Пользователь Matias - Страница 3 - Развитие сайта и форума - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию

Recommended Posts

spw
Sp0Raw о чем Вы? Матиас согласен прекратить наезды. Что еще нужно? Меня не интересуют эти разборки. Меня интересует порядок на форуме. Прошу прощения, я не буду читать другие форумы http://www.anti-malware.ru/forum/index.php...st&p=165636

К сожалению, вы плохо знаете Matias, и поэтому слегка не поняли, что он имел в виду.

Mr. Justice

Я с удовольствием прекращу обсуждать ситуацию, сложившуюся вокруг компании Online Solutions, если ее представители, а также другие пользователи форума перестанут нападать на меня.

Он - робот. И его слова нужно воспринимать АБСОЛЮТНО прямолинейно и конкретно.

Данная фраза означает лишь одно: он перестанет отвечать на сообщения в этом топике, а так же в топике соседнем, где шли выяснения "почему это началось и зачем он это делает". Но он совершенно не перестанет "информировать пользователей о вредоносных продуктах", а так же "о компании ОС" и т.д. и т.п. Т.е. фактически, все просто вернется на круги своя -- как это было до вчерашнего дня. Периодические сообщения в темах ОС.

Готов забиться на символические 1000 рублей (вопрос с кем), что после этого обещания Matias, на протяжении полугода появится хотя бы одно сообщение в теме по компании или продуктам ОС.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Mr. Justice
К сожалению, вы плохо знаете Matias, и поэтому слегка не поняли, что он имел в виду.

Он - робот. И его слова нужно воспринимать АБСОЛЮТНО прямолинейно и конкретно.

Данная фраза означает лишь одно: он перестанет отвечать на сообщения в этом топике, а так же в топике соседнем, где шли выяснения "почему это началось и зачем он это делает". Но он совершенно не перестанет "информировать пользователей о вредоносных продуктах", а так же "о компании ОС" и т.д. и т.п. Т.е. фактически, все просто вернется на круги своя -- как это было до вчерашнего дня. Периодические сообщения в темах ОС.

А вот в чем дело. Поглядим-увидим, что он будет или не будет делать. Мое предложение касалось полного отказа от наездов на Online Solutions на всем пространстве форума.

Matias, обратите внимание на предложение priv8v. Хорошие обзоры, думаю, могут быть опубликованы здесь http://www.anti-malware.ru/reviews

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Matias

Хотел бы уточнить свою позицию:

1. Mr.Justice абсолютно прав. Я согласен прекратить полемику относительно продуктов компании Online Solutions на этом форуме. Но только при том условии, что все пользователи, прямо или косвенно связанные с компанией, тоже прекратят нападки на меня.

2. Я также требую от представителя компании Online Solutions, безосновательно обвинившего меня в преследовании сотрудников его компании, публичных извинений.

Если хотя бы одно из этих условий не будет выполнено, я буду продолжать высказывать свое мнение о продуктах компании Online Solutions в соответствующих темах нашего форума. В конце концов, ни одно из моих сообщений не нарушает ни правил этого форума, ни законодательства РФ.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
spw
Хотел бы уточнить свою позицию:

1. Mr.Justice абсолютно прав. Я согласен прекратить полемику относительно продуктов компании Online Solutions на этом форуме. Но только при том условии, что все пользователи, прямо или косвенно связанные с компанией, тоже прекратят нападки на меня.

2. Я также требую от представителя компании Online Solutions, безосновательно обвинившего меня в преследовании сотрудников его компании, публичных извинений.

Если хотя бы одно из этих условий не будет выполнено, я буду продолжать высказывать свое мнение о продуктах компании Online Solutions в соответствующих темах нашего форума. В конце концов, ни одно из моих сообщений не нарушает ни правил этого форума, ни законодательства РФ.

ЧТД.

Тебе в оппозиционеры надо идти: навык специального выдвижения неисполнимых требований для возможности потом сказать "ну они же не исполнили эти требования", и поэтому мы снимаем с себя всякую ответственность, у тебя уже есть.

В свою очередь я выдвигаю встречные matias-требования: предлагаю тебе станцевать лезгинку (заснять на видео и выложить на youtube для всех) и привезти мне кусочек горной породы с Марса, после чего я моментально забуду о тебе !! Но не меньше !!

P.S. "... на этом форуме" -- знатная оговорочка для таких требований. А вообще забавно, как только что ты по сути написал явку с повинной, раскрывающую реальную суть всех твоих действий.

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Matias

1. Я не считаю, что мое требование о публичных извинениях является невыполнимым. Ведь вся эта история началась именно с того, что представитель Online Solutions обвинил меня в преследовании его компании, а также ее сотрудников.

2. Просьба Mr.Justice касается только этого форума. Она, естественно, не может распространяться на другие форумы. Так что оговорка вполне справедлива.

  • Downvote 10

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Online Solutions
Хотел бы уточнить свою позицию:

1. Mr.Justice абсолютно прав. Я согласен прекратить полемику относительно продуктов компании Online Solutions на этом форуме. Но только при том условии, что все пользователи, прямо или косвенно связанные с компанией, тоже прекратят нападки на меня.

2. Я также требую от представителя компании Online Solutions, безосновательно обвинившего меня в преследовании сотрудников его компании, публичных извинений.

Если хотя бы одно из этих условий не будет выполнено, я буду продолжать высказывать свое мнение о продуктах компании Online Solutions в соответствующих темах нашего форума. В конце концов, ни одно из моих сообщений не нарушает ни правил этого форума, ни законодательства РФ.

Т.е. здесь Вами, собственноручно, написано, что вы продолжете преследование нашей компании и отдельных бывших ее сотрудников, если мы не извинимся перед вами за то, что публично сообщили о том, что вы занимаетесь преследованием нашей компании и отдельных бывших ее сотрудников. Мы все верно поняли? Просто уточняю.

Кому-нибудь из пользователей форума, модераторов и администрации здесь нужны еще объяснения?

Или тут все достаточно прозрачно и так?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
spw
1. Я не считаю, что мое требование о публичных извинениях является невыполнимым. Ведь вся эта история началась именно с того, что представитель Online Solutions обвинил меня в преследовании его компании, а также ее сотрудников.

А давайте зададим вопрос компании OS: откуда она узнала вообще о пользователе Matias? :) Если не было никаких преследований со стороны данного г-на. Вот да, неожиданно вдруг, неадекватный сотрудник OS "накинулся на бедного пользователя в порыве ярости"? :) Или были какие-то первопричины, чтобы ответить на провокационные сообщения и поднятые посты второй половины 2000-х годов? ;)

2. Просьба Mr.Justice касается только этого форума. Она, естественно, не может распространяться на другие форумы. Так что оговорка вполне справедлива.

Да никто даже не сомневался, что ты продолжишь свои преследования. И здесь, и где дотянешься.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Matias
Т.е. вы продолжете преследование нашей компании и отдельных бывших ее сотрудников, сотрудников. Мы все верно поняли?

1. К сожалению, вы неправильно поняли меня. Я никогда не занимался преследованием вашей компании и/или ее сотрудников. Если вы не верите мне, можете привести сюда Saule. Думаю, она охотно подтвердит мои слова.

2. "Преследование" и "высказывание своего мнения" не являются синонимическими конструкциями.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Online Solutions
К сожалению, вы неправильно поняли меня. Я никогда не занимался преследованием вашей компании и/или ее сотрудников. Если вы не верите мне, можете привести сюда Saule. Думаю, она охотно подтвердит мои слова.

Боюсь, если бы это было так, мы бы об этой ситуации сами никогда не узнали, и ни в каком виде. И не было бы вас в наших топиках и всех текущих обсуждений.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Matias
И не было бы вас в наших топиках и всех текущих обсуждений.

Ничего не изменилось бы. Поскольку совершенно случайно произошло совпадение двух эпизодов:

1. Сначала я решил попробовать OSSS, оставив соответствующие сообщение в темах на СофтФоруме и на форуме AM. Обратите внимание на тот факт, что между этими двумя постами прошла целая неделя. На тот момент я еще не знал, что Saule больше не является сотрудником вашей компании.

2. Несколько дней спустя я случайно наткнулся на пост Saule на форуме AM, содержащий активную ссылку на зловред. Из-одной единственной ссылки и поднялась вся суматоха на СофтФоруме, которая закончилась установкой режима премодерации и моим последующим уходом оттуда. Этой суматохи не удалось избежать только потому, что на сайте Saule был опубликован неверный адрес электронной почты.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Online Solutions
Ничего не изменилось бы. Поскольку совершенно случайно произошло совпадение двух эпизодов:

1. Сначала я решил попробовать OSSS, оставив соответствующее сообщение в темах на СофтФоруме и на форуме AM

2. Несколько дней спустя я случайно наткнулся на пост Saule на форуме AM, содержащий активную ссылку на зловред. Из-одной единственной ссылки и поднялась вся суматоха на СофтФоруме, которая закончилась установкой режима премодерации и моим последующим уходом.

Это не так, см. выше.

О преследовании мы знали задолго до появлении здесь ваших постов.

Я заканчиваю на этом данный диалог.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Matias
О преследовании мы знали задолго до появлении здесь ваших постов.

1. Вы, наверное, что-то перепутали. Повторяю еще раз, что я впервые решил установить триальную версию OSSS лишь в конце августа этого года. Все сообщения на форумах, о которых вы упомянули, отправлены только после вышеуказанной даты.

2. Впервые я случайно увидел Saule на форуме Экслера. Вот тема, где мы пересеклись.

3. Вторая встреча состоялась на СофтФоруме в конце 2010 года, когда она набирала участников для "мафии". Тогда она написала мне личное сообщение с предложением поиграть, но я ответил отказом.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dmitriy K
Все сообщения на форумах, о которых вы упомянули, отправлены только после вышеуказанной даты.

Одно и тоже на всех форумах - тупой копипаст своих мессаг.

http://goo.gl/C8Eow

_______2013_01_10_21_50_34.png

post-4500-1357840271_thumb.png

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Kapral
Кому-нибудь из пользователей форума, модераторов и администрации здесь нужны еще объяснения?

Да впрочем и до этого было ясно, но хотелось верить в доброе и вечное

Вроде бы все шло к ликвидации конфликта, и я раскатал губу что эта ситуация сойдет на нет

Но вижу, что я еще слишком наивен ;)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Matias
Одно и тоже на всех форумах - тупой копипаст своих мессаг.

Я и не отрицаю сам факт копипаста. Но и представитель Online Solutions создавал свои темы точно таким же образом. Моя задача заключалась в том, чтобы проинформировать пользователей всех форумов, где созданы темы о продуктах Online Solutions о реальном положении дел в этой компании.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Mr. Justice
Хотел бы уточнить свою позицию:

1. Mr.Justice абсолютно прав.

Вы не уточняете, а меняете свою позицию. Когда я писал, что Вы прекращаете наезды, то исходил из того, что противоположной стороне конфликта достаточно отказаться от своих враждебных действий в отношении Вас. Оказывается я был не прав и ввел людей в заблуждение.

2. Я также требую от представителя компании Online Solutions, безосновательно обвинившего меня в преследовании сотрудников его компании, публичных извинений.

То есть Вы это делаете из чувства мести (обиды)? Матиас, АМ - не место для выяснения отношений. Я советую Вам прекратить, потому что это чистой воды личные разборки, подаваемые под соусом борьбы за справедливость и информирования участников форума о проблемах.

Если хотя бы одно из этих условий не будет выполнено, я буду продолжать высказывать свое мнение о продуктах компании Online Solutions в соответствующих темах нашего форума. В конце концов, ни одно из моих сообщений не нарушает ни правил этого форума, ни законодательства РФ.

Я могу Вам подобрать статью. С учетом сделанного Выше Вами признания (если я его правильно понял), Ваши действия могут быть квалифицированы как флейм или троллинг.

Если не ошибаюсь конфликт погасить не удалось, поскольку Матиас предлагает новые условия. Печально. Не исключаю что придется принимать меры административного воздействия, раз не удалось договориться без кровопролития.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Matias
Вы не уточняете, а меняете свою позицию. Когда я писал, что Вы прекращаете наезды, то исходил из того, что противоположной стороне конфликта достаточно отказаться от своих враждебных действий в отношении Вас. Оказывается я был не прав и ввел людей в заблуждение.

То есть Вы это делаете из чувства мести (обиды)? Матиас, АМ - не место для выяснения отношений. Я советую Вам прекратить, потому что это чистой воды личные разборки, подаваемой под соусом борьбы за справедливость (информирования участников форума о проблемах).

Я могу Вам подобрать статью. С учетом сделанного Выше Вами признания (если я его правильно понял), Ваши действия могут быть квалифицированы как флейм или троллинг.

Если не ошибаюсь конфликт погасить не удалось, поскольку Матиас предлагает новые условия. Печально. Не исключаю что придется принимать меры административного воздействия, раз не удалось договориться без кровопролития.

Отвечаю по пунктам:

1. Если бы инициатором конфликта был я, то его можно было бы прекратить без дополнительных условий. Но поскольку инициатором конфликта выступил Online Solutions, то я вправе требовать извинений.

2. А я и не думал выяснять отношения. Повторяю еще раз, все началось с нелепых обвинений Online Solutions в мой адрес. Если бы он высказал их в личном сообщении, то я вообще не обратил бы на это внимания. Он же публично обвинил меня в том, что я сумасшедший. Более того, он понизил мне репутацию, оставив соответствующий комментарий. Я был вынужден обратиться к администратору, чтобы он удалил этот комментарий. Обращаю ваше внимание на тот факт, что у меня сохранены соответствующие личные сообщения. Поэтому я могу легко доказать свою правоту.

3. Вот статья о троллинге. На мой взгляд, мои сообщения не могут быть расценены как троллинг.

  • Downvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Mr. Justice

Господа, я не хочу вникать в детали конфликта, я хочу чтобы на форуме был порядок. Перенесите разборки в другое место, если не можете отказаться от взаимных претензий. Но я, лично, думаю, что конфликт можно завершить, если проявить добрую волю, чего искренне желаю сторонам конфликта.

P.S. Мы не руководствуемся Википедией. У нас есть свои правила и может быть свое толкование терминов.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Matias

Mr.Justice

Я отправил вам личное сообщение, содержащее нашу переписку с администратором. Уверяю вас, что я тоже хочу скорейшего завершения конфликта, но думаю, что мое требование о публичных извинениях вполне правомерно.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Mr. Justice

Добрый совет обеим сторонам. Посмотрите на свое участие в конфликте с другой стороны. Задайте себе вопрос: что я лично могу сделать для урегулирования конфликта? Для этого нужно ответить на вопрос: в чем я могу быть виноват перед оппонентом? Можете ли Вы быть уверены в том, что вели себя безупречно? Не исключаю, что при большом желании можно найти то, за что следует извиниться. Даже если Вы на грубость со стороны оппонента ответили грубостью, попросите прощения за это. От Вас не убудет. Мотивируйте это так: возможно, если бы я не ответил грубо на грубость, то конфликт бы прекратился. Значит я тоже, в какой-то степени, виноват в эскалации конфликта. Чаще всего в конфликте, в той или иной степени, виновны обе стороны. Поэтому каждый из участников конфликта не допустит ошибки, если извинится перед другим. Важно найти в себе силы искренне извиниться перед тем, кого обидели. Бывает и так: искренне принесенные извинения могут заставить другую сторону увидеть и почувствовать свою вину. Это бывает не всегда, но все же бывает. Если Вы найдете в себе мужество извиниться друг перед другом, то думаю, конфликт будет исчерпан. Это выгодно обеим сторонам - появится возможность потратить свои силы и время не на бессмысленные разборки, а с пользой для себя и других. Кроме того, на душе станет гораздо легче от того, что Вы сделали еще одно доброе дело - помирились и искренне извинились за зло причиненное другом человеку

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Mr. Justice
Mr.Justice

мое требование о публичных извинениях вполне правомерно.

оно может быть правомерно, "неправомерно" устраивать для этого разборки на нашем форуме.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
spw
P.S. Мы не руководствуемся Википедией. У нас есть свои правила и может быть свое толкование терминов.

А можно и руководствоваться вполне. Сам же про себя и скинул. Цитата:

Характер воздействия троллинга на виртуальные пространства

Тролль пытается представить себя типичным пользователем, который разделяет общие интересы и проблемы группы либо сообщества. В это время, если другие участники конференции осведомлены о троллинге и подобных ему фальсификациях личности, они пытаются и выявить тролль-публикации среди настоящих постов и, при установлении таковых заставить злоумышленника покинуть пределы группы. Успех такого поиска зависит от умения распознавать намёки, определяющие цели автора постов. Успех определения таких намёков зависит от того, насколько удовольствие тролля от осуществления данного занятия погашено под влиянием группы и пожертвовано самим троллем в пользу усилий на сохранение права дальнейшего троллинга. Тролли могут нанести существенный вред коммуникации во многих направлениях: испортить обсуждение, распространить вредный совет либо деструктивную идею, разрушить чувство взаимного доверия в сообществе.

Mr.Justice

Уверяю вас, что я тоже хочу скорейшего завершения конфликта, но думаю, что мое требование о публичных извинениях вполне правомерно.

:))))))))))))))))

Смотрим "P.S." отсюда и ответ Matias'а на это (п. 2 следующего сообщения) :))))

Добрый совет обеим сторонам. Посмотрите на свое участие в конфликте с другой стороны. Задайте себе вопрос: что я лично могу сделать для урегулирования конфликта? Для этого нужно ответить на вопрос: в чем я могу быть виноват перед оппонентом? Можете ли Вы быть уверены в том, что вели себя безупречно? Не исключаю, что при большом желании можно найти то, за что следует извиниться.

Компания OS виновата перед Matias в том, что когда-то Saule имела отношение к этой компании (а Matias'у нужен любой объект, который задевал бы). И поэтому Matias зацепился за нее :))

Если бы Saule имела отношение к Альфа-Банку или там Русские Самоцветы - я бы не позавидовал им :)))

Прямо представляю как OS будут извиняться: "Matias, извини пожалуйста, что дали поводы цепляться к нам и позволили тебе беспрепятственно преследовать нас и наших сотрудников по всем форумам интернета! Мы больше так не будем! Продолжай, пожалуйста, везде, кроме AM! Здесь такая злобная администрация, зажимает свободу. Иди на другие форумы, гадь там на нас, сколько душе угодно! Ломай нас полностью!" :)))

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Mr. Justice
Компания OS виновата перед Matias в том, что когда-то Saule имела отношение к этой компании (а Matias'у нужен любой объект, который задевал бы). И поэтому Matias зацепился за нее :))

Если бы Saule имела отношение к Альфа-Банку или там Русские Самоцветы - я бы не позавидовал им :)))

Прямо представляю как OS будут извиняться: "Matias, извини пожалуйста, что дали поводы цепляться к нам, мы больше так не будем" :)))

Речь идет не о компании (юр. лице), а о конкретных людях, которые принимали участие в разборках с обеих сторон. Это был совет. Вы вправе не исполнять его.

Итак, кто первый в состоянии прекратить перепалку? Для этого, для начала, нужно прекратить отвечать оппоненту на его сообщения.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
spw
Речь идет не о компании (юр. лице), а о конкретных людях, которые принимали участие в разборках с обеих сторон. Это был совет. Вы вправе не исполнять его.

Ну, т.е. скажем прямо: "давайте просто замнем ситуацию, а Matias продолжит делать то, что и делал успешно последние несколько месяцев -- просто уберем текущий огонек". Называется это правильно - "спустить на тормозах".

Matias выше расписывался, что плевать он хотел на все, он свои действия продолжит в других местах, даже если какие-то причины помешают ему это делать здесь :) Под какими-то причинам имел в виду (так же вполне открыто) - извинения в его сторону, ну или любые действия администрации в его сторону. :)) Детсад.

Пока его каленым железом не научить, что нельзя с хорошими людьми так обращаться - не поймет. Вот совершенно не поймет.

Потому что подловатый тип (это мое оценочное мнение, связанное с его действиями исподтишка везде).

Итак, кто первый в состоянии прекратить перепалку? Для этого, для начала, нужно прекратить отвечать оппоненту на его сообщения.

Мне кажется компания OS уже это давно сделала.

Более того, судя по тому топику, его провокации уже игнорировали пару месяцев. Но он все равно продолжал $рать в топик, чтобы опять спровоцировать.

(10.09.2012 12:17, 10.09.2012 12:48 | 12.09.2012 22:53, 12.09.2012 18:34, 12.09.2012 20:25, 12.09.2012 21:54 | прошла неделя | 21.09.2012 21:25 | прошла еще неделя | 04.10.2012 16:43 | еще пара дней | 06.10.2012 14:17 | 07.10.2012 16:35 | прошла еще неделя | 22.10.2012 14:59 | 23.10.2012 19:13 | прошел месяц -- весь этот месяц он был в r/o и ЛИШЬ ПОЭТОМУ не писал | 05.12.2012 16:34 | прошла неделя | 12.12.2012 14:04 | прошла неделя | 26.12.2012 16:58, 26.12.2012 20:36 | 27.12.2012 17:08, 27.12.2012 19:16, 27.12.2012 19:27, 27.12.2012 21:00).

Удивительно - удалось. Спровоцировал все-таки. Люди, да. Судя по всему, Matias нашел больное место (искал долго ключик) -- на$рал не только в русскоязычный форум, но и у буржуев. :) Теперь, видимо, будет дальше перебирать варианты :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Alex_Goodwin

ИМХО мне лично как-то странно, что люди, что-то значащие в индустрии, мечут бисер и доказывают, что они не индюки. А какой-то тролль и графоман и некропостер (постящий исключительно бесполезные вещи, работая гуглем) считает, перед ним должны еще и извиниться. FACEPALM

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Гость
Эта тема закрыта для публикации ответов.

  • Сообщения

    • PR55.RP55
      * адрес страницы (ReferrerUrl) и адрес самого файла (HostUrl) в метке появились в Windows 10 версии 1703, их записывают браузеры, например Edge и Chrome. В статье показано, как посмотреть эти данные в Windows 11 https://www.comss.ru/page.php?id=22105
    • Ego Dekker
      ESET Cyber Security 10.0.2100  (macOS 13/14/15/26/27)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Cyber Security 10  (PDF-файл)
                                                           
      Полезные ссылки:
      Технологии ESET
      Удаление антивирусов других компаний
      Как удалить ESET Cyber Security?
    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
×