • AM_Bot
      Когда-то BI.ZONE SOAR был внутренней разработкой для собственного центра мониторинга ИБ. Теперь это продукт, который доступен и внешним заказчикам. Он служит ядром управления информационной безопасностью: собирает алерты, автоматизирует, обеспечивает реагирование, позволяет работать по модели MSSP.      ВведениеСоздание решенияАрхитектура и компонентыКлючевые возможности BI.ZONE SOAR4.1. Работа с алертами4.1.1. Политики регистрации алертов4.1.2. Агрегация алертов4.1.3. Группировка алертов4.2. Jinja-шаблоны4.3. Автоматическая регистрация инцидентов (Direct Alert)4.4. Обогащения в карточке алерта4.5. Возможности реагирования на сторонних системах4.6. Учет SLA по обработке алертов4.7. Работа с инцидентами4.8. Почтовые уведомления4.9. История изменений4.10. Рекомендации по безопасности4.11. Задачи4.12. Клиентский портал BI.ZONE SOC Portal4.13. ИИ-ассистент BI.ZONE Cubi4.13.1. Объяснение командных строк4.13.2. Объяснение алерта4.13.3. Резюме для руководителей (executive summary) по инциденту4.14. Управление активами и модуль CMDBОбщие возможности BI.ZONE SOAR5.1. Кастомизация карточек инцидентов5.1.1. Типы карточек5.1.2. Рабочие процессы карточек5.1.3. Приоритет карточки5.1.4. Категории5.1.5. Решения5.1.6. Кастомные поля5.2. Поддержка сквозного входа (SSO)5.3. Мультиарендность5.4. Ролевое разграничение доступа5.5. Дашборды5.6. Отчеты5.7. Система документации5.8. Коннекторы5.9. Сторонние интеграцииМинимальные требования к аппаратным ресурсамТиповые схемы внедрения BI.ZONE SOAR7.1. Базовая инсталляция для внутреннего SOC7.2. Мультитенантная инсталляция для крупных SOC и MSSP7.3. Инсталляция с поддержкой интеграции BI.ZONE TDRВыводыВведениеВ июле 2025 года компания BI.ZONE представила платформу BI.ZONE SOAR (Security Orchestration, Automation, and Response), которая связывает процессы мониторинга, расследования и реагирования на инциденты. Главная задача платформы — предоставить решение для команд центров мониторинга (SOC), на базе которого можно построить процессы управления инцидентами, а также обеспечить прозрачный и управляемый цикл расследования от первого алерта до устранения последствий атаки.BI.ZONE SOAR выполняет функцию единого окна, в котором команды кибербезопасности могут централизованно наблюдать за уровнем защищенности инфраструктуры. Платформа закрывает первоочередные задачи любого SOC: обрабатывает поток алертов, поддерживает формирование кастомных карточек, позволяет использовать контекст из встроенной БД управления конфигурациями (CMDB) и предоставляет инструменты для взаимодействия с внешними командами. Решение также входит в реестр отечественного ПО, что подтверждает соответствие требованиям российского законодательства.В обзоре — подробное описание ключевых функций платформы, ее архитектурных особенностей и способов внедрения.Создание решенияВ 2019 году компания BI.ZONE решила создать собственный центр мониторинга, который должен не только покрывать внутренние потребности по инцидент-менеджменту, но и обеспечивать максимальную прозрачность для клиентов, удовлетворять требованиям соглашений и целей по качеству (SLA / SLO) и позволять масштабировать процессы в будущем. Существующие на тот момент решения не закрывали поставленные задачи. Большинство SOAR-платформ были громоздкими, требовали значительной доработки и не позволяли адаптировать бизнес-логику под специфические сценарии SOC. В результате было принято стратегическое решение — разработать собственную платформу, которая станет ядром процессов реагирования внутри SOC в BI.ZONE и со временем сможет эволюционировать в полноценный продукт для внешнего рынка.Одновременно с развитием платформы рос и сам SOC в BI.ZONE. Сегодня он является одним из крупнейших центров мониторинга в России и других странах СНГ, который круглосуточно обслуживает более 150 заказчиков. Ядром архитектуры SOC в BI.ZONE остается BI.ZONE SOAR — единая точка взаимодействия между аналитиками, клиентами и внешними системами.Архитектура и компонентыАрхитектура BI.ZONE SOAR построена по принципам модульности, масштабируемости и отказоустойчивости. Платформа состоит из семи основных модулей:Алерт-менеджер. Модуль для приема и первичной обработки входящих алертов — атомарных сигналов тревоги от конкретного средства защиты. Может агрегировать однотипные события, применять правила группировки, автоматически заводить инциденты для критических алертов и т. д.Модуль активов (CMDB). Модуль для хранения данных об объектах инфраструктуры и автоматической регистрации активов.Ядро SOAR. Центральный компонент, который управляет жизненным циклом карточек (инцидентов, алертов, задач и т. д.), позволяет конфигурировать параметры системы и управлять другими модулями.Центр уведомлений. Модуль для уведомлений по ключевым событиям: регистрация карточек, изменение статусов, добавление новых комментариев и т. д.Клиентский портал. Выделенный веб-интерфейс для взаимодействия команды кибербезопасности с другими командами (ИТ, подрядчики, пользователи, ответственные за активы и т. д.).Модуль реагирования. Выполняет действия по локализации угроз на других защитных решениях в организации.Модуль отчетов. Генерирует отчеты в соответствии с заданными параметрами и расписанием.Рисунок 1. Устройство архитектуры BI.ZONE SOAR Помимо вышеперечисленных, в архитектуру могут входить вспомогательные сервисы. Вместе компоненты образуют комплексное, но гибкое решение: можно дорабатывать или заменять отдельные модули без перестройки всей системы.Кроме того, BI.ZONE SOAR спроектирована с расчетом на эксплуатацию в крупных SOC, поэтому отдельное внимание уделено возможностям горизонтального масштабирования и отказоустойчивости. Модули выполнены в виде микросервисов, при этом платформа разворачивается в кластере Kubernetes. Контейнеризация микросервисов существенно упрощает развертывание решения и его переносимость между средами. Инструменты Kubernetes поддерживают отказоустойчивость, позволяют динамически добавлять новые ноды с ростом нагрузки, автоматически распределяют нагрузку по узлам, перезапускают сервисы в случае сбоя и восстанавливают состояние платформы при проблемах в кластере. Это позволяет подстраивать производительность системы в соответствии с текущей нагрузкой и добавлять новые ресурсы, если того требуют растущие объемы алертов.Ключевые возможности BI.ZONE SOAR Среди основных функций продукта — работа с алертами и инцидентами, использование шаблонов на языке Jinja, выдача рекомендаций. Распишем их детальнее.Работа с алертамиРастущее количество алертов от защитных решений — одна из ключевых проблем в любом SOC. Все центры мониторинга работают с большим количеством СЗИ, при этом у команды кибербезопасности не всегда есть ресурсы на точную настройку всех систем. Рисунок 2. Конвейер (пайплайн) обработки алертов В результате команды рано или поздно сталкиваются со следующими проблемами:«штормы» из сотен срабатываний одного правила;рост риска пропустить действительно критическую активность из-за большого количества неприоритетных алертов;очереди и задержки в обработке алертов, а также периодические срывы установленных SLA;одна активность вызывает регистрацию большого количества инцидентов и документируется несколько раз;сразу после закрытия обработанного алерта открывается новый аналогичный.Для решения этих проблем в BI.ZONE SOAR предусмотрен специализированный модуль «Алерт-менеджер». Он отвечает за работу с входящими потоками алертов и предоставляет команде SOC возможности для управления параметрами регистрации алертов в SOAR. С помощью модуля команда SOC может настроить политики фильтрации, группировки, агрегации и шаблонизации.Политики регистрации алертов Политики регистрации позволяют задать условия, при которых входящее событие будет зарегистрировано в SOAR как алерт. Инструмент направляет все алерты от систем управления событиями (SIEM) и других подключенных СЗИ в SOAR, а затем с помощью тонкой настройки можно отключить политику регистрации алертов для тех правил, которые не являются достаточно точными, чтобы обрабатываться в режиме реального времени.Такой подход позволяет регистрировать в SOAR только наиболее критические алерты и не отключать те правила и детектирующие сигнатуры, которые могут быть полезны в контексте подробного расследования. Рисунок 3. Информация об алертах в BI.ZONE SOAR Агрегация алертовЗачастую одна активность вызывает множество однотипных алертов, что снижает эффективность работы, потому что несколько аналитиков тратят время на обработку одного и того же. В таких случаях команде SOC удобнее анализировать один кумулятивный алерт, содержащий информацию по всем срабатываниям. Рисунок 4. Агрегация алертов по множественному запуску утилиты Rubeus Настройка параметров агрегации позволяет задать:длительность окна агрегации (например, 10 минут или 1 час);ключевые поля, которые необходимо использовать как признак для объединения алертов;поля, для которых нужно накапливать уникальные значения в агрегированный список (командные строки, имена файлов, имена пользователей и т. д.);действие при поступлении аналогичного алерта в течение заданного временного окна — например, если однотипный алерт придет в течение часа, можно не создавать аналогичный алерт повторно.Есть также функция бесконечной агрегации — после закрытия одного алерта аналогичные не будут дублироваться в системе.Группировка алертовВ некоторых случаях одна и та же активность вызывает срабатывания нескольких правил в SIEM или на множестве СЗИ сразу, что затрудняет настройку агрегации по ключевым полям. Однако аналитикам важно видеть, что несколько алертов связаны семантически. В этом помогает механизм группировки, который объединяет несколько алертов в одну раскрываемую группу. Рисунок 5. BI.ZONE SOAR автоматически группирует алерты по хосту Группировка формируется по трем признакам: сработавшее правило, хост, заданный набор полей группировки.Jinja-шаблоныОдно из главных достоинств BI.ZONE SOAR — поддержка Jinja-шаблонов. Язык Jinja широко применяется для генерации динамического текста. Он позволяет вставлять переменные, выполнять простую логику (условия, циклы) и таким образом получать автоматизированно заполненный текст по заданному формату. Это полезно для стандартизации описаний: каждая карточка инцидента или рекомендации будет оформлена по единому образцу. Функция существенно экономит время аналитика на документирование однотипной активности. Также с помощью Jinja-шаблонов может быть сформирована база шаблонов для обработки различных типов алертов, которой сможет пользоваться вся команда SOC. Рисунок 6. Jinja-шаблон описания карточки инцидента в BI.ZONE SOAR Встроенный шаблонизатор BI.ZONE SOAR позволяет:формировать заголовок и описание карточки;добавлять в текст поля из алерта;обращаться к данным, которые были накоплены на этапе агрегации, например к уникальным командным строкам;создавать таблицы;использовать HTML для форматирования текста.За счет возможности использования логических операторов (условия и подстановки) один и тот же шаблон корректно работает во множестве сценариев. Например, если в событии есть полное доменное имя (FQDN), может быть вызвана одна часть шаблона, если нет — используется другая. Это помогает стандартизировать вид карточек инцидентов, благодаря чему повышается качество отчетности и упрощается онбординг новых сотрудников.Автоматическая регистрация инцидентов (Direct Alert)В ситуациях, когда команда кибербезопасности не может на своем уровне оценить легитимность действий, аналитики центра мониторинга отправляют уведомление в другую команду, которая подтверждает или опровергает легитимность активности. Чтобы автоматизировать обработку кейсов, где нужна валидация со стороны, в BI.ZONE SOAR разработан механизм автоматической регистрации инцидентов Direct Alert. При появлении алертов от срабатываний правил, для которых настроен инструмент, Direct Alert автоматически регистрирует инцидент и отправляет уведомление.Например, при запуске сетевого сканера на машине системного администратора и срабатывании соответствующих правил BI.ZONE SOAR может автоматически отправлять уведомление ответственному лицу с запросом легитимности выполняемых действий.Обогащения в карточке алертаПри изучении алерта аналитику бывает недостаточно только контекста: нужно получить информацию из сторонних систем. Ручной поиск в соседних системах увеличивает время на получение информации, поэтому команде SOC удобно видеть дополнительные обогащения напрямую в карточке алерта. Рисунок 7. Обогащения в карточке алерта в BI.ZONE SOAR Обогащение — это дополнительный объект, который может создаваться внутри каждого алерта как в ручном режиме (при вызове доступных действий реагирования), так и автоматически (посредством интеграций, взаимодействующих с SOAR через REST API). В зависимости от решаемой задачи обогащение может содержать записи в виде текста или сохранять файлы с полезным контекстом (выгрузки логов, дампы памяти и т. д.).Возможности реагирования на сторонних системах BI.ZONE SOAR предоставляет возможности для реагирования на угрозы через набор коннекторов к другим системам, что позволяет принимать меры по локализации угрозы максимально оперативно и с использованием всех доступных защитных решений в организации. Например, открыв карточку алерта, аналитик SOC может одним кликом инициировать различные действия: «Изолировать хост от сети» с помощью системы защиты конечных точек (EDR) или «Заблокировать подозрительный IP-адрес» средствами файрвола нового поколения (NGFW). Рисунок 8. Реагирование из карточки алерта в BI.ZONE SOAR Из карточки также доступны возможности для обогащения алерта. Так, при обнаружении потенциального индикатора компрометации (IP-адрес, хеш файла, домен) аналитик SOC может запустить действие «Получить информацию о хеше из VirusTotal» или «Выполнить WHOIS-запрос для домена». В результате в карточку автоматически добавится информация о репутации индикатора, геолокации IP-адреса, данные о владельце домена и т. д.Учет SLA по обработке алертовЕще одна ключевая возможность BI.ZONE SOAR — гибкая настройка SLA для времени обработки алертов и инцидентов. Контроль SLA позволяет команде SOC проанализировать, как быстро они реагируют и локализуют возникающие угрозы.  Рисунок 9. Учет SLA обработки алертов в BI.ZONE SOAR Платформа позволяет добавлять параметры SLA, связывать их с карточками и настраивать управление параметрами. Гибкие настройки включают:задание имен метрик;определение условий начала и остановки отсчета времени;указание максимального времени выполнения для каждого параметра SLA.Функция полезна как для оценки эффективности всего SOC, так и для оценки показателей отдельно взятого аналитика. Работа с инцидентами Если один или группа алертов подтверждают вредоносную активность, то они консолидируются в инцидент. Один инцидент может включать множество связанных алертов, если они относятся к одной цепочке атаки, общему источнику данных или затрагивают одни и те же активы. Рисунок 10. Работа с инцидентами в BI.ZONE SOAR Главное назначение инцидента как сущности — превратить набор разрозненных алертов в единую структурированную карточку, куда команда может задокументировать расследование и сохранить необходимые артефакты. Внутри инцидента ведется хронология действий команды: собираются ключевые факты и контекст, строится целостная картина происходящего, фиксируются гипотезы и принятые решения. Состав полей карточки инцидента может настраиваться в зависимости от потребности конкретного SOC.Карточки на платформе BI.ZONE SOAR также содержат поля с временными метками для контроля выполнения SLA по обработке инцидента: время от момента его создания до взятия в работу, от взятия в работу до принятия решения и т. д. Таймеры для SLA могут быть настроены таким образом, чтобы учитывать производственные календари, паузы и «стоп-часы», а также подсвечивать нарушения в интерфейсе и отчетах. Это позволяет организовать процесс обработки инцидентов с контролируемыми метриками, что важно для анализа операционной работы SOC.Детальное описание инцидента заполняется с помощью встроенного текстового редактора. Он позволяет форматировать текст и добавлять изображения, например снимки экрана. Рисунок 11. Встроенный текстовый редактор для описания инцидента Если карточка инцидента не была заполнена в соответствии с шаблоном обработки алерта автоматически, аналитик SOC может найти необходимый шаблон вручную и получить предварительно заполненную карточку. Это позволяет автоматизировать первичное документирование инцидента и самостоятельно зафиксировать только наиболее важные детали.Для устранения последствий инцидентов в карточке инцидента предусмотрен блок с рекомендациями. В зависимости от потребности рекомендации могут заполняться автоматически на основе шаблона обработки алерта, выбираться из списка сохраненных шаблонов вручную или описываться аналитиком SOC самостоятельно (если инцидент оказался нестандартным и для него не заготовлены рекомендации).Переиспользование шаблонов существенно снижает временные затраты команды SOC, потому что один и тот же шаблон можно применять для множества схожих случаев. Например, если структура данных алертов от разных систем обнаружения вторжений (IDS) похожа, можно создать единый шаблон представления «Срабатывание IDS» и использовать его для любых источников, фиксируя в карточке инцидента требуемые поля.Еще хранилище шаблонов в SOAR способствует обмену опытом внутри команды. За счет совместной работы аналитики SOC могут увеличивать процент покрытия шаблонами все большего количества сценариев, снижая долю инцидентов, которые нужно описывать вручную.  Рисунок 12. Блок с рекомендациями в карточке инцидента в BI.ZONE SOAR К карточке инцидента также можно добавлять вложения: лог-файлы, дампы памяти, инструкции и другие файлы, полезные в контексте расследования. Рисунок 13. Раздел индикаторов компрометации в карточке инцидента в BI.ZONE SOAR Если в ходе расследования выявлены индикаторы компрометации (IoC), их следует заносить в специальный раздел карточки инцидента. Централизованное хранение IoC упрощает фиксацию выявленных индикаторов и позволяет сформировать единый список IoC внутри центра мониторинга. При интеграциях с внешними системами индикаторы могут экспортироваться ими для блокировок на защитных решениях или для мониторинга в SIEM. Рисунок 14. Отображение других карточек, связанных с инцидентом, в BI.ZONE SOAR Для удобства аналитика в карточку инцидента добавлен раздел со связанными с ним карточками алертов, инцидентов и задач. Механизм связей позволяет быстро получить доступ к дополнительному контексту, который может быть полезен для составления полной картины инцидента.Также в разделе «Активы» внутри карточки инцидента предоставлена информация о связанных с ним активах, что может быть полезно при поиске дополнительных сведений в рамках расследования. Доступ к информации по активам позволяет выдавать более точные рекомендации по устранению последствий инцидентов. Например, если установлено, что причиной инцидента стало необновленное ПО, то можно запланировать обновление в рамках связанной задачи. Рисунок 15. Раздел с похожими инцидентами в BI.ZONE SOAR Кроме того, в карточке можно найти похожие инциденты, в которых сработали те же правила, были такие же индикаторы компрометации или затронуты те же активы. Механизм позволяет быстро получить доступ к аналогичным инцидентам и узнать, чем была вызвана схожая активность и как команда SOC обработала ее ранее.  Рисунок 16. Комментарии внутри карточки инцидента в BI.ZONE SOAR Команда может взаимодействовать в карточке с помощью комментариев. В крупных организациях почта служит основным инструментом коммуникации, поэтому BI.ZONE SOAR поддерживает возможность добавлять комментарии, отправленные по почте. Так, если получатель ответит на почтовое уведомление BI.ZONE SOAR, то его ответ автоматически преобразуется в комментарий и добавится к карточке инцидента. Для удобства комментарии, добавленные через веб-интерфейс или через почту, маркируются разными иконками.Система поддерживает внутренние и внешние комментарии. Внутренние комментарии доступны только для пользователей с правами доступа к веб-интерфейсу BI.ZONE SOAR. Внешние отображаются на клиентском портале BI.ZONE SOC Portal. В зависимости от типа комментарии подсвечиваются разными цветами: зеленым — внутренние, желтым — внешние. Рисунок 17. «Нелегитимные» комментарии внутри карточки инцидента выделяются красным цветом Иногда команде кибербезопасности нужно запросить подтверждение о выполнении каких-либо действий от пользователей, которые не имеют доступа к веб-интерфейсам BI.ZONE SOAR / BI.ZONE SOC Portal. В таком случае им может быть перенаправлено письмо о регистрации инцидента. Ответ такого пользователя будет преобразован в комментарий внутри карточки. Так как пользователи не имеют доступа, их ответы маркируются как «нелегитимные» и подсвечиваются красным цветом. Это сигнализирует команде кибербезопасности, что использовать предоставленную информацию следует с осторожностью.Почтовые уведомленияДля взаимодействия с большим количеством пользователей в BI.ZONE SOAR реализованы гибкие механизмы почтовых уведомлений. Платформа позволяет настроить автоматическую отправку писем при регистрации инцидента. Для кастомизации уведомления, которое будет отправлено пользователю на почту, используется Jinja-шаблон. Он позволяет обращаться к полям инцидента, алерта, информации об активе и другому контексту из карточки. Рисунок 18. Создание почтового уведомления с помощью шаблона Также администратор может указать, в каких случаях система должна уведомлять пользователей по почте. Например, можно настроить отправку уведомлений в случае создания инцидента, изменения его статуса, добавления комментария и т. д.История измененийПри ретроспективном анализе инцидента удобно использовать историю его изменений. Здесь пользователь SOAR может увидеть, какие изменения вносились в карточку инцидента, в какое время и каким пользователем. Рисунок 19. Раздел «История изменений» на вкладке «История» в BI.ZONE SOAR Рекомендации по безопасностиПродвигаясь по инфраструктуре крупной организации, злоумышленник обычно укрепляет свои позиции за счет ошибок конфигураций на конечных точках: они распространены во многих инфраструктурах и просты в эксплуатации. Рисунок 20. Рекомендации по безопасности в BI.ZONE SOAR Основное назначение функции «Рекомендации по безопасности» — просигнализировать команде SOC о выявленных недостатках конфигурации, которые могут использоваться атакующим для компрометации систем, горизонтального перемещения или повышения привилегий. Функция позволяет оценить текущий уровень защищенности инфраструктуры, приоритизировать проблемы и запланировать исправления. Для удобства несколько рекомендаций безопасности могут быть отнесены к одному инциденту, по аналогии с обработкой алертов. Также с инцидентом с несколькими рекомендациями безопасности могут быть связаны задачи по исправлению проблем на конкретных конечных точках, привязанных к определенным активам.В настоящий момент рекомендации формируются на основе телеметрии BI.ZONE EDR: данных с агента на конечной точке достаточно, чтобы сделать вывод о наличии ошибки конфигурации на конкретном хосте.ЗадачиЗадачи в BI.ZONE SOAR — это инструмент таск-менеджмента для контроля выполнения действий по локализации инцидентов, рекомендаций от команды кибербезопасности и других процессов, в том числе внутри команды.Базовая информация по задаче представлена в шапке карточки, а более подробная — на вкладках ниже. Вкладки собираются из набора доступных виджетов. В зависимости от потребности конкретной организации администратор SOAR может менять состав вкладок и принцип их заполнения. Поля карточки также кастомизируются: самые важные можно добавить в шапку, а другие сделать доступными из специального виджета. Рисунок 21. Задачи в BI.ZONE SOAR Клиентский портал BI.ZONE SOC Portal Платформу BI.ZONE SOAR может использовать не только команда SOC, но и другие подразделения внутри организации. Сторонние участники могут получать доступ к различным карточкам (инцидентов, алертов, задач) через клиентский портал системы автоматизации процесса обработки киберинцидентов BI.ZONE SOC Portal.BI.ZONE SOC Portal — это витрина и рабочее место для тех, кто не работает напрямую в SOC, но должен участвовать в реагировании, например команд системных администраторов, специалистов подрядчика, ответственных за отдельные активы в инфраструктуре и других. Для внешних пользователей BI.ZONE SOC Portal упрощает и систематизирует взаимодействие с командой кибербезопасности. Так, вместо множества писем, звонков и устных поручений сторонние участники получают оформленные карточки инцидентов, где могут добавить полезный контекст, задать уточняющие вопросы и зафиксировать текущий статус инцидента.Для команды кибербезопасности система удобна тем, что позволяет управлять внешней видимостью данных и тонко разграничивать доступ к карточкам по конкретной инфраструктуре, а также типу и статусу карточки. Кроме того, BI.ZONE SOC Portal разрешает скрывать конфиденциальные поля карточки, которые должны быть видимыми только для команды SOC.Ключевые достоинства BI.ZONE SOC Portal:Устраняет необходимость ручного копирования информации из других систем в SOAR. Это ускоряет цикл реагирования. Повышает прозрачность работы. Привлеченный пользователь видит контекст по инциденту, а также то, какие шаги уже выполнены или запланированы для его устранения.Снижает вероятность потери важной информации. Все решения, комментарии и вложения протоколируются. К сохраненным сведениям можно вернуться позднее для их оценки или восстановления хронологии.Позволяет оценить взаимодействие с другими подразделениями за счет контроля SLA. Это дает команде кибербезопасности возможность выявлять проблемные места в ходе расследования и регулярно улучшать процессы.Кроме того, BI.ZONE SOC Portal можно брендировать под дизайн-код конкретной организации: настроить логотип, цвет интерфейса и другие элементы.ИИ-ассистент BI.ZONE CubiВ 2025 году BI.ZONE внедрила в свои продукты ИИ-ассистент BI.ZONE Cubi на базе генеративного ИИ (GenAI). Он упрощает работу аналитиков SOC: объясняет командные строки и алерты, а также может сформировать краткую сводку по инциденту. BI.ZONE использует собственные большие языковые модели, которые построены на базе моделей с открытой лицензией и дообучены на решении задач в области кибербезопасности. GenAI-приложения для различных продуктов развернуты в облаке BI.ZONE. Это значит, что для взаимодействия с ИИ-ассистентом администратору BI.ZONE SOAR не придется выделять аппаратные ресурсы в виде дорогих графических плат (GPU) или передавать данные недоверенному провайдеру больших языковых моделей (LLM). Объяснение командных строкМногие алерты построены на основе специфических командных строк, которые крайне важно корректно интерпретировать. BI.ZONE Cubi подробно и за несколько секунд объясняет нужную информацию, чем существенно ускоряет работу аналитиков. Рисунок 22. Объяснение командной строки от BI.ZONE Cubi Объяснение алертаФункция полезна для самопроверки аналитиков SOC. С помощью подсказок ИИ-ассистента аналитик может перепроверить корректность собственных выводов. Также объяснение алерта может использоваться при обучении сотрудников с небольшим опытом работы в центре мониторинга, уменьшая необходимый порог входа в команду SOC.При объяснении алерта ИИ-ассистент также выполняет поиск совпадений по данным BI.ZONE Threat Intelligence, чтобы получить дополнительный контекст и выявить актора, атакующего инфраструктуру.Резюме для руководителей (executive summary) по инцидентуЧтобы сформировать краткое описание инцидента, ИИ-ассистент использует доступный контекст по инциденту, связанным алертам, затронутым активам и другим сущностям. Функция особенно полезна руководителям команд кибербезопасности, когда необходимо изучить несколько инцидентов и получить общее понимание о текущем статусе расследования. Генерацию резюме могут также использовать аналитики SOC, чтобы перепроверить свои выводы или добавить в описание важный контекст. Рисунок 23. Обобщение по инциденту от BI.ZONE Cubi Управление активами и модуль CMDBМодуль управления активами выполняет функцию встроенной CMDB-системы, которая автоматически накапливает данные об активах в инфраструктуре и связывает их с карточками. Это дает больше контекста для расследования инцидентов и упрощает инвентаризацию информационных систем. Модуль CMDB может работать с любыми источниками информации об активах, формат данных от которых приведен к формату, поддерживаемому CMDB. Рисунок 24–25. Работа модуля CMDB в BI.ZONE SOAR  Чтобы избежать многократной регистрации одних и тех же активов, CMDB применяет систему правил их идентификации. Правила работают на основе различных устойчивых идентификаторов (связки IP-адресов / FQDN / имен хостов, MAC-адрес, идентификатор EDR-агента, GUID объекта компьютерной учетной записи в Active Directory и т. д.). В результате CMDB обеспечивает аналитиков SOC актуальным списком активов и корректной привязкой алертов, инцидентов и рекомендаций по безопасности.Для автоматизированного наполнения активами встроенной CMDB в BI.ZONE SOAR предусмотрен механизм идентификации активов, включающий три этапа:На этапе формирования схемы данных определяется, какие поля в «сыром» событии соответствуют полям актива в CMDB.Правила фильтрации активов настраивают точный отбор событий для конкретного правила идентификации актива из всего потока информации.Правила идентификации активов описывают, на основе каких устойчивых идентификаторов модуль должен выполнить поиск по базе существующих активов, чтобы обновить информацию в активе или создать новый.В совокупности модуль предоставляет команде SOC систему, которая автоматически наполняется ключевыми данными об активах внутри инфраструктуры. При этом команда кибербезопасности по-прежнему может вручную редактировать состояние актива, добавлять информацию в нужные поля, детализировать описания, а также изменять критическую значимость актива. Последнее может влиять на приоритет создаваемого алерта: чем выше значимость актива, тем более приоритетным является зарегистрированный по нему алерт.Общие возможности BI.ZONE SOAR Помимо ключевых возможностей, описанных выше, есть и общие функции: индивидуализация карточек, сквозной вход, мультиарендность и прочее. Рассмотрим и их тоже.Кастомизация карточек инцидентовВозможности кастомизации в современной SOAR-системе — важное условие для многих SOC, потому что гибкость конфигураций позволяет быстро адаптировать платформу под реальные требования и потребности организации. В BI.ZONE SOAR реализованы возможности кастомизации как самой платформы, так и отдельных объектов внутри нее.Типы карточекBI.ZONE SOAR опирается на систему справочников. Они выполняют роль каталогов заданных значений и обеспечивают возможность их переиспользования. Справочники используются для добавления в систему категорий, подкатегорий, решений, приоритетов, типов карточек и других объектов. Рисунок 26. Добавление нового типа карточки в BI.ZONE SOAR При интеграции разных компонентов и подключении внешних систем используется одна и та же система справочных значений. Отдельные записи можно настроить так, чтобы они не были видимы на клиентском портале системы автоматизации процесса обработки киберинцидентов BI.ZONE SOC Portal.В BI.ZONE SOAR можно создавать пользовательские карточки на основе трех базовых типов:Alert. Предназначен для регистрации алертов от защитных решений. В зависимости от потребностей организации события из разных СЗИ могут регистрироваться внутри одного типа алертов или быть разделены на несколько специализированных (например, «EDR-алерт», «SIEM-алерт», «Сетевой алерт»). Incident. Служит контейнером инцидентов и аккумулирует один или несколько связанных алертов. Внутри фиксируются гипотезы и артефакты, связи с активами, задачи на устранение последствий, а также история действий и коммуникаций. Этот базовый тип также позволяет использовать интерфейс и инструменты для обработки алертов (агрегация, группировка, шаблонизация и т. п.).Issue. Универсальная сущность для карточек, которые могут использоваться для контроля выполнения операционных задач. Такие карточки могут связываться с инцидентами, алертами и активами, поддерживают назначение исполнителей и т. д.Возможность добавления кастомных типов карточек позволяет подстроить структуру данных и процессы под конкретные требования организации, сохранив при этом единые принципы учета и связей между сущностями.Рабочие процессы карточекУ каждого типа карточек есть свой рабочий процесс (workflow) — последовательность состояний, отражающих этапы выполнения. Воркфлоу может быть настроен в соответствии с потребностями организации и существующими бизнес-процессами. Рисунок 27. Рабочий процесс карточки базового типа «Incident» в BI.ZONE SOAR  Приоритет карточкиПриоритет инцидента и потенциальные риски зависят от контекста организации: методологии оценки, специфики отрасли, критической значимости сервисов и связанных информационных систем. Настройка позволяет задать собственную шкалу приоритетов.  Рисунок 28. Настройка приоритета карточки в BI.ZONE SOAR Категории Категории и подкатегории используются в BI.ZONE SOAR для классификации инцидентов и алертов по типу угрозы, объектам воздействия, вектору атаки и другим признакам. Это позволяет классифицировать инциденты, обрабатываемые SOC, и собирать статистику по типам инцидентов в организации. Платформа позволяет настраивать собственный справочник категорий либо использовать предустановленные категории (например, «Malware», «Фишинг», «DDoS», «Внутренний нарушитель»).РешенияНа платформе BI.ZONE SOAR решение — это итоговое состояние, которым была завершена обработка карточки. В зависимости от типа карточки (инцидент, алерт или базовая карточка) набор возможных решений может отличаться. Система предоставляет возможность настроить отдельные списки решений для разных типов, что повышает точность учета и удобство работы аналитиков.Кастомные поляДля каждого типа карточки можно добавить кастомные поля, чтобы фиксировать именно те сведения, которые действительно используются в работе, а также формировать полные и релевантные шаблоны. Кастомные поля помогают адаптировать систему под конкретные бизнес-процессы организации и дают возможность сохранять важные атрибуты (например, ответственное подразделение, категория персональных данных, клиентский идентификатор, номер внешнего тикета, регион, поставщик и т. д.). Рисунок 29. Добавление пользовательского поля в карточку Параметры внешней видимости настраиваются для каждого поля отдельно. Это позволяет отображать в BI.ZONE SOC Portal только определенные атрибуты карточки и сделать конфиденциальные поля доступными исключительно для команды SOC.Поддержка сквозного входа (SSO) Single Sign-On (SSO) поддерживается на платформе за счет протокола аутентификации пользователей OpenID Connect. Это означает, что пользователи могут входить в систему через единый корпоративный центр идентификации: им не нужно хранить отдельный пароль для еще одной системы, а администраторам безопасности контролировать актуальность локальных учетных записей в BI.ZONE SOAR. В качестве SSO-провайдеров могут использоваться как отечественные решения, например BI.ZONE ID, так и опенсорс (Keycloak, WSO2 и т. д.). Рисунок 30. Вход в BI.ZONE SOAR  Для администратора платформы настройка SSO в BI.ZONE SOAR сводится к конфигурированию OpenID-провайдера с необходимыми параметрами. После настройки пользователю достаточно иметь активную сессию корпоративного SSO. Если активная сессия не установлена, то при входе на платформу происходит перенаправление на сервер единого входа (OpenID Provider). Затем после успешной проверки SOAR получает токен, по которому разрешается вход пользователя с соответствующими правами.МультиарендностьМультиарендность в BI.ZONE SOAR — это разделение одной инсталляции на независимые логические объекты (тенанты), каждый из которых соответствует отдельной инфраструктуре или организации. Тенант выступает изолированным контейнером: карточки одного тенанта недоступны пользователям другого. Это особенно важно, когда одна инсталляция BI.ZONE SOAR используется для работы с несколькими инфраструктурами, а в каждой инфраструктуре есть своя команда кибербезопасности, которая не должна иметь доступ к соседнему тенанту. Это актуально в случаях, когда организация включает несколько дочерних обществ, в каждом из которых своя команда. Если одному или группе пользователей нужно иметь доступ сразу к нескольким инфраструктурам, им может быть предоставлен доступ к нескольким тенантам.Ролевое разграничение доступа Безопасность платформы строится на строгом разграничении прав доступа. BI.ZONE SOAR поддерживает ролевую модель, в которой каждая роль настраивается из набора доступных разрешений. В зависимости от задачи конкретному пользователю можно назначить набор разрешений напрямую либо предоставить роли, которые их содержат.Область действия ролей может ограничиваться конкретным тенантом или типами карточек.  Рисунок 31. Ролевое разграничение доступа в BI.ZONE SOAR Все изменения фиксируются в журналах аудита, что упрощает соответствие внутренним политикам и требованиям регуляторов, а также поддерживает принцип наименьших привилегий и разделение обязанностей. В результате ускоряется онбординг новых пользователей, а также упрощается процесс актуализации учетных записей при изменении в составе команд.ДашбордыДашборды решают задачу оперативной видимости для SOC: в одном месте отображаются входящий поток инцидентов, соблюдение SLA, распределение по критической значимости и категориям, а также другие ключевые показатели. Фильтры по инфраструктуре, источнику события, типу карточки и исполнителю помогают перейти от общей картины к анализу конкретной выборки или временного периода. Рисунок 32. Интерфейс дашборда в BI.ZONE SOAR Помимо оперативного использования, дашборды дают тактическое и стратегическое представление о работе процесса. Тренды по неделям и месяцам показывают, каких типов инцидентов становится больше, где появляются повторные сценарии и какие источники дают наибольший вклад в количество регистрируемых алертов. Распределения по сработавшим правилам, активам и техникам MITRE ATT&CK помогают выявлять узкие места в центре мониторинга.ОтчетыОтчетные документы нужны руководству, аудиторам, заказчикам и регуляторам. BI.ZONE SOAR позволяет формировать отчеты за выбранный период и устанавливать механизм их формирования: вручную или по расписанию. Если для отчета задается расписание, он периодически формируется и отправляется на почту. Для кастомизации отчетов поддерживаются возможности по добавлению пользовательского шаблона с брендированием и настройкой разделов. Рисунок 33–34. Формирование отчетных документов в BI.ZONE SOAR  Система документацииВстроенная система документации позволяет команде кибербезопасности хранить и поддерживать в актуальном состоянии:инструкции по расследованию инцидентов;методики снятия и сохранения артефактов для компьютерной криминалистики;регламенты эскалаций и коммуникаций при происшествиях;чек-листы для проверки защищенности хоста;шаблоны отчетности.Рисунок 35. Интерфейс системы документации в BI.ZONE SOAR База документов доступна на BI.ZONE SOC Portal, а потому позволяет внешним командам быстро находить нужные материалы и документы без обращений к команде кибербезопасности. Такой подход ускоряет координацию между подразделениями и уменьшает число ошибок при передаче знаний.КоннекторыВ современных SOC решения класса SOAR выступают операционным ядром: в них попадают данные из различных средств защиты и систем, а затем отсюда инициируются действия по расследованию и реагированию. Для BI.ZONE SOAR критически важно иметь возможности для подключения к внешним источникам данных. Для этого на платформе предусмотрено несколько способов, которые позволяют встроить BI.ZONE SOAR в уже работающий ИТ-ландшафт и развивать интеграции по мере роста потребностей центра мониторинга.На текущий момент система поддерживает следующие виды коннекторов:Коннекторы сбора алертов. Предназначены для приема алертов из внешних источников различных типов и их приведения к единой схеме. Такие коннекторы выполняют нормализацию и отправляют алерты на дальнейшую обработку в «Алерт-менеджер».Коннекторы для сбора данных об активах. Предназначены для сбора инвентаризационной информации об ИТ-активах внутри инфраструктуры. Коннекторы могут использовать в качестве источников данных Active Directory, решения класса EDR, антивирусное программное обеспечение и другие системы. Как и в случае алертов, собранные данные приводятся к единой схеме, после чего отправляются в CMDB.Коннекторы для активного реагирования. Предназначены для выполнения действий по реагированию во внешних системах из SOAR. Например, так могут вызываться изоляция хоста через EDR, блокировка IP-адреса / URL на сетевых средствах, отключение учетной записи в AD, блокировка ящика отправителя на почтовом шлюзе и т. д.Предусмотрено также взаимодействие в рамках сторонних интеграций.Сторонние интеграцииКаждая организация и ее внутренняя инфраструктура уникальны, поэтому бизнес-требования и рабочие сценарии часто выходят за рамки типового использования. Это вызывает кейсы взаимодействия с SOAR, которые изначально не предусмотрены вендорами, поэтому критически важна гибкая интегрируемость с ранее развернутыми системами. В таких случаях BI.ZONE SOAR может выступать не только системой управления инцидентами, но и быть источником данных. Это актуально в случаях, когда организация использует платформу бизнес-аналитики (BI) с настроенной витриной данных либо кастомные механизмы запуска автоматизаций. Рисунок 36–37. Пример витрины на основе данных, получаемых из BI.ZONE SOAR в SOC  Для таких интеграций предусмотрено три варианта взаимодействия:REST API. Набор конечных точек для выполнения различных действий, которые могут вызываться как через пользовательский интерфейс, так и внешние системы автоматизации.Чтение из базы данных продукта. Позволяет получать сведения напрямую из базы данных продукта посредством выполнения необходимых SQL-запросов и экспортировать их в другие решения — например, BI-платформу или корпоративное хранилище (DWH).Событийная шина. Дает возможность другим системам подписываться на происходящие системные события внутри событийной шины и выполнять действия при наступлении необходимых событий.Таковы основные возможности. Рассмотрим далее минимальные системные требования.Минимальные требования к аппаратным ресурсамВендор советует разворачивать отказоустойчивую инсталляцию на базе Kubernetes и придерживаться рекомендуемых аппаратных характеристик, поскольку для BI.ZONE SOAR критически важны стабильность и производительность всего контура. Система не должна работать медленно или нестабильно и тем более допускать простои: даже при выводе из строя одной ноды платформа должна сохранить доступность, так как выполняет критически важную роль для мониторинга защищенности организации. Также рекомендуется оставлять запас по объему аппаратных ресурсов для пиковых потоков алертов и работы фоновых задач, чтобы поддерживать целевые SLA и время отклика.  Таблица 1. Аппаратные требования BI.ZONE SOARТип узлаКоличествоЦП, vCoreОЗУ, ГБSSD, ГБk8s-master38850k8s-storage588550k8s-worker581650k8s-load-balancer22220 Типовые схемы внедрения BI.ZONE SOARПлатформа может использоваться в широком кругу организаций — от компаний, которые только строят свой внутренний (in-house) SOC, до холдингов с несколькими инфраструктурами и MSS-провайдеров. Гибкая архитектура BI.ZONE SOAR позволяет внедрять платформу в разных моделях в зависимости от текущих команд кибербезопасности. Ниже рассмотрены три основных схемы развертывания BI.ZONE SOAR.Базовая инсталляция для внутреннего SOCВ модели «in-house SOC» платформа BI.ZONE SOAR разворачивается внутри инфраструктуры заказчика и становится ядром центра мониторинга. В этой конфигурации, как правило, используется один тенант, поскольку нет потребности в мультитенантности: работает одна команда кибербезопасности, которая напрямую взаимодействует с ИТ- и бизнес-подразделениями. SOAR интегрируется с внутренними системами компании и объединяет их в единое окно для команды безопасности. Это позволяет внутреннему SOC оперативно получать информацию обо всех инцидентах из разных источников и управлять их жизненным циклом — от поступления алерта до закрытия инцидента. Рисунок 38. Схема базовой инсталляции по модели «in-house»  Мультитенантная инсталляция для крупных SOC и MSSPПлатформа поддерживает мультитенантную архитектуру, за счет чего одна инсталляция может сопровождать несколько защищаемых инфраструктур. Данные инцидентов, алертов, активов и отчетов одной инфраструктуры недоступны пользователям из другой, так как доступ разграничен на уровне тенанта. Подход применим в случаях, когда один центр мониторинга защищает несколько организаций одновременно и выстраивает централизованный процесс обработки инцидентов на базе единого решения, без развертывания множества локальных инсталляций.Этот сценарий внедрения полезен для крупных компаний со сложной организационно-штатной структурой, когда существует центральная служба кибербезопасности, отвечающая за организацию в целом, и при этом сформированы локальные команды кибербезопасности, отвечающие только за периметр отдельного филиала или дочерней организации. В BI.ZONE SOAR сценарий реализуется через гибкое разграничение прав: пользователи локальных команд видят и обрабатывают только свои тикеты и объекты, а центральная команда управляет кросс-тенантными настройками. Рисунок 39. Схема мультитенантной инсталляции BI.ZONE SOAR В сочетании с BI.ZONE SOC Portal поддержка мультитенантности делает платформу особенно актуальной для решения задач MSSP. BI.ZONE SOC Portal позволяет MSSP-провайдерам предоставить своим клиентам доступ к личному кабинету с видимостью статусов инцидентов, возможностями для обмена комментариями и другими функциями.Инсталляция с поддержкой интеграции BI.ZONE TDRЭта схема внедрения позволяет развернуть полноценную инсталляцию внутри инфраструктуры заказчика и в ней же получать информацию об инцидентах от SOC-команды BI.ZONE.  Рисунок 40. Схема инсталляции с поддержкой интеграции BI.ZONE TDR Инсталляция с поддержкой интеграции BI.ZONE TDR актуальна для клиентов сервиса, которым недостаточно личного кабинета клиента SOC и необходимо решение для самостоятельного управления жизненным циклом инцидентов. Предполагается, что в таком сценарии внедрения клиент сможет конфигурировать инсталляцию BI.ZONE SOAR под свои задачи, а также настроить интеграцию с облачным клиентским порталом сервиса BI.ZONE TDR.ВыводыНесмотря на то что BI.ZONE SOAR официально была выпущена на рынок в 2025 году, платформа зарекомендовала себя как зрелое решение со всеми необходимыми инструментами для выстраивания процессов и систематизации работы центров мониторинга. BI.ZONE SOAR — это комплексное решение для управления инцидентами, способное удовлетворить потребности современных SOC как с технической, так и с управленческой стороны. Внедрение платформы способствует повышению киберустойчивости организации, снижению рисков и обеспечению непрерывности бизнеса даже перед лицом постоянно усложняющихся кибератак.Решение активно развивается и пополняется новыми возможностями. Ключевое преимущество BI.ZONE SOAR в том, что платформа разработана на основе многолетнего опыта команды SOC в BI.ZONE и учитывает потребности аналитиков центра мониторинга. Поэтому BI.ZONE SOAR существенно сокращает нагрузку на команду SOC, повышает прозрачность процессов обработки алертов и инцидентов, а также помогает выстроить эффективное взаимодействие между командами. Все это повышает эффективность работы SOC.Экспертный опыт команды и опыт эксплуатации в SOC стали фундаментом BI.ZONE SOAR, которая прошла путь от внутреннего инструмента до масштабируемой, высоконагруженной платформы, соответствующей требованиям крупнейших организаций и MSSP. BI.ZONE SOAR также входит в реестр отечественного ПО, что подтверждает соответствие решения требованиям российского законодательства.Достоинства:Гибкая настройка под клиента — поддержка кастомных полей и типов карточек для адаптации процессов под конкретные задачи.Удобный интерфейс — динамическое отображение карточек с помощью системы виджетов.Единый коммуникационный портал — встроенная площадка для взаимодействия с защищаемыми организациями и внешними командами.Высокая надёжность — доступен отказоустойчивый вариант поставки.Собственный ИИ-ассистент — помогает аналитикам быстрее понимать инциденты и работать эффективнее.Передовая работа с алертами — регистрация, агрегация, группировка и приоритизация событий для снижения нагрузки на аналитиков.Недостатки:Ограниченные сценарии автоматизации — в текущей версии отсутствует поддержка сложных многоступенчатых процессов, доступна автоматизация только базовых действий.Недостаток готовой экспертизы в комплекте — продукт пока поставляется без обширного набора готовых плейбуков и методик, но развитие контента заявлено в дорожной карте.Ограниченный набор интеграций — сейчас реализованы коннекторы к наиболее популярным системам, при этом их количество последовательно расширяется.Реклама, 18+. ООО «БИЗон» ИНН 9701036178.ERID: 2Vfnxxb8BttЧитать далее
    • Ego Dekker
      ESET Cyber Security был обновлён до версии 9.0.5300.
×