Выборы в экспертный совет (5-я волна) - Страница 2 - Развитие сайта и форума - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
Сергей Ильин

Выборы в экспертный совет (5-я волна)

Recommended Posts

sww

Никого из перечисленных в теме не считаю экспертами кроме Гостева.

P.S. Дизель - это бугога :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
dr_dizel
Человек не обладает необходимым объемом знаний, опытом, но при этом имеет больное самолюбие и превышающее разумные пределы самомнение.

Потешил, петруша. Я бы попросил пруфы, но твоя симптоматика намекает на бессмысленность данного занятия и какого-либо обсуждения как такового вообще.

Никого из перечисленных в теме не считаю экспертами кроме Гостева.

P.S. Дизель - это бугога :)

Зарубежное воспитание учит говорить в таких случаях "да, довольно интересное мнение". :lol: Забавно слышать такие слоги от человека, который по практически любой теме ИБ на форуме кроме узкой тематики ковыряния ядра не оставил даже бе или мэ. Эксперта портала по ИБ, у которого при атаке на гугль взломали эккаунт,.. а у меня нет. Ну вообще доставляет читать на васме посты типа:

Вам необходимо понять что механизмы используемые аверами слишком примитивны. Нет абсолютно никаких проблем обойти любой прот, не используя уязвимости. Просто то нубьё, которое собрало клиф и подобные дрова далеко от современных технологий... Вобще сейчас я не рассматриваю аверов как серьёзных антируткитов.

-- Clerk

Так что бугагашечка у нас ты. :P

P.S. Что касается экспертничества, то пока не вижу что это полезного может дать. :rolleyes:

  • Upvote 20

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
senyak
Забавно слышать такие слоги от человека, который по практически любой теме ИБ на форуме кроме узкой тематики ковыряния ядра не оставил даже бе или мэ

Бе или мэ он оставил почти везде, многим даже в репутацию :D Вот только кроме этого мало его нормального

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr

Коллеги. многие пишут в темах, в которых мало понимают или просто копипастят новости. Это не уровень эксперта. заявлять, что в темах ИБ - некто змей, а все вокруг - дураки, может человек не вполне понимающий всю область ИБ. Сорри. свое мнение я высказал.

ПыСы. В Украине примерно 40 млн специалистов по футболу, но сборная не была в финале чемпионата мира, примерно столько же спецов по вирусам\антивирусам - но до первого заражения. Могу продолжить поток сознания, но тема неизменна. Спецов в ИБ не увеличивается. Недавно покорил начальник Управления ИБ серьезного банка, который свято верил, что ISO27001 как бык овцу покрывает PCI DSS. Откуда проистекает, что не знает ни того, ни другого. А это симптом серьезный

Ничего личного касательно темы

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
spw
Коллеги. многие пишут в темах, в которых мало понимают или просто копипастят новости. Это не уровень эксперта. заявлять, что в темах ИБ - некто змей, а все вокруг - дураки, может человек не вполне понимающий всю область ИБ. Сорри. свое мнение я высказал.

ПыСы. В Украине примерно 40 млн специалистов по футболу, но сборная не была в финале чемпионата мира, примерно столько же спецов по вирусам\антивирусам - но до первого заражения. Могу продолжить поток сознания, но тема неизменна. Спецов в ИБ не увеличивается. Недавно покорил начальник Управления ИБ серьезного банка, который свято верил, что ISO27001 как бык овцу покрывает PCI DSS. Откуда проистекает, что не знает ни того, ни другого. А это симптом серьезный

Ничего личного касательно темы

О, кстати, да. Немного оффтопик, конечно, но очень люблю экспертов по бумажкам. =) Обычные институты по соответствующей специальности их сейчас клепают пачками. Туда же, кстати, стоит и отнести и MVP-ребят (хороший пример таковых обитает на SecurityLab/ixbt - тов. Безмалый и его друг - Лейко; первый генерирует в день по десятку статей "по безопасности", банально переводя help от Windows; свято верит, что является специалистом в этой области). [Кстати, MVP так же выдают по принципам "чем больше генерируешь контента, тем лучше"].

Понятное дело (не для них), что к реальной жизни и практике это не имеет никакого отношения. Вообще.

Но такие ребята достойно занимают места во всяких Конфидентах, и прочих банках, где можно сидеть и штанишки протирать.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
A.
Никого из перечисленных в теме не считаю экспертами кроме Гостева.

Вот только не надо меня повторно никуда выбирать :unsure:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
K_Mikhail
Вот только не надо меня повторно никуда выбирать :unsure:

2 Сергей Ильин: Можно бы, по идее, и автоматически восстановить в статусе... м?

2 А.: Или совсем никак не хочется?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr

+1

если есть механизм лишения - должен быть и механизм восстановления. ИМХО, но так логика подсказывает

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Umnik

Только Гостев.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Коллеги. многие пишут в темах, в которых мало понимают или просто копипастят новости. Это не уровень эксперта. заявлять, что в темах ИБ - некто змей, а все вокруг - дураки, может человек не вполне понимающий всю область ИБ.

Полностью согласен, с Алексеем. ИБ достаточно обширная область, где очень много отдельных областей знаний. Есть техническая экспертиза, есть продуктовая, человек может хорошо разбираться в рынке или стандартах, а может быть классным специалистом по анализу вредоносных программ. Нам нужны в экспертом совете разные люди, как я писал это многократно раньше. Мы пишем и буде стараться писать о разных сторонах ИБ, поэтому и экспертный совет должен быть соответствующим, как я себе это вижу.

О, кстати, да. Немного оффтопик, конечно, но очень люблю экспертов по бумажкам. =) Обычные институты по соответствующей специальности их сейчас клепают пачками. Туда же, кстати, стоит и отнести и MVP-ребят

На бумажки не нужно смотреть это точно. А вот на счет MVP не соглашусь. Даже абстрагируемся от того, что у меня такой статус от Microsoft. Я давно общаюсь с разными MVP и могу сказать, что там есть разные люди, очень разные, как и везде. Действительно, при отборе учитывается количество публикаций, но это не решающий фактор все же. Самое важное знание имеет положение кандидата в том или ином сообществе (желательно лидеры или основатели), а также выступления и публикации (статьи в первую очередь).

Но такие ребята достойно занимают места во всяких Конфидентах, и прочих банках, где можно сидеть и штанишки протирать.

Там есть много замечательных бумажек типа CISSP, OSCP, GIAC и т.д и т.п. Их получают и будут получать, потому что на это смотрят при рекрутинге и можно получить побольше бабла, чтобы протирать штанишки в банке было интереснее ;)

2 Сергей Ильин: Можно бы, по идее, и автоматически восстановить в статусе... м?

Я уже написал выше, что не возражаю. Можно и восстановить в данном конкретном случае.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
sww
Мы пишем и буде стараться писать о разных сторонах ИБ, поэтому и экспертный совет должен быть соответствующим, как я себе это вижу.

Правильно, поэтому клоуны пусть всех веселят на форуме as "Участник", но не в экспертном совете, где им совсем не место.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Deja_Vu
поэтому клоуны пусть всех веселят на форуме as "Участник"

Хмы ... фразочка то у двух концах ;):rolleyes:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
sww
Хмы ... фразочка то у двух концах ;):rolleyes:

Не все "Участник" == клоун, и наоборот :rolleyes:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Kapral

:P

Клоун вообще одна из самых сложных цирковых профессий ;)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
sww
Клоун вообще одна из самых сложных цирковых профессий ;)

Не в интернете, не в интернете, к сожалению...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

Так в итоге что? Совсем нет достойных кандидатов что ли? Так не может быть.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Groft

Сергей Уласень

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Umnik

Groft

Ему нужна активность на форуме.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
ALEX(XX)
Так в итоге что? Совсем нет достойных кандидатов что ли? Так не может быть.

Настоящих буйных мало, вот и нету вожаков :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
SDA

Со стороны смотриться интересно :D Озвученный кандидат не принадлежащий к известным вендорам, был сразу "торпедирован" любителями его репы - кулхацкером и и представителями известного вендора ^_^

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Виталий Я.
Сергей Уласень

Вам обоим осталось немного до "правильного" уровня форумской активности.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
sww
был сразу "торпедирован" любителями его репы - кулхацкером и и представителями известного вендора ^_^

Все клоуны должны быть торпедированы в сторону Химкинского леса, где будут порублены в щепы. Аминь.

  • Downvote 10

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
K_Mikhail
Вам обоим осталось немного до "правильного" уровня форумской активности.

Имхо, данном в случае (подразумевая Сергея) формальный подход не очень уместен. Впрочем, неплохо было бы ещё узнать мнение самого Сергея на счёт его выдвижения в кандидаты.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
sergey ulasen

Спасибо, но я пока воздержусь от того, чтобы выдвигаться в эксперты портала. Я действительно не так часто здесь пишу, все больше читаю. А если и пишу, то в пределах нашего подфорума. Это была формальная причина. А неформальная причина - в случае моего избрания мне придется резко увеличить свое присутствие на форуме. Я пока к этому не готов.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
SDA
Все клоуны должны быть торпедированы в сторону Химкинского леса, где будут порублены в щепы. Аминь.

Согласен. И утоплены в ЧО, во главе с главным зачинателем ;)

  • Upvote 15

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • PR55.RP55
      * адрес страницы (ReferrerUrl) и адрес самого файла (HostUrl) в метке появились в Windows 10 версии 1703, их записывают браузеры, например Edge и Chrome. В статье показано, как посмотреть эти данные в Windows 11 https://www.comss.ru/page.php?id=22105
    • Ego Dekker
      ESET Cyber Security 10.0.2100  (macOS 13/14/15/26/27)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Cyber Security 10  (PDF-файл)
                                                           
      Полезные ссылки:
      Технологии ESET
      Удаление антивирусов других компаний
      Как удалить ESET Cyber Security?
    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
×