Аналитика: Антивирусные вендоры ищут выход из технологического тупика - Аналитика - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию
Сергей Ильин

Аналитика: Антивирусные вендоры ищут выход из технологического тупика

Recommended Posts

Сергей Ильин

Хочу представить вам мою статью, в которой я постарался доступно рассказать о развитии антивирусных технологий, а главное об причинах этого процесса.

Кратко описаны основные решения, основанные на новых антивирусных технологиях (возможно, стоит начать выделять новое поколение технологий), а также итоговые выводы, как это все может повлиять на рынок.

http://www.anti-malware.ru/antivirus_trends

Будет интересно услышать ваши мнения по этому материалу.

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
A.

Сергей, а что изменится в этой статье, если я вам скажу, что нет больше никакого геометрического роста малвары ? Даже просто никакого роста нет.

Всё, взрыв периода 2007-2008 окончен. Ситуация стабилизировалась и среднее количество новых вирусов - не меняется. (считаем по уникальным файлам, не по сигнатурам). Война закончена, всем спасибо :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Protein

C экстраполяцией вы конечно погорячились. Это почти тоже самое, как экстраполировать цену на нефть в начале-середине 2008.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Сергей, а что изменится в этой статье, если я вам скажу, что нет больше никакого геометрического роста малвары ? Даже просто никакого роста нет.

Я видел вот такой график от AV-Test.org с комментариями, что экспоненциальный рост заканчивается

tdi080701_21.jpg

Источник

Предположим, по итогам 2009 года большего роста или даже вообще роста не будет. Однако я бы решился делать скоропалительных выводов об изменении тренда по одному году. Возможно, я просто не вижу глобальных причин для стабилизации численности новых вредоносов.

Кстати, если посмотреть по графику от Symantec в статье, то такое уже было 2003 году, тогда ими был даже зарегистрирован спад.

Ситуация стабилизировалась и среднее количество новых вирусов - не меняется. (считаем по уникальным файлам, не по сигнатурам). Война закончена, всем спасибо smile.gif

Перевелись инноваторы в среде вирусописателей, нет нового развития? :)

C экстраполяцией вы конечно погорячились. Это почти тоже самое, как экстраполировать цену на нефть в начале-середине 2008.

Ничего подобного, цена на нефть себя так не вела, я не говорю уже про фундаментальный причины изменений цены.

2opostm.gif

Разве стало менее выгодно писать вирусы, продавать персональные данные, рассылать спам, проводить заказные DDoS-атаки?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Protein
Ничего подобного, цена на нефть себя так не вела, я не говорю уже про фундаментальный причины изменений цены. Разве стало менее выгодно писать вирусы, продавать персональные данные, рассылать спам, проводить заказные DDoS-атаки?

Конечно аналогия весьма условна, однако вполне себе авторитетные экономисты в середине 2008 прогнозировали цену барреля на уровне $200 и даже более к концу года. Очень трудно поверить в то, что в 2013 году будет выпущено порядка 50 млн. новых вредоносных программ, т.е. 136 тыс. ежедневно, даже с учётом технологий авто-генерации.

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
A.
Перевелись инноваторы в среде вирусописателей, нет нового развития? :)

Да не инноваторах дело. Случившийся рост был вызван двумя основными причинами - выходом на рынок вирусописательства Китая и "упаковщиками" (тут много чего: server-side полиформизм, услуги по "чистякам" и тд). Китайский фактор, впрочем, самый главный.

Китай большой, но все таки не бесконечный. И у них была своя четкая специализация - игровые троянцы. Рано или поздно все кто хотел написать вирусы - сделали это. Понятно же, что за любыми цифрами в миллионы файлов - стоят конкретные люди и одно без другого невозможно.

Собственно почти год назад в нашем годовом отчете я давал прогноз об этом:

Игровые троянцы являются китайским ноу-хау и прерогативой азиатской киберпреступности. Но легкость создания таких вредоносных программ, широкий круг потенциальных жертв и прочие факторы, которые в экономике называются «порогом вхождения в рынок», привели к тому, что и «игровой» рынок перенасыщен. Доход тех, кто «зарабатывает» кражей виртуальных игровых ценностей, стал слишком мал. (Аналогичная ситуация с банковскими троянцами в свое время привела к уменьшению числа новых программ этого поведения.) Еще три года назад даже такой доход удовлетворил бы киберпреступников, однако экономический рост Китая и рост благосостояния населения страны привели к тому, что аппетиты злоумышленников выросли.

Доход мал, конкуренция велика, антивирусные компании научились справляться с гигантскими объемами игровых вредоносных программ, пользователи увеличили свой образовательный уровень, игровые компании приняли ряд мер по пресечению незаконных операций с украденными аккаунтами и игровыми ценностями… И хотя говорить о полном исчезновении проблемы в ближайшем будущем еще рано, на наш взгляд, можно ожидать уменьшения количества новых игровых вредоносных программ и числа преступных группировок, специализирующихся на их создании.

То что этот прогноз сбывается - стало ясно уже к лету, когда даже ESET прозрел:

«Новой тенденцией в мировом рейтинге угроз в мае, по информации Eset, стало уменьшение числа троянских программам семейства Win32/PSW.OnLineGames, предназначенных для кражи паролей к учетным записям многопользовательских онлайн-игр. Из месяца в месяц распространенность данных программ падает. Сегодня в мировом рейтинге угроз на вариации Win32/PSW.OnLineGames приходится 6,01%.»

На остановку роста (глобального) повлияла и идущая более года война с осколками RBN - были закрыты McColo, Atrivo, EstDomains, UkrTeleGroup, 3FN.

Причем это относится только к не-китайской части вирусописательства. Да там и не было никакого роста. Число тех кто пишет вирусы в России, например, не вырастало в 50 раз, скорее выросло число сервисов, крутящихся вокруг темы.

Отвечая на ваш вопрос "Разве стало менее выгодно писать вирусы, продавать персональные данные, рассылать спам, проводить заказные DDoS-атаки?" - надо понимать, что это крайне конкурентный рынок и он сам не заинтересован в увеличении числа участников (по массе причин).

P.S. Ожидаю, что судьбу игровых троянцев, в следующем году разделят поддельные антивирусы.

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Arnee
Будет интересно услышать ваши мнения по этому материалу.

Уже не первый раз натыкаюсь на Host intrusion Protection System - Может там все таки должно быть Prevention ? Ведь вторжения хоста надо не защищать,

а предотвращать. Не пытаюсь придраться,хочу уточнить.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Tester
Всё, взрыв периода 2007-2008 окончен. Ситуация стабилизировалась и среднее количество новых вирусов - не меняется. (считаем по уникальным файлам, не по сигнатурам). Война закончена, всем спасибо

Попробую подытожить: статья неактуальна, все запугивания маркетинга тоже пустая болтовня, а также вливания кучи денег в разработку новых технологий тоже не особо то и востребовано. Даже если антивирусы будут работать по чисто сигнатурному детекту то и этого хватит с головой в ближайшее время.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Arnee
Попробую подытожить: статья неактуальна, все запугивания маркетинга тоже пустая болтовня, а также вливания кучи денег в разработку новых технологий тоже не особо то и востребовано. Даже если антивирусы будут работать по чисто сигнатурному детекту то и этого хватит с головой в ближайшее время.

Наверное не стоило ^_^

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
EVI.5
То что этот прогноз сбывается - стало ясно уже к лету, когда даже ESET прозрел:

Не, просто они не предсказывают, а наблюдают за ситуацией в режиме реального времини:

;)

  • Upvote 5
  • Downvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Уже не первый раз натыкаюсь на Host intrusion Protection System - Может там все таки должно быть Prevention ? Ведь вторжения хоста надо не защищать,

Да, это опечатка, поправил, спасибо.

Собственно почти год назад в нашем годовом отчете я давал прогноз об этом:

Как показало время прогноз оказался верным. Конкуренция выросла, прибыли упали, рынок стал насыщенным и поток китайских троянов стабилизировался. Все логично.

Чисто в качестве размышления. Деньги всегда ищут лучшей прибыльности. Я очень сомневаюсь, что черные деньги потекут в реальный сектор экономики, кто-то станет открывать интернет-магазины или туристические агентства. :) Вероятнее, будут искать другую нишу рядом, что вложиться туда и сделать не меньше, чем на игровых троянах.

Получается вопрос в том, будут ли найдены похожие по емкости ниши в ближайшее время. Если да, то большой рост новых вредоносов будет поддерживаться и далее. Кстати тема интересная сама по себе.

P.S. Ожидаю, что судьбу игровых троянцев, в следующем году разделят поддельные антивирусы.

Согласен, их уже стало очень много, и сама по себе угроза стала многим известна. Чьи-то прибыли будут явно падать :)

Попробую подытожить: статья неактуальна, все запугивания маркетинга тоже пустая болтовня, а также вливания кучи денег в разработку новых технологий тоже не особо то и востребовано. Даже если антивирусы будут работать по чисто сигнатурному детекту то и этого хватит с головой в ближайшее время.

А кто потом будет жаловаться на большой размер антивирусной базы сигнатур, постоянные тормоза системы? Про пропуски я уже молчу. Даже если не брать в расчет дальнейший рост, то как я написал незнание 1% вредоносов - это тысячи угроз!

Можно ближайшее время и на ВАЗ 2106 покататься. А че, нормальная такая тачила ...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka
Чисто в качестве размышления. Деньги всегда ищут лучшей прибыльности. Я очень сомневаюсь, что черные деньги потекут в реальный сектор экономики, кто-то станет открывать интернет-магазины или туристические агентства. :)

Можно поспорить с этим. :)

Как показала практика "лихих 90х" (правда это Россия и СНГ- но актуально все равно) деньги с "черного рынка" вкладывают в "белые" сектора экономики. Так будет и тут- средства будут перетекать в легальные структуры, но на место "ушедших" придут новые, но с другими методами- прогресс не стоит на месте.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
_Stout
Можно поспорить с этим. :)

Как показала практика "лихих 90х" (правда это Россия и СНГ- но актуально все равно) деньги с "черного рынка" вкладывают в "белые" сектора экономики. Так будет и тут- средства будут перетекать в легальные структуры, но на место "ушедших" придут новые, но с другими методами- прогресс не стоит на месте.

Переход в легальный бизнес обусловлен как раз не его выгодностью, а необходимостью легализовать "заработанное" бабло. В реальном секторе заработк в разы ниже.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka
Переход в легальный бизнес обусловлен как раз не его выгодностью, а необходимостью легализовать "заработанное" бабло. В реальном секторе заработк в разы ниже.

Согласен. Но как я уже сказал- одни уйдут, придут другие- что получится из этого- поживем увидим. :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
_Stout

Сергей, спасибо за статью. С первого взгладя все правильно и по делу. Но со второго... Гостев уже указал на один ключевой момент. Рост кол-ва малвари остановился. Но даже не смотря на это, кол-во вредоносов велико и я полностью согласен, что надо использовать новые технологии. Но, кроме этого, на мой взгляд, неоходимо менять подход к защите как отделного компьютера, так и к защите некий образований компьютеров (предприятия). Т.е. не столько технологиями стоит сейчас озаботися, сколько подходом, из которого и органически появятся требуемые технологии.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Karelin

Присоединяюсь, Сергей, спасибо за этот материал. Во многом согласен, считаю, что выводы вполне справедливые. Перспективы есть, их нужно осуществлять. Облачные технологии - это уже необходимость, без них в будущем антивирусы просто не смогут существовать. Пробовал, кстати Пандовский полностью облачный антивирус. Думаю, что это шаг в верном направлении, антивирус получился достойный, облачные технологии ждет большое будущее

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Но, кроме этого, на мой взгляд, необходимо менять подход к защите как отдельного компьютера, так и к защите некий образований компьютеров (предприятия). Т.е. не столько технологиями стоит сейчас озаботися, сколько подходом, из которого и органически появятся требуемые технологии.

Полностью согласен. Угрозы значительно эволюционируют, особенно это касается предприятий. Большой парк мобильные компьютеров, виртуализация и SaaS - это только основные глобальные тренды, меняющие всю ИТ-индустрию и далее подходы к ее защите тоже. Хорошая идея для новой статьи :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Андрей-001
Война закончена, всем спасибо

Точно так же, наверное, говорили после первого вирусного столкновения в IBM и Apple в начале 80-х.

Они тоже думали, что вирусов и контрвирусов больше не будет. :) Потом даже долгое время партнёрствовали и разваливали других, пока опять не раздружились.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Umnik

Андрей-001

А где Алекс сказал, что вредоносов нет? Он сказал лишь о том, что нет больше геометрического роста малвар и ситуация стабилизировалась. Также я не нашел в его посте прогноза, что роста больше никогда не будет.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • PR55.RP55
      * адрес страницы (ReferrerUrl) и адрес самого файла (HostUrl) в метке появились в Windows 10 версии 1703, их записывают браузеры, например Edge и Chrome. В статье показано, как посмотреть эти данные в Windows 11 https://www.comss.ru/page.php?id=22105
    • Ego Dekker
      ESET Cyber Security 10.0.2100  (macOS 13/14/15/26/27)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Cyber Security 10  (PDF-файл)
                                                           
      Полезные ссылки:
      Технологии ESET
      Удаление антивирусов других компаний
      Как удалить ESET Cyber Security?
    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
×