Распространённые аргументы и отмазки спамеров - Выбор персонального антиспама, антифишинга и родительского контроля - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
Сергей Ильин

Распространённые аргументы и отмазки спамеров

Recommended Posts

Сергей Ильин

Нашел на спамтесте, интересный материал, наиболее распространенные аргументы спамеров в свою защиту :-)

Вот они:

1. Спам - спасение для малого бизнеса

Чем можно заменить спам для малого бизнеса, как самое эффективное и дешевое средство развития бизнеса? Нужно ли отнимать у начинающих коммерсантов их последний из недорогих способов продвижения бизнеса?

Спам крайне эффективен как рекламный носитель - по стоимости привлечения клиента. Именно поэтому малый бизнес платил, платит и будет платить за спам.

2. А много ли вреда от спама?

Вред от спама сильно преувеличен. Шум по поводу спама поднимают так называемые интернет-старички, всякие Экслеры, Носики, прочие, у которых почтовые адреса существуют давно и заспамлены, а также есть влияние на интернет-сообщество и прессу. Обычный пользователь от спама не так уж и страдает - удалить пару писем в день нетрудно.

Спам нужен пользователям, как актуальная информация, которую трудно получить другими способами. Каждому из нас приходилось видеть в почте полезные и своевременные объявления. Спам не был бы эффективен, если бы миллионы людей каждый день не заказывали товары и услуги по спам-объявлениям. Если спам полностью изжить, эта польза для миллионов будет потеряна.

В том, что объём спама растет, а его читаемость падает, виноваты антиспамеры. Если бы не было фильтров - спам был бы более читаемым, не приходилось бы рассылать миллионы писем ради тысячи дошедших предложений. Было бы меньше мусора в почте.

3. Кому выгодно бороться со спамом?

Активные антиспамеры, пишущие в форумах и прессе - просто ущербные люди, которым нужна какая-то социальная активность. Их немного, но шум они создают большой, как все буйные маргиналы.

Шум вокруг спама раздут также антиспамерскими компаниями - они наживаются на продаже средств фильтрации.

Спам выгоден провайдерам - это же лишний трафик, за который им платят пользователи. И деньги за хостинг рассылающих серверов. Поэтому провайдеры никогда не будут всерьёз бороться со спамом.

Антиспамеры-монополисты хотят сами прибрать к рукам рынок почтовых рассылок, выгнать из него мелочь - и завалить пользователей своей рекламой.

Шум по поводу спама поднимают продавцы баннеров. Спам слишком эффективен по сравнению с их лежалым товаром и отнимает у них клиентов.

4. Вред от борьбы со спамом

Своей фильтрацией антиспамеры нарушают целостность Интернета и ограничивают свободу слова.

Чёрные списки антиспамеров иногда выключают целые сети и не дают переписываться целым регионам.

Фильтры мешают бизнесу - теряют важную личную и деловую почту, а ущерб от потери одного важного письма может превысить расходы на трафик за много лет.

Компании и провайдеры тратят большие деньги на фильтры - гораздо больше, чем небольшие расходы на лишний спам-трафик.

Фильтры спама можно также использовать для тайной слежки за перепиской персонала.

5. Спам, закон и общество

Спам - не незаконен в Российской Федерации. Нет закона, запрещающего массовые рассылки по электронной почте.

Рассылка спама по закону даже не является рекламой, поскольку реклама - это сообщение для неопределённого круга лиц, а письмо отправляется определённым пользователям по их конкретным адресам.

Провайдеры и антиспамеры фильтруют почту, зачастую не спрашивая пользователей, что нарушает их права.

Борьба со спамом на уровне провайдеров незаконна. Она нарушает право пользователей на получение информации, нарушает права пользователей на сохранность переписки.

Фильтрация почты - это фактически перлюстрация. Она нарушает конституционное право на конфиденциальность переписки.

Почему борются с электронным спамом и не борются с "Экстра-М" и "пластиковыми окнами" в почтовых ящиках? Давайте уж тогда запретим и рекламу в телевизоре - она ведь гораздо хуже спама.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Inkogn

Ошарашен,но не удивляет.Имел бы я умение на писание программ и плюс к этому жизнь бы еще придавила (или просто б подтолкнула) не стал бы я писать спам (вирусов,тро...)?Этож выгодно.Тем более,что тот знакомый прохвост нажился,а я же так не делаю.Да и вообще - пишу и буду писать.Попробуй,запрети.Да и не зараза я,а очень полезен.А даже ты и сам виноват - зачем идеш покурить,когда рекламу среди фильма раскатывают-стараются?Бери,что даю,глупец,ради страны делаю. ...

Очень удобная вещь у моего провайдера,или как его бы не называли (не грамотен),Spamfilter.А то поналазиют дети в интернете,без фильтра пришлось бы так ограничить,что извергом бы стал.А заодно с этим очень для любого родителя больным вопросом и программку нашел бесплатную (просят только по совести перевести 10 Евро Красному Кресту),которая блокирует по URL или по отдельному слову в URL страницы.А заодно и рекламу,которую обязательно между мной и страницей кто-нибудь считает нужным (опять-же,для всех) потрепать,отключает. Но это я к слову.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
kisttan

Ответ запожца мерседесу- тьфу , о чем это я, а собственно спам:

Спам - торпеда в борт экономики - считаем сколько тратим на него рабочего времени в часах*зарплату за час* количество людей его читающих= убытки

Вред от спама - см. выше.

3. Кому выгоден спам я не психолог, но

людям которые пытаются компенсировать свою никчемность, размеры своего либидо (если по Фрейду) пытаясь через него привлечь внимание всего мира к себе не делом так гадостью.

4.Вред от борьбы со спамом - одна польза - дополнительные рабочие места и развитие экономики - причем в силу особенностей фильтров именно национальной экономики.

5.Спам незаконен так как еще в Библии было запрещено воровство - нет ничего дороже чем мое время жизни и его воруют.

Добавлено спустя 3 минуты 28 секунд:

судя по манере написания - просто провакационная листовка-агитка - сомнительный конструктив и "наезд" на личности оппонентов. - Нечестный метод ведения спора - яркая иллюстрация политических споров на любом форуме. Т.е. в ответ на критику слышим не ответ по существу, а "Сам дурак!".

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Михаил Кондрашин
Нашел на спамтесте, интересный материал, наиболее распространенные аргументы спамеров в свою защиту :-)

Вот они:

1. Спам - спасение для малого бизнеса

Чем можно заменить спам для малого бизнеса, как самое эффективное и дешевое средство развития бизнеса? Нужно ли отнимать у начинающих коммерсантов их последний из недорогих способов продвижения бизнеса?

Спам крайне эффективен как рекламный носитель - по стоимости привлечения клиента. Именно поэтому малый бизнес платил, платит и будет платить за спам.

Видел я похожее мнение. Не многи ни мало --- в Огоньке.

Оцените:

А как заработать школьнику? --- только отбирая деньги у младшеклассников!

Защита спама из того же разряда. Несомненно, что есть тот, кому это выгодно. Наркотиками тоже кому-то выгодно торговать.

Малый бизнес действует локально, а спам рассылает всем по базе спамера. Есть много легальных способов рекламы.

Спам --- нелегальный способ рекламы.

2. А много ли вреда от спама?

Вред от спама сильно преувеличен. Шум по поводу спама поднимают так называемые интернет-старички, всякие Экслеры, Носики, прочие, у которых почтовые адреса существуют давно и заспамлены, а также есть влияние на интернет-сообщество и прессу. Обычный пользователь от спама не так уж и страдает - удалить пару писем в день нетрудно.

Спам нужен пользователям, как актуальная информация, которую трудно получить другими способами. Каждому из нас приходилось видеть в почте полезные и своевременные объявления. Спам не был бы эффективен, если бы миллионы людей каждый день не заказывали товары и услуги по спам-объявлениям. Если спам полностью изжить, эта польза для миллионов будет потеряна.

В том, что объём спама растет, а его читаемость падает, виноваты антиспамеры. Если бы не было фильтров - спам был бы более читаемым, не приходилось бы рассылать миллионы писем ради тысячи дошедших предложений. Было бы меньше мусора в почте.

Получается, что выгоден спам

1. Автору рекламы

2. Спамеру

3. Тем, кто воспользовался услугами

Подавляющее большенство просто получает гору мусора. Демократия, когда соблюдаются интересы большенства. Меньшенство пусть как-нибудь перебъется.

3. Кому выгодно бороться со спамом?

Активные антиспамеры, пишущие в форумах и прессе - просто ущербные люди, которым нужна какая-то социальная активность. Их немного, но шум они создают большой, как все буйные маргиналы.

Шум вокруг спама раздут также антиспамерскими компаниями - они наживаются на продаже средств фильтрации.

Спам выгоден провайдерам - это же лишний трафик, за который им платят пользователи. И деньги за хостинг рассылающих серверов. Поэтому провайдеры никогда не будут всерьёз бороться со спамом.

Антиспамеры-монополисты хотят сами прибрать к рукам рынок почтовых рассылок, выгнать из него мелочь - и завалить пользователей своей рекламой.

Шум по поводу спама поднимают продавцы баннеров. Спам слишком эффективен по сравнению с их лежалым товаром и отнимает у них клиентов.

Провайдеры стонут от спама.

Антиспамеров-монополистов не существует.

4. Вред от борьбы со спамом

Своей фильтрацией антиспамеры нарушают целостность Интернета и ограничивают свободу слова.

Чёрные списки антиспамеров иногда выключают целые сети и не дают переписываться целым регионам.

Фильтры мешают бизнесу - теряют важную личную и деловую почту, а ущерб от потери одного важного письма может превысить расходы на трафик за много лет.

Компании и провайдеры тратят большие деньги на фильтры - гораздо больше, чем небольшие расходы на лишний спам-трафик.

Фильтры спама можно также использовать для тайной слежки за перепиской персонала.

Все можно использовать во вред и все благие намерения могут навредить.

5. Спам, закон и общество

Спам - не незаконен в Российской Федерации. Нет закона, запрещающего массовые рассылки по электронной почте.

Рассылка спама по закону даже не является рекламой, поскольку реклама - это сообщение для неопределённого круга лиц, а письмо отправляется определённым пользователям по их конкретным адресам.

Провайдеры и антиспамеры фильтруют почту, зачастую не спрашивая пользователей, что нарушает их права.

Борьба со спамом на уровне провайдеров незаконна. Она нарушает право пользователей на получение информации, нарушает права пользователей на сохранность переписки.

Фильтрация почты - это фактически перлюстрация. Она нарушает конституционное право на конфиденциальность переписки.

Почему борются с электронным спамом и не борются с "Экстра-М" и "пластиковыми окнами" в почтовых ящиках? Давайте уж тогда запретим и рекламу в телевизоре - она ведь гораздо хуже спама.

На сайте Интернет и право все подробно написано. Спам --- незаконная реклама по существующему законадательству.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
На сайте Интернет и право все подробно написано. Спам --- незаконная реклама по существующему законадательству.

А ведь по большему счету действительно, чем отличается спам от гор несанкционированной рекламы в почтовых ящиках в подъезде?

Смысл то один и тот же, я на этолично разрешения на давал, но каждый день выбрасываю из ящика кучу бамаги, разных газет типа той же Экстры-М, упоминаемой выше и т.д.

Только письмо просто удалил и все, а это реальный мусор, его убирать надо :(

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
broker

Вся фенька в том, что мы читаем как электронный, так и бумажный спам.

Обратите внимание, что бумажный спам разносят или почтальёны (доверенные лица), либо лица выдающие себя за почтальёонов (спуфинг), либо лица проживающие в подъезде (они знают как дверь открыть).

Часто ли Вы слышите в домофоне: откройте ПОЧТА.. Почти всегда открываете :) вот оно разрешение.

В случае электронного спама всё сложнее и строится он прежде всего на развед. данных. Развед. данные это и есть те самые "БАЗЫ" электронных адресов классифицированные по группам.

Базы постоянно изменяются и пополняются это как раз и есть реальная работа спамера.. ПОЛУЧИТЬ АДРЕС и УДЕРЖАТЬ его..

Я всё больше замечаю адресность рассылки, ну например мне никогда не приходила реклама средств от похудения.. за то приходит реклама иного содержания (имеет место группа м/ж)

спамеры, возможно, знают кому они, что шлют.. ВОТ В чём вопрос.. :(

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
kisttan

Михаил Кондрашин

крайне правильный подход и хорошее сравнение у Вас - с мусором - он ведь тоже может кому то нужен так что плодить его больше и больше? :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dorlas

Помню в начале 2004-го получил спам-письмо от неком копировальном центре - Время не Ждет :)

Там была такая умильная собачка (с грустными глазами) и к виску была приставлена рука с пистолетом.

Надпись гласила - сделайте у нас заказ на копирование, и мы оставим эту собачку в живых :)

И тогда я понял точно - спаму бой :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Alexey Denisov

Спам выгоден не только спамерам и их клиентам, он кормит и множество борцов со спамом :). Так что выгодно всем, кроме юзеров, платящих за трафик.

Как и наркотики выгодны не только производителям, но и борцам. Потому и не переборют никак.

Как и терроризм.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Storm

Ммм, не нашли темы постарее? :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Dexter
Как и наркотики выгодны не только производителям, но и борцам. Потому и не переборют никак.

...как болезни выгодны врачам, а вирусы антивирусным компаниям. :D

Да, в несовершенном мире живём..

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
broker
Да, в несовершенном мире живём..

а ещё можно поспорить, что раньше возникло ... яйцо или курица

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • PR55.RP55
      * адрес страницы (ReferrerUrl) и адрес самого файла (HostUrl) в метке появились в Windows 10 версии 1703, их записывают браузеры, например Edge и Chrome. В статье показано, как посмотреть эти данные в Windows 11 https://www.comss.ru/page.php?id=22105
    • Ego Dekker
      ESET Cyber Security 10.0.2100  (macOS 13/14/15/26/27)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Cyber Security 10  (PDF-файл)
                                                           
      Полезные ссылки:
      Технологии ESET
      Удаление антивирусов других компаний
      Как удалить ESET Cyber Security?
    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
×