Некоторые мифы, затрагивающие современную антивирусную индустрию - Страница 3 - Аналитика - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
AM_Bot

Некоторые мифы, затрагивающие современную антивирусную индустрию

Recommended Posts

Александр Соколов

Да неважно как добываются сэмплы главное, что закон при этом не нарушают.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr
Это занчит, что Комодо может дабавит детекты от других АВ вендоров. Ну, а если у Комодо есть собственный вирустотал, тогда не очень хорошо. С другой стороны, вендоры тоже могут так поступить. rolleyes.gif

и фолсы тоже. То есть - не проверяют. Чего париться, если серьезный вендор выложил, верно?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Виталий Я.
Оригинал мне тепер не доступен. Однажды на форуме Комодо даже прочитал, что ВТ бесплатно отсылает все, что вендоры только захотят, а за деньги - тем вендорам, которые не дали своего антивируса. Такого в сайте ВТ не нашел. Ну, вендорам лучше знать.

Вы какого вендора представляете, что обсуждаете конкретные условия предоставления сервиса ВТ?

А проверку на кражу детектов и фолсы конкретного вендора Вы тоже лично способны обеспечить?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
priv8v
Нет, нельзя. К тому же, "средне"- это не для меня. Или лучшее- или и браться не буду.

Звучит красиво :)

Цитата

Многие красивые фичи комбайнов на коленке за неделю, в принципе, можно сделать (разные свистелки-перделки, типа шифрования, экранной клавиатуры, сканера уязвимостей, восстановления работоспособности системы и т.д)

спасибо, поржал

Согласен, причем сразу со своим алгоритмом шифрования (чтоб не мелочиться) который будет страшно стойким ибо никому неизвестным. Только ключ надо сделать побольше бит так этак 312 не меньше.

facepalm.gif

Не ясно только над чем посмеялся А. и пофэйспалмил Ashot - то ли надо мной, то ли над тем, как я попробовал постебаться поиронизировать...

Хотя по сути, если идти по пути наименьшего сопротивления и делать на "отвали", то все это можно сделать и за неделю.

шифрование - берем какое-то открытое решение, допиливаем или пишем нечто сами, типа будет шифровать по принципу создания архива под паролем. чем не шифрование? где у вас есть точное определение что во всех продуктах именно так, а не иначе? вон, нод32 под хипсом понимает вовсе не то, что ЛК, а ничего - живут и орут про свой хипс. почему нельзя будет громко про это прокричать? почему симантеку можно на весь мир громко кричать о такой супер-пупер сложной технологии, как импульсные обновления, а Рабиновичу нельзя? Другой вопрос, что ему это моральным принципам претит...

сделать экранную клавиатуру тоже достаточно просто.

сканер популярных уязвимостей разве сложно? не обязательно всего и вся. достаточно 20 критичных программ мониторить

восстановления работоспособности системы: авз - файл - восстановление системы, авз - файл - мастер поиска и устранение проблем. Такое мега сложно сделать, что Илья в неделю не уложится? ..

Вопрос в другом:

Рабинович сам писал, что маркетолог из него хреновый, да и что-то хитро-нечестно-обманно он тоже делать не желает. Иначе бы он уже давно генерировал мегабайты гавно-пиара, пресс-релизов, исследований... добавлял бы ненужные, но красивые фичи в свой продукт и дико орал о них, раз в пол-года менял дизайн (тоже повод поорать на всю ивановскую) и т.д, но как видим Илья сидит достаточно тихо...

Хотя я время от времени ради прикола что-то подобное ему тут на форуме предлагаю делать :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Рашевский Роман
Можешь пойти по пути Safe'n'Soft-а, когда их HIPS шёл в бандле с разными антивирусными сканерами. Если правильно помню, сие были: BitDef, Dr.Web, VBA32 и ещё какой-то, сейчас не вспомню.

F-Prot, который и используется в настоящее время в продуктах SafenSoft SysWatch Deluxe, SafenSoft SysWatch Workstation PLUS и SafenSoft Enterprise Suite PLUS. :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
canni2
Помните тест от ЛК на проверку воровства в VT? Названия детектов на чистые файлы странным образом совпадают ;)

Это называется воровством? Какой смысл тогда VTоталу отправлять файлы кому-либо вообще. Опять же, глядя на неразбериху с названиями вирусов у многих вендоров - тошно становится. Вполне логично, если именитый брэнд дал вполне конкретное название вирусу(определённого не эвристиком, ни подозрительным), то нафига заморачиваться с лишними проверками и придумыванием своего имени. Или если бы AntiVir, или McAfee-GW-Edition кардинально поменяли название то они были бы очищены от позорного звания "вор"? И, кстати, чего опять прицепились к Сomodo? Если на то пошло, то четверь вирустоталовских партнёров нужно называть ворами. Возвращусь к весомости вендора(ЛК), DrWeb явно из принципа проверяет всё что выдаёт ЛК, а вот остальные многие известные разработчики не засомневались в точности диагноза и тупо скопировали. Так что, я думаю, о воровстве, в полном смысле этого слова, говорить не стоит.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dmitriy K
Это называется воровством?

Можете это называть "взять в неограниченное пользование" :)

И, кстати, чего опять прицепились к Сomodo?

У StarStream'а спросите :lol:

Вполне логично, если именитый брэнд дал вполне конкретное название вирусу(определённого не эвристиком, ни подозрительным), то нафига заморачиваться с лишними проверками и придумыванием своего имени. Или если бы AntiVir, или McAfee-GW-Edition кардинально поменяли название то они были бы очищены от позорного звания "вор"?

Если именитый вендор (ЛК) обозвал безобидные файлы троянами, а другие скопипастили, то логично ли это? Вполне? Как по-вашему?

Так что, я думаю, о воровстве, в полном смысле этого слова, говорить не стоит.

Да, это такое полу-воровство.

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Виталий Я.
F-Prot, который и используется в настоящее время в продуктах SafenSoft SysWatch Deluxe, SafenSoft SysWatch Workstation PLUS и SafenSoft Enterprise Suite PLUS. :)

...а также в Returnil - лицензия стОит копейки, зато исландцы "имеют имя".

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
A.

я думал они обанкротились уже давно в пух и прах, вместе со своей исландией

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
canni2
Если именитый вендор (ЛК) обозвал безобидные файлы троянами, а другие скопипастили, то логично ли это? Вполне? Как по-вашему?

Надо переставить слова: Если именитый вендор (ЛК) обозвал безобидные файлы троянами, то логично ли это? Вполне? Как по-вашему?

а другие скопипастили, - это уже дело десятое...

Если Nokia делают хорошие телефоны, а китайцы их копируют - это логично? А если Nokia специально начинают делать говняные телефоны - что бы китайцы ещё больше облажались - ещё логичнее?

Хотя, согласен, китайцам(читай 25% VT) чести это не делает.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dmitriy K

Надо переставить слова: Если именитый вендор (ЛК) обозвал безобидные файлы троянами, то логично ли это?
:facepalm: объяснять не буду - гиблое дело. Может быть кто-то другой вам объяснит, но только не я.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr

это как раз и была проверка на вшивость. Да, иногда такие проверки выглядят провокационными, но - показывают, кто проверил файлы, а кто просто добавил. "Это ж ЛК опубликовала". А ошибиться может каждый. Вот интереснее было бы, чтобы вы показали, как тырят детекты вами любимого вендора. Есть такое в рукаве?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Виталий Я.
я думал они обанкротились уже давно в пух и прах, вместе со своей исландией

Сначала Ретурнил, потом только Ф-Прот. А Исландия неплохо восстановилась через банкротство голландских и британских пенсов - оч кошерные цифры роста, м-да. Только рыбаков перестали пускать в управление финансами.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
OlegAndr
Если именитый вендор (ЛК) обозвал безобидные файлы троянами, то логично ли это? Вполне? Как по-вашему?

а другие скопипастили, - это уже дело десятое...

Это называется положили отравленную приманку и давай смотреть кто отравится. Отравились те, кто в рот тащил не проверяя на съедобность образно говоря.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      ESET Cyber Security 10.0.2100  (macOS 13/14/15/26/27)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Cyber Security 10  (PDF-файл)
                                                           
      Полезные ссылки:
      Технологии ESET
      Удаление антивирусов других компаний
      Как удалить ESET Cyber Security?
    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
×