Репутация - нужна ли она тут? - Страница 2 - Развитие сайта и форума - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
Danilka

Репутация - нужна ли она тут?

Recommended Posts

UIT

Danilka

Посмотрел, увидел наличие знаков отличия и репутацию + еще некое настроение и склад. Я не зарегистрирован на том форуме - эта кнопка "Спасибо" как работает?

Отредактировал UIT

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka
SP.jpg

post-5261-1267986559.jpg

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
UIT

Danilka

"Спасибо" и статистика по нему - видно только автору поста за который была благодарность? Суммирование и отражение благодарностей оставленных зарегистрированными посетителями форума за все сообщения автора ведется?

Zilla

Cпасибо сказано: ...

Спасибо получено: ...

:)

*Ой, чего я высмотрел на forum.symantec-club.ru. Лучший автор: - p2u.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
priv8v

Можно поспорю немного? :)

По теме высказываться особо длинно не буду, но многие аргументы/контраргументы/вопросы мне кажутся не совсем корректными.

Суть предложения в том, чтобы сделать меньше грязи тут
Пользы нет от нее, а вот лишнее место для оскорблений она дает
На самом деле - убрав репутацию, мы уберем один из элементов грязи на портале

Вот обобщил (собрал в кучу) то, что по данному поводу думает Danilka.

Но я считаю, что с этой точки зрения скрипт репы безопасен - тогда давайте и все сообщения на форуме поставим на премодерацию и ЛС отключим - вдруг в ЛС ругать начнут... Ну, написали что-то нелицеприятное в репу, и что? Это его лично мнение (того, кто написал) и он хочет, чтобы его видели другие (если бы не хотел - писал бы в ЛС).

Почему-то мне (так же Андрею, Паулу, priv8v и другим) не срут в репутацию, что я(они) делаю(т) не так?

О, знакомый ник )))

Может потому, что:

1). Стараемся не переходить на личности

2). Не являемся приверженцем какого-то одного вендора (мне лично все равно кого хвалить или ругать аргументированно)

3). Не работаем ни в какой Ав-компании

Иногда репа является своего рода лакмусовой бумажкой - сигнализирует о правильности/неправильности действий/мыслей и т.д

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka
Вот обобщил (собрал в кучу) то, что по данному поводу думает Danilka.

Но я считаю, что с этой точки зрения скрипт репы безопасен - тогда давайте и все сообщения на форуме поставим на премодерацию и ЛС отключим - вдруг в ЛС ругать начнут... Ну, написали что-то нелицеприятное в репу, и что? Это его лично мнение (того, кто написал) и он хочет, чтобы его видели другие (если бы не хотел - писал бы в ЛС).

Спасибо. Да, в чем то и + ее есть. Но в основном раз уж разговор зашел о минусах - минусуют тут одни и теже. :) Можно по пальцам одной руки пересчитать.

2). Не являемся приверженцем какого-то одного вендора (мне лично все равно кого хвалить или ругать аргументированно)

3). Не работаем ни в какой Ав-компании

Иногда репа является своего рода лакмусовой бумажкой - сигнализирует о правильности/неправильности действий/мыслей и т.д

Повторюсь. ;) Да взять репу сотрудника ЛК - и посмотреть кто минусует. Одни и те же лица.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Umnik

Да ладно. Тут несколько человек с ума сойдут без этого мода. Пусть живет.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka
Да ладно. Тут несколько человек с ума сойдут без этого мода....

Ну тогда пусть живет.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
senyak

Вот взять к примеру репу любителей Symantec - одни и те же там все время гадят. Если ее отключить - они бросятся в раздел Symantec. Не надо ее отключать!

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Guest Dark Lord

Репутация нужна. Чтобы идентифицировать таких субъектов. Это из-за него собираетесь убрать репутацию, чтобы он не выделялся среди людей?

http://www.anti-malware.ru/forum/index.php...0&start=240

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Skeptic
Может потому, что:

...

2). Не являемся приверженцем какого-то одного вендора

Угу. Получается, что, если ты приверженец какого-то вендора, то уже одним этим ты неминуемо обрекаешь свою репу на загаженность. Мдя... прогнило что-то в датском королевстве.

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Mr. Justice

Все лишнее здесь

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Виталий Я.
Угу. Получается, что, если ты приверженец какого-то вендора, то уже одним этим ты неминуемо обрекаешь свою репу на загаженность. Мдя... прогнило что-то в датском королевстве.

Да, причем загаженность может быть положительно направленной - фанклубы будут "эльфить" в репутации друг друга. Вендорозависимость при этом является критичной.

Королевство "датское" дает репутацию, а не забирает. ;)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Nike
если ты приверженец какого-то вендора, то уже одним этим ты неминуемо обрекаешь свою репу на загаженность

всему должен быть предел, некоторые его просто не знают. возможно, есть смысл их модерировать в репутации.

я считаю, что репутация, в принципе, нужна. с помощью нее можно, показать человеку его ошибки, или поощрять, не задевая таким образом темы. просто есть люди, которые забыли, наверное, назначение репутации и пытаются превратить ее в место для конфликтов между продуктами, что очень печально.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
ak_

Выбирал между 1-м и 3-м пунктом. Мне, в общем, всё равно, но порой из репутации можно узнать много интересного. Поэтому проголосовал за 1й пункт.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
senyak

А незя отключить минусы?)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka

senyak

Тогда будут ставить плюсы и опять же писать всякую хрень. Проблема с грязью не решится.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
senyak

Блин. Лично мне пофигу. С ней лучше, но мне большой роли не играет

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

Вообще мне понравилась идея замены за систему благодарностей. Таким образом, будут одни плюсы.

Тут есть одна проблема - это обнуление полное. Как в "бойцовском клубе" Project Mayhem :) Уже блин один раз обнулили репутацию (была карма на старом движке). Те у кого репа в порядке будут недовольны :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka

Сергей Ильин

Это да. Кому то может и не понравится. Для этого я и создал тему, чтобы обсудить. А вот про систему благодарностей - идея здравая и тут на ресурсе она очень бы была к месту.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Nike

я тут подумал еще.

а что если люди сами решат нужна им репутация или нет?

в настройке профиля естественно. и кому надо-отключат ее, кому надо-оставят. м?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
SBond

IMHO

Репутация на форуме является своеобразным рейтингом полезности и уважения...

Взять к примеру нашего Андрея-001, он и новости добавляет, и активный участник многих тем, и тд и тп... И САМОЕ ГЛАВНОЕ, он не поступается в угоду сиюминутности («Славы»), не унижает своих собеседников, даже если и считал бы что оппонент не прав и тд…

Вот посмотрите на Paula рейтинг, думаете просто так у него такая цифра? (Мой пример с ним первых разговоров был весьма, хм, как бы сказать, немножко напряженным, но потом мы померились, именно благодаря его терпению и уважению к собеседнику, теперь же, у меня к этому человеку только уважение,… даже если он ошибется, я поступлю с ним также, и не стану его унижать – никогда, а если все-таки я с ним не согласен буду, просто выскажу свою точку зрения с примерами или даже смолчу, вообще ничего не скажу, в зависимости от ситуации… и тд)

Могу привести еще примеры, на этом форуме много очень хороших собеседников, и очень полезных, вероятно надо быть самому человеком, и поступать с другими так же…

Да не обидятся мои примеры на меня. И они не предъявят мне претензии на копирайтные права на произношение их ников в качестве примеров... :lol:

Давайте поверну примеры по другому.

К примеру, есть футбольные команды, и одна из них четко понимая, что она не самая слабая команда в нашем чемпионате, и начинает бросаться речевками – «Мы …., а вы г…» А ведь, все этом мире соотносительно, и как пример, нет уважения к этой команде, а ее успехи например на международной арене, хм, скажем так - не очень хорошие, так кто теперь – г…. ?

Я быть может с вами Данилка согласен, что сегодняшнее положение в этом пункте оценки (полезности) куча предвзятости, и не адекватности, что поделаешь.

Может лучше подумаем и предложим как его улучшить? Чтобы избежать подобного в дальнейшем, или по крайней мере, постараться уменьшить поток неадекватных оценок. :rolleyes:

  • Upvote 10

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
senyak

Не думаю, что движок форума позволит

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Zilla

SBond, согласен.

Я считаю что тут дело в уважении и понимании друг друга. Например, читая посты Умника о том, что он относится к Виталию Я. как к говну оставляет соответствующие впечатление о человеке, и я не думаю что в дальнейшем безымянные очевидцы будут относится к Умнику с уважением. Другие примеры приводить не буду, но думаю понять можно, что ситуация не изменится, пока участники форума не начнут друг к другу по-человечески относится, и полностью уважать их выбор и точку зрения. В спокойном тоне, без скрытой ненависти и агрессии вести в ним обсуждение какой-то темы. Не согласны с ним? Ну оставьте человека в покое, поставьте себя в его положение, он сделал выбор в сторону другого продукта, который тоже хороший, но не такой как у вас.

Можно легко заметить, что пользователи\любители\фаны\сотрудники компании Н почти всегда друг друга поддерживают, даже если и считают что другой не прав. Но, почему-то, всегда нужно быть другого мнения с пользователями\любителями\фанами\сотрудниками компании М, и спорить с ними до потери пульса (ну или до вердикта модератора :) ). К примеру эта тема, хоть и не самый удачный пример. Данила открыл тему, шёл спор, говоря языками вендоров ЛК vs DrWeb, Sumantec, Agnitum, Данила был один из ЛК. Пришёл Умник, Данила его уважает, он ведь сотрудник, как и он, самого лучшего бренда на свете Умник сказал своё мнение (истину), которое не такое как у Данилы, но Данила сразу согласился (сдался).

Ну в общем я не хотел, и другим не советую, переходить на личности, но просто пример попался не плохой. Да простят меня все упомянутые.

  • Upvote 10

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Гость
Эта тема закрыта для публикации ответов.

  • Сообщения

    • PR55.RP55
      * адрес страницы (ReferrerUrl) и адрес самого файла (HostUrl) в метке появились в Windows 10 версии 1703, их записывают браузеры, например Edge и Chrome. В статье показано, как посмотреть эти данные в Windows 11 https://www.comss.ru/page.php?id=22105
    • Ego Dekker
      ESET Cyber Security 10.0.2100  (macOS 13/14/15/26/27)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Cyber Security 10  (PDF-файл)
                                                           
      Полезные ссылки:
      Технологии ESET
      Удаление антивирусов других компаний
      Как удалить ESET Cyber Security?
    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
×