Выборы новых экспертов портала (5-я волна) - Развитие сайта и форума - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
Сергей Ильин

Выборы новых экспертов портала (5-я волна)

Recommended Posts

Сергей Ильин

Мы продолжаем расширение экспертного совета портала. Список кандидатов общими усилиями был определен. Все кандидаты полностью удовлетворяют формальным требованиям, предъявляемых к будущим экспертам (за исключением последних 4 кандидатов, для которых на основании поправок в "Положении об экспертном совете" индивидуально были снижены требования по количеству постов на форуме).

Согласно с правилам выбора экспертов предлагаю вам все кандидатуры на всеобщее голосование. Оно продлится до 15 сентября включительно.

У меня большая просьба к кандидатам написать немного информации о себе, чтобы люди сделали правильный выбор. По опыту предыдущего раза это необходимо.

Для тех, кто не знает что делают эксперты, как ими становятся, что делает экспертный совет, зачем он нужет и т.п., даю ссылку на Положение об Экспертном совете.

Просьба высказываться по теме, обсуждения критериев для выбора экпертов можно вести здесь.

В целях исключения внешнего влияния на результаты голосования, высказывать свое мнение могут те форумчане, которые сделали 20 постов и выше.

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Mr. Justice

Если я правильно понимаю, то некоторых кандидатов "отфутболивают" потому, что не имеет необходимой информации. Просьба кандидатам: если желаете помочь себе в процессе голосования - предоставьте информацию о себе, чтобы людям легче было сделать правильный выбор. Это касатся прежде всего тех, кто редко появляется на форуме.

Вот информация о Shell http://www.anti-malware.ru/forum/index.php...st&p=111824

Остальные сами, не ленитесь.

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Shell

Mr. Justice,

спасибо.

Дополню карьеру - с декабря по май 2011 = ЕВРААС ИТ.

С июня по настоящее время = Positive Technologies http://www.ptsecurity.ru/ .

  • Upvote 20

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

Еще хотел бы порекомендовать голосующим изуть послужные списки кандидатов. Где и что они писали, чем занимаются сейчас и т.д. Всегда можно задать интересующие вопросы в этой теме.

А это я смотрю кое-кто голосует по принципу "свой-чужой", "знаю-не знаю", что не может радовать.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
VladB

Сережа, по понятным причинам я не голосую

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Сережа, по понятным причинам я не голосую

С настройками все ОК, проверил только что

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Mr. Justice

Коллеги, призываю всех голосовать, руководствуясь объективными критериями. Здесь не нужно руководствоваться эмоциями и прошлыми обидами, а также установкой "свой -чужой": например, "а он из ЛК - получи минус, терпеть не могу ЛК" или наоборот "он из ЛК? - наш человек - проголосую "за"". Это не тот случай, когда нужно выяснять отношения. Кому не нравится портал и есть желание "нагадить", воздержитесь хотя бы в этот раз. Это моя личная просьба.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
VladB
С настройками все ОК, проверил только что

Я не голосую потому как за себя не хочу, а без этого не дает проголосовать за остальных

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
RuJN

Shell, Павел yablonskiy-не активны на форуме, я за шел да, за павла "не уверен". Вобще я считаю, что экспертами должны быть только активные участники форума.

Вадим волков-что то на эксперта не тянет, даже на маркентолога гуд тоже http://vk.com/club26643669

Дмитрий К-я за, но при условии отсутствия ололо-гавгав

ВладБ-экспертности не наблюдается

Сергей Уласен, зайцев Олег-безусловно за.

Убедительная просьба, без обид.

Не понятно, почем модераторы форума туда не включены?

А как выбирались люди для опроса?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Shell, Павел yablonskiy-не активны на форуме, я за шел да, за павла "не уверен".

Вы не в тех разделах форуме сидите (с)

Это как намек на ошибочность ваших суждений.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Вадим Волков

Опять голосование началось, а анкет и ссылок не них нет. Зайцева то многие знают, а Волкова - нет :) Интересно и кто же это Зайцеву - "не тянет" поставил?

Мое мнение по поводу кто достоин быть экспертом. Ограничение в кол-ве постов нужно, но не должно быть догмой. Также считаю, что квалификация для избрания хоть и важна, но должно быть и желание применять свои знания для развития сайта.

Если кто-то сомневается в кандидатах, то лучше читайте форум, задавайте вопросы и решайте - да или нет. Это лучше, чем быть неуверенным.

Итак, краткая справка про меня:

Большую часть жизни в IT-сообществе способствовал продвижению лицензионного ПО в России. Работал в отделах продаж и маркетинга в различных компаниях("Компьюлинк", "Медиахауз","Антивирусный центр", Информзащита).

Более подробно: http://vadimvolkovv.moikrug.ru/

Сейчас работаю руководителем проектов в дистрибуторской компании "ДинаСофт". Один из проектов - продвижение антивирусов TrustPort(www.trustport-ru.ru). В прошлом году чуть было не занялся продвижением другого антивируса. Также не слишком известного в России. Но всё сложилось иначе :)

Остальные проекты к безопасности отношения не имеют.

На Anti-malware.ru давно, но не всегда получается участвовать в обсуждениях. В технических тонкостях не слишком силён, основной интерес к антивирусному рынку в области маркетинга и продаж.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Вадим Волков
на эксперта не тянет, даже на маркентолога гуд тоже

Спасибо за мнение, только мне не понятно, зачем Вы вступили в эту группу вконтакте и постоянно про неё на форуме упоминаете?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Shell

Хм. Интересно слышать мнение минусующих... Особенно, отвечающих "Нет, на Эксперта она не тянет." =)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Mr. Justice
Не понятно, почем модераторы форума туда не включены?

Модератор и эксперт выполняют разные функции. Кроме того, супермодераторы имеют возможность участвовать в заседаниях Экспертного Совета от администрации форума (в широком смысле слова).

А как выбирались люди для опроса?

Любому из участников форума было предоставлено право выдвинуть свой список кандидатов, а также частично или полностью согласиться с уже предложенными списками.

Хм. Интересно слышать мнение минусующих... Особенно, отвечающих "Нет, на Эксперта она не тянет." =)

Не волнуйтесь, люди которые Вас знают и читают Ваши сообщения на форуме, знают, что Вы достойны звания эксперта. Вы пишите редко, но метко.

P.S. Это мое личное мнение. Прошу не рассматривать пост как агитацию со стороны администрации АМ.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
NOSS

RuJN

Shell, Павел yablonskiy-не активны на форуме, я за шел да, за павла "не уверен". Вобще я считаю, что экспертами должны быть только активные участники форума.

Вадим волков-что то на эксперта не тянет, даже на маркентолога гуд тоже http://vk.com/club26643669

Дмитрий К-я за, но при условии отсутствия ололо-гавгав

ВладБ-экспертности не наблюдается

Сергей Уласен, зайцев Олег-безусловно за.

Это неправильное написание от волнения при голосовании? Кажется всегда писали без грамматических ошибок, да и вообще изменение при написании имени не считается правилом хорошего тона. :o

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Shell

Немного о себе:

Образование: высшее, техническое.

Symantec STS Certified, ISO27001 Internal auditor.

05.2011 – настоящее время, Positive Technologies

12.2010 – 05.2011, ЗАО ЕВРААС ИТ

Руководитель группы проектов

09.2006 – 11.2010, ГК "СНС"

Администратор информационной безопасности

06.2005 - 06.2006 , КБ "РБР" (ЗАО)

Начальник Управления информационной безопасности

10.2003 - 06.2005 , АКБ "ФИНПРОМБАНК" (ЗАО)

Начальник отдела автоматизации

06.2002 - 03.2003 , ФГУП Информэлектро

Системный администратор

10.2001 - 10.2002 , ГК "Экорт"

Системный администратор/дежурный системный администратор

PROF. SKILLS (выдрала из своего CV краткого старого, править не стала =)

Operating systems and environments:

• In full, including administration, the decision of problems, search vulnerability: MS NT4 (Srv@Wkst), MS Windows 2000 (pro@server), MS 2003, MS Vista/7/2008/, Novell 3.x/4.x/5.x.x, ** nix (Unix, Linux RH (5.x, 7.x), Mandrake (8.1), Debian (r3.0) SuSe 8.x-10.x), ** BSD (FreeBSD 4.x-current).

• Bank appendices:Installation, administration, debugging: S.W.I.F.T., Telex, Bank-client Diasoft (Workflow, 5NT).

• Databases:Installation, administration, direct work from a DB by means of construction of inquiries: MS SQL 2000/2005/2008, MySQL.

• Other server appendices and ON: Exchange 7-2010, fetchmail, procmail, sendmail, squid, apache, mrtg, nagios, bsdftpd/ftpd, Cisco Works, syslogd, snort, MS ISA, MS Project Server, MS Share Point Portal Server (include develop), SMS (System Management Server). 1С, PRMS, Citrix Metaframe (include Presentation).

• Revealing and blocking experience viruses not only by means of anti-virus products (corporate - KAV, SAV\SEPM, Dr. Web), but also at level of a network with the subsequent detecting.

• Corporate anti-virus products at level of the manager and in sufficient for high-grade use, expansion, the analysis of problems, direct inquiries to their DB - ruler KAV, SAV, SEP, Dr. Web.

• Protection of networks and servers with application as equipment rooms, and software, including the certificated and Russian developers).

• Crypto-protection (the certifying centers on the basis of CryptoPro (introduction, support, including a role of manager), MS Win), hardware-software complexes "Chip" (with the subsequent ruler of accelerators), Securit ZServer (article was written and published), TrueCrypt, DeviceLock - all with experience of expansion, administration.

• Experience of introduction, installation, administration, support VPN on the basis of reports L2tp, pptp, ppoe, ipsec, gre, mpls on base freebsd, MS Win *, cisco, dlink.

• Audit of information security of a network and servers. The analysis and minimization of risks, carrying out of external and internal audit ИС it agree the Russian and international standards (HUNDRED BR ИББС-1.0-2006, СТРК, ISO/IEC 17799-2001/2005, ISO 27001, ISO 15408, COBIT, Basel II, ITIL, ITSM, Best Practical’s, PCI DSS\PCI PA and etc.), including with programs (RiskWatch, Digital Security Office), including audit on penetration/DDOS and a program estimation (Digital Security Office, risk watch).

• The analysis of security of networks and information systems with use of scanners уязвимостей (XSpider, MaxPatrol, ISS, GFI Languard, snort, nmap and etc.), and also at network level (the traffic analysis).

• Audit of a network and work of network processes. Experience with package sniffers for revealing of problem, weak zones and anomalies.

• Extensive knowledge of the network equipment (Cisco, 3Com, Intel, Dlink, HP, Nortel and other), principles and features of its work.

• Data transmission reports (at level describing them RFC, analysis and the analysis of packages and their data at дампе).

• Experience of finishing before business of risks ИБ. Compliance with business.

• Experience of successful carrying out of investigations in the field of information security, including with application of methods of social engineering. Experience of interaction with bodies for the decision of incidents.

• Working out and concept introduction, the politician of information security.

• Successful experience of return of the investments enclosed in information security.

• Ability to prove and make the budget, regular schedules, expenses.

• Working out, introduction of projects (including with a tentative estimation of quality of the project and calculations KPI).

• Experience of training of employees of the companies to bases and work subtleties in ON, OS, to principles and bases of maintenance of information security.

P.S. Надеюсь, хватит? =)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka

А я предлагаю отменить эти результаты. Собрать инфу о каждом кандидате, вывесить ее первым постом, изменить "Не уверен, стоит подождать." на "Воздержался" и запустить заново голосование. Спешить то нам не куда.

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Ego1st

Честно говоря я даже не знаю за кого тут голосовать, не вижу хоть более менее достойных кандидатов у всех есть минусу, тот же Олег и VladB конечно грамотные специалисты но они очень редко отписывается тут. Остальные в моем понимании мало тянут на экспертов, если только экспертов менеджеров-маркетологов..=)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
VladB

Думаю на этом идею выборов стоит считать провалившейся и открывать новую тему с представления кандидатов. Для этого стоит подумать как вы хотите представлять. Идея об интервью, на мой взгляд, весьма разумна.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
SBond

Прям праздник какой-то, демократия в лучшей своей форме, у меня не хватило даже сегодня плюсов, чтобы всем раздать. :)

С удовольствием подписываюсь с большинством, остается только подождать ответственного и силового решения, нашей горячо любимой администрации :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

Блин, такое ощущение, что первый раз голосуют все. Это уже 5-е выборы!

Все все знают, правила известны, что надо делать и как распорядиться своим голосов - личное дело каждого. После драки кулами не машут. Так что я против отмены или какого-либо пересмотра резуальтатов/правил задним числом.

Человек Не проходит, если:

- 34% - за

- 66% - "Воздержался"

- 0% - против

Человек проходит, если:

- 34% - за

- 33% - "Воздержался"

- 33% - против

Странно, не правда ли?

В данном примере есть передергивание, подмена истинного значение вариантов в анкете. Надо так читать:

Человек Не проходит, если:

- 34% - за

- 66% - не уверены в экспертности

- 0% - против

Человек проходит, если:

- 34% - за

- 33% - - не уверены в экспертности

- 33% - против

И тогда получается, что первый не прошел по делу, а второй прошел и тоже по делу, так как большинство ЗА пусть и всего с перевесом в 1%.

Должно быть так: человек проходит, если набирает "За" 50% + 1 голос.

Это нереально. Тогда экспертный совет будет "замороженной палатой лордов", куда никто никогда не попадет из действительно новых людей. Посмотрите, как валят людей не из вендорской тусовки.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Но на будущее, на мой взгляд, стоило бы учесть замечания. Хотя... Вам решать как делать!

Тогда все реформистские предложения просьба выкладывать сюда

http://www.anti-malware.ru/forum/index.php?showtopic=3392

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dmitriy K
написать немного информации о себе

Если говорить кратко, то: студент 5 курса ИГТА, учусь по специальности "Информационный сервис". Основные интересы - beta тестирование программ Agnitum (~3 лет), поддержка пользователей по общим вопросам и информационная безопасность.

Привести такие впечатляющие списки участия в каких-либо программах или проектах в отличие от других кандидатов, увы, не могу :P

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Mr. Justice

Ни о какой отмене результатов голосования, на мой взгляд, не может быть и речи. Олег Зайцев и Сергей Уласень, по видимому, проходят в ЭС АМ и полагаю, что заслужено. Результаты голосования по этим кандидатурам, по моему мнению, пересмотру не подлежат.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Виталий Я.

Определитесь со сроками прекращения голосования. Полагаю, логичным будет +2 недели от момента начала (либо достижение 225 голосов, т.е. половины всей активной части сообщества с 20+ сообщениями).

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      ESET Cyber Security 10.0.2100  (macOS 13/14/15/26/27)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Cyber Security 10  (PDF-файл)
                                                           
      Полезные ссылки:
      Технологии ESET
      Удаление антивирусов других компаний
      Как удалить ESET Cyber Security?
    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
×