СМС-сообщения клиентов Мегафон утекли через Яндекс - Общий форум по информационной безопасности - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
AM_Bot

СМС-сообщения клиентов Мегафон утекли через Яндекс

Recommended Posts

AM_Bot

Yandex.JPGНекоторые СМС-сообщения, отправленные с сайта российского сотового оператора «Мегафон», были проиндексированы популярной поисковой системой Яндекс.

Читать далее

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Viktor
Недавно компания «Мегафон» была уличена в рассылке спама абонентам других операторов, а теперь выяснилось, что и своих клиентов она не слишком жалует. Оказывается, любой пользователь Интернета может ознакомиться с SMS, которые были отправлены абонентам оператора с сайта компании. В этом ему поможет «Яндекс», который уже проиндексировал некоторую часть сообщений.

...

читать далее

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Deja_Vu

Мы уже с самого утра читаем. Укатайка.

Мегафонвцы недавно добавили robots.txt, которого не было.

А вообще, отображать текст СМС - это ахтунг.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

Мечты любителей почитать чужие смс сбылись, спасибо Яндекс!

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Viktor

Фильтр по "Частным клиентам. Корпоративным клиентам. Прессе. О компании. Партнёрам." - PoC SMS-спама. В 973х сообщениях эта фраза встречается 295 раз...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Valery Ledovskoy

Да забанить всех в Родительском контроле Dr.Web! Проблему ещё нашли. Поисковые системы - зло. Сотовые операторы - рассадник нарушителей тайны переписки. Только общая баня может всех очистить от всей этой грязи! :rolleyes:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Valery Ledovskoy
Александр Ерощев, аналитик SearchInform, надеется, что «новость про «Мегафон» — это утка»

В этом сегодня легко могли убедиться миллионы интернет-пользователей :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Представитель ОАО «Мегафон» Юлия Дорохина рассказывает, что на сайте оператора произошел технический сбой, связанный с работой внешнего администратора сайта. «Сбой коснулся крайне незначительной части SMS, отправленных с сайта оператора. При этом он не затронул SMS-сообщения клиентов, отправленные через телефоны и другие мобильные устройства», – добавляет она. В настоящий момент, уверяет Дорохина, ситуация находится под контролем, сбой полностью устранен, вся информация, попавшая в поисковую выдачу «Яндекса», удалена из всех запросов.

Читать полностью: http://www.gazeta.ru/business/2011/07/18/3698369.shtml

Это растиражировали все СМИ, по радио пока ехал в машине прослушал эту инфу раз 50. Очень прикалывает отмазка Мегафона, эффектно просто! Типа все дело в каком-то там внешний администратор. А прокурорская проверка, которая кстати уже началась, покажет, что этот контакт с этим внешним специалистом был расторгнул аккурат в день утечки.

Еще очень забавно было слышать про файл robots.txt, которые и стал причиной утечки на самом деле! :D Если кто не понял откуда это взялось, то поясню. В Яндексе прокоментировали новость таким образом, что мол если бы был файл, то мы бы не стали индексировать. Но так как его не было, то мы проиндексировали. А кое-кто раздул это заявления так, что якобы по вине этого самого пресловутого внешнего администратора на сайте на оказалось этого файла, что и стало причиной утечки! :lol: держите меня семеро ... и не виноваты разрабы с кривыми руками, которые делали веб-сервис. Не виноваты также и ответственные манагеры, которые принимали сервис в эксплуатацию я отвечали за его тестирование. Все из-за robots.txt!

И в заключение этой истории хотел бы обсудить факт очистки индекса. На каком собственно основании? И это уже претензия к Яндексу. На каком основании публичная уже теперь компания берет и чистит индекс как ей вздумается. А завтра им позвонят и попросят зачистить кое-какие опозиционные сайты, например, или якобы утекшие сведения из госкомпаний. Мне кажется, что такие вещи должны делаться по решению суда и только. Все равно уже утекло, какой в этом смысл? В моих глазах Яндекс свою репутацию подмочил на ровном месте.

И так сказать на закуску. Тут некоторые юристы посмешили дать комментарии, что инцидент нарушает ФЗ №152. Но позвольте, а где тут персональные данные то?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
A.
И так сказать на закуску. Тут некоторые юристы посмешили дать комментарии, что инцидент нарушает ФЗ №152. Но позвольте, а где тут персональные данные то?

Что смешного то ? Тут нарушение Конституции страны и пары статей УК виднеется, а тебя смешит "отсутствие" нарушения ФЗ-152 ?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Что смешного то ? Тут нарушение Конституции страны и пары статей УК виднеется, а тебя смешит "отсутствие" нарушения ФЗ-152 ?

Вот в этом и соль, что от юристов ждешь контретики, а не абстрактных ссылок на ФЗ "О защите персональных данных", который тут вообще не при чем. Где ссылка на конституцию, где ссылки на УК РФ??

Например, Радио Сити ФМ давали комментарии юристы и ссылались на то, что нарушены "правила оказания услуги связи" в разделе обеспечения ее конфиденциальности, что как раз должно оспариваться в суде. Люди готовят иск от лица неопределенного количества граждан. А в интернет СМИ какая-то фигня на этот счет. В спешке писали что ли, хотели быть первыми наверное ...

И кстати, что по Фз №152 все типа ОК, это само по себе забавно. Для всех 100% обывателей смс-сообщения это их персональные/личные данные, но не для закона.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
A.

да дерьмо, а не закон, давно же понятно-известно было

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
да дерьмо, а не закон, давно же понятно-известно было

Ну как всегда у нас, пока кто-то не начнет читать чужие смс, никто ничего менять не будет. Хотя я не думаю, что инцидент как-то повлияет на историю с ФЗ №152, скорее законодательство о связи будут трясти.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Виталий Я.
Еще очень забавно было слышать про файл robots.txt, которые и стал причиной утечки на самом деле! :D Если кто не понял откуда это взялось, то поясню. В Яндексе прокоментировали новость таким образом, что мол если бы был файл, то мы бы не стали индексировать. Но так как его не было,, то мы проиндексировали.

Не, ну так откровенно не надо-то все подряд домножать на ноль. Не переписка и бухгалтерия Врублевского, все-таки.

Последовательность восстановили таким образом, технически относительно достоверно.

Касательно статей УК - НСДИ был, что ли? Инфа 100%? :)

Вчера интереснее была ситуация с рассылкой Росбанк vs ВТБ24: "сейчас в значительном количестве банкоматов ВТБ24 обнаружено установленное шпионское ПО, считывающее данные по картам, в том числе PIN. Рекомендуется некоторое время воздержаться от использования банкоматов ВТБ24, пока проблема с безопасностью не будет устранена."

При том, что на морде немаленького банка (правда, уже не российского капитала - в июле 2011 г. завершилось объединение Росбанка и BSGV) висела либо заглушка, либо: "Критическая ошибка! Не удалось найти настройки для домена, с которого осуществляется запуск системы, в файле /cms/kernel/config.inc.php​. Имя домена - rosbank.ru. Apache/2.2.3 (Red Hat) Server at www.rosbank.ru Port 80"

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
StarStream
Вот в этом и соль, что от юристов ждешь контретики

Зря, зря, зря :)

5036250.jpg

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Последовательность восстановили таким образом, технически относительно достоверно.

Т.е. с программной реализацией сервиса все ОК было, да? ;)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Виталий Я.
Т.е. с программной реализацией сервиса все ОК было, да? ;)

Свечку даже "Ашманов и Партнеры" не держали, не то что я.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Свечку даже "Ашманов и Партнеры" не держали, не то что я.

Не надо было свечку держать. Понятно, что выводить текст сообщения и номер получателя в подтверждении об отправке по крайней мере было рискованно. Непонятно, почему страницы подтверждения вообще жили длительное время (т.е. выводили инфу из БД уже отправленных сообщений). Как и где эти URL накапливались, что потом были обнаружены поисковиками (паук не будет подбирать URL, он их откуда-то должен узнать)?

Это только то, что скажет любой веб-разработчик просто прочитав новость об инциденте. Я убедил, что дело не в robots.txt? :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
лулзы и драма

http://lifenews.ru/news/64117

Ого, утечка кода Яндекса - это очень серьезно. Правда связь обеих историй в одну выглядит несколько натянуто ИМХО.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
"МегаФон" считает "Яндекс" причастным к утечке SMS в открытый доступ

Все этого ждали и оно произошло, пошли обвинения в адрес Яндекса. Кривые рученки веб-разботчиков абсолютно не при чем во всей этой истории?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Deja_Vu
Как и где эти URL накапливались, что потом были обнаружены поисковиками (паук не будет подбирать URL, он их откуда-то должен узнать)?

Сергей, не совсем понял что значит тот вопрос, но ссылочки были получены из яндекс метрики.

Еще бы узнать, попадают от туда все ссылки или самые популярные, т.к. содержание СМС было мягко говоря не будничным.

С многих, люди читающие все это, получали большие "LOLзы". Так что есть мнение, что их просматривали так же работники Мегафона и пересылали друг-другу.

К примеру в Пермских(prm.ru) СМСках, которые тоже утекли, было много с подобным содержанием: "Купи сахар"

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      ESET Cyber Security 10.0.2100  (macOS 13/14/15/26/27)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Cyber Security 10  (PDF-файл)
                                                           
      Полезные ссылки:
      Технологии ESET
      Удаление антивирусов других компаний
      Как удалить ESET Cyber Security?
    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
×