Прошу помощи. Помогите посадить преступника! - Общий форум по информационной безопасности - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
lomonov

Прошу помощи. Помогите посадить преступника!

Recommended Posts

lomonov

Дамы и Господа!

Прошу помощи. Помогите посадить преступника.

Есть человек, который совершил преступление, и даже – не одно. Этот человек – генеральный директор ООО «Доктор Веб» Шаров Б.А. Есть доказательства, что эти деяния (преступления) совершены в действительности. Причём, ряд доказательств имеет юридически законченный вид – решения и определения суда (судебные акты).

Но есть существенная проблема – Шаров Б.А. готов потратить любые деньги, и готов сделать всё что угодно, что бы не быть привлечённым к ответственности.

Признаюсь, на текущий момент я исчерпал все мне известные средства (которые я считаю эффективными), что бы привлечь этого преступника к ответственности.

«Буксует» даже ведомство Бастрыкина А.И. – Следственный комитет РФ, даже несмотря на то, что проверка деятельности ментов, пытавшихся привлечь меня к уголовной ответственности по «заказу» Шарова Б.А., находится под личным контролем Александра Ивановича. Этот пример я привожу для того, что бы читатели осознали насколько глубоко организовано лоббирование преступных интересов Шарова Б.А. – несмотря на неопровержимые доказательства преступления ментов, следователи и должностные лица ГСУ СК РФ по Москве в упор не «замечают» преступления.

Мне противопоставлены следующие составляющие преступного лоббирования:

1. Деньги.

Шаров Б.А. готов потратить любую сумму денег, что бы не сесть в тюрьму. Текущий финансовый потенциал Шарова Б.А. я определяю примерно в 1-2 млн. долларов США в месяц. То есть, я полагаю, что Шаров Б.А., в крайнем случае, может тратить на лоббирование (что бы оставаться на свободе) до 2-х миллионов $ в месяц. Цифры не завышены, бывшие сотрудники «Доктор Веб» могут это подтвердить исходя из суммы оборота компании и некоторых особенностей характера Шарова Б.А.

2. Связи.

Связи у Шарова действительно очень значительны. К примеру, у меня есть подтверждение, что в лоббировании интересов Шарова Б.А. участвует генерал-майор полиции Голованов В.В., который в настоящее время занимает должность начальника уголовного розыска МВД России. Связи Шарова Б.А., естественно, Головановым В.В. не ограничиваются.

3. Некоторые особенности характера Шарова Б.А.

Шаров сильно труслив. Но это качество, в сочетании с его стратегичностью, образуют бесподобную изворотливость во многих ситуациях. К примеру (бывшие сотрудники ООО «Доктор Веб» могут это подтвердить), в процессе моего противостояния с Шаровым на судебном «поприще» и «битве» с ментами, ложные показания дали не менее 20 сотрудников «Доктор Веб», зам.начальнику БСТМ Попову был объявлен выговор (несмотря на защиту его Головановым В.В.), Агамов Д.Г. был снят с должности председателя Савёловского суда, судья Королёва официально «засветилась» в лоббировании интересов «Доктор Веб», но Шаров нигде не «засветился» и никак не пострадал. То есть Шаров умудрился «подставить» несколько десятков человек «под статью», но сам он – юридически чист. И это – свершившийся факт.

Все эти составляющие защиты Шарова привели лишь к тому, что я лишь немного «потрепал» преступника, но «посадить» его так и не смог.

На текущий момент, как писал выше, у меня отсутствуют эффективный план «посадки» Шарова, несмотря на то, что есть «куча» доказательств, что Шаров совершил преступления.

Нужна идея. Нужен нестандартный подход, так как стандартные методы «злодеям» известны, и «злодеи» уже успели выработать «противоядие».

И в этом я прошу читателей.

Помогите посадить преступника!

Часть материалов выложена на aw-ss.ru – если кто не знаком с ситуацией может создать предварительное мнение о сути проблемы.

Если есть вопросы – готов пояснить и разъяснить.

Прошу помочь идеей.

С уважением,

Ломонов Александр.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Killer

Небольшой совет: привлеките СМИ. И чем больше - тем лучше. И губернаторов смещают, и все благодоря СМИ. Сделайте видеообращение на ютубе. Идите в телевизор, газеты. Идите в социалки. Пиарьтесь вобщем. Замять можно все, если компания людей, знающих о чем то мала. А интимные вопросы большой толпой зрителей не решают. Засветитесь и засветите как можно больше других - вот вам мой совет.

И еще:

Как начнете это все пиарить, почаще употребляйте бренд Dr Web. Что такое доктор веб? Вы знаете? И я знаю. И еще миллион совсем не связаных с компутерным миром людей знают. Это эффекто. Это освежает) Используйте связки типа "ДрВеб" + "Директор" + "перступник" - публика заинтересуется, будет цепная реакция. Даже если и не посадите, но места точно лишите. Это раз. А если пиар в сми будет хороший - то свою жопу подставлять никто из "влиятельных" знакомых не будет - себе дороже. К тому же 2 лимона зелени в месяц - уровен пивички из ящика. 20 лямов в год. 200 за 10 лет. Это не бизнес, это полубизнес. Помницца главу управы в мск сместили тока из за видео его жены в ютубе - а там бабки куда круче были, и связи куда выше.

  • Downvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Все эти составляющие защиты Шарова привели лишь к тому, что я лишь немного «потрепал» преступника, но «посадить» его так и не смог.

На текущий момент, как писал выше, у меня отсутствуют эффективный план «посадки» Шарова, несмотря на то, что есть «куча» доказательств, что Шаров совершил преступления.

Нужна идея. Нужен нестандартный подход, так как стандартные методы «злодеям» известны, и «злодеи» уже успели выработать «противоядие».

Предлагаю не сажать Шарова, а разорить его. Конечно наказание не равноценное, но добиться этого может быть проще.

А потом если он разорится, то а лобировать интересы в правоохранительных органах будет не на что :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
RuJN

Предлагаю переосмыслить свое либерально-потребительское отношение к жизни для начала.

Почему, могу объяснить.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Killer

RuJN, ну не СМИ на Украине майдан устроили, а бабки. И, если вы уж об этом заговорили, хорошая многолетняя подготовка. Но это уже оффтопик) Так чем именно _вам_ мой совет товарищу не понравился?) Вы могли бы что то другое предложить?) Валяйте :lol:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
RuJN
RuJN, ну не СМИ на Украине майдан устроили, а бабки. И, если вы уж об этом заговорили, хорошая многолетняя подготовка. Но это уже оффтопик) Так чем именно _вам_ мой совет товарищу не понравился?) Вы могли бы что то другое предложить?) Валяйте :lol:

Его организовал не бабки, а "бабки" из разведок иностранных :) Но подготовка действительно многолетняя :) Как и в России в 2011-2012 г. (только не удалось, поэтому Макфолл, спец. по оранжевым революциям, сейчас в отставку пошел, придет спец. по терактам) СМИ очень помогли "бабкам".

Я предлагаю товарищу успокоиться и переосмыслить СМЫСЛ ЖИЗНИ, Нужна ли вся эта вакханалия? Зачем нужно непременно наказать Шарова?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
lomonov

Для Killer.

Спасибо за совет. Он действительно очень разумный.

Примерно то же самое, мне посоветовали сделать и некоторые депутаты Госдумы. Посоветовали обязательно подать жалобу в Европейский суд по правам человека (ЕСПЧ), и по возможности как-нибудь обратить на происшествие с «Доктор Веб» внимание СМИ. Жалобу я подал – срок обращения не пропустил. Но вот с организацией шума – в этом я не силён.

У меня было несколько попыток «завязаться» со СМИ, но что бы «поднять шум» - это не так просто как мне казалось раньше. Cnews, к примеру, вначале согласился освещать события в «Доктор Веб», но вскоре со мной поделились информацией, что руководству Cnews позвонили «очень уважаемые люди» и попросили не писать о «Доктор Веб».

Также у меня были ещё попытки взаимодействия с 2-мя другими СМИ. Также – неудачно. Там также произошла почти детективная ситуация.

По плану организации пиара в интернет я проигрываю Шарову, наверное, в тысячи раз. Шаров очень хорошо знает как пиариться через интернет. Наверное, для многих не секрет, что у Шарова имеется очень значительная команда, которая занимается только тем, что на всех доступных форумах пишут – «ах какой хороший DrWeb». Поэтому в этой части я не смогу оказать реальное противодействие.

Кстати, прошу прощения за дилетантство, но не могли бы Вы в 2-х словах разъяснить с чего начать по социалкам? Газеты и телевизор «не пробью», наверное. Если есть совет как «пробить» газеты и телевизор, буду Вам очень признательным.

Хотя, конечно, материал про коррупцию в России собрался такой большой и интересный, что можно книги писать. Причём материал – с действующими лицами и подтверждёнными документами.

Если у кого-нибудь из читателей есть знакомые из СМИ, которые будут готовы осветить некоторые моменты бизнеса по-русски, буду очень благодарен этим читателям, если они «выведут» меня на эти СМИ.

По поводу «разорить Шарова» (для Сергей Ильин).

Пока – не получается. Несмотря на то, что каждое моё действие стоит Шарову денег. Привожу слова одного из действующих руководителей одного из районных подразделения СК РФ по Москве –«Естественно, все всё понимают. И поэтому все твои действия наносят ущерб Шарову. Причём, всё в большем и большем размере. Поэтому когда люди Шарова приходят «решить вопрос», им говорят следующее: «То что мы сделали в прошлый раз стоило ту сумму, а то, что вы просите сейчас стоит не ту сумму, которую ты оплатили ранее, а другую - вот эту – сумму». И каждый раз запрашиваемая сумма меньше не становиться».

Но…

Я не зря писал про изощрённость ума и сообразительности Шарова. Шаров смог сделать так, что сейчас все мои удары приходятся уже не на его, а на ментов и сотрудников СК. В один из моментов Рабуева (последнего следователя, который вёл проверку) уговорили сфальсифицировать показания Зебницкого (это - псевдопонятой, который якобы присутствовал на оперативном мероприятии). Уговорили, или заплатили – точно не знаю. Лично не видел. Скорее всего, и уговорили и заплатили. Я «схватил за задницу» Рабуева. Но сейчас все мои удары приходятся по Рабуеву, который, хоть и гад, конечно, но который всё-таки является подставленным. Как и многие сотрудники «Доктор Веб», которые давали ложные показания на суде против меня. Рабуева, естественно, прикрывает начальство – деньги-то все получили. И сейчас всей этой «компашке» нужны деньги Шарова, что бы не «замели» Рабуева. То есть, в настоящее время, всё руководство ГСУ СК РФ по Москве понимает, что им нужны деньги Шарова, что бы «решить вопрос», который стал уже основной проблемой не столько Шарова, сколько Яковенко (руководитель ГСУ СК РФ по Москве), Шевкунова (руководитель Тверского СК), Рабуева, ну, и, естественно, - Голованова с Поповым и Сидоренко. Шаров без денег им не нужен. А прагматичный Шаров отчётливо понимает что, что бы добраться до него, мне необходимо «посадить» вначале всю «компашку» - маловероятно, что Рабуев возьмёт всё на себя и признается, что брал деньги. Скорее всего, он скажет Яковенко и Шевкунову следующее – я дал согласие с вашей подачи, так что решайте вопрос…

Я поэтому и перестал наносить удары, так как вижу, что они только укрепляют коррумпированную спайку Шарова, ментов и СК. А есть ещё и прокуратура, которая также в спайке оказалась…

Но если возвращаться «к нашим баранам», то я буду благодарен любым советам и любым действиям читателей. Ситуация, мягко сказать, очень неординарная. Поэтому каждый вас совет или мнение, может в корне изменить сложившуюся ситуацию.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

lomonov, по поводу СМИ могу дать конкретные советы как и что делать. Если есть какие-то конкретные цели, то пишите в личку или по email (он есть на сайте). Основная проблема - СМИ нужен инфоповод. Понимание, что является инфоповодом, а что - нет, сильно разнится у профессиональных журналистов и обывателей. Нужно создать хороший инфоповод, ну или завернуть факты так, чтобы он возник как бы сам из ничего. В этом состоит мастерство PR-служб ;)

Но помимо СМИ предложу другой вариант - социальные медиа. Твиттер уже не тот, VB - для школоты, в ЖЖ - для олдскульной богемы и псевдо интеллигенции (типа Темы Лебедева). Поэтому Фейсбук. Создаешь группу (типа Doctor Web Insight) и свою личную учетку. Приглашаешь френдов в группу, постишь туда постепенно факты, греешь тему постепенно. Все это расходится и доходит до журналистов. У меня например, во френдах их целая толпа. Но тут тоже должна быть стратегия, нужен план.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
RuJN
Если есть совет как «пробить» газеты и телевизор, буду Вам очень признательным.

Идите на "Дождь" или "Эхо Москвы", порассуждайте о полицейских, о плохой власти, которую подкупает коррупционер Шаров, продуктами чьей компании пользуются госструктуры. Ключевой момент - критика власти, чтобы вас туда пустили. Инфоповод из ничего вряд ли получится сделать (или это очень сложно), а вот запустить тему можно.

Когда эта тема будет запущена на "Эхе" и "Дожде" (лругих оппозиционных СМИ нет), о ней напишет куча оппозиционно настроенных блогеров, сюда можно прилепить тему о разработке Путиным кибероружия (http://blog.gdatasoftware.com/blog/article/uroburos-highly-complex-espionage-software-with-russian-roots.html), чтобы раскрутить тему информационной безопасности в массовых либеральных кругах. Можно попробовать зайти с другой стороны - начать с низом, то есть с блогеров.

Можно поступить нечестно и сделать вброс в блогосферу. Советы Игоря Ашманова в помощь. Но это лучше применить, когда вы сначала поднимите тему на "Эхе" и "Дожде" (если к тому времени последний коньки не отбросит со своим очень грамотным в плане русского языка руководством. Сначала выступаете на "Эхо Москвы", красиво все описываете (важно: нужно связать критику власти с Шаровым, иначе вам не место на этих СМИ, или пробиться будет намного сложнее), а потом делаете вброс (он необязателен).

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
lomonov

Для sda.

Я спокоен. Сейчас немного перегруппируюсь, и мы с тобой станцуем, милашка.

Для Сергей Ильин и RuJN.

Спасибо, господа. Вот такие советы мне нужны. Спасибо.

Буду воплощать их в жизнь.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
amid525

sda, вы защитник Шарова? :rolleyes: Может не стоит троллить?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
SDA
sda, вы защитник Шарова? :rolleyes: Может не стоит троллить?

Если почитать внимательно то Веп :lol: я никогда не защищал :facepalm: А вот клоуна дартаньяна потролить за его тупые обращения сам бог велел ;) Рекомендую для анализа почитать историю клоуна с самого начала, чтобы быыло понятно :D

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
amid525
А вот клоуна дартаньяна потролить за его тупые обращения сам бог велел ;) Рекомендую для анализа почитать историю клоуна с самого начала, чтобы быыло понятно :D

Помню историю. И что?

Что-бы вы, предприняли в его ситуации? Вытерли-бы слезы, и смирились?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
SDA
Помню историю. И что?

Что-бы вы, предприняли в его ситуации? Вытерли-бы слезы, и смирились?

Если бы я хотел найти нормальную работу, то просто бы тихо и спокойно ушел, но клоун решил сделать компанию о борьбе с преступным режимом :lol: И думает что всем это интересно, если про него пару раз написали в Сnews :rolleyes: Хорошо не на Лурке :facepalm:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
amid525

sda, сдается, вы завидуете его решимости и инициативе.. :D

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
SDA
sda, сдается, вы завидуете его решимости и инициативе.. :D

Просто обзавидовался :lol:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

Сообщения затрагивающие тему политики удалены: оффтоп и возможная провокация других форумчан на диструктивный флейм.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Killer

@то просто бы тихо и спокойно ушел@

Вот из за такого подхода и беспредел везде.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
KimFilby
sda, сдается, вы завидуете его решимости и инициативе.. :D

Как -то общался с Борисом Александровичем.

Впечатление только положительное.

Вежливый,грамотный человек.

P.S.

Шобанов,мои аккаунты внезапно блокируются?

И пароли не восстанавливаются?

А как же сказка про не зашореный портал?

mrbelyash(с)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
KimFilby

P.P.S.

Возьмите Дартаньяна сотрудником антималваре.Профита будет ого-го. :lol:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
RuJN

KimFilby, а почему вы зарегистрировались ради того, чтобы написать в эту тему? Как сюда попали? Просто проверка на неподкупность.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
KimFilby
KimFilby, а почему вы зарегистрировались ради того, чтобы написать в эту тему? Как сюда попали? Просто проверка на неподкупность.

А на независимом портале нужно обязательно давать ответ на "почему" ?

-

А "почему" мой аккаунт залочен ?

Ответите?

Отредактировал KimFilby

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
priv8v

может это товарищ Беляш?

ps: не думаю, что Сергей Ильин так не любит Беляша, что пошел на изменения движка чтоб ему ретрив пароля было не сделать. имхо, просто почтовик отвалился - лично мне тоже уведомление на почту о личных сообщениях не приходят, хотя раньше исправно приходили.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
KimFilby
может это товарищ Беляш?

ps: не думаю, что Сергей Ильин так не любит Беляша, что пошел на изменения движка чтоб ему ретрив пароля было не сделать. имхо, просто почтовик отвалился - лично мне тоже уведомление на почту о личных сообщениях не приходят, хотя раньше исправно приходили.

почему "может"? :D

Возможности войти в свой акк и/или восстановить отсутствует.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
priv8v

Провел микроисследование. Результаты следующие: письма попадают в спам.

:)

ps: предлагаю развить теорию о том, что независимый портал по ночам занимается спамом и заражает пользователей ""рукнитами" (с) виталег"

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • PR55.RP55
      * адрес страницы (ReferrerUrl) и адрес самого файла (HostUrl) в метке появились в Windows 10 версии 1703, их записывают браузеры, например Edge и Chrome. В статье показано, как посмотреть эти данные в Windows 11 https://www.comss.ru/page.php?id=22105
    • Ego Dekker
      ESET Cyber Security 10.0.2100  (macOS 13/14/15/26/27)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Cyber Security 10  (PDF-файл)
                                                           
      Полезные ссылки:
      Технологии ESET
      Удаление антивирусов других компаний
      Как удалить ESET Cyber Security?
    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
×