Бан ключей здорово, но может карточки? - Общий форум по информационной безопасности - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
Иван

Бан ключей здорово, но может карточки?

Recommended Posts

Иван

Решил вынести в отдельную тему, интерсно просто мнение народа будут востребованы карточки или нет. Хотя тут народ специфичный:) на обычных домашних пользователей похож мало.

Короче так:

Я так скажу, банить ключи мало, надо делать все чтобы пользователю было легче купить, а не гемороиться в поисках новых ключей или антивирусов

чтобы позлившись на злобного каспера человек выходил к метро за пивом и видел там в ларьке алокард или еще каком ларьке карточку за 200 рублей с продлением на месяц или за 600 на три

чтобы мог оплатить с телефона наконец и т.д. Чтоб платить как за интерент и мобильник, а не платишь - живи без обновлений

ТОгда от забанивания будет существенно больше пользы.

Вот Доктор Веб в этом плане в правильном напрвлении идут, оплата через СМС, через Элекснет, скретч-карточки на Украине, лицензии на три месяца, на месяц - 140 рублей кстати, мне не жалко в месяц 140 рублей. Жалко Доктора Веба мне даром не надо.

ТОка для того чтобы вот чтобы продажи с помощью скретч-карт реально выстрелили нужно чтоб два условия соблюдалось:

1.продукт уже должен быть достаточно хорошо раскручен или должен раскручиваться активно паралельно с выпуском карточек

2. картчки или другие методы помесячной оплаты должны быть реально в шаговой доступности, а не где-то там в подворотне на ТВерской... или в паре супермаркетов на весь город

3. нет три даже пункта - надо еще регулярно устраивать акции борьбы с нелицензионными пользователями подталкивая их к ларьку с карточками

по-моему первому и третьему условию каспер удовлетворяет, дело за вторым.

И не надо мне напоминать, что уже был провалившийся проект карточек еLite

этот проект был обречен по двум причинам:

1. продавли по этим карточкам жалкое подобие нормального антивируса - Касперский Lite

2.тогда карточная инфраструктура и другме модели быстрой оплаты не были столь развиты и пользователи к ним не адаптировались (сам тогда ездил оплачивать инет в офис провйдера и считал это нормальным)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Денис Лебедев

Да кстати тема! Но опять же, нужно большое распространение, а не только чтоб продавалось в 2-х ларьках на всю Москву. И про остальные регионы забывать не стоит. Впринципе, можно даже сделать оплату через мобильных операторов, чтобы прямо со счета снимались средства. Да и вообще сейчас способов уже кучища, лишь бы было желание и организация всего этого. Даже в нашем провинциальном городке уже практически везде понатыкали автоматы для моментальной оплаты услуг, что лично я считаю очень удобным.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван

вот вот

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Николай Головко

Согласен.

Пойду создам опрос на форуме ЛК.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Ego1st

Я за, хотя мысль что это уже слишком, на ум приходит))

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Николай Головко

Неа. Давно пора создавать единое информационное пространство. Чтобы с мобильного можно было платить.. за продукты.. за банку колы в автомате.. за ботинки в обувном.. за антивирус на Софткее... :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Денис Лебедев

А доктор вэб уже немного сдвинуся в этом направлении нужно отметить.. не сидят так сказать на месте.. Офишиал сцылк :-) http://info.drweb.com/show/2986/ru

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dr.Golova

Кредитки сейчас уже есть у всех, даже стипендию студентам на них переводят.

Другое дело, что многие боятся их светить, и правильно делают :(

А карточки не выгодны в первую очередь пользователям - 10-ти долларовою карту сейчам продают минимум за 320 рублей, а из банкомата с карты можно платить за 260, причем без боязни кардеров :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

IMHO платить карточкой экспресс оплаты часто гораздо удобнее, чем кредиткой через банкомат или интернет. Тут на первый план выходит доступность, карточки можно купить сейчас в любой палатке около метро, часто на ветрине они соседствуют с пивом Клинское. Только так можно рассчитывать на массовость.

Например, за СТРИМ я могу платить многими способами, но покупаю карточки экспресс оплаты, это проще и быстрее. Не хочется искать банкомат, лезть в инет и т.д. За этот сервис я готов переплатить 50-60 рублей наценки точки торговли.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
СЕРГЕЙ RОСТОV

В моём стотысячнике вообще нету ПО, и карты вебмони - за 100 километров ехать. как я могу купить 6.0 чисто физически???

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
В моём стотысячнике вообще нету ПО, и карты вебмони - за 100 километров ехать. как я могу купить 6.0 чисто физически???

Вот карточки экспресс оплаты бы и помогли.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
СЕРГЕЙ RОСТОV

Но переход можно было организовать по-русски, а женя предпочел по-московски.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Мальцев Тимофей

(опечаленно)

Сергей, да не переживайте Вы так...

Про голову мы уже поняли, раз на второй, не надо больше нас тиранить...

(с любопытством)

Кстати, а "переход по-русски" - это как?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
СЕРГЕЙ RОСТОV

это по-человечески. а по московски - не по человечески. непонятливый вы наш. :-)

Добавлено спустя 5 минут 20 секунд:

голова, нету у меня кредитки, а я есть. почему-то. или ты хочешь сказать, что меня нету???

Сергей. а что такое - к. экспрес-оплаты?

и что с форумом?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Сергей. а что такое - к. экспрес-оплаты?

Пластиковые (сейчас уже чаще картонные) карточки с закрытым защитной полосой кодом активации. Покупаешь такую карточку определенного номинала (5, 10, 20 и т.д. условных единиц), стираешь код, вводишь номер куда нужно и активируешь услугу на сумму эквивалентную номиналу карточки. Наиболее популярно это у сотовых оператором и интернет-провайдеров. :wink:

В нашем случае последовательность действий была бы такая:

1. покупаешь карточку в ближайшем ларьке на срок 1, 3, 6 или 12 месяцев.

2. садишься за комп

3. открываешь Антивирус Касперского (или какой-то другой продукт, не важно)

4. вводишь в него код активации с купленной карточки

5. пользуешься антивирусом до конца срока (номинала карты).

После окончания лицензии повторяешь процедуру заново.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
СЕРГЕЙ RОСТОV

. "покупаешь карточку в ближайшем ларьке на срок 1, 3, 6 или 12 месяцев"

:-) мне до такого ближайшего ларька километров 600 (шестьсот датцать пять) будет. :-))))))))))...

Добавлено спустя 1 минуту 14 секунд:

:lol: :shock: :lol:

Добавлено спустя 1 минуту 5 секунд:

:roll:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
СЕРГЕЙ RОСТОV

Есть у нас такие карточки местных провайдеров. а касперского ещё не довезли... и везти не собираются.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
СЕРГЕЙ RОСТОV

Перечитал форум, оказывается не так понял. в Москве их тоже нету? только мечтаете? тогда я прав - Женя поступил быстро. за столько лет можно было бы подготовить эти карты.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Kokunov Aleksey
В моём стотысячнике вообще нету ПО, и карты вебмони - за 100 километров ехать. как я могу купить 6.0 чисто физически???

А вы обратите внимание на мульти-кассы, в которых можно деньги на сотовый положить, там есть и веб мани и еще куча разных платежных систем...

Кстати о бабочках, может кто подкинет идейку в отдел маркетинка ЛК? А то добавить еще одного получателя платежа - это как раз плюнуть для хозаев этих мульти касс, и не надо заморачиваться с картачками (точнее надо, но через мультикассы быстрее реализуется 2-3 недели займет, не больше)!

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

Когда все рассуждают о карточках экпресс-оплаты, Доктор Веб их продает :-) Украинский офис Доктора рулит. :pray:

scretch.gif

Купив скретч-карточку Dr.Web® и пройдя on-line регистрацию, вы становитесь обладателем полнофункциональной антивирусной программы Dr.Web® для Windows. Номиналы карточек

и рекомендованные цены:

Dr.Web® на 2 месяца - 12 грн,

Dr.Web® на 5 месяцев - 25 грн,

Dr.Web® на 9 месяцев - 50 грн

http://www.drweb.com.ua/products.php?title...%F2%EE%F7%EA%E8

Удобно и демократично, лично я бы покупал такие карточки, будь у меня такая возможность в Москве.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
VladB

Сергей Ильин

но даже в Киеве их пока нет на раскладках и несмотря на то, что на прошлой неделе встречался с руководством украинского офиса, о такой услуге узнал от вас. Если хотите, то после 1-го мая буду у них, могу узнать подробнее или позвонить им.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Falx

Жаль у меня в городе таких нет, было б намного удобнее... :shock: Да и вообще испльзование карточек очень удобно... Меньше геммора. Всего то стереть защитную полоску и всё... Я например по таким карточкам инет раньше лазил =))

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
VladB

Falx

не вы один

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Вадим Волков
Когда все рассуждают о карточках экпресс-оплаты, Доктор Веб их продает :-) Украинский офис Доктора рулит. :pray:

Dr.Web® на 2 месяца - 12 грн,

Dr.Web® на 5 месяцев - 25 грн,

Dr.Web® на 9 месяцев - 50 грн

Удобно и демократично, лично я бы покупал такие карточки, будь у меня такая возможность в Москве.

В России карточки DrWeb тоже доступны. Но только от 500 шт. - для сборщиков ПК.

ЛК несколько лет назад проводил эксперименты с карточками(правда там были Лайт-версии). Но быстро сворачивал программы - видимо продажи были маленькие.

А сейчас есть недорогое издание на дисках "Антивирус Касперского Домашний" за 130 рублей(на 3 или 4 месяца). Большого ажиотажа не наблюдается.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      ESET Cyber Security 10.0.2100  (macOS 13/14/15/26/27)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Cyber Security 10  (PDF-файл)
                                                           
      Полезные ссылки:
      Технологии ESET
      Удаление антивирусов других компаний
      Как удалить ESET Cyber Security?
    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
×