Перейти к содержанию
Danilka

В Топ-100 разработчиков ПО вошла всего одна российская компания

Recommended Posts

Danilka

1_4_1888_1.jpg1_4_1888_2.jpg

В составленном европейскими аналитиками мировом рэнкинге разработчиков ПО по выручке три четверти первой сотни компаний из США. Из российских игроков в него вошла только «Лаборатория Касперского».

PricewaterhouseCoopers опубликовал исследование французской аналитической компании Pierre Audoin Consultants (PAC), в котором составлен рэнкинг крупнейших по выручке мировых ИТ-компаний, занимающихся разработкой ПО.

Возглавляет таблицу Microsoft с выручкой от продажи ПО в 2009 г. 32,69 млрд евро. (77% от общего дохода компании). Второе и третье места занимают IBM (14,43 млрд евро, 21%) и Oracle (13,85 млрд евро, 83%). Четвертое место досталось немецкой SAP (8,11 млрд евро, 76%), эта компания стала единственной в первой десятке, чья штаб-квартира находится не в США.

Далее с серьезным отставанием на местах с 5 по 10 (выручка этих игроков варьируется от 4,24 млрд евро до 2,07 млрд евро) расположились Symantec, Hewlett-Packard, Computer Associates, Intuit и Adobe.

В целом по рэнкингу подавляющее количество его участников – 74, зарегистрированы в США, второе место по числу представителей (по 6 игроков) разделили Великобритания и Япония. Из российских вендоров в основной ранкинг попала только «Лаборатория Касперского» на 68 месте с выручкой 270 млн евро и долей ПО в доходе 96%.

Доля 74 американских игроков в общей выручке сотни мировых лидеров составляет 59%, немецких – 6%, Великобританских – 3%, далее следуют Франция (2%), Китай (1%) и Индия (1%). Доля выручки от SaaS у участников рэнкинга пока совсем невелика – 3,7% в Америке и 1,1% в Европе.

В рэнкинге учитывалась выручка компаний от продажи лицензий, включая OEM-программы вендоров и доходы от поддержки, как для ПО, установленного локально, так и предоставленного в виде услуги (по схеме SaaS).

Кроме основного рэнкинга PAC составила региональные списки, и в европейском «Касперский» занял 7 место. Здесь компании также ранжируются по своему доходу от реализации ПО во всем мире, но кроме того приводится выручка от деятельности в Европе. У «Касперского» она составила 195 млн евро.

На европейском рынке помимо ЛК заметны всего два разработчика ПО из России. 59 место европейского рэнкинга заняла «1С» с доходом от ПО 65 млн евро, целиком полученным от европейских продаж, и общей выручкой 260 млн евро. Третьим и последним российским участником этого списка стала компания «Инфосистемы Jet», расположившаяся на 91 месте. Ее выручка от продаж ПО, по данным PAC, составила 42 млн евро (также целиком получена в Европе), общая - 125 млн евро.

ufanet.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

Новость явно появилась с подачи ЛК, которая там фигурирует, по задумке нужно обрадоваться и воспринимать ее позитивно. Только вот носит она ИМХО негативный характер - всего одна. И что там в резерве у нас? Кто-то есть близко к сотке?

Сколково, технопарки по всей стране, пресловутый курс на инновационность, ну ну ... чушь собачья, результат нулевой и предпосылок к изменению нет. По крайней мере я в это не верю.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
sww
Сколково, технопарки по всей стране, пресловутый курс на инновационность, ну ну ... чушь собачья, результат нулевой и предпосылок к изменению нет. По крайней мере я в это не верю.

Блин, ты просто не шаришь в пиломатериалах :lol:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Блин, ты просто не шаришь в пиломатериалах

Да все понятно. Просто за страну иногда обидно.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Umnik

А на каком месте была в прошлом году?

Оффтоп об англицизмах тут: http://www.anti-malware.ru/forum/index.php?showtopic=16648

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka
А на каком месте была в прошлом году?

Кто?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Umnik

Одна российская компания.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Umnik

Так вот, в 2009 было 76-ое место, а в 2010 79-ое. Но если говорить о деньгах, то 360 лямов против 480.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Umnik

Хм... Тогда вопрос, почему цифры такие разные?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka

А черт его знает. Я уже запутался.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Fоx
почему цифры такие разные?

по ссылке в долларах подсчет, а в теме в евро.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr

обычно разница выползает из расчета - общего оборота и тех денег, которые по стандартной лицензионной политике предполагается для получения вендору. То есть полный оборот и с учетом дилерских денег, которые обычно в компанию не попадают

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Umnik
где-то в долларах подсчет, а где-то в евро.

В местах, банально.

обычно разница выползает из расчета - общего оборота и тех денег, которые по стандартной лицензионной политике предполагается для получения вендору. То есть полный оборот и с учетом дилерских денег, которые обычно в компанию не попадают

Двумя словами "считают по-разному". Тогда получается, что маркетологи выбрали ту таблицу, где рейтинг выше :) Впрочем, не исключаю, что выбрали ту, где считают правильно.

Однако же остается открытым вопрос о прошлом годе.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr

ИМХО, бюджеты 9 года формировались в 8 - еще успешном, а 10 - в 9, кризисном. Этот год из этих соображений не намного будет лучшим в смысле бюджетов

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Вадим Волков
Только вот носит она ИМХО негативный характер - всего одна. И что там в резерве у нас? Кто-то есть близко к сотке?

Я бы не сказал, что новость негативная. Попадание даже одной компании в мировою сотню - неплохой показатель. Если присмотреться к списку, то кроме US представительство других стран тоже не впечатляет.

Странно, что даже в европейской сотне нет данных по ABBYY. Данных по ним я не встречал, но вроде бы достаточно успешная компания.

Еще есть Parallels - если их, конечно, посчитать российской компанией :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Тимур

Глядя на то, как развивает сеть Касперских офисов по нашей планете. И как происходит интеграция антивируса в мировое экономическое пространство, думаю следующий год покажет для Касперского лучшие результаты. Ну и так не плохо. Мне лично антивирус нравится.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Кирилл Керценбаум
Странно, что даже в европейской сотне нет данных по ABBYY. Данных по ним я не встречал, но вроде бы достаточно успешная компания.

Еще есть Parallels - если их, конечно, посчитать российской компанией

Объем рынка данных технологий совсем не тот, поэтому их видимо и нет

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Я бы не сказал, что новость негативная. Попадание даже одной компании в мировою сотню - неплохой показатель. Если присмотреться к списку, то кроме US представительство других стран тоже не впечатляет.

К сожалению да, одна компания в топе - это уже удача. Примерно тоже самое, что туда попала бы какая-то одна румынская компания или польская. Но для страны совсем недавно имевший мощнейший научный потенциал и множество высотехнологичных производств скорее выглядит уныло. Примерно тоже самое что смотреть, что наше "национальные достояние", "наше все", великий Газпром входит в топ-25 по версии Forbes мировых компаний. И кто там рядом из наших? Всего в 2000 самых жирных компаний вошли только 28 наших. Негусто, правда?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Создайте учетную запись или войдите, чтобы комментировать

Вы должны быть пользователем, чтобы оставить комментарий

Создать учетную запись

Зарегистрируйте новую учётную запись в нашем сообществе. Это очень просто!

Регистрация нового пользователя

Войти

Уже есть аккаунт? Войти в систему.

Войти

  • Сообщения

    • denesik53
      Разработка Стратегии Создания Веб-Сайта Для Успеха Цели сайта  Прежде, обратитесь к дизайнеру, создать присутствие в интернете фирмы в Коломне, определить, каковы цели и задачи в интернете. При создании целей необходимо убедиться они:  Конкретный
       Измеримый
       Достижимый
       Реалистичный
       Своевременный Это гарантирует сможете правильно контролировать успех деятельности в интернете, даст четкое понимание хотите, присутствие в интернете, достичь.  С точки зрения типов целей любое количество вещей включают в следующие области:  Продавать
       Чтобы обслуживать клиентов
       Снизить цену
       Построить новый образ
       Общаться с внешним миром После четко определили цели в интернете, перейти к следующему этапу определения аудитории.  Цели Знание на кого хотите нацелиться, по ряду причин. Во-первых, целевые повлияет на нужен сайт сделаете подано и функциональность предоставлены, во-вторых он сможет определить, какие сообщения переданы на странице, в-третьих, он определит сегментировать информацию, представленную на странице, делаете, дают представление сделать.  При определении целей, действительно, понимаете индивидуальные потребности гарантировать сайт специально обслуживает потребности посетителей. Не тратите драгоценное время и деньги, пытаясь угадать, используют предоставленная функциональность и нет.  Сообщения ресурса Сообщения хотите передать, тесно связаны с целями и задачами. Сообщения хотите передать, повлияют на все аспекты сайта от визуального элемента до содержимого и функциональности.  Например, аудитория воспринимала включать любое количество сообщений, как:  Новаторский
       Захватывающий
       Высокое качество
       Недорогой
       Служба заказчика Например, сайт хочет передать отличное обслуживание клиентов, предоставить онлайн-службу поддержки-предоставляя клиентам возможность получить помощь 24 часа в сутки. Организация стремится передать изображение низкой стоимости, обеспечит упрощенный ресурс передает восприятие дешевой альтернативы.  Стратегия создания сайта После прояснили цели, задачи и сообщения, начать думать о типе онлайн-стратегии подходящей организационных потребностей. Сосредоточены вокруг одного из шести уровней:  Нет присутствия в интернете
       Основное присутствие в интернете
       Статический информационный ресурс
       Простой интерактивный ресурс Коломны
       Интерактивный сайт, поддерживающий транзакции пользователей
       Полностью интерактивные страницы, поддерживающий весь процесс покупки Так, например, нужен базовый информационные страницы, состоящий из двух и трех не обновлять на регулярной основе, будете смотреть на базовое присутствие. Нужен ресурс электронной коммерции связан с автономной системой инвентаризации, позволит клиентам управлять и предоставлять маркетинговые инструменты поддержки процесса покупки, полностью интерактивный сайт, подходящим потребностей.  Однако при определении типа необходимо учитывать время и затраты, поскольку, продвинутый сайт, больше времени и затрат требуется разработки.  Планирование Интернет-Маркетинга Как часть стратегии, разрабатываете план интернет-маркетинга охватывает следующие области:  Продукт - продаете? 
       Место-где будете продавать? Например, есть автономная операция? Будет деятельность в интернете необходимо связать в деятельности в автономном режиме? Как поставите продукт? 
       Продвижение-как будете получать людей, посетить сайт? 
       Цена, какие цены будете взимать с клиентов? 
       Процесс-какой процесс следовать посетители, находятся на сайте? Как вызовет призыв к действию? 
       Вещественные доказательства, какие вещественные доказательства получат посетители? Например, после заказа продукта получат автоматическое электронное письмо, отправите автоматическое электронное письмо при отправке? 
       Люди-какая сила человека потребуется поддержки деятельности в интернете? Например, нужны люди, человек 24 часа онлайн seo-3p.my1.ru,gi3-pr.my1.ru поддержки? Партнерские отношения-вам нужны, партнерские отношения, сделать деятельность в интернете на самом деле? Если да, какие типы партнеров нужны - например, технологические партнеры разработки сайта, партнеры по доставке доставки продуктов.  Охватывая электронный маркетинг, убедиться приняли внимание ключевые факторы в работе, доставке и успехе деятельности в интернете. И с каждым из элементов, тесно связанных с целями, задачами и сообщениями, гарантировать деятельность в интернете последовательной в подходе.  Вопросы проектирования и создания сайтов Если есть хорошее представление хотите сделать и собираетесь сделать обратить внимание и на дизайн сайта. Тема сама по себе, однако есть в принципе четыре области рассмотреть:  Интернет-брендинг-так, например, какого цвета хотите? Соответствовал оффлайн-бренду?
       Простота использования-как пользователи найдут путь вокруг страницы? Существует четкий процесс навигации по сайту и быстро, легко и найти необходимую информацию? 
       Доступность-как обеспечить соответствие доступности узла? Будете предоставлять посетителям возможность увеличить размер текста и изменить цвета? Будет сайт доступен в альтернативных форматах? 
       Поисковая оптимизация-смогут поисковые системы найти ресурс (т. е. не анимирован flash и состоит из текста, встроенного в изображения)?  Ваш дизайнер должен в состоянии помогут с соображениями и гарантировать сайт создан с использованием последних стандартов кодирования, установленных W3C. Но не бойтесь задавать вопросы, уточнить, ресурс соответствовать вышеуказанным соображениям.  Функциональные Требования к сайту Функциональность сайта определяться типом, процессами обеспечить через присутствие в интернете. Веб-страницы состоящих из расширенных функциональных возможностей, часто потребуется воспользоваться услугами разработчика сайтов сможет предоставить расширенные функциональные возможности. С точки зрения функциональности охватывать любое количество вещей, начиная от поиска объекта, до онлайн-регистрации, онлайн-каталог обновить самостоятельно.  При выборе функциональности сайта, убедитесь тщательно продумали, он поможет достичь целей. В противном случае понести дорогостоящий счет, с небольшим возвратом инвестиций. Хотите, предоставляет расширенный функционал, рассмотрим поэтапный подход и разработка программного обеспечения компания сможет помочь, обеспечивая минимальную переделку, основываясь на понимании будущих потребностей.  Время, деньги и ресурсы Создание и поддержание присутствия в интернете требует времени, денег и ресурсов, учитывать с начала. Помимо планирования сколько времени и денег потребуется первоначальной реализации, необходимо учитывать текущие расходы. И включать в любое количество вещей, как:  Общее обслуживание и обновление сайта, нет системы управления контентом (CMS)
       Затраты на привлечение трафика с помощью кампаний с оплатой за клик и постоянной поисковой оптимизации (SEO)
       Хостинг
       Доменные названия
       Повседневное управление сайтом, например своевременный ответ на электронные письма С каждой из затрат в ближайшее время сложения, убедиться сайт обеспечивает возврат инвестиций,  Измерение После сайт запущен и работает действительно, контролируете, помогает достижения целей. Ее нет и надо поискать почему. целый ряд полезных инструментов, один из простых вещей, аналитики.  Тип аналитического пакета зависеть от сайта, однако требуется пакет предоставит информацию о трафике, посещаемом, посещаемых страницах и лояльности посетителей. С помощью информации сможете определить популярность, а понять типы информации интересует посетителей и оценить, считается сайт липким.  Создание успешного онлайн-присутствия - не быстрый процесс, он требует времени и планирования, обеспечить успех. Разрабатывая онлайн-стратегию, гарантировать сайт поможет достичь целей, а обеспечит организации возврат инвестиций. sozdat-sait.my1.ru
    • 7006605
      15 августа в Центре культуры им. Х. М. Темирканова в КБГУ открылась Международная летняя школа «Корни дружбы наших народов – в нашей истории». Школа проходит в третий раз при финансовой поддержке фонда «Русский мир» и продлится до 20 августа. В этот раз участниками форума стали студенты КБГУ, Брестского государственного университета им. А.С. Пушкина, Тбилисского государственного университета им. И. Джавахишвили, Южно-Казахстанского государственного педагогического университета, учащиеся классической гимназии г. Донецка, литературной студии «Свеча» и воспитанники Детской академии творчества «Солнечный город» г. Нальчика. От имени руководства гостей вуза поприветствовал исполняющий обязанности проректора КБГУ по воспитательной работе и социальным вопросам Артур Кажаров: «Тема и цель этой школы – развитие дружеских связей между народами посредством изучения совместной истории и культуры, очень гармонично вписывается в концепцию деятельности университета, стремящегося стать опорным центром науки, культуры, межнационального согласия в Кавказском регионе. Желаю вам взять от этой встречи все самое ценное и лучшее для вас и государств, которые вы представляете», — сказал Артур Кажаров. Инициатор и руководитель Международной летней школы — профессор, заведующая кафедрой русского языка и общего языкознания КБГУ Светлана Башиева поблагодарила гостей из Грузии, Республики Беларусь, Казахстана, Украины за то, что своим приездом выразили солидарность идеям встречи, и подчеркнула, что работа школы будет насыщенной и интересной. «Программа нашей работы предусматривает лекции по русскому языку, литературе, истории, проблемам межэтнической толерантности, вечер русской поэзии, конкурс сочинений, круглые столы на этнокультурную тематику и по молодежной политике, этнографический праздник в одном из районов республики «Нас объединяет русский язык». Отрадно, что это научное общение стирает границы не только между государствами, но и возрастные – в работе примут участие доктора наук, аспиранты, студенты и школьники», — отметила Светлана Башиева. В открытии Международной летней школы «Корни дружбы наших народов – в нашей истории» также приняли участие и выступили профессор Тбилисского государственного университета им. И. Джавахишвили Джони Квициани, заместитель декана филологического факультета Брестского государственного университета им. А.С. Пушкина, доцент кафедры русского языка и литературы Ольга Ковальчук, доцент кафедры русского языка и литературы Южно-Казахстанского государственного педагогического университета Уалихан Абдыханов, руководители республиканских национально-культурных центров «Вече», «Риони» и представители молодежных организаций.
    • PR55.RP55
      И это uVS точно не видит: HKU\S-1-5-21-1867217750-153899321-2446527166-1000\...\StartMenuInternet\ChromeHTML: -> C:\Program Files (x86)\Hipmy\Application\chrome.exe * Это из лога FRST  
    • dorin
      Ну например я имею дополнительный доход с интернете. Вот на этом  https://joycasinoclub.com/ портале  можно не плохо заработать. Мне он отлично подходит.      
    • seomasterpro
      Если позитивный отзыв о положительных качествах плагина "Anti-Malware Security and Brute-Force Firewall" для кого-то является пиаром, то пусть будет как вы считаете. Но главное ведь в том, что плагин позволяет не только обнаруживать вредоносный код, но и умеют  удалять его! Если кто-то из участников этой темы может привести другой пример, - напишите и расскажите его возможности. А когда кто-то пишет, что это просто пиар, то вы хоть прочтите название темы, - "Как защититься от взлома сайта?". Не стоит писать пустых предложений, а лучше пишите по-существу темы!!! Только читайте всегда название.
×