защита от администратора сети - Общий форум по информационной безопасности - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию

Recommended Posts

secn

Всем добрый день!

Недавно у меня появились новые обязанности, обеспечивать информационную безопасность.

И в качестве первой задачи, я получил такую:

"обеспечить безопасность, точнее недоступность информации в файлах word от сотрудников имеющих административные права на компьютере с сохранением возможности удалённого подключения для оказания срочной помощи"

что посоветуете?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Milord

Зашифровать, куда уж проще) если документов много, ограничить права.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
secn
Зашифровать, куда уж проще) если документов много, ограничить права.

администратор имеет доступ к компьютеру в любое время, он сам может ограничить права и ограничивает.

Он так же имеет доступ к ключам, если они хранятся на данном компьютере.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr

хранить ключи на том же компьютере - дискредитировать саму идею криптографической защиты информации

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Зайцев Олег
администратор имеет доступ к компьютеру в любое время, он сам может ограничить права и ограничивает.

Он так же имеет доступ к ключам, если они хранятся на данном компьютере.

Существует правило: если админу нет доверия, то админ должен быть уволен в 24 часа, после чего должны быть изменены все пароли и коды доступа. Удаленный доступ и сохранность конфиденциальных документов - это вообше несовместимые понятия.

В остальном если криптоконтейнер защищен паролем и пароль знает только владелец, то это уже защита. Правда, если владелец откроет контейнер, а админ в это время потихоньку заберется и скачает их - тут уже ничего не поможет.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
dot_sent
Существует правило: если админу нет доверия, то админ должен быть уволен в 24 часа, после чего должны быть изменены все пароли и коды доступа. Удаленный доступ и сохранность конфиденциальных документов - это вообше несовместимые понятия.

В остальном если криптоконтейнер защищен паролем и пароль знает только владелец, то это уже защита. Правда, если владелец откроет контейнер, а админ в это время потихоньку заберется и скачает их - тут уже ничего не поможет.

Кроме того, ничто не мешает злонамеренному админу поставить на машину кейлоггер, например. Антивирус тот же админ может отключить или внести "свой" кейлоггер в список исключений. В общем, возможностей достаточно :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

Если не брать в расчет криминал типа кейлоггеров и прочие методы неправомерного получения доступа к данным, то шифрование ИМХО вполне себе решает проблему. Ключи хранятся у пользователя информации, никто посторонний к ним доступ не имеет.

Если говорить конкретно, то для офисных документов есть фактически штатное средство - Microsoft Information Rights Management, поддерживается начиная с Office 2003, в новом Office 2013 (Office 365) на этот функционал делается большая ставка. Вот например, статьи можно почитать

http://office.microsoft.com/en-us/excel-he...A010354260.aspx

http://technet.microsoft.com/en-us/library/cc178985.aspx

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
secn
Кроме того, ничто не мешает злонамеренному админу поставить на машину кейлоггер, например. Антивирус тот же админ может отключить или внести "свой" кейлоггер в список исключений. В общем, возможностей достаточно :)

Да, наверное так оно и есть.

Но, за кейлогеры и нарушение работы, администратора можно и к уголовному делу привлечь, а учитывая то, что сейчас администратора это профессия, вряд ли кто-то захочет так портить карьеру.

Конечно, если знать врага в лицо, его можно и уволить, но в моём случае это неизвестно.

Если не брать в расчет криминал типа кейлоггеров и прочие методы неправомерного получения доступа к данным, то шифрование ИМХО вполне себе решает проблему. Ключи хранятся у пользователя информации, никто посторонний к ним доступ не имеет.

Если говорить конкретно, то для офисных документов есть фактически штатное средство - Microsoft Information Rights Management, поддерживается начиная с Office 2003, в новом Office 2013 (Office 365) на этот функционал делается большая ставка. Вот например, статьи можно почитать

http://office.microsoft.com/en-us/excel-he...A010354260.aspx

http://technet.microsoft.com/en-us/library/cc178985.aspx

rms хорошее средство, а вот может Битлокер рассмотреть на 7-ке?

Существует правило: если админу нет доверия, то админ должен быть уволен в 24 часа, после чего должны быть изменены все пароли и коды доступа. Удаленный доступ и сохранность конфиденциальных документов - это вообше несовместимые понятия.

В остальном если криптоконтейнер защищен паролем и пароль знает только владелец, то это уже защита. Правда, если владелец откроет контейнер, а админ в это время потихоньку заберется и скачает их - тут уже ничего не поможет.

согласен, если бы владельцы бизнеса всегда знали о доверенных и недоверенных сотрудниках и могли точно определить момент, когда сотрудник из одного состояния в другое переходит, то наверное не было бы и вида деятельности как информационная безопасность..

практике абсолютно неизвестно когда, как и почему доверенный админ, вдруг становится недоверенным.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Зайцев Олег
согласен, если бы владельцы бизнеса всегда знали о доверенных и недоверенных сотрудниках и могли точно определить момент, когда сотрудник из одного состояния в другое переходит, то наверное не было бы и вида деятельности как информационная безопасность..

практике абсолютно неизвестно когда, как и почему доверенный админ, вдруг становится недоверенным.

Вот на этот случай владельцам бизнеса и нужна служба безопасности в общем, и информционной безопасности - в часности. В идеале ИБ не должна быть в отрыве от общей безопасности фирмы, и одна из задач - знать, кто, когда, где, с кем, на кого ... Кого-то можно завербовать (и он вовремя даст нужную информацию), кто-то поделится информацией просто так, кто-то донос напишет. Плюс мониторинг всего, что можно мониторить - начиная от круглосуточной записи активности на ПК админа, логи могут многое рассказать. Плюс провоцирование ситуаций - например пользователь идет по коридору, а там флешка валяется. Вопрос - что он будет делать ? Может пройти мимо, может положить себе в карман и никому не сказать, может честно отдать охране или начальнику, может втихоря посмотреть - а что же там. Если посмотрит - а там документы явно секретные и явно не для его глаз. Что он будет делать в такой ситуации ? Вариантов много - может доложить куда следует, может рассудить, что сначала "посмотрю - а потом доложу", может посмотреть/скопировать себе и подбросить флешку туда, где он ее нашел... - каждая из линий поведения дает богатую почву для размышлений.

Кроме того, если говорить о защите документов, то стоит перво-наперво прошерстить ПК на предмет:

- расшаренных папок (какой толк от криптоконтейнера, если он расшарен всейсети с правами полного доступа всем. Смешно, но я такое видел

- всякие "облачные хранилища" начиная с Яндекс.Диск и drobox, если ими пользуются юзеры, то ни о какой конфиденциальности речи быть не может

- флешки. Если поьзователи могут копировать документы - они будут их копировать

- передача документов почтой, через Инет ...

Все это в итоге выростает в проблему создания регламентирующих документов, значительного закручивания гаек и быть может внедрения DLP

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Milord

Вообще то топикстартер по моему не с того начинает выполнение своих обязанностей, почему он сразу пытается себя противопоставить админу, что за практика? может стоит обговорить с тем же админом, ху из ху, и расставить все точки...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
secn
Вообще то топикстартер по моему не с того начинает выполнение своих обязанностей, почему он сразу пытается себя противопоставить админу, что за практика? может стоит обговорить с тем же админом, ху из ху, и расставить все точки...

А что это даст в практическом смысле? У руководителя есть опасение в том, что админ видит его документы, он хочет чтоб не видел.. что руководителю надо сказать НИЧЕГО страшного... я с Админом познакомился.. он человек хороший, если посмотрит то никому не расскажет..

А если Вам как опытному безопаснику Админ не скажет правду, не расскроет свои замыслы? Возмёт и не скажет, что он давно читает все файлы с грифом КТ не компьютере руководителя, а что-то копирнул себе, так на всякий случай..

Все это в итоге выростает в проблему создания регламентирующих документов, значительного закручивания гаек и быть может внедрения DLP

А как DLP то тут поможет... Админ ничего не копирует.. просто смотрит...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Зайцев Олег
А как DLP то тут поможет... Админ ничего не копирует.. просто смотрит...

DLP можно настроить по разному. Можно например так, что будет фиксироваться, что смотрит админ ... Я же не зря писал про документы-ловушки и просмотры протоколов (если например речь идет о удаленном подключении и просмотре, то поймать любопытного админа проще простого).

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Sergo

насколько я понял нужно защититься от доступа к документам админов через дефолтные шары C$, D$, а также защитить от просмотра документов которые находятся на файловом хранилище и должны быть доступны бизнес-пользователям. В то же время должен выполняться их техническое обслуживание -администрирование компьютера, выдача\ограничение прав доступа, резервное копирование ну и пр.

соответственно просто шифрование разделов\дисков(bitlocker, truecrypt) в этом случае не поможет, так как при открытии раздела он становится виден для всех.

В данном случае необходим способ при котором информация становится доступна только при прямом обращении к ней и при наличии секрета у пользователя.

Может быть подойдут EFS, secret net.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
secn
насколько я понял нужно защититься от доступа к документам админов через дефолтные шары C$, D$, а также защитить от просмотра документов которые находятся на файловом хранилище и должны быть доступны бизнес-пользователям. В то же время должен выполняться их техническое обслуживание -администрирование компьютера, выдача\ограничение прав доступа, резервное копирование ну и пр.

соответственно просто шифрование разделов\дисков(bitlocker, truecrypt) в этом случае не поможет, так как при открытии раздела он становится виден для всех.

В данном случае необходим способ при котором информация становится доступна только при прямом обращении к ней и при наличии секрета у пользователя.

Может быть подойдут EFS, secret net.

А у Вас опыт внедрения подобных систем есть? EFS это что?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
secn

спасибо. Думаю EFS подойдёт, конечно наверное не обойдётся без тонкостей..

О результатах напишу, если интересно.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
secn
спасибо. Думаю EFS подойдёт, конечно наверное не обойдётся без тонкостей..

О результатах напишу, если интересно.

ситуация такая.

1) ИТшники заняли оборону и сообщили руководству, что если на компьютере будет какой-либо сторонний софт или сторонние подключения, например безопасников, то ИТшники не гарантируют работоспобность компьютера.

2) Во все средства безопасности затребовали адмнистративный пароль, для оперативного разрешения проблем..

в общем какой-то замкнутый круг..

зачем вообще безопасники?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
secn

Вот ещё нашёл обсуждене этого вопроса

http://www.itsec.ru/forum.php?sub=6063&from=0

Коллеги, получается, что защится от администратора в общем случае нельзя.

Что можно, можно настроить контроль действий и тратить ресурсы на анализ логов, административно админов надо будет обязать фиксировать все случаи подключения в специальном журнале, доступном для пользователя и ибшникам..

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Зайцев Олег
ситуация такая.

1) ИТшники заняли оборону и сообщили руководству, что если на компьютере будет какой-либо сторонний софт или сторонние подключения, например безопасников, то ИТшники не гарантируют работоспобность компьютера.

2) Во все средства безопасности затребовали адмнистративный пароль, для оперативного разрешения проблем..

в общем какой-то замкнутый круг..

зачем вообще безопасники?

Как говорится "ну я же предупреждал" :) на самом деле все просто:

1. Необходим пакет документов:

- положение об отделе безопасности, где прописаны функции отдела, включа я функции ИБ.

- должностные инструкции специалиста по ИБ. Где четко сказаны его права и обязанности (чтобы потом ИТ не могли сказать - "а что это он сюда нос сует" ?!). Без положения об отделе и должностных инструкций например незаконно что-то от кого-то требовать, например сотрудник А не может затребовать от сотрудника Б объяснительную или подвегунть его ПК некоей инспекции, сотрудник Б может его послать и будет прав.

- положение о коммерческой тайне. Без него вообще неясно, что именно мы защищаем и зачем. Положение доводится до всех под роспись, создается комиссия (возможно с участием ИТ), которая решает, что конкретно относить к КТ, а что нет. На документах появляется гриф ... это все дает основу к том, чтобы шировать, не допускать утечек и карать в случае ее выявления

- концепция обеспечения ИБ, набор политик и регламент использования информационных ресурсов. Регламент всем пользователя под роспись, а вот политики - саоме интересное. В политиках в том числе расписываются роли - что должны/имеют право/обязаны делать ИТ, что должны/имеют право/обязаны делать ИБ для обеспечения того-то. Например в антивирусной политике - роль ИТ в том, чтобы установить антивирус на все ПК и поддерживать в рабочем состоянии. Роль ИБ - разработать конфигурацию антивирусной защиты и следить, чтобы она бла применена всюда и все работало, что не так - ИТ по башке.

2. если применяется ПО мониторинга, некие спец. средства типа DLP или криптографии и т.п., то

- пользователь должен быть уведомлен о том, что за его действиями могут следить и эти самые действия могут протоколироваться и использоваться затем для его привлечения к ответственности. И за это пользователь обязан расписаться. Более того, если например пользователь работает с конфиденциальными документами, то он должен расписаться в том, что он обязан соблюдать заданные правила работы с этими документами, в идеале вопросы ИБ должны быть пунктом в договоре.

- в регламентах должно быть прописано, что управляет средствами мониторинга и защиты ИБ, и любая попытка противодействовать работе этих средств с стороны пользователя или ИТ наказуема. В такой ситуации "затребовали пароль" будет звучать смешно.

- в некоторых случаях требования о знании пароля оправдано, например на случай, если накая система работает, а управляющего ей безопасника внезапно задавит трамвай. Вопрос - как быть ?! Смех смехом, но ситуация дурацкая. Выход есть: пароли записаны на бумажку, бумажка в конверте, конверт - в сейфе безопасности, сейф заперт на ключ, копия ключа у руководства. В итоге пароли как-бы есть на случай чего, но какбы их и нет.

3. Из практики - любая попытка "ударного закручивания гаек", в особенности без четких регламентирующих документов приведет к противодействию пользователей, ИТ и т.п.

4. Следствие п.п. 3: ИТ могут "заделать козу", пользователи будут придумывать разнообразные методики обхода политик и обмана ИБ. Такова жизнь, и недаром придумана пословица - "запретный плод всегда сладок"

  • Upvote 10

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
secn
Как говорится "ну я же предупреждал" :) на самом деле все просто:

1. Необходим пакет документов:

- положение об отделе безопасности, где прописаны функции отдела, включа я функции ИБ.

- должностные инструкции специалиста по ИБ. Где четко сказаны его права и обязанности (чтобы потом ИТ не могли сказать - "а что это он сюда нос сует" ?!). Без положения об отделе и должностных инструкций например незаконно что-то от кого-то требовать, например сотрудник А не может затребовать от сотрудника Б объяснительную или подвегунть его ПК некоей инспекции, сотрудник Б может его послать и будет прав.

- положение о коммерческой тайне. Без него вообще неясно, что именно мы защищаем и зачем. Положение доводится до всех под роспись, создается комиссия (возможно с участием ИТ), которая решает, что конкретно относить к КТ, а что нет. На документах появляется гриф ... это все дает основу к том, чтобы шировать, не допускать утечек и карать в случае ее выявления

- концепция обеспечения ИБ, набор политик и регламент использования информационных ресурсов. Регламент всем пользователя под роспись, а вот политики - саоме интересное. В политиках в том числе расписываются роли - что должны/имеют право/обязаны делать ИТ, что должны/имеют право/обязаны делать ИБ для обеспечения того-то. Например в антивирусной политике - роль ИТ в том, чтобы установить антивирус на все ПК и поддерживать в рабочем состоянии. Роль ИБ - разработать конфигурацию антивирусной защиты и следить, чтобы она бла применена всюда и все работало, что не так - ИТ по башке.

2. если применяется ПО мониторинга, некие спец. средства типа DLP или криптографии и т.п., то

- пользователь должен быть уведомлен о том, что за его действиями могут следить и эти самые действия могут протоколироваться и использоваться затем для его привлечения к ответственности. И за это пользователь обязан расписаться. Более того, если например пользователь работает с конфиденциальными документами, то он должен расписаться в том, что он обязан соблюдать заданные правила работы с этими документами, в идеале вопросы ИБ должны быть пунктом в договоре.

- в регламентах должно быть прописано, что управляет средствами мониторинга и защиты ИБ, и любая попытка противодействовать работе этих средств с стороны пользователя или ИТ наказуема. В такой ситуации "затребовали пароль" будет звучать смешно.

- в некоторых случаях требования о знании пароля оправдано, например на случай, если накая система работает, а управляющего ей безопасника внезапно задавит трамвай. Вопрос - как быть ?! Смех смехом, но ситуация дурацкая. Выход есть: пароли записаны на бумажку, бумажка в конверте, конверт - в сейфе безопасности, сейф заперт на ключ, копия ключа у руководства. В итоге пароли как-бы есть на случай чего, но какбы их и нет.

3. Из практики - любая попытка "ударного закручивания гаек", в особенности без четких регламентирующих документов приведет к противодействию пользователей, ИТ и т.п.

4. Следствие п.п. 3: ИТ могут "заделать козу", пользователи будут придумывать разнообразные методики обхода политик и обмана ИБ. Такова жизнь, и недаром придумана пословица - "запретный плод всегда сладок"

Я так и сделал, но есть одно НО..

Вопрос то в том, что Администратор всё понимает, всё знает и аргументирует.. Время же сейчас неспокойное, все боятся лишиться работы.

Поэтому возникает конфликт Системное+прикладное ПО VS Средства безопасности от администратора.. Получается администратор должен согласится с тем, что появился безопасник, безопасник в свою очередь начинает выступать или в роли победителя или в роли некого недоразвитого ИТшника, к которому сниходительно отнёсся администратор.. В любом случае и то и другое временно, так как для конечного пользователя, первостепенней будет всё-таки администратор, нежели чем безопасник, по крайней мере до той поры, пока проблемы с прикладным ПО и системным ПО будет разрешать Администратор..

Безопасник должен обрести другую роль.. Роль контролёра, наблюдателя и вот данная роль действительно сводит на нет все потуги администратора показать свою приоритетность..

Вообще конечно, Олег, спасибо за подход. Я уже многое понял. Буду разговаривать с руководством.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Guest decоnf

напишите своё ПО, его будет труднее поломать и вы сможете использовать информационные каналы и технологии специфичные для вашего производства

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
B .

Эх, хорошо, когда "отдел IT" и "отдел информационной безопасности" - это один и тот же отдел ;)

На самом деле, Олег прав - значительную часть проблем с соблюдением конфиденциальности можно решить административными методами: например, вводом режима коммерческой тайны и изданием приказа о персональной ответственности сотрудников за разглашение конфиденциальной информации (под подпись). Ограничивать доступ системного администратора к ресурсам рабочих станций, особенно, если администрирование осуществляется удаленно (Radmin, TeamViewer) - не лучший метод, к тому же вызовет лишнюю конкуренцию между отделами и напряженность в коллективе. Да и практика показывает, что "безопасники", если они не являются специалистами в области ИБ, в IT-сфере разбираются не очень. Я сталкивался с различными представителями этой профессии - в основном это бывшие военные, сотрудники милиции, спецслужб... Отношения с айтишниками у них были, мягко говоря, напряженные. Вам нужны конфликты?

Да и в любом случае, сколь бы ни были жесткими меры безопасности, при желании сотрудник всегда найдет лазейку. Помнится, когда-то я работал в одной госконторе с, как это принято говорить, "режимом". Видеонаблюдение, рамки на входе, строгая охрана, досмотр вещей на входе-выходе, "тамбурные" двери с кодовыми замками (пока не закроется наружная дверь, не откроется внутренняя)... Опечатывание помещений с помещением ключей в специальный ящичек, который тоже опечатывался и сдавался в спецхранилище под роспись, "первый отдел", все, как положено. Так вот - документы с грифом "ДСП" на спор выносили с территории и заносили обратно без всяких проблем... Несмотря на все меры безопасности ;)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
СВЕТЛО ЗЕЛЕНЫЙ КОВЧЕГ

Как защитить себя от блокировки аккаунта администратором в социальных сетях, сообществах, группах, своей страницы! 

                    

Отредактировал СВЕТЛО ЗЕЛЕНЫЙ КОВЧЕГ
  • Like 1

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
    • Ego Dekker
      ESET Online Scanner 4.0.1  (Windows 10/11, 64-разрядная)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Online Scanner 4  (PDF-файл)
×