Сотрудница Ernst & Young уличена в инсайдерской деятельности - Страница 2 - Общий форум по информационной безопасности - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
AM_Bot

Сотрудница Ernst & Young уличена в инсайдерской деятельности

Recommended Posts

SDA

Говорят, бывший лойер Навальный скрывается от хакера Хэлла в Эстонии. В борьбе за милость Влада Путина КГБ не щадит даже своих. :lol:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
AlexxSun
В борьбе за милость Влада Путина....

Влад - это сокращенное имя Владислав, Путина зовут немного иначе ^_^

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
~Джон Доу~
А меня другой момент заинтересовал.

Интересно, откуда дровишки?

Дровишки из этих ваших интернетов.

Правда интересно?

Гуглите по датам подобное: http://www.newsru.com/russia/10jul2012/nav.html

Игнорируйте ничем не подтверждённое словоблудие:

хакер Хелл давно известен своей готовностью сотрудничать с властями

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
~Джон Доу~
Говорят, бывший лойер Навальный скрывается от хакера Хэлла в Эстонии. :lol:

:lol: А может скрывается от Белых с его административным ресурсом? Из-за уклонения от выплаты долгов. Лихаимка не желает становиться узником совести в Кировской губерне, и потому стребует полит. убежище в Эстонии. (всё это всего лишь версия)

Журналюги говорят словами губерни: "Кто ( вице-губернатор) в Гарвард сваливает (ВНЕЗАПНО!!!) - вот тот и сбил"

пруф: http://www.pravda.ru/politics/parties/othe...2012/1106164-0/

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
OlegAndr
А может скрывается от Белых с его административным ресурсом?
ЛОЛШТО? Какой у белыха административный ресурс, чтобы вы знали у нас силовики прямого подчинения президенту, губеру не подчиняются, в том числе и в кировской области. А отрядов абреков у Белыжа нет, это не Кадыров.

Далее инсайд - это получение прибыли на основе неоткрытых сведений. Тут не тот случай. Тут типичный вынос коммерческой тайны

Далее вы позабыли вот это time-whistleblowers.jpg.

Девушка конечно нарушила всякое, но не забываем, что:

Статья 5. Сведения, которые не могут составлять коммерческую тайну

Режим коммерческой тайны не может быть установлен лицами, осуществляющими предпринимательскую деятельность, в отношении следующих сведений:

1) содержащихся в учредительных документах юридического лица, документах, подтверждающих факт внесения записей о юридических лицах и об индивидуальных предпринимателях в соответствующие государственные реестры;

2) содержащихся в документах, дающих право на осуществление предпринимательской деятельности;

3) о составе имущества государственного или муниципального унитарного предприятия, государственного учреждения и об использовании ими средств соответствующих бюджетов;

4) о загрязнении окружающей среды, состоянии противопожарной безопасности, санитарно-эпидемиологической и радиационной обстановке, безопасности пищевых продуктов и других факторах, оказывающих негативное воздействие на обеспечение безопасного функционирования производственных объектов, безопасности каждого гражданина и безопасности населения в целом;

5) о численности, о составе работников, о системе оплаты труда, об условиях труда, в том числе об охране труда, о показателях производственного травматизма и профессиональной заболеваемости, и о наличии свободных рабочих мест;

6) о задолженности работодателей по выплате заработной платы и по иным социальным выплатам;

7) о нарушениях законодательства Российской Федерации и фактах привлечения к ответственности за совершение этих нарушений;

8) об условиях конкурсов или аукционов по приватизации объектов государственной или муниципальной собственности;

9) о размерах и структуре доходов некоммерческих организаций, о размерах и составе их имущества, об их расходах, о численности и об оплате труда их работников, об использовании безвозмездного труда граждан в деятельности некоммерческой организации;

10) о перечне лиц, имеющих право действовать без доверенности от имени юридического лица;

11) обязательность раскрытия которых или недопустимость ограничения доступа к которым установлена иными федеральными законами.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Далее инсайд - это получение прибыли на основе неоткрытых сведений. Тут не тот случай. Тут типичный вынос коммерческой тайны

Это точно. С юридической стороны инсайд - это совсем другое, чем обсуждается в данном топике. Есть закон об инсайде, который ввел ответственность за извлечение прибыли за счет внутренней/служебной информации.

7) о нарушениях законодательства Российской Федерации и фактах привлечения к ответственности за совершение этих нарушений;

Интересный пункт, кстати. Потенциально можно будет по нему отмазаться, но сложно доказать, что слитая инфа относится к теме нарушений законодательства РФ. Например, сведения о кол-ве буровых уж точно сюда подтянуть будет сложно.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
OlegAndr

Конечно коммерческая компания вольна терять деньги как угодно, хоть покупать золото и выбрасывать его в море.

Конфликт менджеров и акционеров - типичная тема. Менеджеры хотят инвестировать в удобный офис, акционеры хотят дивидендов.

Но когда менеджеры начинают покупать золото и выбрасывать его в свои карманы и тут уже признаки злоупотребления доверием, и др. статьи ук.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dfg
Дровишки из этих ваших интернетов.

Правда интересно?

Гуглите по датам подобное: http://www.newsru.com/russia/10jul2012/nav.html

Игнорируйте ничем не подтверждённое словоблудие:

Да что-то пока не гуглится.:)

По вашей ссылке речь про недавное известное недавнее заявление навального на следственный комитет

http://navalny.livejournal.com/715822.html

но не на журнал хелла (в течении 2 лет).

Кстати, вот еще веселая картинка с тырнета. :)

http://s017.radikal.ru/i417/1111/ac/89203704ae8d.jpg

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Кирилл Керценбаум
Игнорируйте ничем не подтверждённое словоблудие:

~Джон Доу~, ну Вы видимо более нас осведомлены в этой теме. Там просветите нас, не томите, не скрывайте, мы готовы к любой правде

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
SDA
Влад - это сокращенное имя Владислав, Путина зовут немного иначе ^_^

Дорогой Влад, "арабская весна" уже пришла к тебе http://top.rbc.ru/politics/06/02/2012/636355.shtml :lol:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Конечно коммерческая компания вольна терять деньги как угодно, хоть покупать золото и выбрасывать его в море.

Конфликт менджеров и акционеров - типичная тема. Менеджеры хотят инвестировать в удобный офис, акционеры хотят дивидендов.

Но когда менеджеры начинают покупать золото и выбрасывать его в свои карманы и тут уже признаки злоупотребления доверием, и др. статьи ук.

Тогда если эта Арина бы заметила злоупотребление, то она должна была идти с заявлением куда следует. Но она с заявой никуда не пошла, а слила инфу другому физическому лицу.

Есть классный американский фильм по реальным событиям, называется от "Инсайдер". Очерь рекомендую к просмотру. Там человек пошел против своего работодателя, табачной компании. Ему досталось по полной, но он победил. Такой выбор есть у каждого, и здесь все по закону.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
OlegAndr

Да, это правда, девочка нарушила режим комм тайны ЕСЛИ она что-то являющееся комм тайной передала Навальному.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dfg

Что бы деваху подтянуть под нарушение КТ, нужно чтобы выполнились следующие условия.

1. На документе стоял гриф КТ установленного образца, с адресом правобладателя.

2. Документ был внесен в перечень документов составляющих КТ.

3. Должна быть подпись девахи под Инструцией о введенном режиме КТ и ответстенности за нарушение.

4. Подпись девахи, об ознакомлении с перечнем документов составляющих КТ.

5. Запись в журнале (реестре учета) о том, что такой то девахе, был выдан такой-то документ с грифом КТ.

И что-то мне подсказывает, что там всем этим и не пахнет. Или реализованно частично, типа "закоса" под КТ. Но юридически режимом КТ не являющемся.

Поэтому деваху, как обычно, просто турнули тихонько "по собственному".

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
И что-то мне подсказывает, что там всем этим и не пахнет. Или реализованно частично, типа "закоса" под КТ. Но юридически режимом КТ не являющемся.

Скорее всего это именно так и есть.

С другой стороны перед началом работы консультантов и аудиторов заставляют подписывать документы о неразглашении (NDA). Какой он был в данном случае мы не знаем. Тут могут только рассказать люди, кто работал в E&Y.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
A.
Скорее всего это именно так и есть.

С другой стороны перед началом работы консультантов и аудиторов заставляют подписывать документы о неразглашении (NDA). Какой он был в данном случае мы не знаем. Тут могут только рассказать люди, кто работал в E&Y.

Законы страны имеют высший приоритет перед всякими там корпоративными NDA. Если ей что-то запретили, что не запрещено законом и оформлено не по нормам КТ, то фиг ей что предъявишь.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
SDA

Кроме коммерческого тайны ( Статья 5. Сведения, которые не могут составлять коммерческую тайну http://www.rg.ru/2004/08/05/taina-doc.html ) есть еще и банковская http://bankpress.ru/dictionary/25766/ и налоговая тайна http://www.zakonrf.info/nk/102/ И что она там слила, известно только карнавальному. По сути исходя из переписки, всего лишь был заключен договор "о сотрудничестве". :lol: Т.е. нарушение аудиторской тайны в 99 случаев из ста, влечет за собой нарушение коммерческой, банковской и налоговой тайны. За что предусмотрено, в зависимости от объема/степени слива, -трудовая (увольнение за слив информации не затрагивающую коммерческую,банковскую, налоговую тайну), административная либо уголовная ответственность.

Что бы деваху подтянуть под нарушение КТ, нужно чтобы выполнились следующие условия.

1. На документе стоял гриф КТ установленного образца, с адресом правобладателя.

2. Документ был внесен в перечень документов составляющих КТ.

3. Должна быть подпись девахи под Инструцией о введенном режиме КТ и ответстенности за нарушение.

4. Подпись девахи, об ознакомлении с перечнем документов составляющих КТ.

5. Запись в журнале (реестре учета) о том, что такой то девахе, был выдан такой-то документ с грифом КТ.

И что-то мне подсказывает, что там всем этим и не пахнет. Или реализованно частично, типа "закоса" под КТ. Но юридически режимом КТ не являющемся.

Поэтому деваху, как обычно, просто турнули тихонько "по собственному".

Учите матчасть, а не сочиняйте сказки дедушки Корнея :facepalm:http://www.zakonrf.info/zakon-ob-auditorsk...eyatelnosti/13/

http://www.zakonrf.info/zakon-ob-auditorskoy-deyatelnosti/9/

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
OlegAndr

SDA, ты вот обложился цитатами законов, а не посмотришь заодно про неприкосновенность частной переписки которую ты так радостно обсуждаешь?

PS/

[удалено]

Отредактировал Mr. Justice
Основание: п. 11.1 Правил форума
  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
SDA

Для сектантов карнавального поясняю:

переписка добытая с нарушением закона не является доказательством в суде, но может служить основанием для заявления о проверке данных фактов (предполагаемое преступление) правоохранительными органами.

пример:

Член Совета Федерации Руслан Гаттаров опубликовал в понедельник в своем микроблоге в Twitter текст запроса генпрокурору РФ Юрию Чайке, в котором он на основе публикаций в интернете просит проверить деятельность губернатора Кировской области Никиты Белых и его бывшего помощника Алексея Навального. http://ria.ru/politics/20120703/690756195.html

Еще - Вот обращения в Следственный Комитет РФ и МВД России, подготовленные Председателем Ассоциации юристов Санкт-Петербурга Ильей Ремесло, в которых я выступаю в качестве заявителя

http://www.ljplus.ru/img4/p/o/politrash_ru/_zayav1.JPG

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Mr. Justice

Коллеги, давайте без оскорблений. Прошу обращаться друг к другу по имени (псевдониму, никнейму). Тех, кто не участвует в работе форума тоже не нужно унижать некорректными эпитетами и кличками. У нас есть правила форума, которые запрещают это (п. 11.1). Прошу извинить за несвоевременную реакцию с моей стороны.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
    • Ego Dekker
      ESET Online Scanner 4.0.1  (Windows 10/11, 64-разрядная)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Online Scanner 4  (PDF-файл)
×