iTunes store account hacked - Общий форум по информационной безопасности - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию

Recommended Posts

Сергей Ильин

Народ там пеняет на взлом серверов Apple.

Такой вопрос к знатокам iOS. А если на PC установлен iTunes, то может ли виндовый троян стырить AppleID?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka
Такой вопрос к знатокам iOS. А если на PC установлен iTunes, то может ли виндовый троян стырить AppleID?

А тут и знатоком быть не надо - да может. http://www.securitylab.ru/news/398281.php - это один из примеров. А так кейллогер тоже сгодится.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
SDA
Народ там пеняет на взлом серверов Apple.

Такой вопрос к знатокам iOS. А если на PC установлен iTunes, то может ли виндовый троян стырить AppleID?

Apple ID — это адрес электронной почты, который используется в качестве логина для всех сервисов: iTunes Store, App Store, iCloud.

Ломается почта, либо фишинговые атаки (email, замаскированные для обмана пользователей и выманивания пароля) направленные на iTunes Store аккаунты. Ну еще конечно краденые кредитки.

А потом аккаунты в iTunes Store продаются http://news-apple.ru/forum/apple-iphone/ak...unes-store.html

http://appleid.ru/#

App Store не особо отслеживает(если вообще отслеживает) регион. Поэтому Вася Пупкин, купивший американский аккаунт, спокойно заходит и качает/покупает приложения через аккаунт Джона из Калифорнии. А если покупать нормальные гифт-карты (естественно с переплатой) и пополнять счет, проблем с Apple вообще никаких не будет.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka

sda, да достаточно включить SMS оповещение на своей карте и не париться. Хоть с iTunes, хоть с чем угодно.

Тут вообще банальный пример - кто нибудь кушает во всяких il-patio и т.п.? Так вот там, когда расплачиваешься, отдаешь карту и официантка с ней сваливает - что ей мешает переписать номер карты и CVV код? Да ни че. И оплатит она с пол пинка себе какие нибудь шмотки в инет магазине. А если смс сервис не подключен - то фиг и узнаешь, что бабло сперли. А так в реал тайме банишь карту, деньги возвращают

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
SDA
sda, да достаточно включить SMS оповещение на своей карте и не париться. Хоть с iTunes, хоть с чем угодно.

Тут вообще банальный пример - кто нибудь кушает во всяких il-patio и т.п.? Так вот там, когда расплачиваешься, отдаешь карту и официантка с ней сваливает - что ей мешает переписать номер карты и CVV код? Да ни че. И оплатит она с пол пинка себе какие нибудь шмотки в инет магазине. А если смс сервис не подключен - то фиг и узнаешь, что бабло сперли. А так в реал тайме банишь карту, деньги возвращают

Если есть подписка на SMS-уведомления ;)

А вообще практикуют создание новых аккаунтов с использованием украденных номеров кредитных карт.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka
Если есть подписка на SMS-уведомления ;)

Ну я про то и гутарю. :)

А вообще практикуют создание новых аккаунтов с использованием украденных номеров кредитных карт.

Ну и это тоже.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
А тут и знатоком быть не надо - да может. http://www.securitylab.ru/news/398281.php - это один из примеров. А так кейллогер тоже сгодится.
Ломается почта, либо фишинговые атаки (email, замаскированные для обмана пользователей и выманивания пароля) направленные на iTunes Store аккаунты. Ну еще конечно краденые кредитки.

А потом аккаунты в iTunes Store продаются http://news-apple.ru/forum/apple-iphone/ak...unes-store.html

Вот я лично (внезапно) об этом задумался. Не знаю, насколько массово сейчас тырятся AppleID, но это потенциально хорошая такая ниша. Там у всех по дефолку банковские карты забиты. Правда есть ограничения: нельзя реквизиты карты переписать из эккаунта (скрыты) и нельзя купить ничего не из Apple Store.

У меня тоже настроены уведомления, но не факт, что в данном случае так легко будет отменить операцию.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka

Сергей Ильин, ну не у всех. Насколько я знаю только клиентам из России предлагается ввести свои данные кредитки при регистрации. Если у тебя американский акк в ап сторе, то там данные кредитки не требуются.

У меня тоже настроены уведомления, но не факт, что в данном случае так легко будет отменить операцию.

Что значит не так легко? Порядок примерно таков:

1) Звонишь банк и банишь карту.

2) Едешь в банк и отдаешь письменное заявление.

3) Перевыпускаешь карту.

4) Пишешь заявление о оспариваемой операции.

Усе.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
OlegAndr

Формально да, в реальности все зависит от клиентоориентированности банка.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka
Формально да, в реальности все зависит от клиентоориентированности банка.

От клиентоориентированности зависит время возврата денег. :) Но если ты операцию не совершал, то деньги вернут в любом случае - иначе могут возникнуть у такого банка другие проблемы :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Что значит не так легко?

Если покупаешь оффлайн, то подтверждением платежа является подпись на чеке POS-терминала. А в случае онлайна ты заранее акцептируешь платежи, т.е. доп. подтверждение каждый раз не требуется.

1) Звонишь банк и банишь карту.

2) Едешь в банк и отдаешь письменное заявление.

3) Перевыпускаешь карту.

4) Пишешь заявление о оспариваемой операции.

Это гемора на день не меньше + перевыпуск карты, т.е. ее отсутствие в течении недели минимум.

От клиентоориентированности зависит время возврата денег.

Вроде есть банки, где любую операцию можно отменить в течении N часов.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka
Если покупаешь оффлайн, то подтверждением платежа является подпись на чеке POS-терминала. А в случае онлайна ты заранее акцептируешь платежи, т.е. доп. подтверждение каждый раз не требуется.

Опять же тут есть нюансы - деньги то не сразу списываются со счета, для начала они резервируются, а далее спустя какое то время уже происходит и само списание - тут надо уточнять у тех, кто в теме как работают системы банковских карт.

Это гемора на день не меньше + перевыпуск карты, т.е. ее отсутствие в течении недели минимум.

В случае именной карты :) Можно и за грубо говоря 30 минут получить новую.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
strat

Обычно деньги со счета списываются сразу, но в расшифровке видно, что деньги заблокированы, окончательно их списывают после т.н. сверки итогов или закрытия смены. Если использовать понятия операций в терминале, то

оплата - списали деньги

до закрытия смены терминала мгновенная отмена операции - отмена

после закрытия смены (через день, два, неделю и т.д.) возврат - деньги возвращаются на карту за несколько дней

написание претензии в банк об отмене операции чем-то сродни возврату - все проверяется руками и клиенту возвращаются деньги (или не возвращаются) по результатам расследования и в период до 45-60 дней

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr

Коллеги, тут схема гораздо сложнее и она стандартизирована. Придумывать ничего не надо. Итак, есть несколько субъектов в карточном бизнесе: картодержатель, банк - эмитент, банк - эквайер, мерчанд и - возможно - сервис - провайдер. Много? Много. Фроды возможны на каждом уровне, хотя они существенно различаются по весу. Как и отличаются по весу претензии картодержателя - это ошибки инкассации (в терминологии банка - а так "деньги снял, а наличку не выдал"), двойное (или кратное снятие налички) - прокатка карты по одному счету несколько раз, "денег сняли, услугу не дали" - снятие прошло, а билет (товар не выдали - либо он оказался негоден). Все в нормативном поле, жесткого фрода мы пока не касаемся.

Все вышеперечисленные субъекты работают в жестком правовом поле, каждый ориентирован на свой профит. Так вот - для того, чтобы операция была окончательно завершена - нужно взаимодействие между банком - эквайером и банком - эмитентом. Как минимум - подтверждение наличия средств на счету. Долго распространяться не буду - после проведения любой транзакции деньги блокируются на счету клиента (никуда не списываются, коллеги). Далее - идут СТАНДАРТНЫЕ процедуры обмена информацией и ОЖИДАНИЕ реакции держателя карты. В среднем первый этап = 24 часа. Далее деньги уходят на транзитный счет, где ждут подтверждения от всех участников схемы. Итого дополнительно 24-48 часов. В любой из этих часов нормальный звонок в контакт центр останавливает процесс и сваливает деньги "с дороги". Все. Далее претензия к банку должна быть рассмотрена в соответствии с договором. Однако если вас напрягает несогласие банка эмитента - обращайтесь в бренд МПС, обозначенный на вашей карте, сиречь - Виза или МастерКард (для нас, скажем). Штрафы для незакрытие жалобы существенны, потому банки - имея такой стимул - стараются идти по мировой схеме. Общий период рассмотрения жалобы не должен превышать 180 дней

Места мало для всей схемы, потому - сорри

перевыпуск карты - это несколько иная история

  • Upvote 10

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr

кстати, полезно помнить и тот факт, что любое сомнение кассира в соответствии карты предъявителю - она может потребовать паспорт или просто отказать в обслуживании, поскольку любое сомнение кассира толкуется в пользу касиира

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
    • Ego Dekker
      ESET Online Scanner 4.0.1  (Windows 10/11, 64-разрядная)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Online Scanner 4  (PDF-файл)
×