Все ясно, аффилированный ресурс - Свободное общение - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
Sir Reader

Все ясно, аффилированный ресурс

Recommended Posts

Sir Reader

А я-то было подумал что нашлось что-то оригинальное. Изучение показало что кроме хозяев сайта присутствует 2 или 3 воинствующих фанатов ЛК, г. Никишин и еще пяток мелких сошек из ЛК. :!: Модерастия без ума и границ. Модерун! Не возбуждайся, а то захлебнешься, это моё последнее сообщение.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

В чем же аффилоованность ресурса все таки? Не совсем ясно из ваших слов.

Если на ресурсе есть пользователи Касперского, то это не значит, что тут нет никого другого. Потом что мешает скажем пользователям Доктора Веба или Symantec или Nod32 и т.д. составить конкуренцию?

Что так задевает вас я не пойму?

На мой взгляд, уж извините, какая-то позиция слабого. Посмотрите, например, на Валерия Ледовского или EYE, их ничего не смущает, люди остаивают свою позицию, это заслуживает БОЛЬШОГО уважения :wink:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Николай Головко

Если любезный Сэр Читатель думает, что удаление альтернативной лексики свидетельствует об аффилиированности ресурса ЛК - это его личное право на проблемы с рассудком.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dmitry Perets

Господин Сэр Читатель злится. Когда злятся, не думают =))

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Sir Reader
Если любезный Сэр Читатель думает, что удаление альтернативной лексики свидетельствует об аффилиированности ресурса ЛК - это его личное право на проблемы с рассудком.

Приведите пример ненормативности. Звездеть, удалив пост, не мешком ворочить. Ваше мнение, господин модераст, по вопросу меня совершенно не интересовало. Интересовало квалификация Mr. Justice.

Добавлено спустя 8 минут 4 секунды:

В чем же аффилоованность ресурса все таки? Не совсем ясно из ваших слов.

Если на ресурсе есть пользователи Касперского, то это не значит, что тут нет никого другого. Потом что мешает скажем пользователям Доктора Веба или Symantec или Nod32 и т.д. составить конкуренцию?

Что так задевает вас я не пойму?

Совершенно ничего не задевает, все нормально, так и должно быть, там где присутствую люди ЛК, модерастия и профанация вместо дискуссии. Ни один приличный человек не будет присутствовать в подобной компании, к сожалению сейчас не найду ссылки на руководящие указания выданные Натальей своему персоналу, указания в виде живого примера как нужно себя вести на публике.

Что-то разметался я бисером перед свиньями. Прощайте, мерзкая тут компания.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван

это не сэр, а какой-то неумный очень человек.

Объясню свою позицию:

1.никто не запрещает на этом форуме высказываться в пользу любого антивиря и никто не ограничивает на этом форуме число пользователей и приверженцев определенного антивиря.

Ну если на форуме больше людей с тем или иным мнением кто виноват, форум?

2.кто мешает размещать на этом сайте обзоры продуктов Доктора Веба, интервью с представителями Eset или тесты доказывающие эффективность технологий тренда. Кто? А никто. Я разговаривал с Серегем Ильиным, спрашивал почему нет такого контента.

Знаете что он ответил? Я всем предлагаю такое сотрудничество, всем пофиг. Спрашивал говорит Доктора, спрашивал Есета - давайте ваши мне интервью дадут - нулевой результат.

Просто кто-то не умеет или не хочет продвигать себя, а другие это умеют, хотят и делают. А вот такие вот сэры потом брызжут слюной на экран.

Обидно просто. За ресурс обидно. На месте этого ложносэра я бы не говно в перемешку со слюной тут метал в экран, а рассказывал о преимуществах тех продуктов, которые он уважает.

Добавлено спустя 4 минуты 50 секунд:

вот последний пост ваще...

знаете, я вот однажды приехал на дачу первый раз после зимы. Оказалось в дачу залезали воры, ничего особо не взяли, но сделали замечательную вещь - насрали на стол.

вот вы знаете у меня после прочтения сэра возникло точно такое же ощущение как тогда

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Знаете что он ответил? Я всем предлагаю такое сотрудничество, всем пофиг. Спрашивал говорит Доктора, спрашивал Есета - давайте ваши мне интервью дадут - нулевой результат.

Действительно, многим вообще ничего не нужно, наверное в падлу заморачиваться, какие-то материалы ... дискуссии, PR ... что-то продается и нормально.

Что-то разметался я бисером перед свиньями. Прощайте, мерзкая тут компания.
вот вы знаете у меня после прочтения сэра возникло точно такое же ощущение как тогда

Хочу заметить, что даже у таких людей как Sir Reader есть возможность высказаться здесь, а ведь можно просто все удалить наверное ... :row:

P.S. Sir Reader своим неуважительным к людям поведением бросил тень на свою компанию, в которой он имеет честь работать. Вычислить ее не составило большего труда.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван

называть компанию понятно дело неэтично, вопрос только вот в чем: Это представитель антивирусного вендора или партнера вендора?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Mr. Justice
Приведите пример ненормативности. Звездеть, удалив пост, не мешком ворочить. Ваше мнение, господин модераст, по вопросу меня совершенно не интересовало. Интересовало квалификация Mr. Justice.

Уровня моей квалификации как юриста достаточно что бы комментировать соответствующие сообщения, о которых шла речь.

Добавлено спустя 2 минуты 49 секунд:

P.S. Sir Reader своим неуважительным к людям поведением бросил тень на свою компанию, в которой он имеет честь работать. Вычислить ее не составило большего труда.

Нетрудно вычислить и личность, которая скрывается за этим никнеймом. Понятно что публично этого делать не стоит по этическим соображениям. Думаю все со мной согласятся.

Добавлено спустя 8 минут 22 секунды:

Sir Reader скажу откровенно, что мне непрятно слышать (читать) подобное от уважаемого мною человека. Я понимаю, что Вам многое не нравится на этом форуме, но я думаю, что это не повод для настолько жестких высказываний в адрес форума и его участников. Очень надеюсь на то, что в дальнейшем Вы будете более сдержаны в своих высказываниях. Думаю, что мы сможем найти с Вами "общий язык".

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Николай Головко
Приведите пример ненормативности.

Вы что, всерьез думаете, будто я собираюсь воспроизводить ваши грязные ругательства? Я намеренно не удалил, а отредактировал сообщение, чтобы дать понять, что ваша ругань не прошла мимо внимания модератора, и поставил свою подпись, чтобы в ваших нарушенных логических цепочках не родилась идея, будто бы полномочия применил Mr.Justice. Сергей, у меня пишется Invalid session.. что там DNS на него пишет?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Mr. Justice
Приведите пример ненормативности.

Вы что, всерьез думаете, будто я собираюсь воспроизводить ваши грязные ругательства? Я намеренно не удалил, а отредактировал сообщение, чтобы дать понять, что ваша ругань не прошла мимо внимания модератора, и поставил свою подпись, чтобы в ваших нарушенных логических цепочках не родилась идея, будто бы полномочия применил Mr.Justice. Сергей, у меня пишется Invalid session.. что там DNS на него пишет?

Спасибо Nick. Кстати подобные вопросы наверное лучше обсуждать путем обмена личными сообщениями.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dexter

Я правильно понимаю, что т. Читатель разбушевался после нижеследующего? Трудно восстановить цепь, поскольку много перенесено. Не видно контексту :), а я помню, что он был. :)

Согласен, что ГК предусматривает определенные способы гражданско-правовой защиты деловой репутации физических и юридических лиц, но они НЕ ПРИМЕНИМЫ В ДАННОМ СЛУЧАЕ, поскольку Е.К. сделал оговорку, указав, что это всего лишь его мнение и он не исключает возможности ошибки. То же самое можно сказать и в отношении клеветы как уголовно-правовой категории. Здесь состава преступления нет.
С этим трудно согласится по указанным выше причинам. Кроме того, любой человек, в том числе эксперт может ошибаться. И этот момент также оражен в позиции Е.К. Равзе не так?

З.Ы. Пьянство - зло. Пьянству - бой. :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Николай Головко

Mr.Justice, я и имел в виду личку. :) Тем не менее мне вновь доступны мои модераторские средства работы с IP, и теперь я вижу предполагаемого автора этого персонажа. Отдел по борьбе с Лабораторией Касперского в одной небезызвестной АВ-компании продолжает свою деятельность.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван

да пусть борятся, борьба это прекрасный вид спорта

И Валерий Ледовский вполне грамотно и адекватно это делает, больше того Евгений Гладких (по крайней мере под известными здесь никами) не позволял себе никогда НА ЭТОМ ФОРУМЕ подобной грязной брани.

Но этот персонаж...бррррр

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Mr. Justice

По всей видимости я поспешил с выводами о личности Sir Reader. Я не учел, что с одного и того же адреса могут писать разные люди. Публично приношу свои извинения за доставленные неудобства. Вместе с тем прошу учесть мою просьбу

о более сдержанном поведении на форуме.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Ego1st

Смешно как всё, аж плакать хочеться..

обычно когда человек начинает вот так себя вести, это означает что аргументов, фактов и всего остального нехватает..

Некоторые работники этой компании очень хорошо веселят, своими действиями.. :lol:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван

веселят? не знаю, особо весело Сергею было эти высказывания читать

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
веселят? не знаю, особо весело Сергею было эти высказывания читать

Да уж ... веселого тут для меня и для ресурса в целом мало.

Работаешь тут, работаешь, приходят некоторые начинают безапеляционно все дерьмом поливать . Все продажные, аффилированные, заговор, модерастия и т.д. :(

P.S. А Sir Reader хочу просто послать .... к САЛДу, почувствовать всю прелесть "модерастии" этого гетто. Так для сравнения ради.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Sir Reader

А что такое САЛД?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
А что такое САЛД?

Санкт-Петербургская антивирусная лаборатория И.Данилова (ООО "СалД"), контролирующая ресурс www.drweb.ru. На нем есть просто "замечательный и очень демократичный" форум. :D

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Sir Reader
А что такое САЛД?

Санкт-Петербургская антивирусная лаборатория И.Данилова (ООО "СалД"), контролирующая ресурс www.drweb.ru. На нем есть просто "замечательный и очень демократичный" форум. :D

Dr.Web это где пишутся вирусы? Спасибо, не нужно, мне NOD32 больше нравится.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Денис Лебедев

Dr.Web это где пишутся вирусы? Спасибо, не нужно, мне NOD32 больше нравится.
А что, вэбовские вирусы не нравятся? Нодовские получше будут? :lol::lol:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
_Stout
А я-то было подумал что нашлось что-то оригинальное. Изучение показало что кроме хозяев сайта присутствует 2 или 3 воинствующих фанатов ЛК, г. Никишин и еще пяток мелких сошек из ЛК.

Страшно стало с г. Никишиным тягаться ? ;-)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Иван

нод32 нравится? похвально

Только где же Питерский патриотизм? как же можно своего родного Питерского разработчика, да еще пользуясь с ним одним провайдером (если я Сергея правильно понял) обвинять в написании вирусов? Нехорошо.

Да еще в контексте той темы в которой вас отмодерировали это совсем не хорошо, как можно так безосновательно клеветать:

"Dr.Web это где пишутся вирусы?"

Судить вас за такое надобно, судить!!! :D

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Valery Ledovskoy
Dr.Web это где пишутся вирусы?

Поосторожнее с такими высказываниями, однако.

Или подробнее. Но не в этой теме уж.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      ESET Cyber Security 10.0.2100  (macOS 13/14/15/26/27)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Cyber Security 10  (PDF-файл)
                                                           
      Полезные ссылки:
      Технологии ESET
      Удаление антивирусов других компаний
      Как удалить ESET Cyber Security?
    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
×