Авиавирус - Свободное общение - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию

Recommended Posts

UIT

Читал и было весело мне:).

Возможно материал будет интересен и Вам, и тоже позволит поднять настроение:

Компьютерра-Онлайн

Голубятня: Авиавирус -> http://www.computerra.ru/sgolub/587476/

Переписка просто прелесть:), что думаете по этому поводу?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Umnik

Приобрести и активировать != использовать. Ставишь на ноут и вперед, хоть куда. Отовсюду обновиться.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
A.

Думаю что товарищ Голубицкий редкостный наркоман :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Виталий Я.
Думаю что товарищ Голубицкий редкостный наркоман :)

А что, Ваши сейлзы уже не курят многотомные мануалы, крепко забитые в ваши ойфоны? :)

Кстати, и выступление Ильи в первом же каменте - еще один пример крепкой связи чешущегося языка с седалищным нервом... Составляя конкуренцию некоторым "журналюгам" (или как он называет авторов онлайн-СМИ) в желтописании про "смерть антивирусов в угоду HIPS-ам", в ту сторону по крайней мере лучше смотреть уважительно. :)

Ну, не заставишь журналиста обзывать малварь иначе, как вирьем/вирусом/червем/троянцев или, на худой конец, спайварью. Разве что поездкой в Урюпинск и одеванием шерстяных порток. А заставишь - хлеб отнимешь, читателя отвернешь.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Guest ioki
Думаю что товарищ Голубицкий редкостный наркоман :)

А какая наркоманская порося! Не хило её торкнуло. :lol::)

1701543899.png

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
OlegAndr
Мне сложно представить себе человека, который бы тратил бесценные часы жизни на создание и распространение вирусов. Ради чего? Пяти минут славы? Ну может быть, может быть. Мне же гораздо проще и естественнее представить ситуацию, при которой вирусы пишут те, кто с них питается - а именно: антивирусные компании.

Это писать в 2011 году - это верх непрофессионализма.

Собственно Голубицкий не зря компьютерру бумажную угробил, он еще и онлайновую ухайдокает. С таким уровнем - на секлаб. :angry:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
SDA

По поводу тех.поддержки Mac компьютеров: Пишу на техподдержку – рекомендуют утилитами для Windows воспльзоваться для диагностики. Или сегодняшнее затмение на них подействовало? <_<http://forum.kaspersky.com/index.php?showt...p;#entry1568555 Интересно что они там курят :lol:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka

sda

Номер запроса там не указано. А наслово никто не поверит....

Да даже если и ответили так, людям свойственно ошибаться. Ничего страшного в этом нет.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
A.
По поводу тех.поддержки Mac компьютеров: Пишу на техподдержку – рекомендуют утилитами для Windows воспльзоваться для диагностики. Или сегодняшнее затмение на них подействовало? <_<http://forum.kaspersky.com/index.php?showt...p;#entry1568555 Интересно что они там курят :lol:

Какие Mac компьютеры - те, под которые вирусов нет ? :facepalm:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
UIT
Приобрести и активировать != использовать. Ставишь на ноут и вперед, хоть куда. Отовсюду обновиться.

Просмотрел лицензионное соглашение для KIS 2011. Или я настолько невнимателен, или информация расположена в другом месте. В общем, где прочитать о этом ( из переписки указанной в статье Голубятня: Авиавирус):

> По лицензионной политике ЗАО «Лаборатория Касперского», Вы можете

> приобрести и активировать наши продукты только на территории той

> страны, в которой собираетесь использовать продукт.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Виталий Я.
Просмотрел лицензионное соглашение для KIS 2011. Или я настолько невнимателен, или информация расположена в другом месте. В общем, где прочитать о этом ( из переписки указанной в статье Голубятня: Авиавирус):

> По лицензионной политике ЗАО «Лаборатория Касперского», Вы можете

> приобрести и активировать наши продукты только на территории той

> страны, в которой собираетесь использовать продукт.

За такие вещи в ЕС антимонопольщики обычно бьют по башке. Так что не надейтесь, что будут хоть в каком-то дистрибутиве такое писать в EULA.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
UIT
За такие вещи в ЕС антимонопольщики обычно бьют по башке. Так что не надейтесь, что будут хоть в каком-то дистрибутиве такое писать в EULA.

А вот есть в лицензионном к KIS 2011 такое -

3.8 Правообладатель оставляет за собой право ограничить возможность активации ПО пределами региона, в котором был приобретен продукт у Правообладателя или его Партнеров.

О этом вероятно и указали в переписке в плане активации, а вот о ограничении приобретения где прочитать?

Вот тоже из лицензионного -

3.10 В случае наличия ограничений указанных в пунктах 3.8 и 3.9, информация о таких ограничениях указывается на упаковке и/или на сайте Правообладателя и/или его Партнеров.

Если можно, ссылку пожалуйста на ограничения выложите.

Отредактировал UIT

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka

http://support.kasperskyamericas.com/knowl...se-article/4389

За такие вещи в ЕС антимонопольщики обычно бьют по башке.

Да ладно? MS вот пишет на коробках с Windows 7.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
UIT

Danilka

Это понятно, а где допустим на сайте ЛК именно я могу прочитать о правилах активации перед приобретением продукта? Вот хочу я купить у нас антивирус от ЛК, на мой взгляд эти ограничения должны мне сразу видны в описании продукта. И где о ограничении на приобретение можно прочитать см. выделенное мной из переписки указанной в статье Голубятня: Авиавирус:

> По лицензионной политике ЗАО «Лаборатория Касперского», Вы можете

> приобрести и активировать наши продукты только на территории той

> страны, в которой собираетесь использовать продукт.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka

UIT

На коробке должно быть написано, что активировать Вы можете там то - там то. Пишу по памяти. На сайте надо искать.

Что касается:

приобрести и активировать наши продукты только на территории той

Я без понятия откуда автор статьи это взял. На приобретение ограничений никаких нет...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
UIT
На коробке написано,

Я коробочные версии очень редко покупаю. А вот это загадочное, которое я выделил из лицензионного: 3.10 В случае наличия ограничений указанных в пунктах 3.8 и 3.9, информация о таких ограничениях указывается на упаковке и/или на сайте Правообладателя и/или его Партнеров - на сайте мне не попалось. Ограничение то достаточно существенное, и допустим купить антивирус в нашем интернет магазине на ноутбук, приобретенный во время служебной командировки в другую страну с целью его использования на свежекупленном ноуте во время этой командировки, и не иметь при этом сразу четко указанной информации о текущем существующем ограничении, и есть ли такое ограничение - это уже неприятно.

Ну и опять же в случае с перелетами - сегодня в одной стране, завтра в другой. В одной стране купил антивирус, в другой возникла необходимость приобретения и активации продления, или ОС переустановил (что в этом случае?), или в страну где купил антивирус, покупатель больше не вернется... :(

Отредактировал UIT

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka

UIT

По этому поводу, к сожалению, сказать ничего не могу - вопрос к сейлам.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
A.
Ну и опять же в случае с перелетами - сегодня в одной стране, завтра в другой. В одной стране купил антивирус, в другой возникла необходимость приобретения и активации продления, или ОС переустановил (что в этом случае?), или в страну где купил антивирус, покупатель больше не вернется... :(

Зачем туда возвращаться ? Интернет и электронную почту отменили ?

Суть же проста - тот офис, который вам продукт продал - тот и осуществляет дальше вашу тех.поддержку.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
UIT
Зачем туда возвращаться ? Интернет и электронную почту отменили ?

Ну так на мой взгляд выходит нарушение лицензионного соглашения (см. ниже).

* http://support.kaspersky.ru/faq/?qid=208637362

В случае приобретения права на обновление это, я так полагаю, тоже является активацией, а самолет пользователя унес уже далеко и навсегда из страны приобретения:) ->

http://support.kaspersky.ru/kis2011/licens...p;qid=208638271

Переустановленный продукт тоже требует активацию?

Что делать в случае, когда будет необходима повторная активация? -> http://support.kaspersky.ru/kis2011/license?qid=208639060

Мне думается в подобных случаях, единственный вариант не нарушить лицензионное соглашение, это покупка новой лицензии. ?

Лицензионное к программе Kaspersky Internet Security 2011:

3.7 В случае нарушения Вами какого-либо из условий данного Лицензионного соглашения Правообладатель вправе прервать действие данного Лицензионного соглашения на использование ПО в любое время без Вашего уведомления и без возмещения стоимости ПО или его части.

3.8 Правообладатель оставляет за собой право ограничить возможность активации ПО пределами региона, в котором был приобретен продукт у Правообладателя или его Партнеров.

...

6.6 Правообладатель имеет право заблокировать файл ключа в случае нарушения Пользователем условий настоящего Лицензионного соглашения.

...

6.8 За нарушение интеллектуальных прав на ПО нарушитель несет гражданскую, административную или уголовную ответственность в соответствии с законодательством.

...

10.1 Вы соглашаетесь с тем, что ПО, документация, как и все другие объекты авторского права, а также системы, идеи и методы работы, другая информация, которая содержится в ПО, товарные знаки являются объектами интеллектуальной собственности Правообладателя или его Партнеров. Данное Лицензионное соглашение не дает Вам никаких прав на использование объектов интеллектуальной собственности, включая товарные знаки и знаки обслуживания Правообладателя или его Партнеров, за исключением прав, предоставляемых настоящим Лицензионным соглашением.

Статья в Компьютерре :

> По лицензионной политике ЗАО «Лаборатория Касперского», Вы можете

> приобрести и активировать наши продукты только на территории той

> страны, в которой собираетесь использовать продукт.

По этому поводу, к сожалению, сказать ничего не могу - вопрос к сейлам.

Тут наверное только Евгений Валентинович поможет :)

Ибо для меня ситуация в целом достаточно парадоксальная.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka

Вообще ничего сложного тут нет - нормальная практика.

Купил в Китае за копейки коробку KIS 2011 - сможешь активировать продукт ТОЛЬКО на территории Китая и ТОЛЬКО китайскую локализацию продукта.

А если человек бывает в разных странах и т.д., то он пойдет сюда: http://www.kaspersky.com/store и купит себе продукт тут, но уже за другие деньги. И сможет активировать код где угодно. :)

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
UIT
А если человек бывает в разных странах и т.д., то он пойдет сюда: http://www.kaspersky.com/store и купит себе продукт тут, но уже за другие деньги. И сможет активировать код где угодно.

Спасибо за информацию. Теперь все понятно.

Наверное стоит о этом информацию в описании продуктов разместить.

Например где-нибудь здесь http://www.kaspersky.ru/kaspersky_internet_security и соответственно к остальным аналогично.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
UIT
то он пойдет сюда: http://www.kaspersky.com/store

А оплата в этом случае какая возможна, допустим ПД-4 для банка формируется или Яндекс Деньги:) принимаются? Или программу с таким лицензионным соглашением, можно при специальной оговоренности допустим в Softkey купить?

Это у меня знакомые раздумывают над вариантом родителям ноутбук купить и привезти в РФ, поэтому мне интересно, насколько просто будет приобрести продление обновления для такого продукта и нет ли каких ограничений на использование.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
UIT

В общем, основное мне понятно, Danilka еще раз спасибо за информацию, остальные вопросы в случае возникновения необходимости, задам службе поддержки.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka

Да, так будет оперативнее. Я не всегда могу отвечать быстро.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      ESET Cyber Security 10.0.2100  (macOS 13/14/15/26/27)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Cyber Security 10  (PDF-файл)
                                                           
      Полезные ссылки:
      Технологии ESET
      Удаление антивирусов других компаний
      Как удалить ESET Cyber Security?
    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
×